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Cel 3115228928
FORMULARIO DE CARGOS
I. IDENTIFICACION DEL CARGO
Código del Cargo Cargo actual Nombre del cargo propuesto Ubicación organizaciona
l No de personas que desempeñan el mismo cargo Nombre del cargo del jefe inmedia
to Elaborado por
Fecha de elaborac
II. RESUMEN DE LAS FUNCIONES DEL CARGO
Funciones:
III. FINALIDAD DEL CARGO
¿Cuales son los principales los objetivos del cargo?
Necesidades a las que responde este cargo
IV. DESCRIPCION DE FUNCIONES
¿Qué hace? (Que funciones tiene) ¿Como lo hace? ¿Para que lo hace? ¿Cada cuanto
lo hace?
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V. REQUERIMIENTOS DEL CARGO
Las preguntas están relacionadas al cargo que se desempeña no al desempeño perso
nal.
FACTORES DE HABILIDAD
EDUCACION Nivel mínimo de educación Cual Cursos complementación Requiere Inglés
Motivo
PROMOCION INTERNA
Nivel
EXPERIENCIA (Que experiencia previa se requiere para desempeñar en este cargo)
Tiempo (años) Cargo
EXTERNO
Área
Tiempo (años) Área Cargo Entrenamiento recibido para el desarrollo de las funcio
nes del cargo
COMPLEJIDAD
Funciones mas complejas que desempeña.
(Recuerde las funciones del numeral IV)
Explique
El cargo tiene dependencia de otras áreas
Cuales:
Casos en los que trabaja bajo presión:
Funciones que se consideran repetitivas:
INICIATIVA
Manuales, D/tos o libros que se consultan para poder desarrollar las funciones d
el cargo
Recibe instrucciones del jefe Inmediato
Casos:
El Cargo requiere iniciativa y recursividad
Casos:
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TOMA DE DECISIONES
Casos en los que se toman decisiones sin consultar con el jefe Inmediato.
Casos:
Casos en los que es necesario consultar con el jefe Inmediato para la toma de de
cisiones.
Casos:
Las decisiones que se toman generan gran impacto en la organización y/o en el ca
rgo.
Explique:
FACTORES DE RESPONSABILIDAD BIENES Y VALORES
Bienes y/o valores por los cuales responde directamente: Consecuencias por el ma
l uso: Responde por valores: Cuales: Monto en pesos
RESPONSABILIDAD POR SUPERVISION
No de personas que se tiene a cargo Que Cargos:
RELACIONES INTERPERSONALES
Con que cargos o áreas se relaciona dentro de la organización?
INTERNA
(Con quienes cargo o área)
MOTIVO
PERIOCI DAD
IMPACTO POR MALA RELACION
EXTERNA
(Con quienes cargo o área)
MOTIVO
PERIOCI DAD
IMPACTO POR MALA RELACION
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POR INFORMACION
Tiene que Presentar Informes
DESCRIPCION DEL INFORME OBJETIVO DIRIGIDO A (cargo o área) PERIOCIDAD
Maneja información confidencial dentro de la organización
Tipo de información (solo nombrarla):
Impacto por el mal manejo de esta información:
POR IMPACTO O POR ERROR
Describa el error más significativo que se pudiera llegar a cometer y su impacto
.
Describa los posibles errores que se pueden cometer con mayor frecuencia y descr
iba su impacto (Un error en…) ERRORES IMPACTO
CONDICIONES DE TRABAJO
Describa las condiciones ambientales que hacen inadecuado el puesto de trabajo (
iluminación, ruidos, ventilación,
temperatura, etc.),
Riesgos que tiene durante el desempeño del cargo
Posición corporal en la que se desarrolla el cargo Por que:
Actividades que demandan un mayor esfuerzo mental, visual y/o auditivo.
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VI. OBSERVACIONES GENERALES
Analista
<Observaciones_Analista>
Entrevistado
<Observaciones_Entrevistado>
Jefe
<Observaciones_Jefe>
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