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SISTEMA DE TUTORA Y
CONSEJERA
COORDINADOR (ES):
Jefe de rea Acadmica de la Carrera Profesional y Docentes
2015
JUSTIFICACIN:
La Consejera/Tutora en las instituciones de educacin superior, como es el caso de Instituto Superior de
Educacin Pblico Ayaviri, es un esfuerzo conjunto de docentes, estudiantes y directivos, para la solucin de dificultades que
enfrentan los estudiantes en el proceso de formacin profesional y para hacer viable su crecimiento personal, habilidades
sociales y autoestima.
La Consejera/Tutora en la educacin superior tecnolgica y pedaggica, tiene mltiples implicancias de carcter
pedaggico, que obligan a una relacin diferente entre docentes y estudiantes, y entre ellos y el conocimiento, para lo cual es
necesario desarrollar estrategias que hagan posible el acercamiento hacia el estudiante para comprenderlo mejor, para
conocer aspectos como sus motivaciones, intereses, posibilidades, necesidades y limitaciones entre otros.
La Consejera/Tutora surge como una manera de establecer una relacin activa entre docentes y estudiantes y su
propsito es colaborar en la tarea de orientacin y apoyo a los estudiantes durante su proceso de formacin. Supone un
proceso real de cambio en las relaciones humanas entre docentes y estudiantes, dadas las posiciones ocupadas
tradicionalmente en el proceso educativo; antes, el centro era el docente con su conocimiento y experiencias, hoy en cambio,
el centro es el estudiante y sus aprendizajes.
El componente Consejera/Tutora comprende un conjunto permanente de acciones de acompaamiento y
orientacin a los estudiantes durante su permanencia en la institucin a fin de mejorar sus logros de aprendizaje, brindarle las
orientaciones psicopedaggicas adecuadas, contribuir con la solucin de sus dificultades de carcter intrapersonal e
interpersonal. La Consejera/Tutora es inherente a la funcin docente.
Es un trabajo de construccin colectiva, y es conceptualizado como un proceso, para docentes y estudiantes, a
travs del cual; los docentes pueden, orientar a los estudiantes en aspectos acadmicos, personales, profesionales y
llevarlos a asumir su formacin en las instituciones que experimentan el nuevo DCB, con responsabilidad y compromiso; as
mismo, los estudiantes pueden comunicar a los consejeros, sus intereses y necesidades.
Como la Consejera/Tutora es inherente a la funcin docente, ste tiene que servir de mediador para la solucin inteligente
de conflictos acadmicos de los estudiantes, como por ejemplo, programacin simultnea de trabajos y de exmenes o
situaciones de conflicto con algn docente.
La labor de Consejera/Tutora est en relacin directa con los mdulos transversales Formacin y Orientacin y Relaciones
con el Entorno de Trabajo.
OBJETIVOS:
Segn Idel Vexler (2000) la tutora tiene un carcter preventivo y formativo que tiene como finalidad acompaar a los
estudiantes en su desarrollo, afectivo y cognitivo; teniendo como objetivos:
a) Promover el desarrollo gradual de la identidad.
b) Desarrollar valores y actitudes sociales a nivel individual y grupal de los estudiantes.
c) Mejorar el rendimiento acadmico de los estudiantes.
d) Desarrollar hbitos de investigacin en todas las reas dentro y fuera del centro de estudios.
e) Promover la participacin de los estudiantes en las actividades programadas por el ISEPA
ORGANIZACIN
Por acuerdo de CONEI, se debe de reorganizar el Departamento de Servicios al Estudiante, que comprende en su
funcionamiento, el desarrollo de los servicios de Tutora, Psicopedagoga, Bienestar y de Consejera/Tutora.
La organizacin de las tareas de Consejera/Tutora est a cargo de un conjunto de docentes que posee el perfil profesional
para dicha labor.
Este equipo de docentes, elaborar un plan anual de Consejera/Tutora institucional, que posibilite las acciones de
acompaamiento y orientacin a los estudiantes. Todos los docentes deben participar en las acciones previstas y tener a
su cargo un grupo de estudiantes, en funcin de criterios equitativos y proporcionales a la dedicacin horaria.
Se elaborarn y publicarn los listados para que docentes y estudiantes tengan el conocimiento debido; tambin se publicarn
en la pgina Web de la institucin.
EJECUCIN
La ejecucin exitosa de la labor de la Consejera/Tutora se sustenta en el compromiso de los docentes con los estudiantes
encargndose de la preparacin de un clima apropiado entre estudiantes y docentes, adems, de estar dispuestos a
compartir responsabilidades.
Se elaborar una ficha de seguimiento que se emplear para cada estudiante.
El/la docente tendr una reunin informativa con todo el grupo asignado y luego acodar las citas siguientes, sean stas
grupales o individuales.
Cuando la situacin del estudiante, rebase el nivel de competencia del consejero, ste ser remitido a los servicios
profesionales de las instituciones, en nuestro caso se derivar al Profesional competente segn sea el caso: Psiclogo
Trabajadora Social o especialista en un rea determinado, para su tratamiento y solucin.
En el trabajo de Consejera/Tutora pueden aparecer inconvenientes de tiempo, espacio y actitud, tanto en docentes como en
estudiantes, que deben ser superados, institucionalmente.
"Las personas A y B interactan conjuntamente de tal forma que A presente las condiciones necesarias para que B realice la
accin de imprimir direccionalidad intencionada a su conducta para el logro de los objetivos y a su vez coadyuvan al logro de
las metas individuales y sociales".
Este modelo de orientacin, basado en la interaccin humana, puede traer como resultado la formacin de un ser humano
dinmico, crtico, creativo y participativo. De tal manera que en la medida que va logrando las metas individuales vaya
logrando las metas sociales y viceversa.
Este ltimo enfoque es el que ms se acerca a nuestro enfoque de Orientacin y sobre esta base definimos:
Orientacin del Educando es un proceso de interaccin personal y social de carcter intencional, dinmico, comprensivo y
formativo que promueve el desarrollo integral de las potencialidades, capacidades y cualidades bio-psicosociales del
educando, que le permitan tomar conciencia crtica y creadora e integrar sus experiencias personales, para participar en
forma activa en la seleccin y ejecucin de las alternativas, que son solucin a su problemtica personal y social, en relacin
con objetivos y metas definidas.
BIENESTAR DEL EDUCANDO
Podemos definir el Bienestar del Educando como:
Un estado de satisfaccin integral de necesidades biolgicas, psicolgicas y sociales que permite el desarrollo integral del
educando, para lo cual organiza y realiza acciones que hagan posible promover, crear ejecutar y regular las condiciones y
ambientes que aseguren la mejor atencin de las necesidades de los educandos, para que stos puedan aprovechar los
recursos y oportunidades educativas, laborales, familiares y sociales
ORIENTACIN Y BIENESTAR DEL EDUCANDO
Tanto la orientacin como el Bienestar constituyen acciones complementarias en el proceso educativo, ya que para el logro de
los objetivos educacionales es importante la promocin de las potencialidades de la personalidad de los educandos as como
la regulacin de condiciones biolgicas, psicolgicas y sociales que hagan posible el desarrollo personal y social de los
mismos.
En el Sistema de Consejera/Tutora, la Orientacin y el Bienestar, no deben separarse, pues muchos de los problemas
personales, acadmicos y pedaggicos que presentan los educandos son el reflejo del malestar o los desarreglos que
producen la alimentacin inadecuada o deficiente, las dificultades para atender a la conservacin de la salud, y en general, las
desventajas que implica un bajo nivel socio-econmico.
Es por eso que en el Sistema de Consejera/Tutora, la orientacin y el bienestar del educando es un proceso de interaccin
social, consustancial, al proceso educativo, de comprensin, promocin, integracin humana, atencin a las necesidades del
educando.
Se ofrece como un servicio unitario, integral y permanente que se da en el sistema Educativo creando las condiciones y
estados favorables para lograr el desarrollo bio psico-social de la persona humana.
PRINCIPIOS DOCTRINARIOS DEL SISTEMA DE CONSEJERA/TUTORA
Principio de la Realizacin Plena:
La realizacin plena, quiere decir que cada persona logre un armnico desarrollo de todas sus habilidades, capacidades, as
como el cumplimiento de sus objetivos ya sea individual o comunitario.
Para esto se requiere que la propia persona sea consciente de su vocacin de realizarse a plenitud.
Principio de Individualidad:
El principio de individualidad seala la necesidad de distinguir claramente el hecho de ser propio en s mismo permitiendo de
esta manera el derecho a ser diferente ante los dems.
Principio de Dignidad:
Este valor de la persona es digno por s mismo. Por ello, la persona tiene la necesidad y derecho de que su dignidad sea
reconocida, respetada y favorecida sin importar su origen, la raza, la cultura, la condicin socio-econmica, las ideas, el sexo,
etc.
Principio de Justicia:
Por justicia las estructuras sociales debern ser adecuadas a los ms altos fines de la realizacin personal y a la existencia
digna del ciudadano, y por justicia el individuo deber sacrificar aquello que no sea inalienable y que en cambio contribuir al
bien comn dl conjunto social.
Principio de Libertad:
Ser libre significa poder decidir acerca de su propia vida para un destino de superacin, conducir los intereses familiares,
expresar y enriquecer sus ideas y convicciones filosficas, polticas o religiosas, desplazarse dentro del mbito geogrfico y
ejercer sus propios hbitos d vida. Para ello tambin implica el respeto a la libertad ajena.
Principio de Participacin:
Nuestra sociedad est formada no slo por individuos sino por grupos y comunidades, esto genera el derecho y la obligacin
de participar en diversos niveles tanto cultural, econmico, poltico, etc. Este debe ser constructiva e integradora. Implica
desde la opinin hasta la toma de decisiones.
Principio de Solidaridad:
Solidaridad, significa sentirse partcipe de las realidades y problemas de otros y responsable de sus soluciones, esto abarca
desde la persona hasta la sociedad ms grande (comunidad nacional y mundial como el caso de Defensa Civil).
Es la negacin de todo egosmo y el cumplimiento de las virtudes y de responsabilidades, comprensin, amor, altruismo y
lealtad.
Principio de Actividad y Trabajo:
La actividad del ser humano es la respuesta prctica ala necesidades realizacin personal, expresando la capacidad creadora
y su integracin con las dems personas y grupos sociales.
La actividad y el trabajo del hombre deben contribuir a la permanente transformacin de las estructuras socio-econmicas. As
mismo en la formacin de la responsabilidad y cualidades del ciudadano para el mejor desarrollo del pas.
Principio de Sociabilidad:
El hombre es sociable por naturaleza, requiere vivir en un conjunto organizado; esta organizacin supone que las estructuras
socio-econmicas, culturales, no interfieren en el rol social de la persona.
DECLOGO DEL MAESTRO ORIENTADOR
RESPETAR al estudiante en todo momento; este principio es muy importante en la funcin orientadora. El maestro
nunca debe apelar al Sarcasmo, el ridculo, comparaciones y el miedo, pues causan lesiones psquicas al estudiante.
RECONOCER EN EL ESTUDIANTE SUS LIMITACIONES, sin asumir una actitud perfeccionista hacia su
personalidad y conducta. Nunca afronta las limitaciones del estudiante con fatalismo.
ENFOCAR LA CONDUCTA DEL ESTUDIANTE desde un punto de vista dinmico procurando descubrir
inicialmente las causas que lo impulsen.
CREAR EN LA INSTITUCIN UN CLIMA DE ALEGRA Y OPTIMISMO, jams ensombrecer el nimo del
estudiante. Fomentar una actitud creadora y llena de entusiasmo.
VER EN CADA ESTUDIANTE UN ORGANISMO EN DESARROLLO, y me afanar para que ste se logre en las
mejores condiciones posibles.
CONSERVAR LA FACTIBILIDAD DEL ESTUDIANTE. El maestro debe promover la capacidad de ajuste del
educando, de juicio.
ALENTAR AL ESTUDIANTE a sealar objetivos que correspondan a sus talentos, capacidades e intereses.
ME ESFORZAR POR MEJORAR LAS RELACIONES HUMANAS del estudiante, consciente de que la calidad de
ste es el mejor ndice de su salud mental.
ALENTAR EN EL ESTUDIANTE LA COLECTIVIDAD, propiciando oportunidades para que el estudiante pueda
aprender haciendo.
EN MI RELACIN CON EL ESTUDIANTE, mantendr una actitud serena, tranquila sin perder mi dominio
emocional.
FUNCIN TUTORIAL
En el mbito educativo, se utilizan diferentes conceptos referidos a formas de intervencin no acadmica:
Consejera/Tutora, asesoramiento, ayuda, orientacin, seguimiento, algunos de los cuales se pueden asociar con la Tutora.
TUTORA
- "Conjunto de acciones educativas que contribuyen a desarrollar y potenciar las capacidades bsicas de los estudiantes
orientndolos para conseguir su maduracin y autonoma y ayudarlos a tomar decisiones".
- "Es una accin sistemtica, especfica concretada en un tiempo y un espacio en la que el estudiante recibe una atencin
individual y grupal, considerndose como una accin personalizada".
En cuanto a la funcin tutorial docente, los buenos docentes y maestros siempre orientaron, ms all de transmitir
conocimientos.
Crear la figura del tutor es un modo de institucionalizar una parte de la accin educativa orientadora, si se proporciona una
preparacin especfica al cuerpo docente, o se implementa la formacin psicopedaggica ya existente.
Desde la tutora, el docente puede orientar al estudiante o al grupo con intervenciones que realice, ms all de su especfica
actividad docente.
El docente - tutor asume entonces 2 roles:
El de docente de su asignatura
El de tutor-orientador
PROPSITOS FUNDAMENTALES DE ACCIN DE LA TUTORA
La tutora busca que el estudiante:
a. Aprenda a conocerse as mismo
Es necesario que el estudiante se detenga, piense y reflexione acerca de cmo acta, siente y reacciona al relacionarse con
los dems y el mundo, explicar por qu esto es as, y tratar de aceptarse as mismo. Slo el reconocimiento y aceptacin de o
que l es, le permitir implementar los cambios necesarios en su vida personal, familiar, educativo y social y continuar as la
construccin positiva de su persona.
b.
Valore sus cualidades
Es decir, que el estudiante logre valorar juntamente con sus cualidades sus esfuerzos que realiza por cambiar o modificar
aquello que no le satisface. Para ello, el estudiante debe tener un sentimiento de adaptacin y de bienestar basado en la
confianza y la seguridad en s mismos a partir de la cual construya y su identidad y autonoma.
c.
Adquiera una visin global y de su entorno
Esto le permite asumir su realidad y acta en funcin a ella. Por lo tanto tiene que tomar conciencia que le corresponde
asumir un rol activo en la conduccin de su vida, es decir, ser consciente de la necesidad de establecer metas personales
para la construccin de su proyecto de vida.
d.
Aprenda a vivir en sociedad
El estudiante debe adecuarse y adaptarse a las normas y reglas de convivencia es decir debe respetar las normas de
convivencia democrtica.
e. Logre un adecuado manejo de sus emociones y reacciones.
Logre aceptar y respetar a las personas en sus diferencias e individualidades.
f. Desarrolle la capacidad de dilogo.
Expresar lo que piensa y siente, y escuchar tambin lo que piensa y siente el otro, desarrollando as su capacidad emptica.
g. Aprenda a tolerar la frustracin.
Logre enfrentar las dificultades. Aprenda a encontrar las alternativas de solucin a sus problemas. Logre enfrentar situaciones
de riesgos y presin.
Todo esto constituye un proceso gradual de desarrollo personal que no se alcanzar en un ao acadmico y que incluso
podran manifestarse cuando el estudiante no est ms en el ISPA por lo tanto la labor de tutora va ms all del trabajo del
tutor puesto que el desarrollo de una persona depende de la interaccin de diversas variables y personas.
EL SISTEMA DE TUTORA EN EL INSTITUTO SUPERIOR DE EDUCACIN PBLICO AYAVIRI CARRERA
PROFESIONAL DE COMUTACIN E INFORMTICA
La tutora, como cualquier otro programa o proyecto, tiene que derivarse del PEI y el PEI Estratgico de la Carrera Profesional
(PEI-ECP) a fin de que todos se sientan comprometidos en sus fines y objetivos. El PEI y PEI-ECP tienen como propsito
realizar una prctica educativa transformadora, lo ms coherente y eficaz posible, teniendo en cuenta su realidad. El PEI y
PEI-ECP plantean la idea central, el propsito general que va a guiar la actuacin de todos los integrantes del centro de
estudios.
De los elementos que contiene el PEI consideramos muy importantes la explicitacin de la visin y misin institucional as
como la elaboracin de la propuesta pedaggica, porque en ellas se menciona, adems de los rasgos de identidad del
Instituto, los perfiles del estudiante, del docente y los principios pedaggicos que guiarn la actuacin de los docentes.
En el PDI deben plantearse las intenciones del centro de estudios en lo concerniente a la orientacin y tutora, intencionalidad
que debe concretarse en el proyecto curricular de centro (PCC).
El proyecto curricular de centro (PCC) concreta, adecua y realiza a nivel de cada institucin de educacin superior el Nuevo
Diseo Curricular Bsico (NDCB) de la carrera profesional, y por otra parte, operacionaliza el PDI elaborado en el mismo
centro. En otras palabras, a travs del proyecto curricular se definen estrategias de enseanza-aprendizaje para alcanzar los
mejores resultados posibles en un contexto y una situacin determinada. Asimismo, se elaboran los contenidos curriculares, la
secuencia y la estrategia educativa y las formas de evaluar ms adecuadas a los estudiantes de la carrera. Adems, como se
mencion anteriormente, debe contener todo lo concerniente a la tutora.
En resumen, las acciones de tutora deben estar sealadas en el NDCB y en el PDI, y concretarse en el PCC.
Con estos documentos (NDCB, PDI y PCC), los docentes disearn el Plan Anual de Tutora del centro de estudios y la
programacin de actividades de tutora para cada semestre acadmico.
Implementacin del programa de tutora.
Debemos tomar en cuenta varios aspectos para que la tutora funcione:
1.
Informar a toda la comunidad educativa.
Al inicio del ao acadmico se debe informar a toda la comunidad educativa acerca de la implementacin del sistema de
tutora. Ser indispensable informar en qu consiste este sistema, cules son sus caractersticas y explicar lo que significar
en trminos de compromiso y responsabilidad para cada uno de los miembros del centro de estudios y carrera profesional.
2.
El compromiso del director jefatura de rea
El director del ISEPA y jefe de rea debe estar comprometido con la implementacin del sistema de tutora, pues de l
depender que funcione y tenga xito.
El jefe de rear debe:
Crear las condiciones necesarias para el buen funcionamiento del sistema. Facilitar la labor y acciones de los tutores.
Asegurar la elaboracin del programa anual de cada tutor. Apoyar y supervisar el desarrollo del plan de trabajo de tutora.
Facilitar espacios para la tutora personal. Facilitar espacios de trabajo para el equipo de tutores. Hacer respetar el uso de la
hora de tutora.
3.
La designacin de los tutores
Para designar a los docentes que asumirn el rol del tutor se debe tener en cuenta los criterios siguientes:
Que el docente tenga inters en asumir la tutora.
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Aborda temas referidos a la responsabilidad que tiene cada uno en el desarrollo y mejoramiento de las condiciones de vida
del grupo social y la comunidad
rea recreativa: Favorece el proceso de intercambio e integracin de los estudiantes mediante acciones de recreacin y, si es
posible entre varias secciones.
rea de actualidad: Donde podrn expresar sus puntos de vista y opiniones sobre diversos aspectos que se presentan en su
entorno, permitindoles conocer y tomar posicin respecto al desarrollo social de la comunidad
PERFIL DEL TUTOR
PROMUEVE LA COOPERACION
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3. La situacin observada: Son las ocasiones y momentos en que se realiza la observacin. No corresponde a incidentes
aislados sino a un conjunto de acciones correspondientes como parte del desarrollo continuado del educando.
OBJETIVOS DE LA OBSERVACIN
1. Procurar un medio de constatacin elemental de los principales indicadores de la conducta del educando.
2. Ofrecer esta constatacin para una labor continuada de seguimiento a travs del dilogo y la entrevista, la ficha mnima de
observacin, derivacin de casos, etc
TIPOS DE OBSERVACIN
1. Observacin libre espordica u ocasional de grupo: Tener primer contacto con el grupo y observar en el educando (objeto
de estudio), el sistema de relaciones maestro - estudiantes. En este caso no habr plan. Se recogen los datos que consideren
importantes.
2. Observacin libre de un estudiante: Una vez seleccionado el educando, que ser objeto de estudio, se observar sus
comportamientos significativos.
3. Observacin dirigida o Cientfica: Se realizar en diferentes situaciones, en clase y fuera de ella sobre la conducta del
estudiante. Se prevn aproximadamente diez sesiones de observacin. El docente debe estar en condiciones de recoger
datos de lo observado, de acuerdo a un criterio cientfico.
La observacin Cientfica: Consiste en examinar directamente algn hecho o fenmeno segn se presenta
espontneamente y naturalmente, teniendo un propsito expreso conforme a un plan determinado y recopilando los datos en
una forma sistemtica.
Consiste en apreciar, ver, analizar un objeto, un sujeto o una situacin determinada, con la orientacin de un gua o
cuestionario, para orientar la observacin. Teniendo en cuenta los siguientes aspectos:
Aspecto Fsico - Motor: Se refiere al desarrollo fsico motor del estudiante; donde los aprendizajes que requieren de un
determinado grado de coordinacin y movimiento como la escritura, la lectura. etc.
Aspecto Intelectual: El rendimiento del trabajo educativo, es un ndice de la conducta, no siempre el poco rendimiento puede
atribuirse al nivel intelectual, o C.I., pues las causas fsicas, estados de salud, cansancio, etc.) emocionales pueden influir
sobre l. En el joven el pensamiento se robustece con el razonamiento lgico.
Aspecto Personal - Social: El hombre es un ser social, vive en grupo y de ah la necesidad de las buenas relaciones
personales y sociales.
Cuando esto no se da en la infancia, es comn que la criatura resulte perjudicada en cuanto a su futura adaptacin. En el
adolescente, la sociedad le exige determinados comportamientos, la crisis social por la que atraviesa el adolescente puede
apreciarse el medio de la clase social al que pertenece.
Aspecto Emocional: El adolescente an tiene carencias de equilibrio emocional, y es por eso que est entre los muchos
factores que influyen en el aprendizaje.
Cmo se realiza la Observacin Cientfica?
Los pasos que la observacin cientfica debe seguir son los siguientes:
1. Determinar qu se debe observar:
Es decir, determinar con claridad y concrecin cul es el objeto de la observacin.
Si el objeto de la observacin es difuso y poco determinado, los datos obtenidos tendrn poco valor.
2. Determinar cundo se debe observar:
Establecer de antemano las diversas ocasiones y momentos en que se realizar la observacin. Es decir, tiene que ser hecha
en diversos "tiempos muestra", en una forma ordenada y regularmente.
3. Determinar quin o quines harn la observacin:
Las personas que realizan la observacin deben ser personas experimentadas, ya sea el orientado o el docente, deben estar
capacitados en la tcnica de la observacin.
Para que la observacin tenga viabilidad depende del nmero de observadores, ya que si hay varios observadores que tienen
el mismo objetivo de observacin, la seguridad de los datos obtenidos aumentar.
4. Determinar cmo se realizar la observacin:
Es decir, si la observacin se realiza slo a la persona o conversando con ella, u oyendo y analizando sus intervenciones, o
analizando sus escritos, o viendo su manera de vestir, etc., se escoger la manera ms adecuada segn el fin que se
pretenda.
CARACTERSTICAS DE UNA BUENA OBSERVACIN:
a. Objetiva: Es fruto del examen imparcial de lo que se ve. No procede de inferencias o subjetividades.
b. Repetitivas: Proviene de una observacin constante y ordenada de momentos previamente determinados.
c. Mltiple: Es fruto de varias observadores preparados.
d. Planificada: Sigue un plan previamente determinado.
CONSIDERACIONES QUE DEBE TENER EN CUENTA EL DOCENTE OBSERVADOR.
a. CONVENCERSE de que cada educando es nico y diferente de los dems por: la constitucin fsica, el grado de actividad,
el nivel de inteligencia, el nmero de habilidades que domina, las experiencias comunes y fuera de lo comn que ha vivido, la
posicin que ocupa con relacin a los compaeros de grado, el ritmo fisiolgico, el ritmo de crecimiento, el total y la variedad
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de conocimientos, la diversidad de actitudes, valores y creencias, el tipo de relaciones que mantiene con padres y hermanos,
el grado de autoestima o confianza en s mismo.
b. FORMARSE una opinin objetiva y correcta sobre los educandos. Referirse frecuentemente a las informaciones recogidas.
Buscar datos complementarios que faltan para tener una visin de conjunto de la personalidad del estudiante, en la institucin,
en la clase, en el hogar y en la calle si es posible. Evitar sacar conclusiones prematuras sobre los sentimientos, inteligencia,
carcter del estudiante, esperando que los hechos registrados se acumulen y se expliquen recprocamente. Considerar sus
conclusiones como hiptesis previsorias que ayudan a comprender al educando y no como sentencias finales acerca del
destino que le aguarda.
VENTAJAS Y LIMITACIONES:
a. Ventajas:
- Aumenta la objetividad y validez del fenmeno que se estudia evitndose el subjetivismo y describe slo lo que se ve o
recoge mediante auxiliares.
- Se evitan las decisiones precipitadas.
- Genera confianza en el estudiante al sentir que su caso es estudiado detenidamente y que la orientacin recibida es
resultado de una reflexin madura.
b. Limitaciones: Debemos de tener en cuenta errores que se presentan en la observacin:
1. Efecto Halo: Considerar bien o mal aspectos de la persona observada basndose en un solo aspecto. Para no caer en
este error, se evala los aspectos de la persona en forma separada y no todos a la vez.
2. Tendencia hacia el Centro: Evaluar a todos los educandos en un trmino medio, evitando los extremos y agrupndolos
en el centro. Esto se evita usando una escala evaluativa donde los extremos sean significativos en la realidad de los
educandos evaluados.
3. Tendencia a Generalizar: Cuando se piensa que un hecho explica todo el comportamiento de la persona. No se puede
hacer un juicio universal de un hecho particular o concreto.
INSTRUMENTOS AUXILIARES DE LA OBSERVACIN
Para una mejor sistematizacin y control de la informacin recopilada del fenmeno observado al utilizar la tcnica de la
observacin, se emplean medios o instrumentos auxiliares tales como: Los cuadernos de notas diarias para el trabajo de
campo, los registros anecdticos, la lista de cotejos, las fichas, guas o protocolos de observacin, las tienen como base a las
escalas de clasificacin.
REGISTRO ANECDTICO
Es una descripcin acumulativa de ejemplos reales de la conducta del educando observada por los docentes y/u orientadores.
Proporciona un conjunto de hechos evidentes relacionados con los hbitos, las ideas y la personalidad de los estudiantes tal
como se manifiestan en su comportamiento.
No solo deben registrarse aquellos incidentes que describen algn rasgo de comportamiento indeseable. Referir nicamente
este aspecto del desarrollo, es presentar un patrn deformado de la personalidad. El registro de observacin debe revelar la
personalidad total del estudiante y no solo un aspecto de ello.
REGISTRO ANECDTICO
ESTUDIANTE: ...........................................................................
FECHA: . ................................................................
LUGAR OBSERVADO: .......................................................................................................................................
INCIDENTE: .......................................................................................................................................................
INTERPRETACIN: ......................................................................................................................................................................
........
RECOMENDACIN: .......................................................................................................................................................................
......
____________________
OBSERVADOR
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En primer lugar, todas aquellas que ponen de manifiesto algn aspecto significativo de la conducta del estudiante.
Hacer referencia nicamente de los rasgos de conducta negativos es presentar una visin parcial del muchacho y el
anecdotario debe reflejar la personalidad total.
Un tipo de comportamiento que se repite con cierta frecuencia, al cabo de un lapso de tiempo pone de relieve un
comportamiento tpico o caracterstico y puede ayudar a comprender la personalidad del estudiante.
Otro tipo de conducta significativa es la inslita e inesperada. Por ejemplo: un estudiante brillante que, de pronto, se
muestra poco estudioso, irresponsable, etc. Estas conductas pueden revelar un viraje en el desarrollo que es preciso
considerar.
Las ancdotas proporcionadas por varios docentes pueden ser recogidas y resumidas por el tutor. Sobre todo al nivel de
Enseanza Media, donde son varios los docentes que tratan al estudiante en mbitos diferentes, este mtodo puede
proyectar mucha luz.
SUGERENCIAS PRCTICAS PARA LA OBSERVACIN
a) Observar con criterio y describir objetivamente.
b) La tcnica de la observacin comprende las siguientes etapas:
La definicin de los objetivos o planeamiento; la observacin y registro de los comportamientos observados; y por ltimo
anlisis y recomendaciones.
c) Las oportunidades para observar al estudiante se sitan en 4 reas:
Actividades de clase, actividades ldicas (recreo y juegos). Actividades extracurriculares (biblioteca, teatro, etc.) y
Actividades en el hogar y en la vecindad.
d) El estudiante no debe sospechar la intencin del observador, a fin de que mantenga la espontaneidad de sus respuestas.
El observador no debe comunicarse con el estudiante observado ni con sus colegas.
e) Toda observacin debe incluir indicaciones sobre la fecha, el lugar, la actividad desarrollada por la clase y por el
estudiante.
f) El observador debe ser objetivo y describir hechos.
FICHA INTEGRAL DE CONSEJERA/TUTORA
ESPECIALIDAD.............................
FECHA..........................................
A.
GENERALIDADES:
1. Datos personales:
- Apellidos y nombres: ................................................................ Sexo: ............
- Fecha de nacimiento: ............................. Lugar: ......................... Edad: ..........
- Direccin: .........................................................................................................
Telfono/ Celular
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2. Datos familiares:
-
Padre:...............................................................................................................................
Profesin u Ocupacin
Horario de trabajo:
Observacin: .
Madre:..............................................................................................................................
Profesin u Ocupacin
Horario de trabajo:
Observacin: .
-
Hermanos: .......................................................................................................................
Nombre
Edad
Estudia o trabaja
Observaciones
.........................................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................................
..
B.
REAS DE ACCIN:
Desarrollo emocional
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Desarrollo moral
Desarrollo social
Cultivo de valores
rea acadmica:
Capacidad intelectual: atencin, memoria, imaginacin, etc.
Aprendizaje.
Hbitos de estudio.
Rendimiento acadmico.
Intereses
Habilidades:
Observaciones:
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Entrevista de Apoyo:
Su propsito es aliviar los estados de tensin del educando. La actitud del orientador ser inculcar y estimular que el
educando se exprese.
Entrevista de Consejo:
Se da cuando el entrevistador posee suficientes elementos de juicio con respecto a una situacin y busca entonces conducir
al educando a la reflexin y a sacar conclusiones.
2. USOS DE LA TCNICA DE LA ENTREVISTA:
La entrevista puede ser solicitada por el orientador, en este caso deber prepararlo bien, con objetivos claros y estar seguro
de aquello que pretende del entrevistado.
Cuando la entrevista es solicitada por el educando, padres u otro educador, stos deben ser recibidos cordialmente y darles
la oportunidad de que se expresen al mximo para saber lo que espera el orientador.
Si la situacin - problema, est ms all de las posibilidades de solucin del docente, se debe encaminar al educando
hacia servicios especializados para su inmediata atencin.
3. TCNICA PARA DESARROLLAR LA ENTREVISTA:
Inicialmente se debe dar confianza y aceptacin al entrevistado. Debe existir un sincero respeto mutuo y un ambiente de
familiaridad que permita al entrevistado expresar con total confianza.
Debe ayudarse al entrevistado a romper el hielo, esa resistencia inicial, y la mejor va es establecer un clima informal y
amistoso (que se sienta a gusto)
Luego el entrevistador conducir la conversacin hacia el propsito. Si el entrevistado tuvo la iniciativa de solicitar la
entrevista, es mejor dejarle que exprese con sus propias palabras lo que desea al entrevistador.
Se recomienda que:
a. Se le preste toda la atencin al entrevistado (evitar interrupciones, distracciones, salidas, etc.)
b. Sienta que sus ideas son importantes y que interesa escucharlas.
c. Se respete la intimidad del entrevistado.
d. Se le conceda tiempo suficiente para desarrollar la entrevista sin precipitaciones, dentro del horario previsto.
e. El entrevistador debe tener una actitud de consideracin positiva, una sonrisa acogedora y un amistoso tono de voz, de tal
forma que el entrevistado sienta que alguien lo estima, comprende y quiere ayudarlo.
f. Un hbil entrevistador no debe mostrar sorpresa con relacin a lo que se expresa, ni estar abiertamente en desacuerdo con
sus puntos de vista.
Despus de escuchar con atencin al entrevistado, el entrevistador debe usar toda la informacin obtenida con el fin de
localizar el aspecto principal del asunto tratado.
Por ltimo el entrevistador puede recapitular las fases principales de la entrevista y dar una fecha para otra entrevista.
COMO REGISTRAR UNA ENTREVISTA
Exposicin de los datos:
- Inmediatamente despus de cada entrevista se debe anotar en forma resumida las declaraciones hechas.
- Mencione los datos, slo los hechos y las informaciones. Descrbalas como son en realidad y no como a usted le gustara
que fuesen.
- La elaboracin de los informes pueden ser flexibles, de diferentes criterios en cuanto al modo de exponer los datos.
Sumarios:
La exposicin de los datos debe ser concisa y bien organizada en sumarios, que rena en un mismo tem, todos los datos.
Tiene la desventaja de ser muy subjetivo por parte del entrevistador en interpretacin de los datos.
Narracin:
Un informe puede reproducir la entrevista, tal como se realiz, complementndose con la descripcin del ambiente y la
actitud del entrevistado. Esto le da objetividad al trabajo, pues produce las propias palabras del entrevistado.
Tpicos:
Es posible tambin, presente un informe por tpicos, lo cual es un trmino medio entre las dos formas anteriores. Este tipo
de informe parece ser el ms prctico porque aqu se hace el resumen de los datos por diversos aspectos de la entrevista.
Objetividad:
Se debe escribir el informe en un lenguaje simple, correcto, claro y preciso.
Importante .- Registre lo que dijo el entrevistado y lo que no dijo explcitamente, pero expres mediante su postura, su
actitud, y reacciones, la forma de exponer los temas, su forma de hablar, su irritacin, sus justificaciones, sus preguntas,
comentarios, cambios de tema y sus evasiones, repeticiones, incoherencias, contradicciones, lagunas, silencios, etc.
Sntesis final.- Haga finalmente, una sntesis de la entrevista. Expone en ella los datos obtenidos ms importantes y las
observaciones realizadas de mayor significacin.
Esquema de informe sobre una entrevista:
1) Datos de identificacin (nombre, edad, sexo, fecha y lugar de la entrevista)
2) Motivo de la entrevista.
3) Actitud y aspecto del entrevistado.
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4) Tpicos.
5) Sntesis.
Observaciones finales:
Toda entrevista es de naturaleza confidencial.
Trata de evitar las interpretaciones del comportamiento del entrevistado.
Controle sus propios sentimientos y emociones.
Antes de entrar en accin, vea si puede responder afirmativamente a las siguientes preguntas.
1.
Me he preparado de antemano para entrevistar?
2.
Establecer fcilmente contacto con el entrevistado?
3.
Se escuchar constructivamente, permitiendo y alentando la libre expresin de emociones?
ENTREVISTA A LA FAMILIA:
La comunicacin con la familia exige las mismas habilidades y estrategias que las requeridas para conversar con los
estudiantes:
Reconocer las dificultades y aceptar los sentimientos. El tutor va a descubrir que no es tan fcil entrar en el dilogo con
la familia, sobre todo si l asume una "actitud de juez".
Reconfortar y saber cundo y cmo dar orientacin y asesora. El tutor tiene que ser capaz de dar la acogida necesaria.
Lo ms importante es que la familia se sienta escuchada y comprendida.
Emplear preguntas abiertas. Este estilo de preguntar ayuda a que las personas se sientan muy cmodas y libres para
expresar lo que piensan y sienten
EL AUTODIAGNSTICO
1. DESCRIPCIN
Es una autorreflexin de la propia circunstancia expresada en necesidades carenciales predominantes y problemas
prioritarios; caracterizada por la toma de conciencia de la situacin personal en la estructura ambiental que rodea al
educando.
Es necesario tener presente las siguientes diferenciaciones:
- El Autodiagnstico Nacional refiere la doble situacin de nuestra realidad nacional.
- El Diagnostico Situacional del Centro de Estudio est referido a la situacin especifica de un sector.
- El Autodiagnstico se refiere al anlisis de esta misma problemtica vista desde dentro con la resonancia y fuerza que
adquiere en el propio elemento humano.
2. OBJETIVOS Y UTILIDAD
Objetivos:
- Promover una toma de conciencia de cuadro de necesidades del orientando, refiriendo el diagnostico situacional de un
determinado ambiente, a la propia resonancia personal.
- Incentivar la autogestin de las propias iniciativas de un grupo de educandos.
- Promover la solidaridad proyectando esta incidencia personal en el grupo inmediato al educando.
Utilidad:
- Para remitir al currculo el tema "motivador" en el desarrollo de la unidad de experiencias.
- Para promover dilogos y entrevistas con los educandos.
- Para saber priorizar las necesidades de un grupo de educandos y organizar los programas especializados o
complementarios que requiera el caso.
3. TIPOS
Existen dos tipos de autodiagnstico:
a. El Autodiagnstico Semiestructurado.- Es aquel en el cual se da al estudiante pautas generales y luego se le pide una
relacin annima de preocupaciones o problemas. Su aplicacin parte de una motivacin previa en torno a enfrentar la propia
situacin para conocerla, comprenderla y tratar de buscar una solucin. Luego se aplicara un breve cuestionario el cual estar
elaborado en funcin de la edad de los estudiantes y el nivel cultural del ambiente.
Estos deben enmarcarse en los siguientes aspectos bsicos:
Su vida personal: Salud, aspiraciones, profesin
Su vida de Estudiante: Maestros, compaeros, etc.
Su vida familiar: Padres, Hermanos, etc.
Su vida de relaciones personales: Amigos, problemas con ellos, etc.
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Es importante el dialogo y la crtica, mediante la cual los miembros del grupo aportan soluciones de acuerdo a sus
conocimientos y experiencias, para la posible solucin a problemas similares.
Tcnica para el estudio de casos
En el macro - grupo:
1. Se plantea un caso problema.
Material a usar: una pelcula, una grabacin o la lectura de un texto, donde se describe la situacin problemtica a resolver.
2. Se procede a la lectura, visin o audicin del caso problema.
La descripcin del caso debe ser completa.
Se hace preguntas con el fin de conducir al lector o auditor a una reflexin.
3. Se hace alguna aclaracin si es necesario.
4. Brevsima apertura para intervenciones acerca del problema.
En pequeos grupos (mximo 8 personas)
5. En modalidad de pequeos grupos se discute el problema y se llegan a alternativas concretas de solucin.
En plenario:
6. Los microgrupos vuelven al plenario y el relator de cada grupo expone las posibles soluciones a las que han llegado.
7. Se hace la consolidacin de conclusiones de las pequeos grupos y se elabora el documento final.
b) EL CASO DE ESTUDIO
El caso de estudio supone la recoleccin de datos y el anlisis sistemtico de una situacin o caso particular, con el objeto de
determinar las causales determinantes del problema.
Este procedimiento se utiliza con fines de adiestramiento, en el campo pre-profesional, o con fines de trabajo en el campo
profesional.
En el caso de estudio, requiere poseer conocimientos de la tcnica, habilidad y experiencia para recoger y analizar los datos
del caso materia de estudio.
Por regla general se incluyen los siguientes aspectos:
1) Nombre del investigador, lugar y fecha del estudio; si diferentes partes del reporte son descritos en diferentes tiempos y
lugares, esto debe especificarse.
2) Datos de identidad del sujeto tales como nombre, edad, direccin, lugar y fecha de nacimiento raza, institucin, religin,
grado escolar, apariencia, consejero, etc.
3) Descripcin de la conducta del individuo, indicando los aspectos en que tienen serios problemas de adaptacin.
4) Condicin fsica y mental, dato que puede obtenerse del tpico de enfermera o familiar, o el enfermo.
5) Historia del Hogar y de la familia.
6) Historia del desenvolvimiento del estudiante desde su nacimiento o antes, si es posible.
7) Capacidad mental o habilidad acadmica.
8) Interpretacin del individuo mismo acerca de su compartimiento (auto anlisis).
9) Examen de los intereses y de la personalidad por medio de observaciones, entrevista, cuestionarios, escalas,
inventarios, etc.
10) Experiencias vocacionales.
11) Ambiciones profesionales.
12) Diagnosis del problema.
13) Principales conclusiones y recomendaciones.
14) Planes de tratamiento y actividades de seguimiento.
El propsito principal, despus del estudio de casos, es el de ayudar a los maestros a comprender mejor a sus estudiantes
haciendo uso de la informacin procedente de diferentes medios y personas.
Para el efecto puede hacerse uso de las diferentes tcnicas e instrumentos como: la entrevista, la autobiografa, los
sociogramas, los tests, los registros anecdticos, etc.
a) EL CASO DE TRABAJO
El caso de trabajo, es un procedimiento que no slo investiga la situacin o problema sino que adems se adoptan las
medidas adecuadas con el fin de solucionar el problema o dificultades que plantea el caso particular.
En el caso de trabajo se estudia y somete a tratamiento una determinada situacin problemtica. Este procedimiento
pertenece ms al campo de la prctica profesional.
MOMENTOS O ETAPAS DEL CASO DE TRABAJO
Comprende cuatro momentos o etapas.
1. Investigacin: En esta etapa se recolecta el mximo de datos relacionados con el sujeto.
2. Diagnstico: Se evalan los datos ms valiosos, se relacionan unos y otros para determinar las causas del problema.
3. Tratamiento: Se adoptan una serie de medidas con el objeto de ayudar al educando en la solucin de sus problemas.
4. Seguimiento: Esta ltima etapa permitir mantener contacto con el sujeto para apreciar la mejora o recuperacin.
TEMARIO PROPUESTO PARA DESARROLLAR EL PLAN DE TUTORA
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1.
2.
3.
4.
5.
Eleccin de delegado.
6.
7.
8.
9.
10. Educacin en valores: la solidaridad, La honradez, puntualidad, responsabilidad, tolerancia, perseverancia etc.
11. Identidad personal y autoestima.
12. Autocontrol. y Relacin con los dems
13. Actividades para mejorar las habilidades de estudio.
14. Integracin grupal: sociodrama.
15. Educacin en valores: El respeto
16. TV y consumismo.
17. Relaciones con el entorno.
18. Gustos y aficiones (iniciacin de la Orientacin Acadmica y Profesional).
19. Educacin en valores:
20. Tiempo libre.
21. Valores personales. Autoestima
22. Informacin sobre la malla curricular.
23. Informacin sobre los mdulos o UD aplazadas y los exmenes de subsanacin y recuperacin.
24. Normas de Convivencia del grupo. Derechos y deberes y normas de convivencia
25. Dinmicas para favorecer la cooperacin.
26. Planificacin del trabajo personal y estudio en casa.
27. Orientaciones para el estudio
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VII.
7.1.
NECESIDADES:
Necesidades Individuales y Grupales.
VIII ORIENTACIONES METODOLGICAS: Las actividades se desarrollan mediante tcnicas tales como:
IX.
En pareja.
Anlisis de casos.
Panel.
Lluvia de ideas.
Socio drama.
Mesa redonda.
Debate en subgrupos.
Juego de roles, etc.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS:
-
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ACTIVIDAD
1
2
Evaluacin Final
RESPONSABLES
Equipo Coordinador
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Setiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Computacin e Informtica
Computacin e
Informtica / Contabilidad
Computacin e
Informtica / Enfermera
Computacin e
Informtica / Formacin
Magisterial
Computacin e
Informtica / Industrias
Alimentarias
Equipo Coordinador
Estas actividades son institucionales, la tutora y consejera de la carrera profesional de Computacin e Informtica en coordinacin con las dems carreras profesionales se realizara
segn sus necesidades y actividades programadas.
Ayaviri, Marzo del 2015.