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AREA DE SST
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"TENGA EN MENTE LA
SEGURIDAD EN TODO MOMENTO"
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ERGONOMIA
Es una ciencia multidisciplinaria que estudia la
adaptacin y el entorno de vida del trabajador
para su mayor y mejor bienestar y calidad de
vida.
Mejorar la seguridad y el ambiente fsico del
trabajador.
Lograr la armona entre el trabajador, el
ambiente y las condiciones de trabajo.
Aminorar la carga fsica y nerviosa del hombre.
Buscar la comodidad y el confort as como la
eficiencia productiva.
Reducir o modificar tcnicamente el trabajo
repetitivo.
Mejorar la calidad del producto.
Disear la situacin de trabajo de manera que este
resulte en lo posible, cmodo, fcil y acorde con las
necesidades mnimas de seguridad e higiene.
El objetivo de Ergonoma es;
Disminucin de costos por incapacidades
Disminucin del ausentismo
Aplicacin de las normas existentes
Disminucin de prdidas en materia prima
LA POSTURA.- Es la posicin que el cuerpo adopta
al desempear un trabajo.
La postura agachada se asocia con un aumento de
riesgo de lesiones.
Se considera que ms de una articulacin que se
desva de la posicin neutral produce altos riesgos
de lesiones.
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6.- Vea si el camino est libre de objetos que lo puedan hacer caer.
Gire su cuerpo conjuntamente con el movimiento de sus pies.
7.- Depositar la carga es tan importante como levantarla. Al bajar el
bulto, doble las rodillas, manteniendo siempre la espalda recta y la
carga pegada al cuerpo. El peso debe estar soportado por los
msculos de los brazos y piernas. Afirme un lado primero y saque
sus manos para que no sean aplastadas por el bulto.
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CADENA DE HABITOS
En el trabajo los hbitos nos ayudan tambin en casi todo lo
que hacemos. Todos ustedes se pueden acostumbrar a hacer
gran parte de sus trabajos automticamente, una vez que
han aprendido a hacerlos bien, una vez que estn seguros que
la manera en que los hacen es la correcta y la ms segura. La
forma segura puede convertirse con el tiempo en algo que se
hace automticamente, sin pensarlo dos veces.
En el trabajo los hbitos nos ayudan tambin en casi todo lo
que hacemos. Todos ustedes se pueden acostumbrar a hacer
gran parte de sus trabajos automticamente, una vez que
han aprendido a hacerlos bien, una vez que estn seguros que
la manera en que los hacen es la correcta y la ms segura. La
forma segura puede convertirse con el tiempo en algo que se
hace automticamente, sin pensarlo dos veces. Yo quiero
darles un ejemplo ms de un mal hbito que he observado con
bastante frecuencia en la Planta,
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"PARTICIPACIN"
El informar las condiciones inseguras es un tema sobre el
cual todos debemos hablar constantemente. La mayora
de las veces las condiciones inseguras son creadas por
nosotros mismos y a menos que exista un espritu de
cooperacin y de preocupacin hacia los dems, estas
condiciones sern muy difciles de mantener bajo control.
Muchas personas creen que si cumplen con lo establecido
por las reglas y con lo que se les indica que deben hacer,
han cumplido con sus responsabilidades. Sin embargo, no
siempre es posible poner por escrito o establecer
detalladamente que es lo que debe hacerse o no, en
determinadas
circunstancias.
Muchas
sern
las
situaciones en las que nicamente el sentido comn y el
inters que tengamos por nuestros semejantes, nos
indicarn lo que debamos hacer.
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EXCESO DE CONFIANZA
Alguno de nosotros ha puesto demasiada confianza en su
inteligencia, sus conocimientos, su entrenamiento o su inters.
El peligro del exceso de confianza.
Tratemos de recordar un accidente causado por falta de
seriedad o por negligencia de alguien.
Recordemos, por ejemplo, que para perder el equilibrio y caer
slo bastan algunas dcimas de segundo.
Cuntos de nosotros pensamos en algn momento: ES QUE A
M NO ME VA A OCURRIR Les aseguro que todos los
desafortunados que sufrieron un accidente pensaron lo mismo.
Eso es precisamente caer en el absurdo EXCESO DE
CONFIANZA
No se debe acaso a que la vctima, u otra persona, hizo algo
tan alocado, tan inesperadamente tonto, que nadie pudo haberlo
previsto? Cuntas veces, despus de que ha sucedido un
accidente, omos decir que la persona debi haber tenido ms
sentido comn.
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CASCO DE SEGURIDAD
No tengo para que repetir que donde hay peligros para
los ojos, deben usarse gafas; cuando haya que manejar
cosas pesadas que puedan aplastarles los pies, usen
zapatos de seguridad; con estas mismas reglas de
sentido comn, donde estn expuestos al riesgo de
objetos que caen, se necesitan cascos de seguridad.
Puede ser que algunos no gusten de usar casos conozco
algunos de ellos y solo despus que algo les ha pasado
sufren su propia y dolorosa experiencia personal.
El casco de proteccin es personal lmpialo todos los
das y evita su deterioro sea en un tiempo corto,
recuerda que el casco es tu amigo que te protege.
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"EL AGUA"
El agua es uno de los recursos naturales ms
importantes, ya que es vital para todos los organismos
vivos y los principales ecosistemas, as como para la
salud humana, la produccin de alimentos y el
desarrollo econmico. En la actualidad casi un 40% de
los alimentos producidos en todo el mundo provienen de
la agricultura de regado, y tambin existe una gran
variedad de procesos industriales que dependen del
agua. En la segunda mitad del presente siglo, el
crecimiento demogrfico y la urbanizacin, as como los
cambios registrados en materia de produccin de
consumo, han elevado la demanda de recursos hdricos
a niveles sin precedentes. El agua, si bien es fuente de
vida, puede acarrear enfermedades y muerte si se
alteran sus caractersticas fsicas, qumicas y
biolgicas, por la descarga en ella de cualquier material
que desvirte su uso adecuado, es decir, cuando se
produce su contaminacin, la que puede darse por
muchas causas como las siguientes:
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HERRAMIENTAS MANUALES
Se consideran aquellas herramientas utilizadas
generalmente de forma individual y que las
acciona la fuerza motriz humana.
Se debe seleccionar la herramienta adecuada
segn el trabajo que se va a ejecutar. Nunca se
deben usar herramientas que no correspondan al
trabajo.
Las herramientas manuales se deben mantener
en buen estado de conservacin. Los mangos,
filos y otros componentes deben ser de forma y
tamaos adecuados, lisos, libres de saltaduras,
grietas y astillas.
Una vez utilizadas, las herramientas deben
guardarse en, estantes, o
cajas adecuados,
debidamente ordenados y limpios, evitando crear
riesgos por salientes de cantos filosos, etc.
El
supervisor
debe
asegurar
que
las
herramientas utilizadas estn en buenas
condiciones y sean bien usadas por los
trabajadores.
Si se detecta alguna herramienta manual que no
est en buenas condiciones, no debe usar, debe
repararse
completamente
o
simplemente
desecharla si las condiciones de la herramienta
lo ameritan, queda prohibido, el uso de
herramientas confeccionadas artesanalmente
(hechizas).
Las causas mas frecuentes que provocan riesgos.
1. Abuso de herramientas para efectuar
cualquier tipo de operacin.
2. Uso
de
herramientas
inadecuadas,
defectuosas, de mala calidad o mal
diseadas.
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"LA DISTRACCIN"
La distraccin pareciera ser uno de los
males comunes de la humanidad. Muchas
son las razones por las cuales los
trabajadores se distraen, y el tratar de
combatir esta "enfermedad" es uno de
nuestros objetivos permanentes.
Hay trabajadores que por naturaleza
son distrados, otros se distraen
nicamente
en
circunstancias
especiales, como podra ser una
preocupacin o una gran alegra. Ambos
extremos son cmplices de las
distracciones.
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"PRACTIQUEMOS
HBITOS SEGUROS EN
NUESTRO TRABAJO"
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"Ya
nadie
escucha"
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"INFLUENCIA NEGATIVA"
Desde que el hombre empez a vivir en comunidad con otros
seres humanos, casi todas las acciones que realiza influyen de
alguna forma en sus semejantes. La vida en comunidad de las
personas est tan ligada a la de las dems que no se puede
concebir que una persona pueda hacer algo que no tenga algn
efecto en las dems personas que se mueven en su mismo
entorno.
Si esa es la realidad en la vida diaria, lo es todava mucho ms
en un lugar de trabajo, puesto que todas las personas que
forman parte de una empresa estn ntimamente unidas en sus
ocupaciones particulares a los objetivos generales de la
organizacin. Por esta razn, aunque a veces no se vea la
conexin con mucha claridad, es importante no olvidarse de
ella. Por pequea que parezca una accin, influir en el plan
general de operaciones.
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USTED Y LA SEGURIDAD
Cuando el hombre puso el primer resguardo en una
mquina crey haber resuelto el problema de la
prevencin de accidentes. Hay que admitir que
disminuy el nmero de accidentes pero no logr
eliminarlos por completo. Adems, era evidente que
algunos trabajadores se lesionaban y otros no. Haba
algunos que eran ms propensos a accidentarse que
otros.
Los investigadores trataron de buscar una explicacin
lgica y su conclusin fue que el factor humano, la
forma en que actuara el trabajador, era tan
importante como los resguardos y las reglas de
seguridad. Se dieron cuenta que los accidentes no
ocurren... son causados.
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Lo
Salvo
el
ARNS
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