UNIVERSIDAD RICARDO PALMA

FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA CIVIL

SEPARATA
INTRODUCCION A LA INGENIERIA DE LA CONSTRUCCION
SEMESTRE 2016- I
CONTENIDO: UNIDAD 2
PROYECTOS
LA CONSTRUCCION
LA CALIDAD
LA ETICA Y LA COMUNICACIN EFICAZ
AUTOR: ING. LUIS ALBERTO CARBAJAL
PROFESORES DEL CURSO:
ING. FELIPE GARCA BEDOYA
ING. JACKELINE ESCOBAR SERRANO
MG. ING. LILIANA CHAVARRIA REYES
MG. ING. GENARO DELGADO CONTRERAS
ING. LUIS ALBERTO CARBAJAL OLRTEGUI
ING. VCTOR VENERO NAZARIO

SEMANA CONTENIDOS

Necesidad-Proyecto, Etapas de un proyecto:

Problema o necesidad, Idea, Perfil, Estudios
de pre factibilidad, Estudios de factibilidad,
Entornos de Anlisis y evaluacin. Diseo
definitivo, Ejecucin, Puesta en Marcha, y
Control.

ACTIVIDADES DE
APRENDIZAJE
Teora: Presentacin del tema.
Casos.
Taller: Ingeniera nacional

tica Profesional, Calidad. Administracin de

las Empresas. Organizacin de las Empresas
constructoras, Factores determinantes de la
organizacin. El Equipo constructor.
El ingeniero y la Comunicacin eficaz. Los
informes tcnicos y los planos.

INTRODUCCION DE SEPARATA
Esta Separata desarrolla brevemente los principales puntos de la Unidad 2 del Curso
: Introduccin a la Ingeniera de la construccin. En los temas de Proyectos ,
Construccin, tica y Calidad, se presentan conceptos puntuales a fin de que el
alumno los pueda entender fcilmente, tenemos imgenes ilustrativas para
visualizar estos conceptos. Finalmente esperamos que este recurso de Separata
contribuya a mejorar el proceso de enseanza y aprendizaje donde interviene el
profesor, el alumno y el silabo.
QUE ES UN PROYECTO?
Es un conjunto de actividades debidamente articuladas y coherentes, que estn
orientadas a alcanzar uno o varios objetivos siguiendo una metodologa.
QUE ES UN PROYECTO DE INGENIERIA?
Es un documento de anlisis que tiene como finalidad aportar elementos de juicio
para la toma de decisiones sobre su ejecucin o sobre el apoyo que debiera prestar
para su realizacin.

CUALES SON LAS ETAPAS DE UN PROYECTO?

En la elaboracin de todo proyecto se puede identificar las siguientes etapas. Sin
embargo debemos indicar que no necesariamente un Proyecto deber contener
todas estas etapas ya que depender de su tamao e importancia. EJEMPLOS:
CHAVIMOCHIC, OLMOS, EL TREN ELECTRICO, EL METROPOLITANO, ETC.

Ubicacin de CHAVIMICHIC
Proyecto de irrigacin CHAVIMOCHIC

 Necesidad Idea del Proyecto

La creacin de un proyecto surge con la idea de satisfacer una necesidad
mediante la creacin de un bien o servicio. Cualquier persona, empresa o
institucin del estado puede imaginarse como generar un servicio o un bien
al notar una necesidad existente. As es como surgen los proyectos. En esta
etapa se le puede dar nombre al proyecto, se establece el objetivo general y
especfico, se indicar su justificacin, breve descripcin del proyecto, se
estiman inversiones globales y posibles fuentes de financiacin.

El Perfil del Proyecto

Es un estudio preliminar basado en informacin general o fuentes secundarias.
La preparacin de este estudio se basa en los conocimientos tcnicos de
expertos, base de datos de costos y beneficios muy generales y que estn
dados por la experiencia del consultor. Incluye estimaciones preliminares y un
amplio nmero de expectativas. A continuacin presentamos un conjunto de
datos o informacin que sirven para identificar un proyecto y posterior
evaluacin. Al respecto debemos indicar que par los pequeos proyecto de
inversin, se logra su financiamiento solo con el perfil del proyecto.
1. Nombre del Proyecto
Se indica el nombre y el lugar donde se ejecutar el Proyecto. Por
ejemplo: Abastecimiento de Agua Potable del Distrito Virgen de la
Nieves Provincia de Cora-Cora - Departamento de Ayacucho.
2. Descripcin del Proyecto
Se menciona las obras a desarrollar a nivel general, cuantificando a los
beneficiarios y tambin el monto estimado y posibles fuentes de
financiacin. Por ejemplo: Construccin de un Reservorio de concreto
armado para agua potable de 50 m3. Suministro e instalacin de 500.00
metros lineales de tuberas de PVC de 2 de dimetro. Se beneficiarn
100 familias (450 habitantes ). El costo estimado es de S/ 450,000.
Fuente de Financiacin: Fondo de Cooperacin de CANADA.

3. Justificacin del Proyecto

Se justifica un proyecto haciendo un anlisis de la situacin actual y los
beneficios que llevara al rea o zona donde se ejecuta, el nmero de
personas beneficiadas y los problemas o necesidades que se
solventaran. Evitando en el futuro el incremento del problema.
Siguiendo con el ejemplo inicial podemos indicar que actualmente el
distrito de Cora- Cora no cuenta con suministro de agua potable y esta
carencia hace que la poblacin y especialmente los nios sufran de
males intestinales por el consumo de agua contaminada. Por
consiguiente, el beneficio este caso se justifica automticamente.

4. Estudio de Mercado
Sirve para determinar puntualmente la zona que se atendera con los
servicios o bienes mencionados anteriormente. Este estudio tendr en
cuenta el rea de influencia del proyecto.
5. Demanda del Proyecto
Se deber describir y cuantificar la cantidad de personas que requieren
de la realizacin del proyecto y sern beneficiarios del mismo. De
acuerdo con el ejemplo los beneficiarios son 450 habitantes,
Estudio de Pre factibilidad
Es un estudio donde se precisa con mayor detalle la informacin del perfil del
Proyecto con el fin de disminuir los riesgos de decisin y encontrar las mejores
alternativas. La preparacin de esta etapa requiere la combinacin de
informacin bsica con trabajos o datos de campo( lugar, ubicacin de la obra,
etc.)
Estudios de Factibilidad
Es un estudio donde se determina la posibilidad de ser realizado un proyecto
en forma efectiva. Son parte de este estudio: Los aspectos operacionales o sea
su funcionamiento, los aspectos econmicos o sea el costo beneficio, los
aspectos tcnicos o sea su posible ejecucin.

Los resultados de un estudio de factibilidad proveen datos para una decisin

de iniciar el Proyecto. En esta etapa se perfecciona la mejor alternativa y se
establece un presupuesto referencial.
Anlisis Evaluacin
Etapas del Proyecto en las que se valoran las opciones y estrategias a seguir
para cumplir con el objetivo. Se produce la aprobacin del Proyecto previa
revisin del mismo.
Diseo y Ejecucin
Actualmente, en lo que respecta a grandes proyectos de ingeniera se considera
como una sola etapa estas dos actividades ya que por lo general el que hace el
diseo definitivo ejecuta la parte fsica del Proyecto. Es decir, contando con el
financiamiento del Proyecto empieza el encargo del Diseo Definitivo de
acuerdo con lo previsto en las etapas anteriores. En el caso de un proyecto de
ingeniera se deber actualizar toda la informacin de ser el caso, adecuarse a
las normas tcnico-legales para terminar en un Expediente Tcnico. A
continuacin se proceder a la ejecucin del Proyecto de acuerdo con todo lo
indicado en el Expediente Tcnico.
Operacin y funcionamiento del Proyecto
Se refiere a cuando el Proyecto inicia su funcionamiento o produccin (puesta
en marcha). Las partes (el propietario y el operador) deben asegurarse que el
Proyecto cumpla con las expectativas del usuario, es decir, que su instalacin
y uso sean los correctos.

Ejecucin de un pequeo Proyecto de Agua Potable

LA ETICA PROFESIONAL
La tica est constituida por valores morales que permiten a las personas
adoptar decisiones y determinar un comportamiento apropiado. Estos valores
deben estar basados en lo que es correcto. La tica estudia la moral y determina
que es lo bueno y desde este punto de vista, como se debe actuar
correctamente. Muchas veces los problemas del ingeniero civil son de carcter
tico ms que problemas tcnicos para lo cual se ha preparado
acadmicamente. Como ingenieros civiles no debemos confundir la tica con
la esttica y as combatiremos poco a poco la corrupcin.
LA CALIDAD
Es un conjunto de caractersticas o cualidades distintivas de un producto. La
calidad est referida a un bien o a un servicio, en ese sentido hacemos mencin
a los siguientes enfoques:
La calidad enfocada a la fabricacin de un producto
Significa conformidad con los requisitos tcnicos o Normas Tcnicas
(INDECOPI NORMAS TECNICAS PERUANAS - ISO 9000)
El ISO certifica que una empresa o institucin tiene implementado un sistema
de calidad Estndar, de acuerdo a un sistema de calidad referencial.
La calidad enfocada al cliente
Significa que la calidad es satisfacer las expectativas del cliente. Es decir que el
producto o servicio funciona tal como el cliente lo quiere.
La calidad enfocada al valor presente
Significa que la calidad es el grado de excelencia a un precio aceptable. Sin
embargo, siempre tendremos la calidad que estemos dispuestos a pagar.

LA ACTIVIDAD DE LA CONSTRUCCION EN EL PERU

Cada Obra en particular plantea al constructor problemas singulares en
nuestro pas. Hay que tener en cuenta las restricciones que suelen presentarse
durante los procesos constructivos propios de cada obra. Por ejemplo:
La ubicacin de la Obra: Costa - Sierra - Selva.
La topografa del terreno: Plano Inclinado Desnivelado- Accidentado
El clima: Lluvias Nieve Sol Fro.
La distancia de la Obra a centros urbanos.
La dificultad para el transporte de la maquinaria.
La factibilidad para el suministro de agua y energa elctrica.
La disponibilidad de mano de Obra especializada.
Abastecimiento de materiales.
Todos estos aspectos deben ser previstos en la planificacin, organizacin y
administracin de la construccin.
LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN
Se trata de ver a la construccin como una actividad industrial por eso se habla
de la industria de la construccin. Actualmente, se enfoca el estudio de la
construccin como una disciplina. La construccin la podemos dividir en dos
grandes reas: La Tecnologa de la Construccin y la Administracin de la
Construccin.
TECNOLOGIA DE LA CONSTRUCCION
Se refiere a los mtodos y tcnicas usados para ejecutar una Obra, respetando
una secuencia o procedimiento de acuerdo a un orden lgico.
ADMINISTRACION DE LA CONSTRUCCION
Tiene que ver con la administracin de los recursos que el constructor dispone
y cmo puede aplicarlos o usarlos de la mejor manera.
Recursos como a) Mano de Obra b) Maquinarias c) Materiales d) Dinero o
Flujo de caja. La buena administracin deber aplicar oportuna y eficiente

estos cuatro recursos en la construccin de una Obra, para lo cual tendr que
planificar y controlar los recursos dentro del marco de un proyecto
CONCEPTOS A TENER EN CUENTA EN LA ORGANIZACIN DE LAS EMPRESAS
CONSTRUCTORAS
La Organizacin: Es un proceso para comprometer a dos o ms personas
que trabajan juntas de manera estructurada con el propsito de alcanzar
una meta o una serie de metas especficas.
La Planificacin: Es un procedimiento para establecer objetivos y un
curso de acciones para lograrlos.
Direccin: Funcin que consiste en dirigir las actividades de los miembros
de un grupo o una organizacin entera con respecto a una tarea.
Coordinacin: Es la integracin de las actividades de partes
independientes de una organizacin con el objetivo de alcanzar las metas
seleccionadas.
Control: Proceso para asegurar que las actividades reales se ajusten a las
planificadas.

EL INGENIERO CIVIL Y LA COMUNICACIN EFICAZ

En Ingeniera Civil los Informes Tcnicos y los planos son las formas ms usuales
de comunicacin del Ingeniero.
Un informe tcnico es una exposicin escrita de los hechos pertinentes de una
situacin determinada sea esto un proyecto, una investigacin, un ensayo o una
construccin. El ingeniero debe indicar como conoci los hechos, su significado,
las conclusiones y recomendaciones que de ello se derivan. El xito de un
informe esta dado por su elaboracin sistemtica y su presentacin: simple,
ordenada, clara y lgica.
El plano es la comunicacin grfica del ingeniero y que forma parte del
diseo. Es esencial que el ingeniero cuente con la capacidad para elaborarlos y
exponerlos verbalmente. El plano debe contener de manera clara, precisa y
completa las instrucciones para construir o fabricar algo.