Liderar el proceso de planeacin estratgica de la organizacin,
determinando los factores crticos de xito, estableciendo los objetivos y metas especficas de la empresa. Desarrollar estrategias generales para alcanzar los objetivos y metas propuestas. Crear un ambiente en el que las personas puedan lograr las metas de grupo con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales, es decir optimizando los recursos disponibles. Implementar una estructura administrativa que contenga los elementos necesarios para el desarrollo de los planes de accin. Preparar descripciones de tareas y objetivos individuales para cada rea funcional liderada por su gerente. Revisar y evaluar peridicamente las operaciones que se llevan a cabo en la Empresa.
Funciones del administrador
Dirigir, coordinar, ejecutar y supervisar las acciones y procesos
tcnicos del sistema de personal Planificar, dirigir y controlar la gestin financiera, contable y presupuestaria, de tesorera Planifica las metas y objetivos Programar, adquirir, abastecer, custodiar y controlar los materiales necesarios, para el buen funcionamiento de la empresa Organizar las actividades de cada puesto de la empresa
Funciones del gerente de produccin
Coordinar con las reas involucradas en el proceso y desarrollo
productivo las necesidades referentes a los pedidos de fabricacin,requerimientos logsticos, disponibilidad de recursos, mantenimiento y disponibilidad de maquina, embalajes, despachos y totales del produsto terminado Organizar la disponibilidad de los recursos coordinados para el desarrollo del proceso productivo a fin de identificar las prioridades en su abastecimiento, ejecucuion y entrega oportuna Establecer los criterios de programacin de la produccin, asi como las ordenes de produccin Controlar el desarrollo de los procesos en la produccin Controlar permanentemente la lnea de actualizacin del avance de produccin Asegurar la disponibilidad de los recursos necesarios para la planificacin de la produccin
Funciones del gerente de recursos humanos
Garantizar una buena comunicacin entre todos los niveles de la
organizacin, lo cual permita mantener un ambiente organizacional adecuado donde sea ms armnica la comunicacin y las jornadas laborales Elaborar y controlar el proceso de reclutamiento, seleccin, ingreso e induccin del personal, a fin de asegurar la eleccin de los candidatos mas idneos para los puestos de la organizacin Proyectar y coordinar programas de capacitacin y entrenamiento para los empleados, a fin de cumplir con los planes de formacin, desarrollo, mejoramiento y actualizacin del personal Supervisar y verificar los procesos de servicios en la administracin de personal, a objeto de dar cumplimiento a los planes y programas sobre los beneficios establecidos por la empresa. Supervisar y revisar los procesos de nmina a fin de garantizar el depsito oportuno de los empleados y asignados de la empresa. Supervisar y revisar (clculo y pago) de cesta ticket del personal que goza del beneficio. Planificar y supervisar el Plan de Formacin de Personal. Anticiparse a las necesidades de los empleados con el fin de solventar cualquier inquietud o insuficiencias que padezcan. Tener y desarrollar iniciativas para la solucin de problemas y toma de decisiones.
Funciones del gerente de finanzas
Preparar y controlar planes y presupuestos de ventas, de modo que
debe planificar sus acciones y las del departamento, tomando en cuenta los recursos necesarios y disponibles para llevar a cabo dichos planes. Definir y proponer los planes de venta de la fabrica textil 2ALS. Calcular la demanda y pronosticar las ventas. Determinar el tamao y la estructura de la fuerza de ventas. Establecer ventajas competitivas donde se ofrezcan servicios de la Empresa, procurando obtener las mejores participaciones en el mercado. Controlar cuentas por cobrar y pagar
Funciones del gerente de logstica
Abastecer con todos los insumos a la empresa, contacto con los
proveedores, proceso de compra (hacer tres cotizaciones) Poltica de compra, ser transparente, menor precio Requerimiento en base a una orden o para mantener un stock mnimo (productos B) y mximo (productos A) de cada tem (en base a la rotacin de cada producto) Hacer un inventario de los productos, base de datos de todos los insumos Clasificacin de los tems
Desarrollar y aplicar procedimientos operativos para recibir, manejar,
abastecer, almacenar y enviar mercancas y materiales Compras rpidas una cotizacin con la autorizacin de otra persona (cmplice) Negociar precios con los proveedores y buscar capacitaciones con proveedores Buscar materiales alternativos que puedan mejorar la calidad, reducir tiempo y disminuir los costos Planificar, desarrollar y aplicar los correspondientes procedimientos de seguridad en relacin con el movimiento y almacenaje de mercancas y control de herramientas y maquinarias Entrega de productos terminados, Recepcin del trabajo terminado, almacenamiento y entrega al cliente
Funciones del gerente comercial
Definir y dirigir la estrategia comercial.
Analizar e investigar mercados, (en conjunto con ventas y operaciones). Bsqueda permanente de nuevas ideas. Analizar y desarrollar el producto de la empresa. Proponer los proyectos de desarrollo, as como los presupuestos de ventas, gastos e inversiones derivados de estos. Generar estrategia y plan de marketing para el producto. Desarrollar y mantener relaciones poltico-diplomticas con organizaciones de la industria y autoridades