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Funciones del Gerente General

Liderar el proceso de planeacin estratgica de la organizacin,


determinando los
factores crticos de xito, estableciendo los objetivos y metas
especficas de la
empresa.
Desarrollar estrategias generales para alcanzar los objetivos y metas
propuestas.
Crear un ambiente en el que las personas puedan lograr las metas de
grupo con la
menor cantidad de tiempo, dinero, materiales, es decir optimizando
los recursos
disponibles.
Implementar una estructura administrativa que contenga los
elementos necesarios
para el desarrollo de los planes de accin.
Preparar descripciones de tareas y objetivos individuales para cada
rea funcional
liderada por su gerente.
Revisar y evaluar peridicamente las operaciones que se llevan a
cabo en la Empresa.

Funciones del administrador

Dirigir, coordinar, ejecutar y supervisar las acciones y procesos


tcnicos del sistema de personal
Planificar, dirigir y controlar la gestin financiera, contable y
presupuestaria, de tesorera
Planifica las metas y objetivos
Programar, adquirir, abastecer, custodiar y controlar los materiales
necesarios, para el buen funcionamiento de la empresa
Organizar las actividades de cada puesto de la empresa

Funciones del gerente de produccin

Coordinar con las reas involucradas en el proceso y desarrollo


productivo las necesidades referentes a los pedidos de
fabricacin,requerimientos logsticos, disponibilidad de recursos,
mantenimiento y disponibilidad de maquina, embalajes, despachos y
totales del produsto terminado
Organizar la disponibilidad de los recursos coordinados para el
desarrollo del proceso productivo a fin de identificar las prioridades
en su abastecimiento, ejecucuion y entrega oportuna
Establecer los criterios de programacin de la produccin, asi como
las ordenes de produccin
Controlar el desarrollo de los procesos en la produccin
Controlar permanentemente la lnea de actualizacin del avance de
produccin
Asegurar la disponibilidad de los recursos necesarios para la
planificacin de la produccin

Funciones del gerente de recursos humanos

Garantizar una buena comunicacin entre todos los niveles de la


organizacin, lo cual permita mantener un ambiente organizacional
adecuado donde sea ms armnica la comunicacin y las jornadas
laborales
Elaborar y controlar el proceso de reclutamiento, seleccin, ingreso e
induccin del personal, a fin de asegurar la eleccin de los candidatos
mas idneos para los puestos de la organizacin
Proyectar y coordinar programas de capacitacin y entrenamiento
para los empleados, a fin de cumplir con los planes de formacin,
desarrollo, mejoramiento y actualizacin del personal
Supervisar y verificar los procesos de servicios en la administracin
de personal, a objeto de dar cumplimiento a los planes y programas
sobre los beneficios establecidos por la empresa.
Supervisar y revisar los procesos de nmina a fin de garantizar el
depsito oportuno de los empleados y asignados de la empresa.
Supervisar y revisar (clculo y pago) de cesta ticket del personal que
goza del beneficio.
Planificar y supervisar el Plan de Formacin de Personal.
Anticiparse a las necesidades de los empleados con el fin de
solventar cualquier inquietud o insuficiencias que padezcan.
Tener y desarrollar iniciativas para la solucin de problemas y toma
de decisiones.

Funciones del gerente de finanzas

Preparar y controlar planes y presupuestos de ventas, de modo que


debe planificar sus acciones y las del departamento, tomando en
cuenta los recursos necesarios y disponibles para llevar a cabo dichos
planes.
Definir y proponer los planes de venta de la fabrica textil 2ALS.
Calcular la demanda y pronosticar las ventas.
Determinar el tamao y la estructura de la fuerza de ventas.
Establecer ventajas competitivas donde se ofrezcan servicios de la
Empresa, procurando obtener las mejores participaciones en el
mercado.
Controlar cuentas por cobrar y pagar

Funciones del gerente de logstica

Abastecer con todos los insumos a la empresa, contacto con los


proveedores, proceso de compra (hacer tres cotizaciones)
Poltica de compra, ser transparente, menor precio
Requerimiento en base a una orden o para mantener un stock mnimo
(productos B) y mximo (productos A) de cada tem (en base a la
rotacin de cada producto)
Hacer un inventario de los productos, base de datos de todos los
insumos
Clasificacin de los tems

Desarrollar y aplicar procedimientos operativos para recibir, manejar,


abastecer, almacenar y enviar mercancas y materiales
Compras rpidas una cotizacin con la autorizacin de otra persona
(cmplice)
Negociar precios con los proveedores y buscar capacitaciones con
proveedores
Buscar materiales alternativos que puedan mejorar la calidad, reducir
tiempo y disminuir los costos
Planificar, desarrollar y aplicar los correspondientes procedimientos
de seguridad en relacin con el movimiento y almacenaje de
mercancas y control de herramientas y maquinarias
Entrega de productos terminados,
Recepcin del trabajo terminado, almacenamiento y entrega al cliente

Funciones del gerente comercial

Definir y dirigir la estrategia comercial.


Analizar e investigar mercados, (en conjunto con ventas y
operaciones). Bsqueda
permanente de nuevas ideas.
Analizar y desarrollar el producto de la empresa.
Proponer los proyectos de desarrollo, as como los presupuestos de
ventas, gastos
e inversiones derivados de estos.
Generar estrategia y plan de marketing para el producto.
Desarrollar y mantener relaciones poltico-diplomticas con
organizaciones de la
industria y autoridades

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