MEMORIA 2014

Asociacin Cluster del Naval Gallego

Memoria Anual de Actividades

Contenido

Mensaje del Presidente

Resumen Ejecutivo

Misin y Objetivos de Aclunaga

Representatividad
Proyectos

7
8
13

Poltica Regional de Clusters

15

Comits de Trabajo

17

Industria Naval presente en Aclunaga

18

Indicadores Productivos

19

Tax Lease

22

Listado de Asociados a diciembre 2014

XV Aniversario de la Fundacin de Aclunaga
Listado de Presidentes

23
25
27

Memoria Anual de Actividades

Mensaje del Presidente

Estimados asociados y amigos, ante todo agradecer el apoyo para que hayamos conseguido
celebrar nuestro XV aniversario. Por ello queremos dedicrselo, adems de a todos y cada uno de
vosotros que sois el sentido de su existencia, en especial a todas aquellas empresas que han
mantenido su fidelidad y confianza durante todos estos aos hasta hoy, viviendo las pocas de
bonanza del Sector y continuando en tiempos difciles como los actuales. Vosotros sois el ejemplo
vivo de que la existencia de una Asociacin fuerte que canalice, ane y promocione nuestro
conocimiento, profesionalidad y buen saber hacer es una de las vas esenciales para superar estos
malos momentos.

Cuando hace cuatro aos fui elegido Presidente por todos vosotros, mi compromiso fue recuperar
la estabilidad y fortalecer la presencia y visibilidad de nuestra Asociacin, tarea que confo haber
logrado a pesar de las dificultades vividas y gracias, sobre todo, a vuestro apoyo. Han coincidido
quiz la poca con los peores aos para nuestro Sector, porque a la materializacin del problema
de la denuncia holandesa contra nuestro Tax-Lease, -lo que oblig a dedicar mucho esfuerzo en
tiempo y dinero a la defensa de lo que continuamos creyendo como nuestros derechos y la
legalidad de aquel sistema-, se uni la gran crisis mundial que ha afectado gravemente al
transporte y la actividad martima mundial, repercutiendo de forma directa en una bajada en
cada libre del mercado de las nuevas construcciones y de las grandes reparaciones y
transformaciones, abocando a la mayora de nuestras empresas a entrar en una grave crisis o,
desgraciadamente en muchos ms casos de lo que se podra prever, a la desaparicin. Y con ellas
la prdida de nuestro capital humano, lo que signific un dao casi irreparable.

Pero ahora que parece que la situacin est estabilizada y se atisba una ligera tendencia que nos
hace albergar tibias esperanzas gracias al regreso de los Armadores en depositar su confianza en
nuestros astilleros para realizar sus consultas para nuevas construcciones, algunas de las cuales
desembocan en la puesta en vigor de los contratos que estamos negociando y ahora que nuestra
industria auxiliar empieza a tener cierta carga de trabajo y posibilidades de venta de sus
productos, maquinaria y servicios, debemos enfocar nuestra mirada hacia los nuevos escenarios,
los nuevos horizontes y los nuevos retos que han aparecido. Modernizar y optimizar nuestros
procesos productivos y avanzar en la innovacin de nuestros productos junto con la bsqueda de
nuevos mercados son los mximos retos que se nos plantean. Por ello, una vez alcanzada la
estabilidad en el seno de la Asociacin se hace cada vez ms necesaria su utilizacin como entidad
aglutinadora de nuestras nuevas necesidades y de promocin de nuestras empresas por todo el
mundo. A tales efectos se han ido planteando nuevas lneas de trabajo, sobre todo desde el
cambio de Gerencia producido el verano pasado. Hemos introducido nuevos contenidos,
incrementado enormemente la presencia en nuevos proyectos europeos, nacionales y
autonmicos, y planteamos ahora la mayor participacin de los asociados en proyectos de I+D e
innovacin por medio de la interrelacin entre todos nosotros, lo que permitir que salgamos
adelante en beneficio de las empresas asociadas, volviendo al espritu que fue el objetivo original

de Aclunaga. La colaboracin con la Administracin Autonmica para el desarrollo del plan de la

Industria 4.0 y el desarrollo de mecanismos que lo faciliten es uno de los nuevos y grandes retos.

Finalmente y en cumplimiento de nuestros estatutos ha de producirse la renovacin y la eleccin

de la nueva Junta Directiva, regresando, como fue otro de mis compromisos, a una composicin
de 15 miembros. Todos hemos sido convidados a participar y presentar candidaturas y por ello os
pido todo el apoyo para esta nueva Junta Directiva as como para su Presidencia y para el equipo
humano que trabaja duro da a da en Aclunaga. Os pido apoyo, tambin, mediante vuestra
participacin en los proyectos, jornadas, viajes, y todo tipo de iniciativas que con toda ilusin y
profesionalidad se estn elaborando para movernos en este nuevo escenario en el que nos vemos
obligados a navegar. Vuelvo a invitaros a colaborar fuertemente entre nosotros pues parte de
nuestro xito est en nuestras manos.
.

Fernando Alcalde Garca

Presidente

Memoria Anual de Actividades

Resumen Ejecutivo
Ante los difciles momentos que vive el Sector de la
Construccin y Reparacin Naval desde el ao 2009,
el Cluster no es ajeno a la problemtica y en los
objetivos marcados en sus lneas de actuacin, la
intencin primera ha sido ayudar a las empresas en
su aumento de competitividad y actividad
contractual, llevando a cabo diversas tareas con el
fin ltimo de alcanzar nuevos nichos de mercado y mercados internacionales.
En ste ao 2014 Aclunaga celebra su XV Aniversario, y con mayor motivo la visin optimista del
sector debe ser transmitida y diseminada entre el conjunto de sus empresas, considerando las
posibilidades reales de nuestro sector de la construccin y reparacin naval gallega.
Aclunaga ha estado presente en la entidad europea SeaEurope defendiendo los intereses gallegos
en Europa, y mejorando la percepcin que de nuestro mercado se tiene en los principales pases
europeos.
Tambin de la mano de la Xunta de Galicia se ha profundizado en el mercado brasileo sentando
las bases de un convenio de colaboracin con Sinaval y Abenav, las dos organizaciones
empresariales de construccin naval ms representativas de Brasil, potenciando los contactos y
trabajos comenzados por Aclunaga con sus astilleros en el ao 2012 con la primera misin
organizada al pas carioca.
Adems, en el marco de los diferentes proyectos europeos en los que el Cluster ha estado
vinculado, se han llevado a cabo acciones de potenciacin de nuestra industria auxiliar y astilleros,
con dos misiones internacionales en las que han participado industrias auxiliares y han llevado a
cabo presentaciones de sus capacidades frente a potenciales socios y clientes europeos. As, el
Auxnavalia Plus y el Refresh han constituido una herramienta bsica para la visibilidad gallega en
el exterior y han permitido establecer relaciones duraderas y de colaboracin mutua con pases
como Irlanda, Reino Unido, Portugal, Francia, llevando a cabo informes de mercado mundial del
mximo inters para nuestros asociados.
La poltica de Clusters de Galicia ha supuesto un empuje a los diferentes clusters regionales para
posicionarse y lograr visibilidad e interlocucin, como la desarrollada con la participacin de
Aclunaga en la estrategia RIS3 y de Poltica Industrial de la Xunta de Galicia.
Cerramos la edicin con la conmemoracin del XV Aniversario de nuestra entidad.

Misin y Objetivos de Aclunaga

La misin del Clster del Sector Naval Gallego (ACLUNAGA), creado a iniciativa de la Consellera
de Innovacin e Industria de la Xunta de Galicia, es la de mejorar la competitividad e impulsar el
desarrollo del conjunto de empresas que integran el sector naval gallego, estableciendo un
consenso entre los protagonistas sobre:

Los retos a los que se enfrentan

Los objetivos y estrategias para superarlos
Las actuaciones prioritarias a llevar a cabo por las empresas y el Clster propiamente dicho, con
el apoyo y la involucracin del resto de agentes que inciden el en sector (Administracin,
Universidad, Sindicatos, Asociaciones Sectoriales, etc)
En la actualidad en el Clster participan 108 empresas cuyos productos y servicios cubren todos
los segmentos de la cadena de valor de la construccin naval , desde astilleros e ingenieras hasta
sociedades de clasificacin y certificadoras, pasando por empresas proveedoras de bienes de
equipo y suministros, empresas habilitadoras, instaladores o empresas del metal. De esta manera
el primer objetivo de ACLUNAGA, consistente en convertirse en la institucin que ms fielmente
refleja y representa al sector naval gallego est conseguido.

Las lneas de trabajo fundamentales de ACLUNAGA se centran en:

Fomentar el dilogo horizontal y transversal entre las empresas a travs de foros, comits
y mesas de trabajo que aborden todos aquellos temas prioritarios que afectan al sector
Participar en todas aquellas iniciativas y foros de debate de los que se deriven
consecuencias para el sector naval gallego
Identificar necesidades comunes y complementarias de las empresas del sector naval
gallego y coordinar la bsqueda de los recursos necesarios para realizar los proyectos o
inversiones necesarias para cubrirlas. Dichas necesidades pueden abarcar todos los
mbitos de la gestin empresarial:
Recursos humanos y Formacin
Tecnologas de la Informacin
Calidad, Medio Ambiente y Seguridad Laboral
Comercio y Promocin Exterior
Excelencia y Operaciones industriales
Logstica
I+D+I

Ser el centro de informacin estratgica fundamental del sector y contribuir a una mejor
vertebracin del mismo, facilitando la creacin de nuevas empresas y la integracin,
transformacin y colaboracin entre las existentes.
Conseguir una mayor amplitud y profundidad a travs del intercambio de informacin y
colaboracin con otros sectores e instituciones.

Memoria Anual de Actividades

Representatividad
A lo largo del ao 2014, se han llevado a cabo las habituales participaciones de Aclunaga en Europa
tanto de representacin conjunta con el Foro Martimo Vasco en SEAEUROPE bajo el paraguas
AEDIMAR (que tanto Aclunaga como Foro Martimo Vasco gestionan), como de participacin
directa de Aclunaga en Foros Internacionales con representacin institucional y sin ella.

As, momentos clave del ao han sido la visita conjunta con el Igape y el Cluster de la Automocin
de Galicia (CEAGA) a las instalaciones del considerado cluster de excelencia en Europa y localizado
en Kristiansand (Noruega), el Offshore GCE NODE donde ha quedado patente la necesidad e
impulso que un cluster puede proporcionar a una regin determinada, provocando el cambio en
la mentalidad de un nicho de mercado y alentando la cooperacin entre las empresas del grupo
y de stas con el exterior.
Mediante la peticin de la Consellera de Economa e Industria y de Igape, Aclunaga ha abierto de
nuevo el frente brasileo con la visita organizada en octubre de 2014 a las organizaciones Sinaval,
Abenav y ONIP, con las que se llevaron a cabo dos trabajos importantes:

La presentacin de las capacidades del sector naval gallego ante una audiencia
privada de 15 astilleros de Ro de Janeiro

La preparacin de unos futuros convenios de colaboracin de las entidades brasileas

con Aclunaga para el impulso y dinamizacin de las relaciones comerciales entre
ambos puntos.

Catlogo Sectorial de Galicia

En el ao 2014 se han
finalizado los trabajos
para presentar el catlogo
de capacidades del sector
naval gallego, habiendo
visto la luz en los das
previos a la visita a Ro de
Janeiro, y que sigue viva
desde
entonces
perfeccionando
y
ampliando informacin
de nuestras empresas. Se
trata de poseer una
herramienta de alcance
que pueda ser empleada
por las instituciones, por
Aclunaga y por los
astilleros para aumentar
las ventas del sector, y
asimismo para demostrar
la capacidad de la regin,
capacidad de entorno.

www.sectornavalgallego.com

Memoria Anual de Actividades

SeaEurope
A raz de la fusin entre EMEC y CESA en el ao 2011, ambas instituciones han dado paso a la
comn SeaEurope en donde tanto astilleros como industria auxiliar, considerada aqu como
Fabricante de Bienes de Equipo, colaboran y definen los retos y estrategias frente a amenazas y
oportunidades con las que el sector interacta.
Las reas de trabajo de SeaEurope son

Commercial Maritime Manufacturing & Engineering

Incl. Construccin, mantenimiento, reparacin y conversin as como
fabricantes de bienes

NAVAL
Incl. Seguridad y Defensa Martima

OFFSHORE INDUSTRIES
Incl. Gas, Petrleo y Energas Renovables

Los grupos de trabajo con actividad dentro de SeaEurope son los siguientes, en donde indicamos
nuestra presencia activa y trabajos realizados.

Market Monitoring & Forecast

WG

Anlisis de mercados internos y externos

Presencia
a

HC

PRESIDENCIA

Gestin del dilogo social, Formacin y Relaciones Laborales

RDi
Gestin de la PLataforma Waterborne, Promocin y anlisis de necesidades del sector
IPR
Derechos de propiedad Intelectual
TC
Comit Tcnico

Presencia
a

CLASS
Clasificacin
IE
Ferias Internacionales
OFF
Offshore

Presencia
a

REUNIONES
Aclunaga ha participado como es habitual
en los grupos de trabajo de nuestra
asociacin europea, as como en los
diferentes Board of Directors y General
Assembly que han sido organizados. Los
trabajos llevados a cabo en SeaEurope y
las actas de las reuniones mantenidas se
encuentran en la parte privada de
asociados de nuestra web.

PRESENCIA
Cabe destacar el grupo o comit de HC
(Capital Humano) en donde Aclunaga
ostenta la Presidencia desde finales del
ao 2013 hasta el momento, y donde se
forma parte del Comit del Dilogo Social
de la Unin Europea para el sector de la
construccin y reparacin naval y
tecnologas martimas en calidad de
vicepresidentes.

PROYECTO SKILLS COUNCIL

Financiado por la Unin Europea a SeaEurope y a los sindicatos (denominados IndustriAll)
en el marco del dilogo social de la DG Employment, ste proyecto de Sea Europe
pretende sentar las bases de la adecuada creacin y funcionamiento de los perfiles
profesionales. El proyecto tiene dos fases, la primera definir la estructura, objetivos y
difusin y establecer un plan de trabajo a tres aos para los perfiles. Por otro lado, el
proyecto analizar la evolucin del empleo y las tendencias del sector, los perfiles
necesarios y las formas de resolver los conflictos entre ellos.
Aclunaga, como Chairman del grupo de trabajo de capital humano, dirige las reuniones
de proyecto.
En el ao 2014 se ha llevado a cabo la reunin de lanzamiento en noviembre, contando
con nuestra presencia.

Memoria Anual de Actividades

En Clave Interna

NAVANTIA
Durante el ao 2014 se han mantenido reuniones con el
Presidente de Navantia y su Director Industrial en Madrid para
trasladarles nuestro inters en conocer las expectativas de trabajo
del astillero pblico de Ferrol-Fene, as como para interesarnos
por las condiciones de contratacin de los futuros encargos
En nuevas reuniones en Ferrol con la direccin del astillero se
recibieron sus aclaraciones sobre la poltica contractual y la
organizacin futura de los paquetes de subcontratacin

NAVALIA
Aclunaga ha participado de nuevo en la Feria Internacional del
Sector, contando con stand en el cual se celebraron las reuniones
de los dos proyectos europeos en curso y se recibi a nuestros
socios europeos y a la Ministra de Trabajo, D Ftima Bez
acompaada del Presidente de la Xunta de Galicia D. Alberto
Nez Feijoo.

SOERMAR
Soermar, el Centro
Tecnolgico nacional de
los astilleros espaoles y
del que nuestros
astilleros forman parte
del consejo de
administracin, ha
firmado con Aclunaga un
convenio de colaboracin
para el establecimiento
de informes en materia
de I+D+i , promoviendo
mejoras en los procesos
productivos de los
astilleros gallegos

FORO ENRIQUE PEINADOR

Continuando con la labor de difusin y
empleo del gallego en todas las reas de la
empresa, Aclunaga participa activamente en
los actos y reuniones que el Foro Peinador
lleva a cabo a lo largo del ao. Durante el
2014, se han llevado a cabo dos actos
pblicos y dos reuniones de trabajo

IBEROAVAL
Aclunaga ha entrado a formar parte del
Patronato de Iberoaval, entidad de
garantas recprocas, con el nimo de
aumentar las vas de financiacin
disponibles para nuestras empresas de la
industria auxiliar

Proyectos
A lo largo del ao 2014 se han llevado a cabo las
actividades de finalizacin de los proyectos europeos
que se encontraban en marcha en aos anteriores.
Se trata en primer lugar del proyecto europeo REFRESH,
encuadrado en el sptimo programa marco de la UE para
apoyo a la I+D+i, y basado en la bsqueda de soluciones
para la mejora de la eficiencia energtica en buques ya
existentes mediante el empleo de medidas de gestin de
los recursos y de los consumos generados tanto en
puerto como en operacin.
Aclunaga ha formado parte de un consorcio de 17 entidades europeas y en el que nos
acompaaba Metalships & DocKs como socio gallego.
Dentro del proyecto se han llevado a cabo tres reuniones a lo largo del ao 2014, siendo la ms
destacada la celebrada en el marco de la Feria Navalia 2014, contando con la presencia de
nuestros socios en el stand de Aclunaga.

En la otra lnea de financiacin europea en la que Aclunaga se encontraba, el Espacio Atlntico, el

proyecto Auxnavalia Plus celebraba su tercer ao de andadura y se han llevado a cabo actividades
de intercambio de conocimientos tcnicos entre empresas de los diferentes pases integrantes
del proyecto Irlanda, Francia, Reino Unido, Portugal y Espaa- en el marco de diferentes
jornadas de demostracin tecnolgica que cada socio ha llevado a cabo en sus sedes.
As, durante 2014 se han llevado a cabo cuatro destacadas, como la primera celebrada en Cork
(Irlanda) los das 30 y 31 de marzo ,en Southampton (UK) los das 10 y 11 de junio, en Nantes
(Francia) los das 29 y 30 de noviembre y en Vigo durante la feria Navalia en mayo de 2014.

Memoria Anual de Actividades

Han participado industrias auxiliares de los pases miembro, acompaando al cluster y dando a
conocer sus productos y servicios en las diferentes jornadas de demostracin.

En las visitas se han realizado tambin misiones tcnicas a las instalaciones de tres astilleros, Cork
Dockyard , UK Docks y STX Saint Nazaire.
Los productos resultantes de ambos proyectos se encuentran a disposicin de los asociados a
travs de la zona privada de asociados de Aclunaga.

ACRNIMOS DE NUESTROS PROYECTOS

AUXNAVALIA PLUS

www.auxnavaliaplus.org

REFRESH

www.refreshproject.eu

Poltica Regional de Clusters

A raz de la presentacin de la Ley 5/2010 de Fomento del Sector Naval de Galicia, publicada
en el DOGA de 5 julio de 2010, el Gobierno gallego ha establecido entre sus bases operativas el
fomento de una poltica activa de clusters con el apoyo y fortalecimiento de los clusters ms
significativos y estratgicos de Galicia.
As, de la mano de IGAPE, organismo dependiente de la Consellera de Economa e Industria que
en el ao 2012 se hace cargo de la poltica de clusters que anteriormente dependan de la
Direccin Xeral de Industria, los clusters ms importantes de Galicia obtienen la certificacin
europea de BRONCE LABEL, con la idea de posicionar a sus clusters en el ms alto nivel de
excelencia en Europa. Nace as el grupo de clusters gallegos integrados en ATCLUSTERS, que nos
lleva no slo a compartir espacios comunes en la sede de FEUGA sino a colaborar activamente
tanto en reuniones de diseo de las estrategias autonmicas como es la Estrategia de
Especializacin Inteligente de Galicia (denominada RIS3) como en la definicin de lneas de
actuacin conjunta. Todo ello se plasmar en el ao 2015 en el establecimiento de una imagen
corporativa comn y una estrategia de comunicacin comn.

IG209
Resolucin de 22 de septiembre de 2014 (DOG del 30/09/2014) que ofrece una lnea de avales
para facilitar el acceso a la financiacin adicional de Pequeas y Medianas Empresas Auxiliares del
Sector Naval para unos costes financiables de entre 100.000 y 300.000 para otorgar un aval
por el 50% con una vigencia de tres aos, cuyo plazo de vigencia dura hasta el 15 de noviembre
de 2015. Se trata de la lnea de avales de ayuda para facilitar el acceso a la financiacin operativa
adicional por parte de las Pymes auxiliares del naval, desarrollada conjuntamente entre la
administracin y los agentes sectoriales, con un papel destacado de Aclunaga.

IG193
Mediante esta lnea de apoyo a clusters, el IGAPE ha querido relanzar y fortalecer a los clusters
gallegos antes mencionados, y promover la financiacin de los gastos de los clusters con
intensidades decrecientes a lo largo de tres aos de periodo de ejecucin (100% primer ao, 75%
segundo ao y 50% ltimo ao).
Aclunaga desarrolla para la consecucin y cumplimiento de los objetivos descritos en la lnea de
apoyo a clusters las siguientes actividades:

Memoria Anual de Actividades

A travs de la RIS3 y de las aportaciones de nuestro sector a la misma, se han definido en la

estrategia de especializacin de nuestro sector unos ejes de
actuacin que darn cabida a las lneas de apoyo a la I+D+i para
INDUSTRIA NAVAL 4.0
nuestras empresas de aqu al 2020.
Como resultado de los grupos de trabajo y enmiendas elaboradas
por Aclunaga y dems agentes industriales, las lneas estratgicas de
apoyo a la industria gallega se contemplan en los siguientes
programas marco:

Desde la publicacin del

programa
RIS3
Galicia,
Aclunaga mantiene abierta la
lnea de trabajo directa con la
Axencia Galega de Innovacin
- GAIN, para el desarrollo y
puesta en marcha de un plan
de choque que permita a las
empresas tractoras y lderes
en nuestro sector llevar a
cabo un intenso programa de
mejora de los procesos
productivos
que
se
denominar INDUSTRIA NAVAL
4.0

Comits de Trabajo

Autorizados por la Junta Directiva de noviembre de 2014, constituyen la recuperacin de la

participacin ACTIVA dentro de Aclunaga, gestionndose ntegramente por los protagonistas del
naval, las empresas.
Tenemos depositada toda la ilusin en las actuaciones que los comits determinen para ampliar
la gama de servicios y productos que el cluster puede aportar a cada socio, pero yendo un paso
ms all, con la retroalimentacin continua de las empresas.
Cuentan con la figura de un coordinador acordado entre los miembros participantes, y se
encargarn de dinamizar la gestin colaborativa en el cluster.

MARKETING
Tratar los temas de
internacionalizacin,
imagen y visibilidad del
Clster y sus empresas
frente a terceros,
orientndose a posibles
clientes, incluyendo la
participacin en ferias

FINANCIACIN
Necesidades de
financiacin para ser
trasladados a la
administracin, y como
tareas que pueden
redundar en la
financiacin de
operaciones comerciales

RRHH Y FORMACIN
Abordar temas como las
necesidades en materia
de contrataciones,
control y requerimientos
de acceso, formacin,
desarrollo profesional, as
como diversificacin

INGENIERA
Abordar temas tales
como la soldadura,
procesos productivos y
gestin y control de
procesos. Diseo y
prototipado y oficina
tcnica conjunta

INDUSTRIA 4.0
Abordar la gestin del
Convenio con GAIN, as
como la dinamizacin de la
Innovacin del sector, y la
revisin de los sistemas
productivos vinculados a la
mejora de la productividad

Memoria Anual de Actividades

Industria Naval Presente en Aclunaga

Actualmente Aclunaga se encuentra representado por un nmero similar de empresas de la
provincia de A Corua y de Pontevedra, siendo Lugo y Resto de Espaa un nmero mucho menor,
que no menos importante.

Distribucin Geogrfica

44
54

3 2
A Corua

Lugo

Resto

Pontevedra

Por actividades, y como resultado del trabajo de segmentacin llevado a cabo en el cluster,en el
proyecto Re-acciona financiado por el IGAPE, la distribucin de empresas y sus actividades
principales son las siguientes:

Distribucin de Actividades
20
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0

Indicadores Productivos
El ao 2014 parece que se enmarca dentro de la esperanzadora tnica del resto de pases de la
Unin Europea y de la lnea de mejora espaola del ao 2013, aumentando la actividad
productiva y asomando la lnea de nuevas carteras de pedidos con posibilidades de ser cerradas
en los prximos meses.

Cartera de pedidos por trimestre

Cartera de pedidos por astillero y trimestre

Memoria Anual de Actividades

Nuevos contratos por trimestre

Nuevos contratos por astillero y trimestre

Y finalmente los datos ms relevantes en Galicia sobre la actividad productiva desarrollados a lo

largo del ao 2014, resultando la exportacin como punto fuerte de nuestro sector.

Entregas por trimestre

Entregas por astillero y trimestre

Memoria Anual de Actividades

Tax Lease
Como teln de fondo a una creciente capacidad productiva, Aclunaga y sus diez astilleros han
tenido que lidiar con uno de los problemas ms graves con los que se ha encontrado el sector
naval espaol en los ltimos 25 aos de historia, la denuncia interpuesta por Holanda contra el
sistema de amortizacin anticipada de buques espaol, el Tax Lease y la Resolucin de
Competencia de julio de 2013, cuya consecucin est todava en trmites de finalizacin toda vez
que esa misma Comisara Europea no ha dado por definitiva la cantidad valorada por la
Administracin Espaola para ser devuelta por los inversores porque los mismos denunciantes
holandeses la han impugnado. Paralelamente, la Administracin Espaola, PYMAR y diferentes
bufetes de abogados representando a los inversores involucrados han presentado recursos contra
tal Resolucin. Confiamos en que el final de este proceso se produzca durante este ao y de
forma favorable para nuestros intereses.
Tras la denuncia holandesa, Aclunaga y el Foro Martimo Vasco interponen denuncia contra el
sistema de financiacin holands por entender que el sistema que ellos aplican s es incorrecto y
perjudicial para la libre competencia, pues la denuncia demuestra que la combinacin de distintas
medidas fiscales en aquel pas en el marco de operaciones de financiacin de buques constituye
un Rgimen de Ayudas de Estado en beneficio de los astilleros holandeses. En fecha 3 de
diciembre de 2012 se interpone la denuncia y se abre un largo periodo de tiempo sin respuestas
y con la incertidumbre de no saber si iba a ser aceptada.
En ese lapso, representantes de Aclunaga y Foro Martimo Vasco colaboran y se renen con los
mximos representantes del Ministerio y de Pymar para canalizar la informacin de forma
ordenada y con una nica voz, a la espera de las reacciones de la Direccin General de la
Competencia.
Ya entrado el ao 2014 se intensifica el trabajo por obtener respuestas por parte de la Comisin
lo ms rpido posible, con la dificultad aadida de los relevos llevados a cabo por la Comisin en
las diferentes reas parlamentarias y ejecutivas, lo que supone de nuevo dirigirse a los nuevos
representantes para lograr que los procesos no caigan en el olvido. En tal sentido informar de que
nuestro proceso contina su curso y que hay abierto por Competencia un estudio especfico del
sistema holands de medidas fiscales denunciado cuyos resultados estamos pendientes de
conocer.
Desconocemos el resultado final de nuestra reclamacin, si bien se entiende desde Aclunaga que
una resolucin favorable no nos devolver la cartera de pedidos perdida, pero sin embargo
aumentar la credibilidad en nuestro sector ya que ha quedado demostrado que la prdida de la
Seguridad Jurdica derivada de la mencionada Resolucin de Competencia de Julio de 2013 nos
llev a la paralizacin de la contratacin durante estos ltimos 4 aos. No obstante, el nuevo
sistema de tax lease espaol, debidamente aprobado por Bruselas, va de manera ms lenta de lo
que se pudiera desear, aumentado el nivel de convencimiento y seguridad de todos los actores
que intervienen en los esquemas de financiacin (inversores, estructuradores, entidades
financieras, etc.).

Listado de Asociados a diciembre de 2014

AISLAMIENTOS TERMICOS DE GALICIA, S.A. (AISTER)
ASCENSORES ENOR, S.A.
ASOC. DE INVESTIGACIN METALRGICA DEL NOROESTE (AIMEN)
ASOCIACIN GALEGA DE ACTIVIDADES NUTICAS (AGAN)
ASTILLEROS ARMON VIGO S.A.
ASTILLEROS JOSE VALIA, S.A.
ASTILLEROS Y VARADEROS LAGO ABEIJON, S.L.
BAITRA S.L.
BALIO, S.A.
BCV MONTAJES, SL.
BILFINGER BERGER INDUSTRIAL SPAIN, S.A
BOTEROS AMARRADORES DEL NOROESTE, S.L.
BRIGO, S.L.
BULBO, S.L.
BUQUELAND EMPRESA EUROPEA DE LA INGENIERA, S.R.L.
BUREAU VERITAS S.A.F.
CALDEREROS Y SOLDADORES DEL NOROESTE, S.L.
CAMUYDE S.L.
CETNAGA
CHORRO NAVAL, S.L.
CINGAL, S.L.
COGALSO FERROLTERRA SOC. COOP.
COLEGIO OFICIAL INGENIEROS NAVALES Y OCENICOS
CONSTANTINO MOREIRA, S.A.
CONSTRUCCIONES NAVALES P. FREIRE, S.A.
CT INGENIEROS DE GALICIA NAVALES, A.A.I.S.L.
DIMEF INGENIERIA, S.L.
DINAIN S.L.
DMI DESARROLLOS Y MAQUINARIA INDUSTRIAL, S.L.
ELECTRO RAYMA S.L.
ELECTROMECANICA NAVAL E INDUSTRIAL, S.A. (EMENASA)
ELINCO CONSTRUCCIONES ELCTRICAS, S.L.
ENOGA (ENXEEIROS NAVAIS E OCENICOS DE GALICIA)
FACTORIAS VULCANO, S.A.
FAUSTINO CARCELLER, S.L.
FLUIDMECANICA, S.A.
FRANCISCO CARDAMA, S.A.
FREIRE HERMANOS, S.A.
FUNDICIONES ADRIO, S.L.

Memoria Anual de Actividades

FUNDIVISA
GABADI, S.L.
GAMA APLICACIONES INDUSTRIALES, S.L.
GAMELSA, S.A. (GALLEGA DE MECANIZADOS ELECTRNICOS, S.A.)
GEA REFRIGERATION IBERICA, SA.
GEFICO ENTERPRISE, S.L.
GHENOVA INGENIERIA,S.L.U.
HEREDEROS C. MOREREIRA, S.L.
HERRAMIENTAS DE GESTIN AVANZADAS, S.L.
HIDROFERSA FBRICA DE CHAVN, S.L.
HIERROS ARTETA, S.A.
HIJOS DE J. BARRERAS, S.A.
IBER COMERCIO E INDUSTRIAS, S.A (IBERCISA)
INAVAL INGENIERA Y HABILITACION, S.L.
INDICADE, S.L.
INDUSTRIAL DE ACABADOS, S.A. (INDASA)
INDUSTRIAL MULTICOLOR EQUIPOS Y HERRAMIENTAS, S.L. (IMEH)
INDUSTRIAS FERRI S.A.
INDUSTRIAS Y TALLERES FRANCO, S.L. (INTAF)
INSDER, S.L.
INSENAVAL, S.L.
INTEGA FERROL, S.L.
ISOLUX INGENIERA,S.A.
KAEFER SERVICIOS INDUSTRIALES, S.A.
M. BLANCO S.L.
MAESSA,S.A.
MAGA-VIGO, S.L.
MAISVENTO, S.L.
MANT. Y SERVICIOS TECMAN S.L. (TECMAN)
MANTENIMIENTOS INTEGRALES DE FERROL, S.L.
MANTENIMIENTOS MAFER, S.L.
MAR SERVICIOS SUBMARINOS, S.L.
MECANICA NAVAL S.A (MECANASA)
MECANIZADOS TECNOLGICOS VIGO, S.L.
MENAGA, S.L.
METALSHIPS & DOCKS S.A.
MONCINA S.L.
MONTAJES CANCELAS, S.L.
MONTAJES HNOS. RAMALLO, S.L.
MONTAJES LESACA,S.L.
MONTAJES TUBACER, S.L.
NEODYN, S.L.
NERVIN MONTAJES Y MANTENIMIENTOS S.L.

NEUWALME S.L.
NODOSA, S.L.
NORINVER MONTAJES E INGENIERA, S.L.
PANELFA S.L.
PECOFACET IBERICA, S.A.
PIPEWORKS, S.L.
REGENASA,S.A.
SEGANOSA (SEGURIDAD GALLEGA NOSA TERRA, S.A.)
SERFRIMEC,S.L.
SERMARINE, S.L.
SINCRO MECNICA, S.L.
SOCIEDAD INDUSTRIAL DE APLICACIONES, S. A. (SIASA)
SUMYFER CABANAS, S.L.
SVENSKA BEARING ESPAOLA S.L.
T Y M GANAIN, S.L.
TALLERES CARPER VIGO,S .L.
TALLERES MAIZTEGUI, S.L.
TALLERES MECANICOS GALICIA, S.L.
TALLERES Y MONTAJES MOREIRA S.L.
TAPREGA PREVENCIN DE RIESGOS SL
TERMOGAL, S.L.
TESOL S.L.
TUNE EUREKA, S.A.
VICUS DESARROLLOS TECNOLGICOS, S.L.
VIGUESA DE CARPINTERIA Y POLIURETANO S.L. (VICARPO)
VIGUESA DE LIMPIEZAS ALMI,S.L.

Memoria Anual de Actividades

XV Aniversario de la Fundacin de Aclunaga

El da 21 de septiembre de 1999, y a propuesta de la Xunta de Galicia, ve la luz el primer cluster
industrial del sector de la construccin y reparacin naval de Espaa, ACLUNAGA.
Con el desconocimiento propio de los pioneros, 95 empresas gallegas deciden emprender una
accin de mejora de su competitividad y representatividad por medio de un cluster de empresas
del sector naval que d respuesta a las necesidades e inquietudes del por aquel entonces
desavenido sector. Muchos han sido los logros y muchas las asperezas que limar, pero hoy en da
se contina con una iniciativa que todos ellos consideraban importante para situar al naval gallego
entre los ms importantes del mundo.
En este ao 2014 celebramos y rememoramos los acontecimientos agradeciendo a las 42
empresas que permanecen en Aclunaga desde el momento de su fundacin, y a todos aquellos
que se han ido sumando a la iniciativa a lo largo de los aos.
Para todos ellos, nuestro ms sincero agradecimiento y reconocimiento, acordndonos
especialmente de aquellos que nos han dejado y que a buen seguro han dejado grato recuerdo
entre el colectivo.
Reproducimos para vosotros aqu los documentos originales de la firma de los acuerdos y sus
integrantes.

Memoria Anual de Actividades

Presidentes de Aclunaga

Nos cabe el honor de haber estado representados por directivos de gran prestigio y capacidad al
servicio del colectivo, pero lo ms importante de todo, por su entrega al cluster, y desde stas
lneas queremos expresarles a ellos y a los componentes de sus respectivas juntas directivas
nuestro ms sincero agradecimiento.

D. Jos Francisco Gonzlez Vias H.J. Barreras

octubre 1999 a octubre 2001

D. Carlos Paz Lamas

Indunor

octubre 2001 a abril

2002

D. Luis Fernndez Fernndez

Dinain

abril

2002 a junio

2003

D. Jess Freire Pichn

C.N.P. Freire

junio

2003 a septiembre 2005

D. Isidro Silveira Cameselle

Indasa

septiembre 2005 a julio 2007

D. Jos Domnguez lvarez

Factoras Vulcano

julio 2007 a julio 2011

D. Fernando Alcalde Garca

Jos Valia

Julio 2011

Elaboracin Propia
Asociacin Cluster del Naval Gallego
Ra Lope Gmez de Marzoa, s/n.
Edificio Feuga. Of 9-10
15705. Santiago de Compostela
Espaa

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