TALLER DE TTULO 1

Taller revisin y gestin

bibliogrfica
Diego Yez Baeza
23-03-2016

Descripcin del Problema

Policomp S.A. es una empresa perteneciente al rubro de los servicios de
tecnologas de la informacin, una de sus reas principales corresponde a
Proyectos, cuya funcin principal consiste en disear e implementar
soluciones informticas que satisfagan los requerimientos y necesidades de
los clientes.
El principal inconveniente que actualmente posee el rea, es que no se
estn utilizando metodologas de gestin de calidad aplicada en los
proyectos, lo que genera que algunos se demoren ms de lo
presupuestado, que existan diferencias en la gestin de los consultores a
cargo de los proyecto, que la documentacin no sea estndar.

Objetivo General
Analizar e implementar metodologas de gestin de calidad en el rea de
proyectos TI de la empresa Policomp S.A. por medio del uso de las mejores
prcticas del PMBOK y de las normas ISO, con el fin de mejorar el desarrollo
de los proyectos en cunto a calidad, tiempos de entrega y costos
presupuestados.

Tabla de Artculos
Nombre

Autor

Support of Project Management

Methods by Project
Management Information
System

Kostalova, Jana
Tetrevova, Libena
Svedik, Jan

Tipo

Comentario

Referencias
1. Ahlemann, F. (2009), Towards a Conceptual Reference
Model for Project Management Information Systems,
Este artculo profundiza en el
International Journal of Project Management, Vol. 27, No. 1,
concepto de PMI. Contiene
pp. 19-30.
informacin relevante sobre los 2. Ali, A. S. B.,Anbari, F. T. and Money, W. H. (2008), Impact of
Organization and Project Factors on Acceptance and
softwares que sirven para la
Revista: Procedia - Social
administracin de proyectos como Usage of Project Management Software and Perceived
and Behavioral Sciences
Project Success, Project Management Journal, Vol. 39, No.
Microsoft Project Server y una
comparativa, esto puede servir 2, pp. 5-33.

para la implementacin de
mejoras.

Metodologa Para Implementar

Una Oficina De Administracion
De Proyectos En Una Mediana
Empresa

Hillerns, Rodrigo Palma

Memoria

3. Microsoft. (2013), Deliver Winning Projects, retrieved July

21st 2014 from Internet: http://office.microsoft.com/enus/project/
1.Sally Bernstein, Project Offices in Practice. Project
Contiene indicadores de calidad y Management Journal. December, vol. 30, no. 4, pp. 4-7,
2000.
proceso de seguimiento de
2. Jolyon Hallows, The Project Management Office Toolkit,
proyectos, lo cual sirve para el
enfoque de gestin de calidad en AMACOM, 2002.

proyectos

Gestin De Proyectos De
Ingeniera, Rediseo De Los
Procesos De Negocios En Una
Empresa De Estudios De Vialidad

Cataln, Ernesto
Barahona

Formalizacin Y Rediseo Del

Proceso De Planificacin De
Proyectos Y Fabricacin De Los
Productos En Una Empresa De
Tecnologa

Denegri, Maximiliano
Andres Bulboa

Memoria

Puede servir para el marco terico,

contiene aspectos de calidad,
normas ISO y tambin el aporte de
la gestin de administracin al
negocio

Memoria

Se aplica a una empresa TI, incluye

un diagnstico, tambin se apoya
en PMI y PMBOK. Tambin contiene
uso de herramientas tecnolgicas

3. James P. Lewis, Mastering project management.

McGraw-Hill; First edition, 1998.
1. PMI (Project Management Institute). A Guide to the
Project Management Body of Knowledge. PMBOK guide,
2.000.
2. Sapag N. y Sapag R. Preparacin y Evaluacin de
Proyectos. McGrawHill Interamericana de Mxico, S.A.
primera edicin, 1.991
3. Davidson Frame, J. La Nueva Direccin de Proyectos.
Grnica, 2.000
1. A guide to the PMBOK, 1996, Project Managent Institute,
PMI.
2. De los Procesos del Negocio a los Casos de Uso.2007.
Garca-Molina, J. et al. Tcnica Administrativa, ISSN: 166616806(4) [en lnea],
<http://www.cyta.com.ar/ta0604/v6n4a1.htm>
3. Kosanke, K.2003. Business Process Modelling and
Standardization. [en lnea]
<http://www.cimosa.de/Standards/BPM_and_Standardisatio
n.pdf>

Uso de Mendeley