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HUARAZ - 2016
PRESENTACIN
organizacional
se
ha
ido
Si
en
una
institucin
educativa
el
conocer lo que
I.
MARCO TEORICO
CLIMA ORGANIZACIONAL
I.1.
I.1.1. Definicin:
Actualmente clima organizacional es aplicado a diferentes
instituciones y es visto de diferentes maneras por los autores:
- Son las percepciones compartidas por los miembros de una
organizacin respecto al trabajo, el ambiente fsico en que este se
da, las relaciones interpersonales que se dan en torno a l y las
diversas regulaciones formales e informales que afectan a dicho
-
trabajo. (3)
Clima organizacional
se
relaciona
con
las
condiciones
comportamientos
en
las
personas
estos
elemento
humano
consiguientemente
la
comunicacin,
(5).
El estudio del clima organizacional, permite conocer, en forma
cientfica y sistemtica. las opiniones de las personas acerca de su
entorno laboral y condiciones de trabajo, con el fin de elaborar planes
y/o proyectos que permitan superar de manera priorizada los factores
negativos que se detecten y que afectan el compromiso y la
desarrollan en la misma.(7)
La implementacin del estudio de clima organizacional es un proceso
sumamente complejo a raz de la dinmica de la organizacin, del
entorno y de los factores humanos. Por tanto muchas organizaciones
reconocen que uno de sus activos fundamentales es su factor
humano y requieren contar con mecanismos de medicin peridica
de su Clima Organizacional. Al evaluar el Clima Organizacional se
conoce la percepcin que el personal tiene de la situacin actual de
situaciones coyunturales.
Tiene un fuerte impacto sobre los comportamientos y el desempeo
organizacin.
Es afectado por diferentes variables estructurales (estilo de
direccin, polticas, planes de gestin, etc,)
I.1.4. Variables:
Dentro de una organizacin existen tres estrategias que permiten
medir el clima organizacional, la primera es observar el comportamiento
y desarrollo de sus trabajadores, la segunda, es hacer entrevistas
directas a los trabajadores y la tercera y ms utilizada, es realizar una
encuesta a todos los trabajadores a travs de cuestionarios diseados
para ello (5).
Litwin y Stinger fueron los primeros en plantear que en el clima
organizacional haba que tener en cuenta nueve componentes:
estructura, responsabilidad o autonoma en la toma de decisiones,
Dimensiones
Liderazgo
Potencial
humano
Innovacin
Recompensa
Confort
I.1.4.2.
Variable
Diseo
organizacional
Dimensiones
Estructura
Toma decisiones
Comunicacin
organizacional
remuneracin
poder,
productividad,
baja
rotacin,
satisfaccin,
siguientes:
inadaptacin.
alta
rotacin,
forman un
II.
INTERPRETACION DE RESULTADOS:
General
12
10
8
6
4
2
0
Nunca
A veces
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Frecuentemente
Siempre
Dimensin Estructura
25
20
15
10
Nunca
A veces
Frecuentemente
Siempre
Dimensin Comunicacin
25
20
15
10
5
0
Nunca
A veces
Frecuentemente
Siempre
Dimensin Innovacin
30
25
20
15
10
5
0
Nunca
A veces
Frecuentemente
Siempre
Dimensin Liderazgo
30
25
20
15
10
5
0
Nunca
A veces
Frecuentemente
Siempre
Dimensin Identidad
30
25
20
15
10
5
0
Nunca
A veces
Frecuentemente
Siempre
CONCLUSIONES:
De acuerdo a las dimensiones evaluadas en la institucin, se pareca que el
clima
organizacional
es
regular
aceptable.
Debiendo
realizarse
trabajo
de
investigacin
sobre
clima
BIBLIOGRAFA
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una Institucin Educativa de Ventanilla segn la Perspectiva de los
Docentes.
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http://repositorio.usil.edu.pe/wp-
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http://www.scielosp.org/pdf/rcsp/v39n2/spu17213.pdf.
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2009].
Disponible
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http://www.gestiopolis.com/canales2/rrhh/1/opciones.htm