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financiero
Bloque A
Anlisis financiero
Anlisis financiero
Propsitos
El alumno conocer las diferentes razones financieras.
El alumno comprender el concepto de Anlisis financiero y los usuarios de
este anlisis para la toma de decisiones.
El alumno entender las diferencias entre el anlisis vertical y el anlisis
horizontal.
1. Anlisis financiero
Bloque A
Concepto 1
ANLISIS
Financiero
Anlisis financiero
Los Acreedores: para analizar la capacidad de pago de la empresa para
obligaciones futuras.
Algunos autores mensionan que el Anlisis Financiero se compone de
tres reas:
a) El Anlisis de rentabilidad: es el resultado que han tenido los inversionistas de sus aportaciones de capital a la empresa por medio de ganancias
o prdidas.
b) Anlisis de riesgo: es la evaluacin de la capacidad de la empresa que
tiene para poder pagar sus deudas.
c) Anlisis de las fuentes y utilizacin de fondos: es donde se analiza el
origen y la aplicacin de los fondos originados en la empresa.
Tomando en cuenta la importancia que tiene esta herramienta para
los administradores y dems usuarios en su planeacin y toma de decisiones, se ha tomado un ejemplo del libro Fundamentos de Administracin
Financiera de Brigham Eugene F. y Houston Joel F el siguiente caso. Se ha
recortado, sin quitar la esencia de la problematica para faciitar su anlisis.
Bloque A
dente ejecutivo de la empresa. Al mismo tiempo, tambin emprendi acciones para mejorar el desarrollo de productos. En tanto se demuestra que
Sunbeam es capaz, en el largo plazo, de convertirse en una empresa exitosa, los priemros indicios son alentadores. Algo todava ms importante, el
mercdo ha respondido en forma entusiasta en octubre de 1997, la acciones
de Sunbeam se comercializaban en ms de $50 por accin, por arriba de
$12 cuando Dunlap fue contratado en 1996.
Un anlisis de estados financieros de cualquier empresa permite destacar sus diferencias, y la informacin obtenida puede utilizarse para mejorar el desempeo. Adems, es posible utilizar el anlisis financiero para
proyectar la manera en que las decisiones estratgicas tales como la venta
de una divisin, un programa de mercadotecnia importante o la expansin
de una planta, pueden afectar el desempeo financiero en un futuro. Sin
duda alguna, Al sierra elctrica, conforme intente mejorar el desempeo
de Sunbeam en los meses por venir, recurrir a los estados financieros de
ello dependen sus prximos 100 millones de dlares.
Concepto 2
ANLISIS
Vertical y Horizontal
El Anlisis Financiero se puede elaborar dependiendo de las necesidades de decisiones que tengan y se pueden elaborar de dos tipos vertical y
horizontal.
El Anlisis Vertical del Balance General como del Estado Financiero
es la evaluacin del funcionamiento de la empresa en un periodo ya
especficado.
Este anlisis segn Jae K. Shim y Joel G. Siegel sirve para poner en evidencia la estructura interna de la empresa, tambin permite la evaluacin
interna y se valora la situacin de la empresa con su industria.
Esta prueba a los Estados Financieros se explica a continuacin:
En el Estado de Resultados se toma como un 100% las ventas y de ah
se parte para hacer el anlisis. Supongamos que las ventas es de 100 pesos
y el costo de ventas es de 40 pesos. Se dice que el 40% de los recursos que
provienen de las ventas se invirti en el costo de ventas que se tuvo. Este
estado se va analizando cuenta por cuenta para dar a conocer a los usuarios en porcentaje la aplicacin de las ventas en los gastos que se tienen en
el transcurso del tiempo.
El calculo para poder obtener el porcentaje es la divisin del costo de
ventas entre las ventas: 40/100 igual a 0.40, que en porcentaje se expresa
40%.
Anlisis financiero
Ejemplo :
Ratio S.A.
Anlisis Vertical de Estado de Resultados
En el ejercicio terminado el 31 de diciembre del 19X3
19X3
Monto
Porcentaje
Ventas
80
100%
Costo de Venta
50
63%
Utilidad Bruta
30
38%
11
14%
5%
15
19%
Gastos Financieros
3%
Productos Financieros
4%
16
20%
Impuestos
6.4
8%
Utilidad Neta
9.6
12%
Gastos Operativos
Gastos de Venta
Gastos Generales
Utilidad de Operacin
Monto
Pasivo
Monto
Circulante
120
55.4
25%
Fijo
100
80
36%
Total Activo
220
135.4
62%
Capital Contable
84.6
38%
220
100%
Bloque A
19X2
19X1
Activo
Activo circulantes
120
110
100
Instalaciones
117.6
105.9
100
Total Activos
118.9
108.1
100
106.5
96.2
100
114.3
107.1
100
Capital Social
134.3
119
100
118.9
108.1
100
Concepto 3
NDICES
y Razones Financieras
Anlisis financiero
Dependiendo de la necesidad de desicin que tengan los usuarios son
las razones que se utilizaran. Estas estan clasificadas en cinco:
Medidas de Liquidez: que miden la capacidad de pago a corto plazo.
Medidas de Solvencia: que miden la capacidad de pago a largo plazo.
Medidas de Actividad o Rotacin de Activos: mide la eficiencia con que
se utilizan los activos.
Medidas de Rentabilidad: mide la eficiencia de la utilizacin de los activos para generar sus operaciones.
Medidas de Valor de Mercado: mide el precio del valor de mercado por
accin del capital accionario.
Empezaremos con las Razones de Liquidez:
Razn circulante: Activo Circulante
Pasivo Circulante
Mide las veces que la Empresa puede pagar su deuda a corto plazo,
utilizando su activo circulante. Mencionan los autores que cuando es menor a una vez la empresa tiene problemas de liquidez y cuando es elevada,
indica que hay una utilizacin ineficiente del efectivo, cuentas por cobrar
e inventarios.
Prueba de cido: Activos Circulantes Inventario
Pasivos Circulantes
Esta prueba es ms sensible, dado a que se esta eliminando el Inventario que es menos liquido. Lo que quiere decir que en algunos casos tiene
una rotacin lenta, puede ser obsoleto, daada, perderse, etc. As pues,
nos da una medida con mas exactitud sobre la capacidad de pago de una
organizacin.
Razones de Solvencia:
Razn de la Deuda Total: Pasivo Total
Activo Total
Esta razn mide el porcentaje de bienes comprados con obligaciones
a corto como a largo plazo.
Razn de la deuda Capital: Deuda total
Capital total
Mide el porcentaje de las aportaciones de los socios que estan comprometidas para el pago de las obligaciones de la empresa.
Multiplicador: Activo Total
Capital Total
Bloque A
Nos da como resultado las veces que las aportaciones de los socios
estn representados por bienes de la organizacin.
Razones de Actividad o Rotacin de Activos:
Rotacin de Inventarios: Costo de Ventas
Inventario
Mide las veces que el inventario se vende en el ao.
Dias de ventas en inventario: 365 / Rotacin de inventario
Nos indica los das que el inventario se encuentra dentro del almacen
hasta que se vende.
Rotacin de Cuentas por Cobrar: Ventas
Cuentas por Cobrar
Son las veces que cobran las cuentas por cobrar en el ao.
Dias de ventas en cuentas por cobrar:
365 / Rotacin de Cuentas por Cobrar
Son los das que se les da de crdito a los clientes.
Rotacin de Activos Fijos:
Ventas
Activos Fijos Netos
Se dice, de por cada peso invertido en Activos Fijos genera centavos
de Ventas.
Rotacin de Activos Totales: Ventas
Activos Totales
Se dice, de por cada peso invertido en Activos Totales general centavos
de Ventas.
Medidas de Rentabilidad:
Mangen de utilidad: Utilidad Neta
Ventas
Presenta el porcentaje de las utilidades que generaron las ventas.
Rendimiento sobre los Activos: Utilidad Neta
Activos Totales
Es el porcentaje de utilidad que generaron los bienes de la Compaa.
Rendimiento sobre el Capital: Utilidad Neta
Capital Contable Total
Anlisis financiero
Por cada peso que los accionistas aportaron son los centavos que genero de utilidad.
Por ltimo son la Medidas de Valor de Mercado:
Utilidades por Accin (UPA): Utilidad Neta
Acciones en Circulacin
Es lo que gano de utilidad cada accin del Capital Social.
Razn precio utilidades: Precio por Accin
Utilidades por Accin
Quiere decir que se venden con una ganancia de veces por accin.
Razn de valor de mercado a valor en libros:
Valor de mercado por accin
Valor en libros por accin
Nos indica si es mayor a uno, que el uno es el valor de la accin en
libros y el resto es la ganacia que ha tenido en el mercado la accin.
En este bloque definimos el concepto de Anlisis Financiero, los Mtodos que se utilizan y las Razones Financieras que miden la situacin de
una Organizacin para los diferentes usuarios que la necesitan para la
toma de decisiones.
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Bloque A
Referencias
Besley, S., & Brigham, E. F. (2001). Fundamentos de Administracin Financiera.
Mxico: Mc Graw Hill.
Brigham, E. F., & Houston, J. F. (2006). Fundamentos de Administracin Financiera.
Mxico: CECSA.
Gitman, L. J. (2007). Principios de Administracin Financiera. Mxico: PEARSON
Addison Wesley.
Shim, J. K., & Siegel, J. G. (2004). Direccin Financiera. Espaa: Mc Graw Hill.
Westerfield Jordan, R. (2006). Fundamentos de Finanzas Corporativas. Mxico:
Mc Graw Hill.
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