SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN

Procedimiento Ejecucin de la Formacin Profesional Integral
PLAN DE EVALUACIN Y SEGUIMIENTO - ETAPA LECTIVA

Programa de
Formacin:
Nmero de
Ficha:
Aprendiz:

Versin: 02
Cdigo: GFPI-F-022

ESPECIALIZACIN TECNOLGICA EN GESTIN

Instructor: Nancy Marlene Prez Ramrez
DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIASMETODOLOGA
1024719
Proyecto: IMPLEMENTACION DE LA METODOLOGIA DE GESTIN
Fase:
ANLISIS
DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS EN LAS
MIPYMES DE BOYACA
Observaciones:
DIRIGIR EL TALENTO HUMANO SEGN POLTICAS Y PROCESOS ORGANIZACIONALES.

Documento
identidad:
IDENTIFICACIN DE CARACTERSTICAS DEL APRENDIZ
Estilos y Ritmos de aprendizaje:

Estrategia metodolgica de preferencia:

Caractersticas culturales y sociales:

N Resultados de Aprendizaje

Nombre de las actividades de

aprendizaje por desarrollar

N evidencia

PLAN DE FORMACIN Y EVALUACIN

Nombre de la
Medio
evidencia utiliz los
(1)
ambientes de
aprendizaje
establecidos en el
F
diseo curricular?. Se D
emplearon los
materiales de
Actividad cognitiva:
Exposicin
donde
formacin
definidos?
Identificar aspectos generales sobre
fundamente los temas
1
X
direccionamiento estratgico y
relacionados con la gestin
administracin del talento humano en las
del talento humano.
organizaciones.
Diagnosticar la gestin del talento
Un mapa conceptual en el
Actividad procedimental:
humano en la organizacin y
que sustente los
2
X
Establecer, definir y diagnosticar la
preparar la implementacin de la
componentes de un
metodologa de gestin de talento situacin actual de la empresa en el rea
diagnstico organizacional
del talento humano.
humano por competencias,
1
utilizando sobre
las herramientas
Cartelera
Actividad valorativa-actitudinal:
teniendo en cuenta el
3
X
tecnolgicas
encontradas
Competencias
laborales en
Establecer de manera responsable la
direccionamiento estratgico de la
internet.
donde
ilustre el tema con
importancia
del
direccionamiento
organizacin, y las normas legales
dibujos
y/o diagramas y
Foro
virtual:
estratgico fundamentado en la gestin del
vigentes.
4
X
presntela en la galera
que
Direccionamiento
estratgico
talento humano en las organizaciones.
realizar
el aula
de
ysegestin
delen
talento
humano
formacin.
por
competencias
Un
informe
del diagnstico
5
X
realizado a una empresa de
la regin donde identifique
fortalezas
y
debilidades
en
el
Para los casos en que la valoracin de la evidencia no sea satisfactoria, se debe diligenciar el formato de actividades
rea de talento humano.
complementarias / Plan de mejoramiento

Tipo (2)

Recoleccin
de evidencias

Fecha
Inicio

Fecha Fin

9/29/2015

9/3/2015

Fecha
(Acordada
con el
Aprendiz)
9/3/2015

9/29/2015

9/3/2015

9/3/2015

9/29/2015

9/3/2015

9/3/2015

9/29/2015

9/3/2015

9/3/2015

9/29/2015

9/3/2015

9/3/2015

(1) Medio: (D) Digital / (F) Fisico

(2) Tipo: (C): Conocimiento /(D): Desempeo / (P): Producto
(3) (A): Autenticidad / (C): Calidad / (P): Pertinencia / (V): Vigencia

Tiempo de
desarrollo
(Establecido por
Instructor)

Verificacin y Valoracin de
Evidencias (3)
A
C
P
V
SI NO SI NO SI NO SI NO

Logr
el
aprendiz
aje?
SI

NO

Firma del Aprendiz:

Firma de cada Instructor responsable.

NOTA: El formato lo diligencia el aprendiz e instructor por fase del proyecto. Debe actualizarlo de forma permanente y hace parte

Centro para la Industria de la Comunicacin Grfica