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REALIZADO POR
MEDELLIN
8/08 2011
TABLA DE CONTENIDO
1. INTRODUCCION
1.1 MARCO TEORICO
1.2 DEFINICION DE CONCEPTOS BASICOS
1.3 MARCO LEGAL
1.4 OBJETIVO
1.5 OBJETIVOS GENERALES
1.6 OBJETIVOS ESPECIFICOS
2. INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA
3. ORGANIZACIN EN SALUD OCUPACIONAL
3.1 POLITICA DE LA EMPRESA
3.2 RESPONSABLES
3.3 RECURSOS
3.4 COPASO
3.5 RHSI
4. DIGNOSTICO INTEGRAL DE LAS CONDICIONES DE SALUD
4.1 PANORAMA DE FACTORES DE RIESGOS
4.2 DIAGNOSTICO DELAS CONDICIONES DE SALUD
5. DESARROLLO PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL
5.1 SUB PROGRAMA DE MEDICINA PREVENTIVA Y DEL
TRABAJO
5.2 SUB PROGRAMA DE HIGUIENE INDUSTRIAL
5.3 SUB PROGRAMA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
6. ACTIVIDADES CONJUNTAS
6.1 PROGRAMA DE CAPACITACION
6.2 EVALUACION
6.3 CRONOGRAMA
1. INTRODUCION
NOMBRE
TEMA
RESOLUCION 2117/2010
LEY 9/79
DECRECTO 614/84
RESOLUCION 1016/89
Decreto 1295/94
las empresas
Que establece la afiliacin de los funcionarios a una
entidad Aseguradora en Riesgos Profesionales
Resolucin 2013/86
(ARP).
Que establece la creacin y funcionamiento de los
Comits de Medicina, Higiene y Seguridad Industrial
Decreto1346/94
en las empresas.
Por el cual se reglamenta la integracin, la
financiacin y el funcionamiento de las Juntas de
Resolucin 2400/79
Decreto 1772/94
Decreto 1832/94
Decreto 1834/94
Calificacin de Invalidez.
Conocida como el "Estatuto General de Seguridad".
Por el cual se reglamenta la afiliacin y las
cotizaciones al Sistema General de Riesgos
Profesionales.
Por el cual se adopta la Tabla de Enfermedades
Profesionales.
por el cual se reglamenta el funcionamiento del
Consejo Nacional de Riesgos Profesionales.
1.4 OBJETIVOS
1.5 OBJETIVO GENERAL
La peluquera estilo y creacin tiene como objetivo
promulgar el presente
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
INFORMACION BASICA DE LA EMPRESA
NIT:431004564
43 100 456-4
PELUQUERIA ESTILO Y
CREACION
RAZON SOCIAL:
AFILIACION A SEGURIDAD
ACTIVIDAD ECONOMICA:
SOCIAL
DIRECCION:
TELEFONO:
CELULAR:
DEPARTAMENTO:
CUIDAD:
JORNADA LABORAL TURNOS
DESCRIPCION
DISTRIBUCIN DEL PERSONAL
6
21
0
HOMBRES
MUJERES
MENORES
NICO
RECURSOS
FINANCIEROS
RECURSOS
TECNICOS
DESCRIPCION
ASESORIA EN
EL PROGRAMA
DEL PLAN
BASICO DE
SALUD
OCUPACIONAL
RECURSOS
LOCATIVOS
MATERIAS
PRIMAS E
INSUMOS
MAQUINAS Y
EQUIPOS
ACTIVIDAD
CLASE DE
ECONOMIC
PROCESO
RIESGO
A
AFILIACION
AFILIACION ALOS
A
TRABAJADORES A
I, IV
SEGURIDA
SEGURIDAD SOCIAL E
D SOCIAL
INTEGRAL
EL REPRESENTANTE LEGAL DESIGNARA LOS
RECURSOS ECONOMICOS NECESARIOS SEGN
REQUERIMIENTOS ESTIPULADOS POR LA LEGISLACION
VIGENTE
APOYO ASESORES EXTERNOS CON LICENCIAS O A. R. P
UBICACIN
EXTERNO
TIPO
CAPACITACIONES A LOS
TRABAJADORES Y
ASESORIAS
POBLACION
REA
ADMINISTRACIO
N
CORTE
CABELLO DE
CABALLARO Y
DAMAS
TINRURAS O
QUIMICOS
MANICUIR Y
PEDICUIR
INSTRUCTORAS
APRENDICES
VIGILANTE
OFICIOS
VARIOS
TOTAL
HOMBRES
PELUQUERI
A
1
MUJERES
ESTILO
Y
4
SUB TOTAL
CREACION
5
0
2
1
2
6
2
8
1
0
1
21
27
2.3 MISION
La misin de la peluquera estilo y creacin es brindarles a los clientes y
clientas una asesora en imagen, integral y profesional siempre estando a la
vanguardia mediante los procesos corporales, faciales y estticos, que
contribuya con la autoestima de cada persona y belleza.
2.4 VISION
La peluquera estilo y creacin busca la excelencia en todos los servicios que
prestamos en nuestro lugar, siendo muy preferidas por nuestros clientes, los
cuales nos prefieren por costos, calidad, atencin prestada e imagen, quiero
seguir siendo la mejor peluquera del barrio mesa del municipio de bello
Antioquia, tambin quiero que mi peluquera sea el segundo hogar para mis
clientes en el cual se brinda un ambiente clido y acogedor.
En el 2015 me veo con mi peluquera ms amplia en mis instalaciones para
poder brindar los servicios adicionales a mis clientes
CLASE
I
IV
RIESGO
MINIMO: ADMINISTRATIVOS Y
TRABAJOS DE OFICINAS
CENTROS EDUCATIVO
MAXIMO: LOS TRABAJADORES
QUE SE DESEMPEAN COMO
ESTILISTAS E INSTRUCTORES
2.9 ORGANIGRAMA
GERENCIA
NOMINA
RECURSOS
HUMANOS
INSTRUCTORES
DIRECCION
OPERATIVA
ADMISIONES
APRENDICES
SECRETARIA
SALUD
OCUPACIONAL
3. POLITICA DE LA EMPRESA
PELUQUERA ESTILO Y CREACION S.A
3.1 RESPONSABLES
Gerencia el Gerente es el responsable del funcionamiento y operatividad del
Programa de Salud Ocupacional, destinando los recursos Administrativos y
financieros requeridos para tal fin y como tal sus funciones son:
3.3 COPASO
Es el organismo de participacin, ejecucin y apoyo en todo lo concerniente al
Programa de Salud Ocupacional de una empresa. De la mano con el
Coordinador de Salud Ocupacional y la Brigada de Emergencia, los miembros
del COPASO son los encargados de llevar a cabo todas las actividades
programadas en fin del desarrollo del Programa de Salud Ocupacional.
Se debe conformar en las instalaciones de la empresa en reunin de la cual
participarn el Representante Legal y sus trabajadores, dando cumplimiento a
la Resolucin 2013 de 1986 y al Decreto 1295 de 1994 en su artculo 63 y las
exigencias de la Divisin de Salud Ocupacional del Ministerio de Trabajo.
El periodo de los miembros del Comit es de dos (2) aos y el empleador est
obligado a proporcionar por lo menos cuatros horas semanales dentro de la
jornada normal de trabajo de uno de los miembros para el funcionamiento del
Comit.
Dependiendo del tamao de la empresa el COPASO estar conformado de la
siguiente manera.
Nmeros de trabajadores, conformacin del copaso, la empresa que tenga
menos de 10 trabajadores no conformara el comit pero debe elegir una
persona como viga ocupacional y un suplente. Estas personas sern elegidas
de mutuo acuerdo entre la gerencia y los trabajadores.
La empresa entre 10 y 50 trabajadores, la gerencia eligiera un representante y
un suplente, al comit y los trabajadores tambin eligieran un representante y
un suplente as el comit contara con cuatro miembros.
La empresa con ms de 50 trabajadores la gerencia tendr que elegir dos
representantes y dos suplentes as mismo eligieran igual nmero de
representantes y suplentes por parte de los trabajadores para un total de ocho
miembros del comit paritario.
NUMERO DE TRABAJADORES
Menos de 10 trabajadores
10 -50 Trabajadores
La
trabajadores
dos
representante
de
los
administrativa
cuatro
suplentes
los
administrativo
Realizacin como mnimo una reunin mensual, dejando por escrito
constancia de la misma
Elaboracin del plan de trabajo del comit
Realizacin de inspecciones planeadas a los diferentes frentes de
trabajo.
3.4
1 . AIRE ACONDICIONADO
2. PROTECCION EN LOS EQUIPOSD QUE MANEJAN
O UTILIZAN
3. CONDICIONES DEL MANEJO DEL MEDIO
ANBIENTE
RUIDO
VIBRACIONES
RADIASIONES IONIZANTES
RADIACIONES NO IONIZANTES
PRESIONES AMBIENTALES ANORMALES
CONDICIONES TERMICAS DEL MEDIO AMBIENTE DEL
TRABAJO
VENTILACION
ILUMINACION
SUSTANCIAS QUIMICAS CONTAMINANTES
IDENTIFICACION Y CONTAMINACION POR
SUSTANCIAS QUIMICAS
BUEN AL MACENAMIENTO DE LAS SUSTANCIAS
QUIMICAS
AGENTES CONTAMINANTES BIOLOGICOS
AGENTES ERGONOMICOS
AGENTES PSICOLOGICOS
4 . SISTEMAS CONTRA INCENDIOS
EXTINTORES
5 . EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL
CALZADO, UNIFORMES, MASCARILLAS, GUANTES
6 . INSTALACIONES ELECTRICAS Y MANTENIMIENTO
DE LAS INSTALACIONES ELECTRICAS
7 . SEALES, AVISOS DE SEGURIDAD Y CODIGO DE
COLORES
8. MANEJO DE MATERIALES Y TRANSPORTE DE
MATERIALES
9. PLANTA FISICA EDIFICIOS ALREDEDOR
10.ORDEN LIMPIEZA Y SERVICIOS DE ASEO
SI
APLIC
A
X
NO
APLIC
A
NORMATIVIDA
D
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
FECH
AY
HORA
trabajo.
Atencin en primeros auxilios y formacin de grupos de reaccin
inmediata por frentes de trabajo para la prestacin de los primeros
Ausentismo laboral
Debido a que las causas del ausentismo en las empresas son difciles de
pronosticar y mucho ms de controlar, es que se debe hacer un
Mayor esfuerzo por parte de las directivas para poder contrarrestar los efectos
en la economa y productividad de la organizacin.
ESTADISTICAS EN SALUD OCUPACIONAL.
Se realizar un clculo mensual y consolidado semestral de los siguientes
indicadores:
INDICE DE FRECUENCIA=
N0 de accidentes de trabajo reportado x 240.000
N0 horas hombres trabajadas
Se entiende por casos reportados los eventos de accidente de trabajo.
El ndice de frecuencia es la relacin entre el nmero de casos (incidentes
relacionados con el trabajo, accidentes de trabajo y
enfermedades profesionales) ocurridos durante un perodo de tiempo y las
horas hombre trabajadas durante el mismo, referidos a 240.000 horas hombre
de exposicin.
NDICE DE FRECUENCIA=
N0 das perdidos+N0 das cargados por A.T x 240.000
N0 horas hombres trabajadas
El ndice medio de das perdidos por caso se define como la relacin entre el
ndice de severidad y el ndice de frecuencia. El ndice medio de das perdidos
se aplica para los casos reportados con tiempo perdido de accidente de
trabajo.
El ndice de Lesin Incapacitan te, ILI por ATEP, como indicador relaciona el
nmero de accidentes de trabajo registrados, el nmero de das de incapacidad
y la prdida de capacidad laboral o muertes que generaron dichos eventos.
TASA DE INCIDENCIA =
N0 de accidentes +N0 de incidentes x 240.000
N0 total de trabajadores expuestos
El impacto de los controles sobre las causas del riesgo profesional (accidente
de trabajo y enfermedad profesional) puede establecerse mediante el anlisis
comparativo de los ndices enunciados anteriormente. As mismo, estos
indicadores contribuyen en la determinacin y anlisis de la incidencia
econmica y social asociada con los riesgos profesionales al interior de la
empresa.
mejoras implementadas.
Implementacin de los programas de reporte de condiciones peligrosas
(R. C. P ) y seguridad basada en el comportamiento (L.Q. S.P ).
de sealizacin del
accidente.
Sealizacin vial de acuerdo a las medidas establecidas por las
autoridades de trnsito y transporte locales, con el fin de orientar e
informar a los usuarios de las vas de los riesgos existentes durante el
desarrollo de las actividades del proceso constructivo a fin de que tomen
las precauciones necesarias para evitar accidentes cualquiera que sea
su naturaleza.
Adecuacin y ubicacin de las oficinas y lugares comunes
Adecuacin de sitios de almacenamiento
Control de riesgo ambientales (basuras, escombros, residuos, polvo,
PROTECIONES
EN
HIGUIENE
SEGURIDAD
OCUPACIONAL.
Los controles de higiene y seguridad deben definirse teniendo en cuenta un
orden de intervencin siendo la primera instancia el control en la fuente, luego
en el medio y por ltimo en las personas.
programa.
PLAN DE BRIGADA DE EMERGENCIA.
Un plan de emergencia debe contar con las brigadas de emergencia que son
de carcter permanente y tienen las siguientes unidades:
* Contra incendios.
* Rescate y evacuacin.
* Primeros auxilios.
Tambin podrn formalizarse Planes de Ayuda Mutua por centro de trabajo, los
cuales permiten la colaboracin con organizaciones de un mismo sector
geogrfico a fin de prestarse ayuda tcnica y humana en la eventualidad de
una emergencia que sobrepase o amenace hacerlo, las posibilidades propias
de proteccin.
Las ventajas del plan de ayuda mutua estn dadas por la mayor disponibilidad
de recursos y menor inversin e inventario de equipos. Se recomienda
solamente aplicarlos cuando existan grandes amenazas y riesgos progresivos
o similares. As mismo, cuando exista incapacidad tcnica o imposibilidad de
6. ACTIVIDADES CONJUNTAS.
6.1 En todo lugar de trabajo hay peligros que pueden causar lesiones o
enfermedades a las personas Que trabajan all, las lesiones ms frecuentes en
la peluquera estilo y creacin son las cortaduras, quemaduras, y dificultad
para respirar por los productos qumicos.
Cadas. Tambin ocurren lesiones por movimientos repetitivos al cortar y picar
mucho .los cabellos de la clientela.
Este cuaderno de trabajo est diseado para ser utilizado en una breve sesin
de capacitacin.
Donde los trabajadores y trabajadoras adquieren habilidades para ayudar a
prevenir estas lesiones y enfermedades.
Esta capacitacin se puede completar en una reunin de dos horas. Al final, los
participantes podrn:
1. Discutir causas comunes de las lesiones y enfermedades laborales.
2. Usar mtodos para identificar y controlar peligros laborales.
3. Identificar algunos de los peligros ms comunes en su trabajo y proponer
soluciones efectivas.
para
prevenir
accidentes
incidentes
enfermedades
profesionales.
6.3 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.
Se hace las evaluaciones de la calidad del programa de salud ocupacional.
Indicadores de cumplimiento.
Indicadores de impacto.
Indicadores epidemiolgicos.