COACHING DE ANIMADORES SALESIANOS

CAMBIO, CREATIVIDAD Y APRENDIZAJE

Nuestra misin es facilitar la integracin de nuevas maneras de ser y aprender con el objeto de alcanzar resultados
extra-ordinarios en ambientes de respeto y confianza, est transformacin personal y profesional se halla orientada
a aumentar nuestro accionar y bienestar en la vida. Sirve para mejorar su rendimiento, las relaciones
interpersonales, su liderazgo y aquellos aspectos que hacen a una mejor calidad de vida, tanto personal como
organizacional. Se busca que quienes reciban la formacin observen sus espacios de aprendizaje, mediante
diversas actividades que sern dirigidas y acompaadas de manera individual con su Coach Mentor, para que al
final los participantes vivencien y sean capaces de generar los contextos de aprendizaje dentro de los cuales ocurre
una conversacin de coaching y los procesos transformacionales.
a travs del desarrollo de la capacidad de aprendizaje, de competencias profesionales y personales, de destrezas
comunicacionales y de habilidades de inteligencia emocional y corporal, buscamos que el participante se haga
cargo de los desafos y oportunidades que se le presentan, disfrutando cada paso que lo lleva a vivir la vida que
quiere vivir.
MOTIVACIN
Objetivo: Lograr que
los jvenes que
inician la experiencia
de animacin, se
sientan motivados
por la propuesta.

o Integracin

Sesin N 1: Hemos sido

llamados

o Qu es el
coaching?
o Por qu coaching?
o Qu es ser un
animador?
o Qu estilo nos
caracteriza?

Sesin N 2:

Sesin N 3:
Sesin N

COACHING
INDIVIDUAL
Objetivo

COACHING GRUPAL
Objetivo

o Coaching Salesiano

Sesin N

Quin soy yo?

Cmo me expreso?
Qu quiero lograr?
Qu estoy
dispuesto a hacer?
o Estoy siendo un
coach salesiano?

Sesin
Sesin
Sesin
Sesin

o Hacia dnde voy?

o Con quines voy?
o Quines somos
ahora?
o Quines queremos
ser?
o Empecemos ahora y
sin pausa

Sesin N
Sesin N
Sesin N

o
o
o
o

N
N
N
N

Sesin N

Sesin N
Sesin N

El Poder del Lenguaje: Los actos lingsticos que crean realidad.

Afirmaciones, Juicios, Declaraciones.
Diseo de conversaciones, Conversaciones que abren o cierran posibilidades. El
poder generativo del Lenguaje.
Coordinacin de Acciones: Pedidos, Ofertas y Promesas, como las
relacionamos con el Compromiso. El circulo de la promesa. Miedos y dificultades
para Pedir, Ofrecer y Reclamar. Generacin de Confianza.
El observador: Los lmites de nuestra realidad. Fundamentos de nuestras

creencias. Posibilidades para la accin. Como cambiar la forma de ver nuestra

realidad.
Ontologa del Lenguaje: Basado en el libro homnimo de Rafael Echeverra,
como nos relacionamos desde los dominios, Cuerpo, Emocin, Lenguaje y un
cuarto dominio, la Energa.
Aprendizaje: De la instruccin al aprendizaje. Procesos de aprendizaje.
Aprender a aprender. Enemigos del aprendizaje.
Paradigmas: Modelo Cartesiano <> Ontolgico. Caractersticas de los
paradigmas.
Los lmites de lo posible. Como atravesar los lmites.
El poder de las creencias. Como transformar creencias limitantes en poderosas.
Programacin Neuro lingstica: Bases de la P.N.L. Principios. Mapas
Mentales. Filtros y Sistemas Representacionales, Submodalidades. Proceso de
Pensamiento. Fisiologa. Posturas Corporales: Calibrar Espejar Acompasar
Rapport Liderar. Metamodelo del Lenguaje. Anclajes Emocionales.
Coaching: Preguntas Poderosas, estructura de una conversacin de coaching
ontolgico. Las once competencias de la I.C.F.
Inteligencia Emocional: Emociones y Estados de nimo. Reconstruccin
Lingstica de las Emociones. Como disear estados de nimo ptimos para el
logro de resultados. Anclajes emocionales. Los estados de nimo y emociones
desde la biologa.
Trabajos de Energas: Reconocimiento y Desarrollo de las 4 Energas Bsicas:
Apertura, Determinacin, Estabilidad y Flexibilidad. Energa del Centramiento.
Dficit y Excesos de Energas.
El Poder y la Vulnerabilidad: El Poder como Construccin Lingstica.
Fuentes de Poder. Estado de Vulnerabilidad. Generacin de Poder Personal.
Diseo de Futuro: Como crear el futuro que queremos y no el que creemos
que vamos a tener. Diseo de Proyectos Desafiantes. Indicadores de Medicin.
Planificacin desde el Futuro. Red de Ayuda. Recursos Necesarios.

Valores: Integridad. Valores Personales y Valores Culturales. Congruencia

entre Valores y Acciones. Diseo de Valores Personales. Coordinacin de
Acciones aun teniendo diferentes valores. Escala de Valores. Moral y tica.
Enrolamiento: Enrolar como vivir la propia experiencia para abrir posibilidades
al otro.
Enrolar <> Vender. Visin Compartida. Contar la Experiencia <> Vivir la
Experiencia.
AL FINAL
Capacidad para comunicarse de manera efectiva con las personas.
Redescubrir la alegra y pasin por aprender.
Comenzar a observar la realidad propia y de las empresas desde
nuevos paradigmas.
Disear conversaciones que abran posibilidades.
Observar el fenmeno de los Estados de nimo y Emociones de
las personas en relacin con los resultados que estn obteniendo
e intervenir en el diseo para lograr mejores resultados.
Capacidad de Observacin e intervencin en las culturas
organizacionales, a partir de una visin de redes de
conversaciones.
Negociar acuerdos en trminos de Ganar - Ganar.
Capacidad de observacin e intervencin en el mbito de las
personas y organizaciones para estimular procesos de
transformacin a partir de una mirada desde los 4 dominios que
nos conforman como seres humanos: Cuerpo, Emocin, Lenguaje
y Energa.
Crear y coachear proyectos desafiantes, con medicin de
resultados.
Disear procesos de mejora continua en lo personal, en un

departamento o en la empresa.
Armar actividades de capacitacin y entrenamiento personal y
organizacional.
Desarrollar competencias de liderazgo y trabajo en equipo que
permitan aumentar la efectividad y calidad de las relaciones de
trabajo y colaboracin.
Liderar efectivamente el tiempo, suyo y de sus equipos.
Enrolar a sus equipos en este nuevo paradigma generador de
nuevas "realidades".
HACEMOS
Cumplimiento de los lineamientos ticos y los estndares
profesionales.
2. Establecer el acuerdo de coaching.
3. Establecer confianza y cercana con el cliente.
4. Presencia del coach.
5. Escuchar activamente.
6. Realizar preguntas poderosas.
7. Comunicacin directa.
8. Crear conciencia.
9. Disear acciones.
10. Planificar y establecer metas.
11. Gestionar el progreso y la responsabilidad personal.