Вы находитесь на странице: 1из 3

2.

1 Liderazgo, definicin, funciones y tipos

Definicin: el liderazgo se define como la influencia sobre otros, procura la


participacin, motiva y ayuda a los dems a trabajar con entusiasmo y
transforma el potencial en realidad.
As mismo, Chiavenato menciona que el liderazgo no se puede encasillar en
una sola teora y expone mltiples enfoques:

El liderazgo es el proceso de dirigir el comportamiento de las personas


por la va que les permita alcanzar algunos objetivos. El dirigir se enfoca
a la actuacin de cierta manera o seguir el curso de la accin.

El liderazgo es un intento en el mbito interpersonal, que es dirigido por


un proceso de comunicacin y busca alcanzar una o varias metas.

El liderazgo es la influencia interpersonal que se ejerce en una situacin


dada y es dirigida por medio del proceso de comunicacin humana con
el fin de alcanzar uno o varios objetivos especficos.

El liderazgo es la habilidad para influir en las personas de modo que


alcancen los objetivos. El liderazgo es recproco y ocurre entre
personas.

El liderazgo responde a las necesidades que existen en una situacin


determinada y consiste en una relacin entre un individuo y un grupo. En
este caso, el grupo percibe al lder como la persona que posee o
controla los medios necesarios para satisfacer sus necesidades.

Para ser un lder se debe poseer una serie de competencias:

Crear una visin en torno a su equipo de trabajo, proyectarlos a futuro.

Dar sentido a todas y cada una de sus acciones mediante la


comunicacin.

Empoderar a sus miembros para que sean comprometidos y


responsables con lo que hacen.

Conocerse a s mismo.

El lder posee una serie de habilidades que lo hacen destacarse:

Tcnicas: habilidades adquiridas por su experiencia en el campo de


desempeo.

Humanas: ser eficaz y efectivo para trabajar con los dems.

Conceptuales: conocimientos y destrezas dadas por su formacin en el


campo que ejecutan.

As mismo el lder tambin cumple roles:

Interpersonales: su interrelacin con los dems.

Informticas: sus conocimientos en tecnologas y nuevos sistemas.

Poder de decisin: para determinar qu hacer y cul es la mejor opcin


para orientar a su equipo a un exitoso desempeo.

Funciones del lder:

Busca a los que considera deben ser los miembros que conformen
equipo, es decir, un equipo legtimo. A veces puede ser ya impuesto, en
este caso, se conforma un equipo de referencia.

Establece objetivos a corto, mediano y largo plazo.

Planea conseguir objetivos a metas.

Tiene pericia para instruir al equipo conformado por el (legtimo) o


asignado (referencia), demostrndoles por sus capacidades por qu l
es el lder.

Instruye a su equipo manteniendo unos adecuados sistemas de


comunicacin.

Controla y supervisa las labores de los miembros de su equipo.

Se hace responsable por el desempeo del equipo.

Evala, retroalimenta y apropia.

Вам также может понравиться