Actividad 1: Suscribir, en nuestra base datos, a nuestros clientes reales y potenciales con la finalidad de enviarle informacin acerca de nuevas ofertas y productos a lanzar. Aporte: Desempeo: Actividad 2: A travs de una buena gestin, desarrollo y diseo de la pgina WEB de la empresa, mostrar informacin actualizada sobre los beneficios, caractersticas funcionales y precios que tienen los productos de TINFLUBA Aporte: Desempeo: Actividad 3: A travs de la implementacin de un plan de fidelizacin, se debe de crear relaciones redituables con los clientes reales y potenciales Aporte: Desempeo: Actividad 4: Se buscar realizar un plan de branding para as poder promocionar la imagen de marca de TINFLUBA en el sector. Aporte: Desempeo: Actividad 5: El Gerente de marketing buscar desarrollar un plan estratgico de marketing e implementar promociones masivas de los productos ofertados por TINFLUBA Aporte: Desempeo: Financiamiento: financiar proyectos de expansin de infraestructura y compra de maquinaria moderna Actividad 6: Se analizar las tasas de inters anuales (TEA) de los distintos bancos nacionales para poder obtener financiamientos de corto y largo plazo Aporte: Desempeo:
III.
IV.
Actividad 7: Se mantendr actualizado los estados financieros
necesarios para tener un control adecuado de los costos y presupuestos propuestos por la empresa. Aporte: Desempeo: Actividad 8: Conseguir, no solo financiamiento externo, sino interno en materia de dinero y existencias por parte de los accionistas de la empresa Aporte: Desempeo: Actividad 9: Realizar un acuerdo contractual con un banco nacional importante que pueda darnos una maquina moderna a travs del leasing Aporte: Desempeo: Actividad 10: Gestionar de manera eficiente los fondos de operacin de la empresa; es decir, el flujo de efectivo obtenido por actividades de operacin de la empresa debern de ser destinados para pagar deudas y, en caso de sobra, destinarlas a inversin. Aporte: Desempeo: Crecimiento: incrementar la participacin de mercado en el sector (nacional e internacional) a travs de estrategias orientadas a la visin y misin. Actividad 11: A travs de un anlisis del mercado internacional, se buscar conseguir alianzas con distribuidores internacionales (integracin vertical blanda) para poder abarcar mayor mercado Aporte: Desempeo: Actividad 12: Se desarrollar un nuevo plan comercial con el fin poder captar nuevos segmentos de clientes Aporte: Desempeo: Actividad 13: Crear relaciones estables y benficas con los proveedores de materia prima para tener el insumo siempre en buenas condiciones y a tiempo Aporte: Desempeo: Actividad 14: A travs de una buena investigacin de mercados, que nos proporcionar informacin sobre la preferencia y gustos de los consumidores, se utilizaran estos resultados para identificar nuevos mercados internacionales para exportar. Aporte: Desempeo: Actividad 15: Se implementar una estrategia de crecimiento (desarrollo de mercados), ya que se buscar conseguir nuevos clientes dentro del continente europeo. Aporte: Desempeo: Control de calidad: mejorar la calidad del producto y disminuir las prdidas durante el proceso
V.
VI.
Actividad 16: Se tendr un control adecuado durante todo el proceso
de produccin de las tintas para verificar que el producto salga en ptimas condiciones. Aporte: Desempeo: Actividad 17: Aparte de los obreros que sern partcipes de la produccin de tintas, se contratar personal experto en temas de control de calidad en procesos productivos. Aporte: Desempeo: Actividad 18: Con la optimizacin del proceso productivo, se tendr que lograr el estndar de ningn defecto en los productos. Aporte: Desempeo: Actividad 19: Se van a establecer horarios de mantenimiento de las maquinarias para evitar las mermas en el proceso de produccin. Aporte: Desempeo: Actividad 20: Se buscar ser eficiente en el proceso productivo para que, de esta manera, se pueda disminuir los costos a incurrir en este proceso en un 5%. Aporte: Desempeo: Cultura organizacional: promover y establecer una buena cultura organizacional entre los trabajadores Actividad 21: Se va a tener una relacin ms amical, ms ntegra y ms estable entre el personal administrativo y obrero para generar una comunicacin mucho ms fluida. Aporte: Desempeo: Actividad 22: Se realizarn charlas internas constantes, antes de cada mes, para mantener informado al personal de los valores de la empresa. Aporte: Desempeo: Actividad 23: Se establecern fechas especficas en un ao calendario para realizar actividades de integracin en la empresa, y as fortalecer la unin y mantener la motivacin del personal alta. Aporte: Desempeo: Actividad 24: Otorgar el reglamente de la empresa donde se pueda mostrar informacin pertinente acerca de la misin, visin, estrategias y objetivos que realizar la empresa. Aporte: Desempeo: Actividad 25: Se buscar implementar talleres de integracin entre los trabajadores Aporte: Desempeo: Desempeo laboral: capacitar constantemente a los trabajadores para mejorar su desempeo
Actividad 26: A travs de un buen proceso de reclutamiento y
seleccin, se conseguir contratar personal altamente capacitado en la produccin de tintas. Aporte: Desempeo: Actividad 27: Se buscar evaluar constantemente el desempeo del personal administrativo y de produccin para poder corregir puntos de error y, tambin, mejorar procesos que se realizan bien. Aporte: Desempeo: Actividad 28: Realizar capacitaciones constantes a los obreros para que aumenten su productividad. Aporte: Desempeo: Actividad 29: Otorgar incentivos por el buen desempeo al personal de la empresa para que mantengan esa lnea de efectividad. Adems, crear una meta a alcanzar lo que originar que todos se esfuercen por lograr un beneficio econmico. Aporte: Desempeo: Actividad 30: Analizar el puesto de trabajo para mejorar las funciones y/o actividades a realizar. Aporte: Desempeo: