FACULTAD DE INGENIERIA

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL

DE INGENIERIA INDUSTRIAL
PLANEAMIENTO
ESTRATEGICO
Empresa Cuso
Integrantes:

Palma Prez Diego Armando

Pollo Taco Liz Cristel
Ramos Espinoza David
Sifuentes Cerna Jean Pierre

jena10pierre_26061995@outlook.com
Mori Mori Marlon Manuel

diego_palma_94@hotmail.com
kristhel.taco.07@gmail.com
vid.ramos.08@gmail.com

Profeso
r:
MANUEL ANTONIO GUEVARA
SOPLIN

LimaPer
201
5

Empresa cuso
Corporacin Cuso es una empresa dedicada al rubro de fabricacin de
vehculos menores y venta de accesorios.
Empresa fundada en el ao 2007 por dos hermanos Miguel y Gilberto
Sobrados.
1.- VISIN:
Empresa lder al ofrecer un ensamblaje con los diferentes accesorios y
repuestos que el cliente requiere prevaleciendo nuestro excelente proceso
en la fabricacin de motos derivado de una constante innovacin.
2.- MISIN:
Satisfacemos los deseos del cliente en el diseo ensamblaje y servicios
fomentando en cada uno de nosotros nuestra filosofa y valores, para
asegurar una relacin permanente y valiosa con nuestros colaboradores
proveedores, clientes y medio ambiente, obteniendo de esta manera una
adecuada

rentabilidad

garantizando

as

nuestra

permanencia

crecimiento.
3.- CDIGO DE TICA:
Nos caracterizamos en la puntualidad que tenemos para la entrega
de los pedidos.
Capacitar a nuestro personal en forma continua, con el objetivo de
fomentar el reciclaje para el cuidado del medio ambiente.
Somos una empresa que logra resolver problemas con una excelente
honestidad con nuestros clientes

y aprovechar oportunidades

mediante el cumplimiento de nuestro sistema de valores.

Mantenemos siempre una lealtad a nuestros clientes para ello nuestra
credibilidad como una empresa de motos a nivel nacional es muy
importante.

4.-Anlisis interno en la empresa de motos cuso

Fortaleza de la empresa

Local amplio buena ubicacin

Empleados capacitados
Maquinarias para el proceso
Materiales de buenas marcas
Variedad de modelos a vender (moto taxi, moto carga, moto lineal)

Debilidades de la empresa

Mala organizacin de la reas

Falta de certificacin de seguridad
Asesora de marketing publicitario
Financiamiento con acceso limitado
Seguridad interna

5.-Anlisis externo en la empresa de motos cuso

5.1.-Oportunidades

Hay zonas en el pas donde la poblacin esta insatisfecha por que no

cuenta con los productos inadecuados.
Existen pocas empresas que realizan el diseo y ensamblaje de
acuerdo al cliente
La empresa tiene la posibilidad y capacidad de extender su producto
a nivel nacional.
Oferta de mano de obra calificada.
Disponibilidad de la tecnologa de punta apropiada.
5.2.-Amenazas
Los productos que nos brindan los proveedores no tengan buena
calidad.

 Existen empresas ms fuertes, por eso debemos preparar una buena

estrategia.
No cuenta con un marketing elevado, ya que su publicidad es muy
baja.
El local no es muy apropiado, ni ordenado, para los procesos que
requiere el producto.
Los productos no se entregan a tiempo mediante los proveedores.
6.-Objetivos
Mejorar la satisfaccin de las necesidades y expectativas de los
motociclistas en la ciudad de Neiva, ofreciendo un servicio orientado
al cliente, que les genere confianza, fidelidad, cumplimiento, garanta,
calidad y comodidad.
Disear campaas de promocin y publicidad que nos permitan

posicionarnos en el mercado.
Ubicar estratgicamente la empresa MUNDO MOTOS en la ciudad de

Neiva.
Incursionar en otras ciudades con el servicio de mantenimiento
preventivo y correctivo para motocicletas.

7.-MATRIZ EFI:
FORTALEZAS

PESO

VALOR

Local amplio buena ubicacin

0.10

PUNTAJE
PONDERADO
0.3

Empleados capacitados
Ensamblaje personalizado
Maquinarias para el proceso
Materiales de buenas

0.05
0.15
0.05
0.10

4
4
3
3

0.2
0.6
0.15
0.3

marcas
Variedad de modelos a vender
DEBILIDADES

0.10
PESO

3
VALOR

0.10
0.05

2
1

0.3
PUNTAJE
PONDERADO
0.2
0.05

0.10

0.2

0.15

0.15

0.05
1.0

0.05
2.5

Mala organizacin de la reas

Falta de certificacin de
seguridad
Asesora de marketing
publicitario
Financiamiento con acceso
limitado
Seguridad interna
TOTAL

Total:

2.5 =2.5

8.-MATRIZ EFE:
OPORTUNIDADES
Existen pocas empresas que
realizan el diseo y
ensamblaje de acuerdo al
cliente
La empresa tiene la
posibilidad y capacidad de
extender su producto a nivel
nacional.
Estabilidad del Rgimen
Constitucional peruano para
el transporte de vehculos
menores
Oferta de mano de obra
calificada.
Disponibilidad de la
tecnologa de punta
apropiada.
Generacin del uso de la moto
como una cultura de vida.
AMENAZAS

PESO
0.05

VALOR
1

PTJ. PONDERADO
0.05

0.10

0.2

0.10

0.2

0.10

0.3

0.10

0.4

0.05

0.1

PESO

VALOR

PTJ. PONDERADO

Los productos que nos

brindan los proveedores no
tengan buena calidad.
Existen empresas ms
fuertes, por eso debemos
preparar una buena
estrategia.
No cuenta con un marketing
elevado, ya que su publicidad
es muy baja.
El local no es muy apropiado,
ni ordenado, para los
procesos que requiere el
producto.
Los productos no se entregan
a tiempo mediante los
proveedores.

0.10

0.4

0.10

0.4

0.10

0.2

0.10

0.3

0.10

0.2

TOTAL

2.75

Total

2.75 =2.5

9.-Matriz FODA:

Oportunidad:
Pocas empresas brindan
mantenimiento.
Otras empresa no disean la moto
al gusto del cliente.
En la actualidad hay mayor
demanda.

Fortaleza:
3 servicios en un solo
establecimiento.
Cartera de cliente.
Credito bancario

FODA
Amenaza:
La demora del proveedor
Precios bajos de la competencia
Empresas de prestigio

Debilidad
Poca publicidad
Un local Desordenado
Seguridad Interna