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Apartad , 2016
Descripcin
Acta de Iniciacin de un proyecto
Autor
Objetivo general
Objetivos
especficos
Entregables
Objetivos
El proyecto propuesto no puede estar aislado del plan
institucionales que estratgico institucional, por lo tanto anote a cul o cules
objetivos apoya el proyecto propuesto
apoya el proyecto
4. Cronograma
4.1.
Hitos1
Adicionalmente, se debern definir al menos dos puntos de control de avance en el
transcurso del proyecto y detallar los entregables intermedios que sern exigidos para
verificar que se termin cada etapa.
4.2.
Criterios de aceptacin
4.4.
Actividades de duracin cero, por ejm. Terminacin fase, entrega documentacin, etc.
Recursos
Recursos
Equipo del
proyecto
Equipamiento,
Hardware
Software
Descripcin
Proveedor
Formacin
Otros
Interesado
Requerimientos exigidos
Cliente
Patrocinador
6.1.
Rol
Patrocinador2
Nombre / Cargo
Lder funcional3
Usuarios Finales4
Coordinador
o
director
del
proyecto5
7. Asunciones o supuestos.
Identificar supuestos y restricciones del proyecto (es decir aquellas hiptesis que estamos
haciendo y que deben cumplirse para alcanzar los objetivos).
8. Restricciones
Identificar aquellas limitaciones que pueden afectar negativamente el proyecto.
9. Presupuesto
Realice una tabla con el presupuesto del proyecto
10.
Anlisis de riesgos
Se debe identificar aquellos riesgos que enfrenta el proyecto para alcanzar el xito tanto
tcnicos, como en tiempos, costos, o en el cumplimiento de los objetivos establecidos.
Dos aspectos a considerar como base para el anlisis de riesgo son:
-
Se
Se
Se
Se
evite el riesgo
mitigue el riesgo
transfiera el riesgo
realice un plan de contingencia
rea o persona que proporciona los recursos financieros, monetarios o en especie, para la realizacin del proyecto.
Persona a quien se le entregar el producto resultante del proyecto (cliente), l est involucrado en las actividades de monitoreo y
control y en las decisiones sobre el proyecto.
4
rea, persona o grupo de persona que utilizaran el producto resultante del proyecto para ejercer sus funciones (acadmicas o
laborales).
5
11.
Se acepte el riesgo
Qu constituye el xito, quin lo decide y quin firma la aprobacin del proyecto. Escriba
los factores a tener en cuenta.