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EL TRABAJO EN RED COMO ESTRATEGIA PARA LA IMPLEMENTACIN

DE LOS PROCESOS COMUNITARIOS DEL COMPONENTE DE SALUD


METAL EN LA ATENCIN PRIMARIA EN SALUD (APS)

Equipo de Salud Mental

Bogot D.C. Diciembre 2013

Cra. 13#32-76 Bogot D.C


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INTRODUCCION
Un gran nmero de estudios realizados a nivel mundial hacen cada vez ms
evidente que las transformaciones socioeconmicas y comunitarias capaces de
generar desarrollo social y capital humano, de alguna manera se encuentran
relacionadas con la conformacin y desarrollo de diferentes tipos de redes,
tales como redes socio-institucionales, redes polticas, redes empresariales,
redes territoriales, entre muchas otras, cuyos procesos de concertacin y
cooperacin generan resultados innovadores que dinamizan los diferentes
mbitos territoriales y comunitarios hacia su desarrollo sostenible.
En su Informe Mundial sobre Desarrollo Humano de 2000, el Programa de
Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) seala que el desarrollo humano es
el proceso de ampliacin de las opciones de la gente, aumentando las
funciones y las capacidades humanas. Tambin asegura que representa un
proceso y tambin un fin, integrando aspectos tan importantes como la
participacin, la sostenibilidad, la seguridad y la garanta de los derechos
humanos, todas necesarias para que el ser humano sea creativo y productivo,
gozando de respeto por s mismo y sintindose partcipe de una comunidad.
En definitiva, el desarrollo humano es el desarrollo de la gente, para la gente
y por la gente.1
Es as como al abordar el mbito de la salud como uno de los factores ms
determinantes en los procesos de desarrollo de una comunidad, a nivel
mundial y nacional se evidencia un gradual paso de un enfoque biomdico,
institucionalizado y de difcil acceso, a un enfoque integral cada vez ms
1 Tomado del documento Informe Mundial sobre Desarrollo Humano 2000,
Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD)

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cercano a las comunidades, buscando garantizar la atencin de todas las


personas desde el primer nivel de atencin, los procesos de baja complejidad y
las intervenciones basadas en la evidencia. De igual manera, cada da se
fomenta ms la participacin consciente y activa de la comunidad en los
procesos de promocin de la salud y la calidad de vida, y en la prevencin de
los riesgos y a la recuperacin de los daos en la salud. Desde este enfoque
de la salud, una comunidad que se hace responsable de su propia salud,
mejora sus condiciones de vida generando desarrollo individual y colectivo.

Lineamientos Internacionales
Durante la ltima sesin (144) del Comit Tcnico Ejecutivo de la OMS y la
OPS en junio de 2009, se recordaron los compromisos adquiridos por los
pases de la regin panamericana en el artculo III de la Declaracin de
Montevideo: Los modelos de atencin de salud debenfomentar el
establecimiento de redes de atencin de salud y la coordinacin social que vela
por la continuidad adecuada de la atencin. Tambin se record que el
Consenso de Iquique, logrado en la XVII Cumbre Iberoamericana de Ministros
de Salud, en su prrafo 6 seala lo siguiente: La necesidad de desarrollar
redes de servicios de salud basadas en la atencin primaria, de financiamiento
pblico y cobertura universal, dada su capacidad de aminorar los efectos de la
segmentacin y la fragmentacin (de los servicios de salud), articulndose con
el conjunto de redes sociales. 2
Durante esa misma sesin, se trabaj sobre la propuesta del enfoque de salud
familiar y comunitaria como un componente necesario para la aplicacin eficaz
de la estrategia de Atencin Primaria en Salud en las Amricas. La Atencin
Primaria en Salud adopta los valores y los principios que guan la organizacin
de los sistemas y servicios de salud para atender las necesidades de salud de
las familias y comunidades; por otro lado, el enfoque de salud familiar y
comunitaria, proporciona un modelo de atencin y contenido, y promueve la
participacin activa de familias y comunidades en el manejo de la salud
mediante la estrategia de atencin primaria en salud. 3

2 Tomado del documento de la sesin No. 144 del Comit Tcnico Ejecutivo de
la OMS y la OPS desarrollada en junio de 2009.
3 Idem.

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Lineamientos Nacionales
En desarrollo del artculo 33 de la Ley 1122 de 2007, el Plan Nacional de Salud
Pblica 2007 2010 de Colombia recoge los compromisos adquiridos por el
pas que favorecen la salud pblica, en particular en la Iniciativa de Salud de
las Amricas, que incluye el desarrollo de las Funciones Esenciales de Salud
Pblica, la Agenda de acuerdos entre los Ministros de Salud del rea Andina,
los Objetivos de Desarrollo del Milenio y el Reglamento Sanitario Internacional,
as como otros compromisos internacionales en temas especficos. 4
Dentro de este Plan el Ministerio de la Proteccin Social, como principal
responsable de las acciones dirigidas a mejorar las condiciones de salud de la
poblacin, define 5 lneas de poltica que buscan armonizar y articular el
Sistema de Proteccin Social para el logro de las metas y especialmente para
reducir las brechas en salud existentes entre regiones y grupos poblacionales.
Esto exige una articulacin efectiva de esfuerzos del sector, entre la Nacin, las
entidades territoriales, las entidades promotoras de salud EPS, las
administradoras de riesgos profesionales ARP, los prestadores de servicios de
salud IPS, la sociedad civil organizada, las sociedades cientficas, las
instituciones formadoras del talento humano en salud, los otros sectores de la
sociedad y las entidades de cooperacin tcnica internacional.5
Dichas lneas de poltica son:
1. La promocin de la salud y la calidad de vida.
2. La prevencin de los riesgos.
3. La recuperacin y superacin de los daos en la salud.
4. La vigilancia en salud y gestin del conocimiento.
5. La gestin integral para el desarrollo operativo y funcional del Plan
Nacional de Salud Pblica.
El Plan Nacional de Salud Pblica tambin define las prioridades y los
parmetros de actuacin en respuesta a las necesidades de salud, a los
4 Ministerio de la Proteccin Social, Plan Nacional de Salud Pblica 2007 - 2010
5 Idem

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recursos disponibles y a los compromisos establecidos por la Nacin en los


acuerdos internacionales. 6
Las prioridades nacionales en salud son:
1. La salud infantil
2. La salud sexual y reproductiva
3. La salud oral
4. La salud mental y las lesiones violentas evitables
5. Las enfermedades transmisibles y las zoonosis
6. Las enfermedades crnicas no transmisibles
7. La nutricin
8. La seguridad sanitaria y del ambiente
9. La seguridad en el trabajo y las enfermedades de origen laboral
10.

La gestin para el desarrollo operativo y funcional del Plan


Nacional de Salud Pblica.

Las anteriores prioridades son de estricto cumplimiento en la Nacin, en los


planes de salud territoriales y en los planes operativos de las entidades
promotoras de salud EPS, en coherencia con los perfiles de salud territorial
7
.
Para cada una de estas prioridades se ha planteado un objetivo, las metas a
alcanzar y las estrategias a desarrollar dentro de cada una de las lneas de
poltica planteadas en el Plan Nacional de Salud Pblica.
Como se aprecia en el listado anterior, la cuarta prioridad nacional en salud es
la Salud Mental, y el objetivo definido para sta en el mencionado Plan consiste
6 Idem
7 Idem

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especficamente en mejorarla. De igual manera, se propone como meta


nacional adaptar los planes territoriales a la poltica nacional de salud mental
y de reduccin del consumo de sustancias psicoactivas en 100% de las
entidades territoriales. Adems se plantean diferentes estrategias para
mejorar la salud mental, desde las cinco lneas de poltica contempladas en
dicho Plan 8, las cuales abren todas las opciones para la implementacin del
componente de Salud Mental en la Atencin Primaria en Salud (APS); tal es el
caso del trabajo en red, que se presenta como una alternativa importante en el
desarrollo de las tres primeras lneas de poltica, en la siguiente forma:
Para la lnea de poltica No.1: Promocin de la salud y la calidad de vida, en el
literal (d) contempla la formacin de redes de salud mental conformadas por
actores institucionales, comunitarios y organizaciones no gubernamentales,
para el desarrollo de actividades de promocin de la salud mental, prevencin
de trastornos mentales y del consumo de sustancias psicoactivas, tamizaje en
salud mental, deteccin temprana, canalizacin, seguimiento y rehabilitacin
comunitaria (Grafico No. 1).
Dentro de las lneas de poltica 2 y 3: Prevencin de los riesgos y recuperacin
y superacin de los daos en la salud, el literal (b) plantea promover la
conformacin de redes comunitarias en salud mental y prevencin del consumo
de sustancias psicoactivas que favorezcan el tratamiento integral en salud
mental, la participacin de la familia y los grupos de autoayuda (Grafico No. 2)
Grafico No. 1

8 Ver anexo del Plan Nacional de Salud Pblica 2007 2010 publicado por el
Ministerio de la Proteccin Social.

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Grafico No. 2

Teniendo en cuenta que la prioridad en salud mental es de estricto


cumplimiento en los Planes de Salud Territoriales (PST), en el grfico No. 3
se presenta la ubicacin de la estrategia de trabajo en red, en el marco de
dichos Planes.
Grfico No.3

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Objetivo y alcance de este documento


El presente documento presenta una propuesta para la identificacin y
fortalecimiento de redes socio-institucionales y comunitarias, como estrategia
para la implementacin de los procesos comunitarios del componente de salud
mental en Atencin Primaria en Salud (APS), en las entidades territoriales.
CAPITULO I
POR QU TRABAJAR EN RED?

1. El Concepto de Red
En su sentido ms amplio, una red es la integracin de instituciones pblicas
y/o privadas, comunidades o personas que coordinan, comparten e
intercambian conocimientos, experiencias y recursos, con el propsito de
alcanzar un objetivo comn en respuesta a una situacin determinada 9.

9 Jos Posada, Documento Propuesta para el Desarrollo de Redes Sociales y


Comunitarias de Apoyo en Salud Mental para el Nivel Territorial, Ministerio de
la Proteccin Social. Bogot 2008.

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El anterior concepto se enriquece con la integracin de tres procesos


ntimamente relacionados:
a) La organizacin comunitaria como un proceso mediante el cual las
personas se unen para lograr una mayor comprensin de sus realidades
y a partir de este nuevo conocimiento iniciar procesos de transformacin
que mejoren su calidad de vida, generando cambios significativos en
cada persona, en las familias y en la comunidad, as como en su
contexto y en su territorio.

b) La intersectorialidad como un conjunto de intervenciones coordinadas de


instituciones de ms de un sector social, en acciones destinadas a
comprender y abordar situaciones relacionadas con el bienestar y la
calidad de vida.

c) Las interacciones entre las organizaciones sociales y comunitarias, la


comunidad y las instituciones del sector salud y de los otros sectores, en
la construccin conjunta de condiciones favorables para el mejoramiento
de su salud mental a nivel territorial y local.
En este orden de ideas, la propuesta de trabajo en red que se presenta en
este documento, como estrategia para la implementacin de los procesos
comunitarios del componente de salud mental en APS, integra las redes socioinstitucionales y las redes comunitarias. Esta integracin se basa en dos
aspectos fundamentales: De una parte, la trascendencia de las redes socioinstitucionales departamentales y municipales en relacin con el incremento de
la competitividad, el aprendizaje colectivo y los procesos de desarrollo
territorial. De de otra parte, el reconocimiento de la potencialidad de los
recursos comunitarios, promoviendo su racionalizacin a travs de la
organizacin en redes que se involucren activamente en el diseo y prestacin
de los servicios en salud mental y desarrollen una red de nuevos procesos
comunitarios, complementarios y coordinados con los servicios existentes. Lo
anterior teniendo en cuenta que hasta el 80% de las necesidades en salud
mental podra cubrirse dentro de una comunidad donde se concrete un proceso
integral de salud10.
10 Idem

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1.1.

Las redes socio-institucionales

Al hablar de redes socio-institucionales nos referimos a la integracin de las


redes institucionales con las redes sociales y de apoyo, como una sola
estructura, donde se generan proyectos conjuntos aunando los recursos de los
diferentes sectores involucrados, incluyendo los mbitos institucionales,
empresariales y los de la sociedad civil organizada.
Son numerosos los estudios que sealan la importancia y el carcter
estratgico de las redes socio-institucionales para impulsar los procesos de
desarrollo social y econmico a nivel territorial, ya que se constituyen en
organizaciones funcionales y flexibles que favorecen respuestas giles e
innovadoras ante diferentes coyunturas y retos relacionados con la
competitividad econmica, el bienestar y la calidad de vida de la poblacin.
Como cualquier otro tipo de red, las socio-institucionales territoriales y locales
buscan la suma de esfuerzos y la creacin de sinergias que conlleven al
incremento de las capacidades, competencias y habilidades individuales y
colectivas; de esta manera, y mediante el establecimiento de lazos de
cooperacin, se pueden alcanzar objetivos comunes cuyos resultados, tangibles
o intangibles, revierten positivamente al conjunto de la sociedad (Mndez y
otros 2006)11
Alrededor del mundo las experiencias de trabajo en red evidencian como
componentes indispensables para su xito, mnimamente los siguientes:
el conocimiento mutuo, la confianza recproca, la interaccin, el intercambio y
la comunicacin. A partir de estos elementos y a medida que la red se va
desarrollando, genera su propia informacin y conocimiento colectivo. De igual
manera, las redes socio-institucionales tambin buscan la potencializacin y
racionalizacin de los diferentes recurso de las instituciones miembros y
gestionan la consecucin de recursos externos (Ej: cooperacin internacional)
lo que contribuye al fortalecimiento de cada una de ellas y de la red como un
todo.
Tanto el conocimiento colectivo, como la racionalizacin de recursos van
reduciendo la incertidumbre sobre la proyeccin del mbito de trabajo de la
red, transformndola en innovacin para los sectores involucrados y para el
11 Mndez, Michelini y Romero, Redes Socio-institucionales e Innovacin para
el desarrollo de las Ciudades Intermedias. Universidad de la Rioja, Espaa
2006.

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territorio

(ver

grfico

No.

4).

En las redes socio-institucionales que se comprometan con la implementacin


del componente de salud mental en APS, los anteriores componentes,
conjugndose desde la confianza mutua entre sus actores, deben generar
procesos de concertacin y cooperacin que propicien un sentimiento de
identidad colectiva, capaz de sustentar proyectos comunes para movilizar a la
comunidad hacia el mejoramiento de su salud mental.
1.2.

Las redes sociales

12

12 Los planteamientos expuestos en este ttulo fueron tomados del documento


Propuesta para el Desarrollo de Redes Sociales y Comunitarias de Apoyo en
Salud Mental para el Municipio y el Territorio. MPS, diciembre de 2008.

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Las asociaciones de pacientes con trastornos mentales y los grupos de apoyo,


corresponden a este tipo de redes. En Colombia, las polticas de salud
estimulan el surgimiento de organizaciones y redes de usuarios y familiares
basndose en consideraciones como las siguientes:
a) El acceso a los servicios es un derecho y no slo un beneficio.
b) Las polticas sociales son una forma de ejercer el rol del Estado en la
redistribucin de la riqueza.
c) En Colombia slo se dispone de un 7.2 % del PIB para salud.
d) Es necesario reducir el centralismo en la convivencia social para
potenciar sus recursos.
Tambin se parte de algunos hechos comnmente asociados a la participacin
en asociaciones de autoayuda:
a) Disminucin del nmero de das de hospitalizacin
b) Reduccin de la utilizacin de servicios de Salud Mental
c) Aumento de conocimientos
d) Cambios actitudinales positivos
e) Comportamientos ms adecuados
f) Aumento de la autoestima, la auto confianza, el bienestar y la calidad de
vida.
g) Mayor utilizacin de las redes de apoyo social.
A travs de la experiencia y desarrollo de este tipo de redes, se ha
comprobado que trabajar cooperativamente, adems de hacer parte de la
esencia de la salud mental, permite el logro de procesos como tales como los
siguientes:
a) Aprender con otros y de otros, ahorrar esfuerzos y acceder a recursos
disponibles, estar al da con lo que pasa en el entorno e identificar all
oportunidades y amenazas.
b) Mejorar de manera permanente lo que hacemos reconociendo que
tenemos necesidad de otros para hacerlo mejor
c) Defender los intereses del sector y hacer visible los impactos de lo que
se hace, propiciando una opinin pblica informada y analtica.
Adems una red comprometida con la salud mental de su comunidad puede
resolver aspectos como los que se presentan a continuacin:
a) Racionalizar la oferta de ciertos recursos
A travs de actividades como la bsqueda, organizacin y anlisis de
informacin, as como el cabildeo para incidir en polticas pblicas, la

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representacin en espacios de participacin abiertos al sector, a la formacin y


capacitacin del talento humano, al acceso a servicios especializados (de salud,
tcnicos, legales, contables). Estas actividades resultan ms baratas y ms
pertinentes al estar bajo la sombrilla de una red.
b) Interlocucin con el Estado y con otros sectores sociales
La tarea de representacin en la canalizacin de inquietudes y sustentacin de
los intereses legtimos del sector ante organismos estatales y ante otros
gremios, as como mediar entre el Estado y las organizaciones que prestan
servicios similares, para agilizar y cualificar procesos como la contratacin, la
evaluacin o la prestacin misma de los servicios, son tareas que requieren
especializacin y coordinacin que resultan ms eficientes cuando se tiene el
suficiente reconocimiento como una organizacin o una red debidamente
representada.
c) Relaciones internacionales
Las relaciones con organizaciones pares de otros pases, con el sistema de
Naciones Unidas y con los organismos multilaterales.
d) Acreditacin
Es indispensable construir espacios con la debida autoridad tcnica y moral,
que otorguen credibilidad a la informacin producida por la red.
1.3.

Las redes institucionales

Constituidas por organizaciones, instituciones, entidades pblicas y privadas;


en este caso incluyen, inicialmente, a todas las entidades del Sistema General
de Seguridad Social en Salud (SGSSS), buscando su ampliacin con la
vinculacin de actores del sistema de proteccin social y de los dems sectores
que tengan influencia en cada departamento, distrito y municipio. El
mejoramiento de la salud mental de la poblcin es una responsabilidad
suprasectorial.
CAPITULO II
REDES SOCIO-INSTITUCIONALES Y COMUNITARIAS EN LA
IMPLEMENTACIN DEL COMPONENTE DE SALUD MENTAL EN APS
1. El alcance de las redes en la implementacin del componente de
salud mental en APS
El modelo del componente de salud mental en APS requiere del trabajo
conjunto entre las instituciones pertenecientes a todos los sectores
involucrados en la promocin de la salud y la calidad de vida de la poblacin,

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pero de manera coordinada con el trabajo propio de la comunidad, que


debidamente organizada y capacitada debe ir generando sus propios procesos
comunitarios de salud mental, cuya dinmica y desarrollos particulares irn
complementando y descongestionando los servicios existentes. De tal manera
se va concretando un proceso integral de salud que responde a las necesidades
propias de cada territorio y localidad (Ver grfico No. 5).

GRFICO

No.

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2. Los procesos comunitarios del componente de salud mental en


APS
Desde el modelo propuesto, se espera que la comunidad sea capaz de
desarrollar procesos en salud mental, tales como:
a) Tamizaje en salud mental: Consiste en una serie de preguntas, que
cuando son contestadas, pueden indicar la presencia o ausencia de un
problema de salud mental en particular. Es importante tener presenta
que un tamizaje no diagnostica un trastorno mental 13.
Anexo se
encuentran los instrumentos sugeridos.
b) Deteccin temprana, que en este caso se genera del tamizaje. Es el
conjunto de actividades, procedimientos e intervenciones que permiten
identificar en forma oportuna y efectiva la enfermedad, facilitan su
diagnstico precoz, el tratamiento oportuno, la reduccin de su duracin
y el dao causado, evitando secuelas, incapacidad y muerte.
(Resolucin 0412 de 2000)
c) Canalizacin de casos: es el proceso mediante el cual una persona es
orientada de forma efectiva y eficaz para la atencin de un problema o
un trastorno en salud mental.
A continuacin se presenta la ruta general de canalizacin en salud mental
propuesta por el MPS, la cual debe ser adaptada por cada entidad territorial
segn sus propias caractersticas y recursos, tanto institucionales como
comunitarios.

13

Ver, Ministerio de la Proteccin Social, conjunto de instrumentos para la realizacin de tamizajes en salud
mental a nivel territorial, Documento Borrador, pg. 2, Bogot 2008

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d) Primeros Auxilios en salud mental: como su nombre lo indica, son


aquellas medidas o cuidados adecuados que se ponen en prctica en
forma provisional tan pronto se reconoce una emergencia y mientras se
obtiene una atencin profesional especializada para salvar la vida, lograr
estabilidad emocional y recuperar la salud. En el caso de los trastornos
mentales al igual que en los accidentes o enfermedades que afectan
nuestra salud fsica, hay ciertas reglas bsicas que se deben seguir para
que la vctima pueda superar la etapa crtica y reasuma su vida normal,
en algunos casos sin necesidad de atencin por parte de un profesional
de la salud.14
e) Rehabilitacin en salud mental basada en la comunidad: busca
desarrollar habilidades en las comunidades para brindar el afecto,
comprensin y ayuda adicional para que las personas que sufren
trastornos mentales y del comportamiento puedan llevar una vida tan
14 ver, Ministerio de la proteccin Social, manual de primeros auxilios mentales, segunda edicin corregida
2009, pg. 2

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normal como sea posible.


Tiene en cuenta adems, que algunas
intervenciones ambientales contribuyen a la rehabilitacin y buscan
posibilitar una mayor integracin y participacin en la familia, en la
institucin educativa, en el sitio de trabajo y en la comunidad. Estos
esfuerzos, combinados con medicamentos han probado ser efectivos
para ayudar a las personas con discapacidad secundaria a un trastorno
mental para que puedan realizar muchas de sus actividades diarias y
quizs llevar una vida normal.15
f) Actividades de promocin de la salud y la calidad de vida, as
como actividades de prevencin de trastornos mentales.
Los anteriores procesos de atencin en salud mental, al desarrollarse desde la
misma comunidad, debidamente organizada y capacitada para bridarlos,
mantienen el enfoque diferencial, teniendo en cuenta las caractersticas de
sus miembros en trminos de gnero, edad y etnia, al igual que sus patrones
socioculturales. Lo anterior facilita que los servicios de atencin en salud
mental que se creen y/o fortalezcan en la comunidad respondan efectivamente
a sus propios intereses de desarrollo, propendiendo por una atencin integral
en el marco de la proteccin y la garanta de derechos.
3. La canalizacin y la atencin en salud mental desde el primer
nivel y los procesos de baja complejidad.
Los procesos de canalizacin, a travs de las rutas de atencin, dependern
de la particularidad de los casos (podra tratarse de casos de maltrato y
violencias, discapacidad, poblacin en situacin de desplazamiento), sin
embargo, la primera atencin en salud generalmente es brindada a travs de
los mdicos generales ubicados en las IPS de primer nivel; dentro del
modelo de salud mental en APS, estos mdicos deben estar capacitados para
emitir un diagnstico en relacin con la presencia de algn problema o algn
trastorno mental y prescribir un tratamiento ambulatorio propio del nivel de
baja complejidad, as como los procesos de referencia a los que haya lugar.
3.1.

El proceso de contra-referencia

Los pacientes referidos a niveles de mayor complejidad, pasan por procesos de


contra-referencia que regresan a la comunidad (generalmente sus familias),
15 Ver, Ministerio de la Proteccin Social, Manual de Rehabilitacin Basada en
la Comunidad, 1997

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la cual debe estar preparada para recibirlos y ayudarles a mantener sus


tratamientos mediante estrategias de RBC. Estas familias y las comunidades
dentro de las que se encuentran inmersas, deben ser capacitadas, asesoradas
y acompaadas por gestores, promotores de salud o agentes comunitarios,
previamente formados para esto.
4. El enlace operativo entre la comunidad y las instituciones de
salud.
Para la implementacin y desarrollo de la estrategia comunitaria de salud
mental en APS, las direcciones territoriales y locales de salud deben
gestionar la participacin de las EPS y su red de prestadores de
servicios de salud. Para este caso, la propuesta consiste en integrar un
equipo de promotores o gestores sociales, junto con los grupos de promocin y
prevencin de las ESEs. Estos equipos se convierten en el enlace operativo
entre la comunidad y las instituciones de salud, desarrollando las
actividades de capacitacin, asesora y acompaamiento a las familias y sus
redes comunitarias de apoyo.
Estas familias, que sern las responsables directas de los procesos de RBC, a
su vez requieren de otros componentes relacionadas con el mejoramiento de
su calidad de vida, tales como vivienda, generacin de ingresos y educacin,
entre muchos otros que permitan las condiciones mnimas para superar los
factores que impiden su desarrollo y el goce efectivo de sus derechos.
Como se deduce de todo lo anterior, la implementacin del modelo de salud
mental en APS a nivel territorial, requiere de la integracin de una
institucionalidad que responda eficientemente a las necesidades reales de una
comunidad que, a su vez, debe organizarse para auto-gestionar su propio
desarrollo y el mejoramiento de su calidad de vida, en este caso, desde la
promocin de su salud mental, su tratamiento y rehabilitacin.
Dentro de lo anterior se incluyen las actividades de articulacin entre los
procesos comunitarios del componente de salud mental en APS y los mismos
en Servicios Amigables para Jvenes y Adolescentes (SAAJ) y los de Atencin
Integral a las Enfermedades de Prevalencia en la Infancia (AIEPI). As mismo,
la articulacin entre los procesos comunitarios del componente de salud mental
en APS, las estrategias denominadas Zonas de Orientacin Escolar (ZOE),
Centros de Escucha (CE) y en las Escuelas Saludables.

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CAPITULO III
RESPONSABILIDAD DE LAS ENTIDADES TERRITORIALES EN LA
IMPLEMENTACIN DE LA ESTRATEGIA COMUNITARIA DEL
COMPONENTE DE SALUD MENTAL EN APS
Como se mencion en la introduccin de este documento, en Colombia, el Plan
Nacional de Salud Pblica, las leyes 1151 y 1122 de 2007, as como la
resolucin 425 de 2008, determinan que la responsabilidad de promover las
redes socio institucionales para el mejoramiento de la salud mental de las
comunidades en el nivel territorial y local, se encuentra en cabeza de las
entidades territoriales con el liderazgo de sus Direcciones de Salud. De tal
manera, son las Direcciones de Salud Departamentales y Municipales, las
llamadas a liderar la conformacin, el fortalecimiento, la dinamizacin y el
desarrollo de tales redes, identificadas como idneas para implementar la
estrategia comunitaria de salud mental en APS.
1. Identificar la Red ms idnea para implementar la estrategia
comunitaria de salud mental en APS.
La implementacin de esta estrategia no requiere necesariamente de la
conformacin de una nueva red, en los departamentos y municipios ya
existen numerosas redes, tanto institucionales como sociales, que se han
ido posicionando y gozan de algn tipo de reconocimiento a nivel territorial, tal
es el caso de las diferentes redes para la promocin del buen trato, la
prevencin y la atencin a las violencias. Estas organizaciones han sido

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fortalecidas y dinamizadas de formas diferentes en cada localidad, presentando


caractersticas y desarrollos particulares.
De igual manera existen las diferentes Mesas de Trabajo, creadas para la
discusin y concertacin intersectorial de diferentes temticas y programas
tales como: salud mental, atencin psicosocial a la poblacin en situacin de
desplazamiento, prevencin del consumo de SPA, entre otras, cuya
estructuracin depende de las necesidades y dinmicas propias de cada
entidad territorial, generalmente integrando representantes de instituciones y
de organizaciones sociales.
Con propsitos ms operativos se han generado gran cantidad de comits que
trabajan en el desarrollo de todo tipo de temas y programas con mayor
especificidad. Dentro de esta modalidad es importante tener en cuenta a los
Comits de Participacin Comunitaria -COPACO- y Asociaciones de Usuarios de
Servicios de Salud, integrados al SGSSS por el Decreto 1757 de 1994. Como
miembros activos del sistema, los COPACOS tienen la responsabilidad de
movilizarse operativamente desde las acciones de promocin y prevencin en
escenarios comunitarios. Por otra parte estn las veeduras ciudadanas y las
redes de control social dentro de las cuales pueden generarse procesos de
sensibilizacin tendientes a la conformacin de redes de apoyo en este tema.
Numerosas ONGs trabajan en el mbito de la salud mental, as como
diferentes tipos de asociaciones y grupos que surgen de la misma
comunidad y pueden llegar a tener un importante rol en este proceso.
Otros recursos
En el marco del convenio de cooperacin 565/08 MPS-OIM, se capacitaron en
249 municipios, lderes y lideresas representantes de organizaciones sociales,
organizaciones de mujeres y de poblacin en situacin de
desplazamiento, para la realizacin de procesos relacionados con atencin
psicosocial y salud mental desde el contexto de la estrategia de APS.
2. Mapeo de los actores sociales
Una vez se cuenta con un listado de las posibles instancias a participar, es
pertinente realizar un Mapeo de los actores sociales: existen muchas
maneras de hacerlo, pero dentro de las ms sencillas se sugiere el empleo
de un diagrama de crculos, donde el centro represente la implementacin
del componente de salud mental en APS, y los anillos exteriores permitan
ubicar a los actores que pueden contribuir en esta propuesta, dependiendo de
su cercana, atendiendo a factores como:

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e) Intereses comunes en relacin con el tema, en este caso se refiere al


inters manifiesto en el logro del objetivo: mejorar las condiciones de
salud mental en el departamento o municipio.
f) Posicin de apoyo u oposicin al modelo de salud mental en APS.
g) Influencia o importancia, como la capacidad
implementacin del modelo en la entidad territorial.

de

incidir

en

la

Para el registro de variables como las anteriores se requiere de un previo


proceso de sensibilizacin con los diferentes actores identificados, a travs del
cual se puedan establecer claramente las mismas. Se pueden convocar a una
reunin en la que se presente la problemtica de salud mental a nivel nacional
departamental y local, terminando con la propuesta para la implementacin del
modelo. Al finalizar la presentacin es importante recoger la informacin sobre
los intereses, la posicin y la influencia de los participantes, a travs de una
corta y sencilla encuesta auto-aplicable. Tambin se pueden utilizar otras
estrategias como visitas o correo; lo importante es que se recoja la
informacin necesaria para ubicar a los actores segn las variables
seleccionadas.
El diagrama contar con tantos cuadrantes como numero de categoras se
definan. Una clasificacin inicial podra ser la siguiente:
h) Actores gubernamentales
i) Actores privados
j) Organizaciones de la sociedad civil
k) Actores comunitarios
l) Cooperacin Internacional

Ejemplo:
ACTORES
GUBERNAMENTAL
PRIVADO
SOCIEDAD CUVIL
COMUNITARIO

INTERE
S
si
si
no
si

POSICION
Si
No
No
Si

INFLUIENCI
A
Si
Si
No
No

CRECANI
A
Alta
Media
baja
Media

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Posteriormente se pueden crear sub-categoras, teniendo en cuenta el sistema


al que pertenecen y su nivel municipal, departamental, nacional e
internacional. Aunque esto depender de las caractersticas propias,
necesidades y dinmicas particulares de cada entidad territorial, una posible
clasificacin ms especfica que la utilizada en el mapeo inicial, podra ser la
siguiente:
Salud y medio ambiente
Proteccin
Educacin
Justicia
Empresarial
3. Caracterizacin
de
la
Red
Socio-institucional
para
Implementacin del Componente de Salud Mental en APS

la

En este documento se sugiere el anlisis de los aspectos relacionales que se


presentan a continuacin, teniendo en cuenta que son los ms comnmente
utilizados para este tipo de procesos alrededor del mundo, principalmente en
pases que han demostrado grandes desarrollos comunitarios y territoriales
mediante el uso de la estrategia de redes, tales como Espaa y Chile, entre
otros. El desarrollo de este anlisis permitir a los miembros de la red
identificar claramente cules y cmo son sus verdaderas y actuales
interacciones, facilitando la toma de decisiones y la puesta en marcha de
estrategias para redefinirlas, reestructurarlas y/o potencializarlas en pro del
logro de su objetivo comn.

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a) Establecer las intervenciones en salud mental que realiza cada uno de


los actores identificados.
Una vez identificadas las redes existentes y los diferentes actores sociales con
presencia activa en el mbito de la salud mental, deben establecerse las
intervenciones que realizan, para lo que es necesario delimitar claramente
cules son los objetivos, misin, visin y las caractersticas de sus actuaciones.
Para analizar las actuaciones que los diferentes actores estn desarrollando,
los objetivos y caractersticas de las mismas, es necesario realizar actividades
de aplicacin de instrumentos y herramientas tales como entrevistas y
encuestas que faciliten la recopilacin de la informacin suficiente para
determinar lo que cada uno de los miembros est haciendo en torno a la salud
mental de su territorio.
b) Analizar las estructuras que se derivan de las relaciones entre los
actores.
Una vez determinado el quehacer de cada uno de los actores involucrados, es
necesario analizar las relaciones entre los mismos y las estructuras que se
derivan de estas.
Desde este punto de vista estructural, se puede partir de establecer la
centralidad y la capacidad de intermediacin de los actores, lo que permite
conocer el rol que cada uno desempea en la red.

La centralidad de los actores en la red, da cuenta de cul es el actor con


mayor influencia o autoridad en la red, dependiendo de la cantidad de
vnculos directos que mantiene con otros actores.

La intermediacin se refiere a la identificacin de los actores que


funcionan como puentes entre los que no tienen relaciones directas
entre s. El actor que posee un mayor grado de intermediacin sera
aquel que, en mayor medida, controla los flujos relacionales del
conjunto de la red, por lo que este tipo de actores pueden llegar a tener
una gran importancia a la hora de incrementar el grado de cohesin
interna de la red (Mndez 2002)16.

16 Ricardo Mndez, Innovacin y Desarrollo Territorial: Algunos debates


tericos recientes. Revista EURE. Santiago de Chile 202.

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Como se mencion anteriormente, por lo menos durante las primeras etapas


de implementacin del modelo, es la Direccin Local de Salud la llamada a
liderar la red. El coordinador de la red, adems de dirigir las acciones en forma
coordinada e informar sobre todo el accionar y logros alcanzados, debe actuar
como mediador entre los miembros con diversidad de opiniones que sern
conjugadas para tomar decisiones pertinentes, persuadir, negociar, fomentar el
trabajo en equipo, construir fuertes relaciones entre los participantes y adems
crear un ambiente de confianza promoviendo el compromiso.

La apertura al exterior: es necesario considerar la apertura al exterior de


cada uno de los actores de la red, pues es enriquecedor integrarse a
redes externas. De igual manera, es importante que otros organismos e
instituciones de diferentes niveles administrativos, nacionales e
internacionales se vinculen a las redes locales para intercambiar todo
tipo de recursos e innovaciones.

La articulacin y la cohesin: la mayor o menor articulacin y cohesin


interna y externa de una red, depende del nmero de relaciones que la
conforman o que establece con otras. A mayor nmero de relaciones,
mayor maduracin ha alcanzado la red. Esto tambin determina los
procesos de comunicacin y la difusin de la informacin entre los
actores.

La densidad: el anlisis de la densidad de las relaciones que conforman


las redes, se refiere a la cantidad de vnculos directos existentes en una
red y permite conocer el mximo que podra tener en el caso de que
todos y cada uno de los actores estuvieran relacionados directamente
entre s; lo cual sera el mayor ideal de una red.

c) Analizar el tipo de relaciones que conforman la red.


Una vez caracterizada la estructura de la red, puede hacerse la identificacin
del tipo de relaciones que la conforman. En este sentido, puede ser de gran
utilidad conocer aspectos como la condicin pblica, privada o mixta, la
intensidad y la frecuencia de los contactos, el tipo de los proyectos de
cooperacin que sustentan las redes, y el carcter proactivo o reactivo de los
mismos (Mndez, 2002).

La intensidad en las relaciones: est relacionada con el compromiso y


vinculacin de los actores en los proyectos de los que son copartcipes,
el tipo de vnculos y las relaciones de jerarqua o igualdad entre ellos.

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La frecuencia de las relaciones: puede verse en trminos temporales, lo


que advierte sobre su carcter coyuntural o estable, o en funcin del
nmero de proyectos, lo que expresa su debilidad o fortaleza (Mndez,
2002).
Tambin es importante conocer el tipo de proyectos de colaboracin
sustentados por la red. En este caso estarn relacionados con
investigacin, promocin y prevencin, formacin en salud mental, entre
otros relacionados con este mbito.

Las motivaciones: Por ltimo, habr que considerar las motivaciones que
originan la red y que pueden obedecer a circunstancias comunes
adversas que acten como fuente de cohesin y que, por tanto,
responden a comportamientos reactivos, o bien a actitudes proactivas,
que mostraran un talante mucho ms dinmico e innovador (Mndez,
2002).

4. Definicin de Compromisos y diseo de un plan de trabajo o


proyecto conjunto
Con base en las caractersticas previamente identificadas se deben encausar
los esfuerzos de manera eficiente hacia la movilizacin y participacin activa de
todos los actores sociales intervinientes, a travs de la generacin de
compromisos que se puedan ir ejecutando desde el quehacer de cada uno de
los actores involucrados.
Para hacer operativos estos compromisos en la prctica, es necesario disear
un plan de accin o un proyecto concertado conjuntamente. Los objetivos
especficos y actividades de tales proyectos dependern del nivel de
responsabilidad en el que se encuentre la red conformada (departamental,
municipal, comunitario), atendiendo a las competencias de cada uno de los
sectores involucrados. A continuacin se presenta la metodologa propuesta
por el MPS para desarrollar este trabajo.
4.1.

El Sistema de Diagnstico Estratgico (SiDiEs)

17

El SiDiEs es una metodologa para construir conocimiento, mientras se hacen el


diagnostico y la articulacin de las redes con los actores que las conforman, a
17 Tomado del documento SiDiEs, Sistema de Diagnstico Estratgico, Una
Propuesta para la Participacin MPS, CRIC, CARITAS, 2010

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nivel departamental, municipal y local. Se trata de la construccin colectiva de


un diagnstico que permite implementar acciones de proceso, rebasando el
nivel de las acciones de enganche.
Este proceso se desarrolla en una espiral que permite profundizar en el trabajo
de redes y vnculos, avanzando y retrocediendo en el conocimiento de cada
uno de los siguientes pasos:
Identificacin de la comunidad local por parte de sus lderes de opinin
Estudio de los proyectos anteriormente o actualmente en fase de
realizacin en la comunidad
Anlisis de fracasos y buenas prcticas.
Breve historia de la comunidad
Elementos sociolgicos
Identificacin de los temas generadores
Estrategias de anclaje y de objetivacin
Mitos y formas rituales
Identificacin y descripcin de los conflictos de base en el interior de la
comunidad.

CAPITULO IV
FUNCIONES DE LAS REDES EL LA IMPLEMENTACIN DEL COMPONENTE
DE SALUD MENTAL EN APS DESDE LOS DIFERENTES NIVELES
1. Nivel Departamental

Constituirse en una instancia de coordinacin departamental que


viabilice y de sostenibilidad a la estrategia en lo municipal.

Articular con los municipios los servicios de su competencia, teniendo en


cuenta la necesidad de integrar las responsabilidades y actividades de
los diferentes sectores intervinientes.

Gestionar recursos para la implementacin y desarrollo de la estrategia


a travs de proyectos departamentales y municipales.

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Promover el intercambio de experiencias

Recolectar la informacin departamental y municipal para alimentar el


Observatorio Nacional de Salud Mental.

2. Nivel Municipal

Constituirse en la instancia de coordinacin y potencializacin de los


recursos institucionales, sociales y comunitarios disponibles para la
implementacin de la estrategia a nivel local. Esta funcin general
incluye otras especficas tales como las siguientes:

Generar y fortalecer la interconexin entre las diferentes redes


existentes en el Municipio (subjetivas, comunitarias, sociales,
institucionales), estableciendo y viabilizando los enlaces operativos entre
lo institucional y lo comunitario.

Proponer e implementar los programas y actividades que lleven al


desarrollo de la estrategia en el Municipio, de acuerdo con los
lineamientos nacionales y departamentales.

Desarrollar actividades de sensibilizacin y divulgacin de la estrategia


comunitaria del componente de salud mental en APS

Realizar procesos de concertacin tendientes a garantizar la formacin


de la comunidad en las actividades de salud mental que debe desarrollar
(tamizaje, deteccin, canalizacin, primeros auxilios, RBC).

Gestionar recursos

Participar en instancias de decisin poltica que puedan incidir en el


desarrollo de la estrategia.

3. Nivel Comunitario
Este nivel se refiere al conjunto de redes sociales y diferentes formas
organizativas existentes en las comunidades; las personas que viven y

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trabajan en una localidad, los representantes


de las organizaciones
comunitarias, los lderes sociales, los grupos de apoyo, los grupos juveniles, las
asociaciones de padres, las madres comunitarias, los agentes y promotores
comunitarios de salud, las iglesias, etc. Dentro de las acciones que pueden
desarrollar se encuentran las siguientes:
Organizarse y generar un plan de trabajo conjunto que les permita
implementar de manera operativa y cotidiana los procesos comunitarios
del componente de salud mental en APS (tamizaje, canalizacin,
primeros auxilios, intervencin breve, rehabilitacin basada en la
comunidad, actividades de IEC y las dems relacionadas con la
promocin de estilos de vida saludables y la prevencin de riesgos
asociados a problemas y trastornos mentales), en articulacin con las
instituciones y la administracin local.

Adelantar un proceso de organizacin y movilizacin social que facilite y


enriquezca
el
funcionamiento
de
las
redes
municipales
y
departamentales comprometidas en la implementacin del componente
de salud mental en APS.

Elaborar propuestas y articular servicios que favorezcan el desarrollo de


sus propios procesos de salud mental en la comunidad.

Coordinar la participacin de sus lderes y representantes en las


actividades de formacin que se propongan sobre el tema desde el nivel
municipal.

Producir informacin, sistematizar y alimentar los sistemas de monitoreo


y evaluacin que se implementen para estos procesos en el nivel
municipal.

Promover la participacin de sus lderes en espacios de decisin poltica


para sugerir transformaciones normativas y de servicios a favor de la
salud mental de la comunidad local.

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CAPITULO V
TRABAJO CON REDES DESDE EL NIVEL NACIONAL
Desde el nivel nacional es necesario coordinar acciones con todas las entidades
y organizaciones que propendan por la generacin del capital humano y el
desarrollo social a travs de estrategias sinrgicas con influencia en los
territorios.
La operacin de la estrategia Red JUNTOS es muy similar a la que se emplea
por los equipos de APS en cuanto a la existencia de Gestores capacitados,
Fichas de diagnstico familiar y Procesos de seguimiento.
La Red JUNTOS es una estrategia de intervencin integral que tiene por objeto
mejorar las condiciones de vida de las familias en situacin de pobreza
extrema y lograr que estas familias puedan generar sus propios ingresos de
manera sostenible.
Dentro de esta estrategia, liderada por el Departamento Nacional de
Planeacin, el Ministerio de la Proteccin Social preside la comisin
intersectorial donde se coordinan las acciones de las 17 entidades del Estado
que la conforman. A su vez, la Agencia Presidencial para la Accin Social y la
Cooperacin Internacional, Accin Social, coordina su implementacin en todo
el territorio nacional.

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La estrategia JUNTOS busca que las familias SISBEN 1, incluyendo la poblacin


en Situacin de desplazamiento, alcancen 45 logros bsicos que les permitirn
mejorar sus condiciones de vida superando la pobreza extrema, dichos logros
estn agrupados en 9 dimensiones:

Identificacin: Garantiza los trmites para que las familias cuenten con
documentos de identidad (registro civil, cdula, tarjeta militar) y
actualizacin de registros como el SISBEN.

Educacin y capacitacin: Acceso y permanencia en educacin


preescolar, bsica y media. Alfabetizacin para adultos. A travs del
sistema educativo, promoviendo la meta de universalizacin de
educacin bsica. Tambin se incluye la oferta de los programas de
educacin inicial del ICBF, alfabetizacin del MEN, la oferta de crdito de
ICETEX, educacin tcnica y tecnolgica del SENA.

Salud: Afiliacin al SGSSS a travs del rgimen subsidiado. Todas las


personas debern recibir atencin en salud y participar en programas de
promocin y prevencin.

Nutricin: Mejorar el estado nutricional de todos


familia, condicionado a controles de peso y talla,
nios y nias menores de seis aos. (RESA,
Programas para subsidios monetarios y alimentarios

Habitabilidad: Entrega de subsidios de vivienda para compra o


mantenimiento, as como el acceso a servicios pblicos, titulacin y
mejoramiento del espacio pblico (Minivienda, Vivienda Rural MADR,
Agua Potable y Servicios Pblicos).

Dinmica Familiar: Mecanismos para enfrentar conflictos y definicin


de normas de convivencia. Desarrollo en temas de salud sexual y
reproductiva y violencia intrafamiliar (Haz Paz, Consejera para la
Equidad de la Mujer, MPS, ICBF).

Apoyo Legal: Acceso a justicia (Casas de Justicia, y Centros de


Conciliacin).

Bancarizacin y Ahorro: Vinculacin de las familias al sistema


financiero. En coordinacin con la Banca de las Oportunidades.

los miembros de la
en particular a los
Nutricin de ICBF,
del ICBF y MPS.

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Ingresos y trabajo: Capacitacin para el trabajo a mayores de 18


aos, promoviendo su ingreso al mercado laboral.(jvenes en accin y
jvenes rurales del SENA, alianzas productivas de MADR, RESA, etc.).

La puerta de entrada a este proceso es el programa Familias en Accin, a


travs del cual se otorgan subsidios condicionados a elementos estructurales
de educacin y nutricin, a las familias SISBEN 1 y en situacin de
desplazamiento.
JUNTOS integra la intervencin de las diferentes entidades entrono a la
consecucin de los logros bsicos por parte de las familias beneficiarias. Esto
se logra fortaleciendo la descentralizacin y las iniciativas de Alcaldes,
Gobernadores y dems autoridades territoriales, as como actores del sector
privado y la cooperacin internacional.
La estrategia Red JUNTOS cuenta con los Cogestores Sociales, quienes son
los responsables del proceso de acompaamiento con las familias beneficiarias,
durante un tiempo mximo de 5 aos. Su papel es el de motivar a las familias
para convertirse en autogestoras de su propio plan para alcanzar los 45 logros
y, a la vez, cumplen la importante funcin de enlace entre las necesidades de
las familias y la oferta social local, de tal manera que los servicios que provean
las instituciones efectivamente beneficien de manera integral y oportuna a
estas familias.
La propuesta inicial consiste en gestionar, desde la comisin intersectorial de
la red JUNTOS, la concertacin y coordinacin de procesos de capacitacin
dirigidos a los Cogestores Sociales, en relacin con de la estrategia
comunitaria para la implementacin del componente de Salud Mental en APS
(Tamizaje, Intervencin Breve, canalizacin, RBC y primeros auxilios
mentales), de tal manera que puedan incorporar estas herramientas dentro del
trabajo que realizan con las familias a las cuales acompaan en su quehacer
cotidiano, convirtindose en parte activa de la red de salud mental de su
municipio.
Otra red importante a nivel nacional es la Asociacin Colombiana de
Conciliadores y Conciliadoras en Equidad ACCE-. Se trata de una entidad
civil de carcter privado, de beneficio social y comunitario y sin nimo de lucro,
que propende por la defensa de la Justicia como un bien pblico y del Estado
Social Democrtico de Derecho en pro del desarrollo de una sociedad civil
participativa y democrtica. Est red, permanentemente fortalecida y
dinamizada, est conformada por asociaciones, con ms de 400 miembros

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activos, que tienen presencia en Bogot y en diversos municipios y


departamentos de todas las regiones del pas.
Abalada por el Ministerio del Interior y Justicia, sus miembros voluntarios
prestan sus servicios en Casas de Justicia, Inspecciones de Polica, Unidades de
Mediacin, Centros de Convivencia, Sedes comunitarias, Iglesias e incluso en
hogares, sedes propias y casas de vecinos.
En su quehacer cotidiano, ACCE realiza 20.000 audiencias de conciliacin,
atendiendo a un promedio de 100.000 ciudadanos por mes. Actualmente esta
asociacin se encuentra comprometida en un proyecto nacional con miras
a la implementacin del componente de salud metal dentro de las
actividades propias de su labor.
Otra red de gran madurez, con la que es necesario coordinar acciones para la
implementacin del componente del Salud Mental en APS, desde lo nacional,
es la Corporacin Colombiana de Voluntariado, la cual existe desde 1978 y
hace parte de la Red de Desarrollo Sostenible de Colombia (auspiciada por el
PNUD), actualmente realiza actividades en la mayora de los departamentos
del pas, agrupando 13 asociaciones departamentales, un grupo voluntario
nacional, El Sembrador y 2 grupos municipales que representan 399 grupos
voluntarios con ms de quince mil (15.000) voluntarios.
Esta corporacin ha incorporado metodologas similares a las de APS en la
realizacin de actividades de agenciamiento y acompaamiento a procesos
comunitarios con la participacin activa de los miembros de la comunidad en la
bsqueda de soluciones a sus necesidades y generando alianzas con entidades
pblicas y privadas en pro del desarrollo social de las comunidades
colombianas.
Sectores en los que aporta la CCTV:

Salud: Fundamentalmente en el sector hospitalario y en prevencin.

Educacin: Tanto formal como no formal. En este sector se incluyen los


voluntarios dedicados a la conservacin del medio ambiente.

Organizacin Comunitaria: En actividades de movilizacin de la sociedad


civil, de capacitacin y de coordinacin.

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Generacin de Ingresos y Empleo. En la promocin, capacitacin y


asesora empresarial para los sectores ms necesitados.

Proteccin:
En
instituciones
tales
como
Jardines
establecimientos de proteccin juvenil y de ancianos.

Infantiles,

Entre otras actividades, a travs de su Fondo Rotatorio de Crdito para Mujeres


Empresarias, les brinda capacitacin administrativa, social y comunitaria, las
asesora, promueve y otorga crdito a fami-empresas, empresas comunitarias y
grupos solidarios. Mantiene una relacin de acompaamiento y seguimiento
con estas familias y grupos durante un tiempo determinado.
La propuesta inicial para el trabajo con esta entidad, consiste en explorar la
posibilidad de incorporar dentro de sus actividades, el componente comunitario
del modelo de salud mental en APS.
Por otro lado, la Red de Gestores Sociales (RGS), coordinada por la
Presidencia de la Repblica de Colombia, es una estrategia nacional de trabajo
colectivo, que busca articular, apoyar y coordinar el trabajo que los cnyuges
de los gobernantes de todos los departamentos y municipios del pas realizan
como gestores y lderes de procesos sociales. Pretende generar lazos de
cooperacin e intercambio entre los municipios y departamentos colombianos y
a la vez trabaja en el desarrollo de canales de comunicacin y lazos de
conexin que permitan poner en contacto y articular la gestin social del
Estado y de la sociedad civil; es un puente informativo entre la oferta
institucional y la Sociedad Civil representada por sus diferentes lderes.
La RGS busca potenciar redes de relaciones y contactos institucionales que
garanticen y faciliten la ejecucin de los proyectos y programas sociales que se
desarrollan en lo local. As mismo, busca fortalecer a los gestores sociales en
temas cruciales para el desarrollo de proyectos y programas sociales en sus
regiones a travs de la implementacin de canales de comunicacin que
contribuyan a cualificar su gestin y brindndoles herramientas conceptuales y
tcnicas. Fuente: www.comminit.com/en/node/40750
La propuesta en relacin con esta RGS consiste en explorar la posibilidad de
generar proyectos en salud mental similares o complementarios a los
que se estn desarrollando a travs de las Redes Constructoras de
Paz, las cuales trabajan en la promocin de los derechos sexuales y
reproductivos, a travs de la capacitacin, asistencia tcnica de actores y
seguimiento de la gestin de las acciones desarrolladas sobre el tema.
Este proyecto cuanta con 243 mapeos locales de las redes existentes, hasta
ahora en 8 departamentos, las cuales se han fortalecido en capacidades de

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formulacin, planeacin, organizacin, coordinacin y ejecucin de acciones


centradas en la movilizacin social a travs de la comunicacin para el cambio
social, la formacin de actores locales y el mejoramiento de condiciones de
vida.
El proyecto cuenta con profesionales de enlace cuya responsabilidad es la de
hacer seguimiento y capacitacin en los temas de salud sexual y reproductiva
con el fin de reducir los riesgos y fomentar factores protectores en las
comunidades de manera que las redes fortalezcan sus acciones en los
componentes de SSR.
Agremiaciones de Empresas Prestadoras de Servicios de Salud, de los
regmenes contributivo y subsidiado
La propuesta para trabajar con esta asociacin, adems de la asesora y
construccin conjunta que permita llevar a la prctica operativa el modelo de
salud mental en APS, consiste en coordinar procesos de concertacin con miras
a promover la participacin activa de las EPS en los procesos de
implementacin del modelo desde los niveles territoriales.

BIBLIOGRAFIA
1 - Ttulo: INFORME SOBRE DESARROLLO HUMANO 2000 Agencia /
Organizacin: PNUD Ao de Publicacin: 2000 Temas: Desarrollo humano;
Derechos Humanos. Nmero de Pginas: 290 Sinopsis: Los derechos humanos y el

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desarrollo humano comparten una misma visin y un mismo objetivo: garantizar, para todo ser
humano, libertad, bienestar y dignidad. Divididos por la guerra fra, el programa de los derechos
y el programa de desarrollo. Idioma: Espaol

Ttulo: 144.a SESIN DEL COMIT EJECUTIVO Washington, D.C., EUA, del
22 al 26 de junio del 2009 Punto 4.16 del orden del da provisional CE144/21
(Esp.) 11 de mayo del 2009 ORIGINAL: INGLS SALUD FAMILIAR Y COMUNITARIA
2/3

Documento conceptual

Ttulo: PLAN NACIONAL DE SALUD PBLICA 2007-2010 Ministerio


de la Proteccin Social Ao de Publicacin: 2007 Nmero de Pginas: 49 9/10/12
Ttulo: DOCUMENTO PROPUESTA PARA EL DESARROLLO DE REDES
SOCIALES Y COMUNITARIAS DE APOYO EN SALUD MENTAL PARA EL
NIVEL TERRITORIAL, Autor: Jos Abelardo Posada Villa. Publicado por:
Ministerio de la Proteccin Social. Bogot Ao de Publicacin: 2008.
4/5/6/7 /8

Ttulo: REDES SOCIO-INSTITUCIONALES E INNOVACIN PARA EL


DESARROLLO DE LAS CIUDADES INTERMEDIAS. Ciudad y territorio: Estudios
territoriales, R. Mndez, J.J. Michelini, P. Romeiro:N 148, 2006, Pgs. 377396
11/

Ttulo: MANUAL DE PRIMEROS AUXILIOS MENTALES Autores: Claudia


Burbano Mora Enfermera Facultad Escuela Ciencias de la Salud - Patricia
Gmez Supelano Comunicadora Social Pontificia Universidad Javeriana; M.A.
Ohio University - Jos A. Posada Villa Mdico Psiquiatra Asesor Salud Mental
Ministerio de la Protecin Social - Instructores Seccin de Educacin
Departamento Mdico Cruz Roja Seccional Cundinamarca - Segunda edicin
corregida 2009.
14/

Ttulo: REHABILITACIN COMUNITARIA DE PERSONAS CON


DISCAPACIDAD DEBIDA A TRASTORNOS MENTALES Una gua para la
rehabilitacin desde la estrategia de atencin primaria en salud Autor: Jos A.
Posada Villa, MD. Pags. 38. 2007
15/

Ttulo: INNOVACIN Y DESARROLLO TERRITORIAL: ALGUNOS


DEBATES TERICOS RECIENTES. MENDEZ, Ricardo. Eure, Santiago de Chile,
vol.28, n 84, p. 63-83, 2002 Biblio 3W REVISTA BIBLIOGRFICA DE GEOGRAFA
Y CIENCIAS SOCIALES (Serie documental de Geo Crtica)
16/

Ttulo: SIDIES, SISTEMA DE DIAGNSTICO ESTRATGICO, UNA


PROPUESTA PARA LA PARTICIPACIN Autores: MPS, CRIC, CARITAS, 2010
10 Pags.
17/

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ANEXOS
APGAR FAMILIAR
Las preguntas son de gran ayuda para entender mejor su salud integral.
Familia, se define como el o los individuos con quienes usted usualmente vive.
Si usted vive sola, su familia consiste en la(s) persona(s) con quien(es) usted
tiene ahora los lazos emocionales ms fuertes. Para cada pregunta marcar slo
una equis (X) la que parezca aplicar para usted durante los seis ltimos meses.
Nunca
Casi
Algunas
Casi
Siempr
Nunca
Veces
Siempr
e
e
Me siento satisfecha con la
0
1
2
3
4
ayuda que recibo de mi familia
cuando tengo algn problema
y/o necesidad
Me siento satisfecha con la
0
1
2
3
4
forma en que mi familia habla
de las cosas y comparte los
problemas conmigo
Me siento satisfecha con la
0
1
2
3
4
forma como mi familia acepta y
apoya mis deseos de emprender
nuevas actividades
Me siento satisfecha con la
0
1
2
3
4
forma como mi familia expresa
afecto y responde a mis
emociones como rabia, tristeza
o amor
Me siento satisfecha con la
0
1
2
3
4
manera como compartimos en
mi familia: el tiempo para estar
juntos, los espacios en la casa o
el dinero
Puntuaciones de 15 o menos indican algn grado de disfuncin familiar.

CUESTIONARIO DE SINTOMAS SRQ

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Pregunta
1. Tiene frecuentes dolores de cabeza?
2. Tiene mal apetito?
3. Duerme mal?
4. Se asusta con facilidad?
5. Sufre de temblor de manos?
6. Se siente nervioso, tenso o aburrido?
7. Sufre de mala digestin?
8. No puede pensar con claridad?
9. Se siente triste?
10. Llora usted con mucha frecuencia?
11. Tiene dificultad en disfrutar sus actividades diarias?
12. Tiene dificultad para tomar decisiones?
13. Tiene dificultad en hacer su trabajo? (Sufre usted con su trabajo?)
14. Es incapaz de desempear un papel til en su vida?
15. Ha perdido inters en las cosas?
16. Siente que usted es una persona intil?
17. Ha tenido la idea de acabar con su vida?
18. Se siente cansado todo el tiempo?
19. Tiene sensaciones desagradables en su estmago?
20. Se cansa con facilidad?
21. Siente usted que alguien ha tratado de herirlo en alguna forma?
22. Es usted una persona mucho ms importante de lo que piensan los
dems?
23. Ha notado interferencias o algo raro en su pensamiento?
24. Oye voces sin saber de dnde vienen o que otras personas no
pueden oir?
25. Ha tenido convulsiones, ataques o cadas al suelo, con movimientos
de brazos y piernas; con mordedura de la lengua o prdida del
conocimiento?
26.Alguna vez le ha parecido a su familia, sus amigos, su mdico o a su
sacerdote que usted estaba bebiendo demasiado licor?
27.Alguna vez ha querido dejar de beber, pero no ha podido?
28.Ha tenido alguna vez dificultades en el trabajo (o estudio) a causa de
la bebida, como beber en el trabajo o en el colegio, o faltar a ellos?
29.Ha estado en rias o la han detenido estando borracho?
30.Le ha parecido alguna vez que usted beba demasiado?

Determinacin de la puntuacin: Se suman las respuestas afirmativas. Si la


suma es 11 o ms, de la pregunta nmero 1 a la 20, o si alguna de las
preguntas 21 a 25 se responde afirmativamente (S) o si alguna de las
preguntas 26 a 30 se contesta S, se debe hacer evaluacin especializada.

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No

Adems, si el comportamiento de un paciente parece evidentemente raro o


extrao (ejemplo: suspicaz, habla demasiado, triste o llora) debe tener tambin
una evaluacin, independientemente de las respuestas que se hayan dado en
el cuestionario.

CUESTIONARIO DE SINTOMAS PARA NIOS RQC


Para identificar signos y sntomas de inters en salud mental en nios(as) de 5-15 aos.

SINTOMAS
SI
NO
1. El lenguaje del nio(a) es anormal en alguna forma?
2. El nio(a) duerme mal?
3. Ha tenido el nio(a) en algunas ocasiones convulsiones o
cadas al suelo sin razn?
4. Sufre el nio(a) de dolores frecuentes de cabeza?
5. El nio(a) ha huido de la casa frecuentemente?
6. Ha robado cosas de la casa?
7. Se asusta o se pone nervioso(a) sin razn?
8. Parece como retardado(a) o lento(a) para aprender?
9. El (la) nio(a) casi nunca juega con otros nios(as)?

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10. El nio(a) se orina o defeca en la ropa?


Una respuesta positiva o ms, indica referencia para evaluacin integral, diagnstico, tratamiento
y seguimiento.

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