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Introduccin
Mi empresa.
Pasados los aos, he visto surgir empresas de muchos tipos, veo da a da como nacen
y otras veces caen, sin embargo, existen empresas que se mantienen y seguirn en el
meta durante aos, sin mencionar en especfico, pues hoy puede ser cierto y maana
todo puede variar. El objetivo de esto es la fundacin de mi empresa prestadora de
servicios, sin saber hoy como nombrarla, el tiempo lo indicar a su vez.
Sobre el conocimiento bsico, puedo tratar de dar un origen a mi empresa y ubicarla
en un plano, para ello debo hacer un debido plan estratgico sobre mis servicios, a
quin le puede servir dentro de la sociedad, cmo puedo ubicarla en el mercado de las
personas interesadas, en s, mi misin. Dicha empresa dedicada a la reparacin y
venta de computadoras de primera y segunda. Existen diversas compaas dedicadas
a este servicio, no obstante, no es difcil entrar a su mercado ofreciendo una buena
atencin al cliente y servicios de calidad, sin dejar por menos que esto es clave en toda
empresa, pues el cliente no dejar de ser nuestra principal preocupacin. Bajo los
roles administrativos de una empresa, sea la planeacin, organizacin, control,
coordinacin y direccin, comenzar a mostrarles mi empresa y funciones.
Quiero comenzar mi negocio como micro empresa, pues ver si en el futuro cabe la
posibilidad de expansin.
Para poder mantener un orden, cada grupo de empleados, distribuidos por funciones
en la divisin del trabajo, tendr un rea especfica donde desempearn sus labores,
donde se les solicita permanecer trabajando, estando los tcnicos en su zona, taller u
oficina, persona encargada a la atencin de clientes visitantes en la recepcin, el jefe
administrativo en una oficina cercana a la recepcin, la persona encargada de la
promocin tendr su oficina tanto como yo, con mi propia oficina, todo esto para
poder tener un control, dnde habr constante comunicacin mediante telfonos con
extensiones asignadas a departamentos. Se manejarn computadoras para cada
empleado, donde registren lo anteriormente mencionado acerca de sus funciones.
Continuar basados en la planeacin del negocio, nuestra visin futura, proyectar
nuestro negocio. Deseando tener todo tipo de control en nuestro negocio con la toma
de opiniones del cliente y de los operarios, para as mejorar como un grupo, como
empresa.
El jefe administrativo debe estar motivando, apoyando, impulsando a los operarios a
mantener viva la actitud positiva ante los clientes, mejorar cada vez la imagen del
negocio, que nos permita continuar creciendo, expandir el negocio a mayor nmero de
personas, puede resultar necesario siempre un centro de reparacin. No obstante,
todos debemos participar en la motivacin mutua, ser un grupo, trabajar
colectivamente para lograr nuestras metas, crecer y lograr mucho en el futuro.
Mi organigrama.
Bibliografa
Mesen, F. (2016), Principios de Administracin, San Jos Costa Rica, Universidad La
Salle.
Conclusin
Por medio de este libro, usado en materias pasadas, adquir conomientos en el
funcionamiento de una empresa, su estructura y actividades necesarias para poderla
complementar y hacerla crecer, con la ayuda de computacin aplicada a los negocios
2, logro poder utilizar el conocimiento adquirido y ver como puede ser estructurado
en una pequea empresa, poder emprender y romper barreras que me limitaban, la
creatividad fue una herramienta fundamental que me ayud a lograr completar este
proyecto.
Empresas que me hacen ver que es un negocio rentable como lo es Intelec, gran
distribuidora de repuestos y ventas, Techno MM, reparaciones eficientes y servicio a
domicilio y Semawes Techonology.