Informe Metaanálisis

UNIVERSIDAD CATLICA LOS NGELES DE CHIMBOTE
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
METAANLISIS:
CARACTERIZACIN DEL FINANCIAMIENTO, CAPACITACIN Y
RENTABILIDAD DE LAS MICRO Y PEQUEAS EMPRESAS DE
PUCALLPA-UCAYALY, 2011.
AUTOR:
MG. ECON. FERNANDO VSQUEZ PACHECO
CHIMBOTE - PER
2015
UNIVERSIDAD CATLICA LOS NGELES DE

CHIMBOTE
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
METANALISIS:
CARACTERIZACIN DEL FINANCIAMIENTO, CAPACITACIN Y
RENTABILIDAD DE LAS MICRO Y PEQUEAS EMPRESAS DE
PUCALLPA-UCAYALY, 2011.
AUTOR:
MG. ECON. FERNANDO VSQUEZ PACHECO
CHIMBOTE - PER
2015
JURADO EVALUADOR DEL METANLISIS
ii
RESIDENTE
DR. CPCC. EZEQUIEL EUSEBIO LARA
SECRETARIO
DR. CPCC. LUIS TORRES GARCA
ALTERNO
MG. CPCC. PATRICIA OSORES PASCACIO
RESUMEN
La presente trabajo de investigacin (meta-anlisis), tuvo como objetivo general: determinar y
describir las principales caractersticas del financiamiento, capacitacin y rentabilidad de la
data de las
154 micro y pequeas empresas de Pucallpa-Ucayali, 2011, consideradas en los
trabajos que han servido de base para hacer el meta-anlisis. La investigacin fue cuantitativadescriptiva, para llevarla a cabo se t o m l a i n f o r m a c i n
de
19 trabajos de
investigacin que realizaron los estudiantes de la carrera profesional de Contabilidad del Centro
Uladech-Catlica de Pucallpa en el I Taller de Investigacin. De la data de estos 19 informes de
investigacin se obtuvo los siguientes resultados: Respecto a los empresarios y las Mypes: En
promedio, el 93% de los dueos de las MYPES de la data son adultos, el 66% son del sexo
masculino y el 31% tiene secundaria completa. As mismo, las principales caractersticas de
las Mypes del mbito de estudio fueron: El 80%
tienen ms de 3 aos en la actividad
empresarial y el 84% son formales. Respecto al financiamiento: En promedio, el 59% de las

MYPE de la data financi su actividad econmica con prstamos de terceros, el 61% de los que
solicitaron crditos de terceros, lo hizo del sistema bancario
y el 59% de dichos crditos lo
invirtieron como capital de trabajo. Respecto a la capacitacin: En promedio, el 53% de las

MYPE de la data no recibi capacitacin antes del otorgamiento de l o s prstamos y el 44%
de los trabajadores de las MYPE no recibi ningn
curso de capacitacin. Respecto a la
rentabilidad: E n p r o m e d i o , el 73% de las MYPE de la data coment que la rentabilidad de

las empresas mejor en los dos ltimos aos.
Palabras clave: financiamiento, capacitacin, rentabilidad, Mypes.
Abstract
The present research (meta-analysis), had as its overall objective: to identify and describe
the main features of financing, training and performance of the data of 154 micro and small
enterprises in Pucallpa-Ucayali, 2011, considered in the works They have provided the
basis for the meta-analysis. The research was descriptive quantitatively, to carry it out is
tom or lainformaci or n of 19 research students who made career Accounting ULADECH iv
Catholic Center in Pucallpa I Research Workshop. Regarding entrepreneurs and MSEs: the
data of these 19 research reports the following results were obtained on average, 93% of
owners of MSEs data are adults, 66% are male and 31% have completed secondary school.
Likewise, the main characteristics of MSEs the scope of the study were: 80% had more than
three years in business and 84% are formal. On financing: On average, 59% of the data
MSEs financed his business with loans from third parties, 61% of those who applied for
loans from third parties, did the banking system and 59% of these loans they invested as
working capital. Regarding training: On average, 53% of MSE of the training data received
prior to the grant of loans and 44% of MSE workers received no training course. Regarding
profitability: E npromedio, 73% of MSEs of the data said the companies' profitabili ty
improved in the past two years.
Keywords: financing, training, profitability, MSEs.
CONTENIDO
Pg.
.i
Caratula
...ii
Contra cartula
..iii
Jurado evaluador del Meta anlisis
..iii
Resumen
..iv
Abstract
I. INTRODUCCIN
II. REVISIN DE LITERATURA
2.1 Antecedentes
2.1.1. Internacionales
..10
2.1.2. Nacionales
..15
2.1.3. Regionales
. 15
2.1.4. Locales
..28
2.2 Bases tericas
..28
2.2.1. Teoras del financiamiento
..32
2.2.2. Teoras de la capacitacin
..34
2.2.3. Teoras de la rentabilidad
.....36
2.2.4. Principales caractersticas de

Pucallp
v
..38
2.3 Marco conceptual
..38
2.3.1. Definicin de las micro

y pequeas
2.3.2. Definiciones de
financiamiento
..40
2.3.3. Definiciones de la
capacitacin
..41
2.3.4 Definiciones de la
rentabilidad
..41
..42
III. METODOLOGA
3.1 Diseo de la investigacin
..42
3.2 Poblacin y muestra
..42
3.3 Definicin y operacionalizacin de
..43
las variables
3.4 Tcnicas e instrumentos
..46
3.5 Plan de anlisis
..47
vi
..48
IV. RESULTADOS Y ANLISI S DE

RESULTADOS
..48
4.1 Resultados
4.1.1. Respecto al objetivo especfico 1:
..48
Describir las principales

caractersticas de los dueos o
representantes legales de las
MYPEs del mbito de estudio.
..49

caractersticas de las MYPEs del
mbito de estudio.
..50

caractersticas del financiamiento
de las MYPEs del mbito de
estudio.
..51

caractersticas de la capacitacin
estudio.
..52

caractersticas de la rentabilidad
estudio.
..53
4.2 Anlisis de los resultados

4.2.1. Respecto al objetivo especfico 1
..53
..55
..57
..59
..61
vi
i
..63
V. CONCLUSIONES
5.1. Respecto al objetivo especfico 1
..63
..63
..63
..64
..64
VI ASPECTOS COMPLEMENTARIOS
..65
6.1 Referencias bibliogrficas
..65
6.2 Anexos
..71
6.2.1. Anexo 01: Cuestionario
..71
6.2.2. Anexo 02: Tablas de resultados
..74
6.2.3. Anexo 03: Cuadros
..92
complementarios para hacer el

anlisis de resultados
vii
NDICE DE CUADROS
Pg.
Cuadro N 01.................................................................................................................48
Cuadro N 02.................................................................................................................49
Cuadro N 03.................................................................................................................50
Cuadro N 04.................................................................................................................51
Cuadro N 05.................................................................................................................52
viii
I. INTRODUCCIN
La Unin Europea (UE) impulsa desde hace aos polticas favorables para el desarrollo
de las pequeas y medianas empresas (PYME); estas polticas se basan en el principio
pensar primero en pequea escala. En este contexto, la poltica comunitaria de
investigacin juega un papel fundamental a fin de mejorar el acceso de las pequeas
empresas a la financiacin, la investigacin y la innovacin. Por ello, la Comisin se ha
planteado de cara al prximo Programa Marco simplificar los procedimientos y reforzar
las medidas destinadas a impulsar y facilitar la participacin de las PYME en proyectos
europeos.
Las PYME constituyen un componente fundamental de la economa europea: en la UE
existen unos 23 millones de PYME, que representan el 99% de todas las empresas
europeas y constituyen el 65% del Producto Bruto Interno (PBI) de la UE. Adems, las
PYME europeas proporcionan cerca de 75 millones de puestos de trabajo, llegando a
concentrar hasta el 80% del empleo en algunos sectores industriales, como el textil, el
de la construccin y el de los muebles.
La UE define las PYME como aquellas empresas de menos de 250 trabajadores y con
un volumen de negocio inferior a 50 millones de euros o un activo por debajo de los 43
millones de euros. Dicha definicin se aplica en el contexto de todas las polticas
comunitarias (ver Tabla 01).
Tabla 01: Definicin europea de PYME (aplicable desde el 1 de enero del 2005)
Categora de
Nmero de
Empresa
empleados
Mediana
< 250
Empresa
Pequea
< 50
Empresa
Microempresa
< 10
Volumen de negocio
Balance general
50 millones de euros
(en 1996: 40 millones)
2 millones de euros
2 millones de euros
(no definido anteriormente)
(no definido anteriormente)
Fuente: Recomendacin de la Comisin, de 6 de mayo de 2003, sobre la definicin de

microempresas y pequeas y medianas empresas (2003/361/EC) [DOUE L 124 de 20.05.03].
Recientemente, la Comisin ha propuesto un nuevo enfoque para las polticas de la

PYME (Comunicacin de la Comisin-Implementacin del programa comunitario de
Lisboa: una poltica moderna de la PYME para el crecimiento y el empleo), dirigido a
crear un marco nico y coherente para los diversos instrumentos ya existentes, y a
integrar el principio pensar primero en pequea escala en todas las polticas de la UE
y de los Estados miembros.
Uno de los principales objetivos de la nueva estrategia es reducir las cargas
administrativas y legislativas, y resolver las imperfecciones del mercado que limitan el
acceso de las pequeas empresas a la financiacin, la investigacin, la innovacin y las
tecnologas de la informacin y la comunicacin (TIC). En este contexto, la Comisin
ha procurado simplificar las normas y los procedimientos para facilitar la participacin
de las PYME en los programas de capacitacin e investigacin financiadas por la UE.
En la perspectiva descrita, el Sexto Programa Marco (VI PM) de la Unin Europea para
actividades de investigacin desarrollo tecnolgico e innovacin, que cubri el periodo
2002-2006, ha procurado satisfacer las necesidades de las PYME en materia de
innovacin.
Tabla 02: Beneficios para las PYME de participar en proyectos europeos
Incremento de la competitividad.
Internacionalizacin de actividades.
Colaboracin con empresas y otros organismos europeos.
Compartir riesgos
Adquisicin y/o renovacin tecnolgica.
Apertura a nuevos mercados.
Mejora de la imagen de la empresa.
Financiacin (subvencin) del desarrollo de I+D+i.
Fuente: Comisin Europea.

Para permitir que las PYME con capacidad de investigacin participen por s solas en
actividades de investigacin, se ha fomentado su participacin en proyectos de las siete
prioridades temticas del programa, a travs de Proyectos Integrados (PI), Redes de
Excelencia (RdE) y Proyectos Especficos de Innovacin Focalizada (PEIF). Para ello,
se decidi destinar a las PYME el 15% del presupuesto total asignado a estas reas,
unos 1, 700 millones de euros. La Comisin pretende as fomentar la relacin y
comunicacin de las PYME con los protagonistas tradicionales de la investigacin
europea (universidades, centros de investigacin privados y pblicos, grandes empresas,

etc.) y facilitar su acceso a los principales progresos de la ciencia y la tecnologa.
Por otro lado, para las PYME con capacidad para innovar pero con posibilidades de
investigacin limitada, el VI PM ofrece dos medidas especficas
para la PYME:
Investigacin Cooperativa e Investigacin Colectiva, con un presupuesto de 473

millones de euros.
Tabla 03: Medidas especficas para las PYME del VI PM
Investigacin cooperativa
Investigacin colectiva
Proponentes
PYME (mnimo 3)
Asociaciones industriales
Beneficiarios
PYME
Todo un sector
Propietarios de los DPI
PYME
Asociaciones industriales
Presupuesto
De 0,5 a 2 millones de euros
De 2 a 5 millones de euros
Duracin
De 1 a 2 aos
De 2 a 3 aos
50% de los costes de
innovacin e investigacin,
innovacin e investigacin,
Formacin
Formacin
Limitada.
Amplia.
Difusin de los resultados

Fuente: Comisin Europea.
Como se acaba de demostrar, en Europa hay una serie de programas que apoyan a las
PYME para que sean competitivas y, por lo tanto, tengan mayor rentabilidad. Por otro
lado, en las ltimas tres dcadas, la competitividad y la productividad de la pequea
empresa han merecido importantes esfuerzos de promocin, fomento y asistencia
tcnica del gobierno, la empresa y la cooperacin tcnica. En las economas en vas de
desarrollo de la regin Asia Pacfico estos esfuerzos se sustentan en el entendido de que
la pequea empresa aporta decisivamente a la creacin de
empleo, la dinmica
econmica local, la eficiencia colectiva del tejido empresarial y el crecimiento

econmico. El grueso de intervenciones ha sido canalizado a travs de polticas pblicas
con un enfoque de construccin de capacidades. No obstante, estudios preliminares en
los principales clusters empresariales en el Per sugieren que las iniciativas de fomento
concentradas en el accionar gubernamental no han tenido un efecto sostenido en la
3
competitividad ni la productividad. La evidencia sugiere que los servicios de desarrollo

empresarial tienen incidencia limitada porque dependen solo de intervenciones externas,
a diferencia de los emprendimientos exitosos, que se explican mejor por capacidades
endgenas (Vargas y Del Castillo, 2008).
As mismo, Vargas y Del Castillo (2008) afirman que, las micro y pequeas empresas,
sobre todo las micro tienen una gran importancia en el crecimiento econmico y la
generacin de empleo productivo, con mltiples beneficios para la economa local, la
eficiencia colectiva del tejido social de la economa y la sociedad en general. En el caso
del Per, los autores citados llegan a la misma conclusin general; sin embargo, tambin
afirman que, existen evidencias empricas que sugieren que los beneficios prometidos se
mantienen si es que las pequeas empresas, en especial aquellas de los sectores
manufactureros, logren niveles sostenidos de competitividad y ganancias en
productividad.
En la actualidad, la labor que llevan a cabo las Micro y Pequeas Empresas (MYPE) es
de indudable relevancia, no solo por su contribucin a la generacin de empleo, sino
tambin por participacin en el desarrollo socio- econmico de las zonas donde se
ubican. A este respecto, Okpara y Wynn (2007), citados por Avolio, Mesones y Roca
(s/f), afirman que los pequeos negocios son considerados como la fuerza impulsora del
crecimiento econmico, la generacin de empleo y la reduccin de la pobreza en los
pases en desarrollo. En trminos econmicos esto significa que, cuando un empresario
de la micro y pequea empresa crece, genera ms empleo, porque demanda mayor mano
de obra; adems, sus ventas se incrementan, y logra con esto mayores beneficios, lo cual
contribuye, en mayor medida, a la formacin del Producto Bruto Interno (PBI). No
obstante, las MYPE enfrentan una serie de obstculos que limitan su supervivencia a
largo plazo y su desarrollo. Esto se confirma con estudios previos que indican que la
tasa de mortalidad de los pequeos negocios es mayor en los pases en desarrollo que en
los pases desarrollados.(Arinaitwe, 2006, citado por Avolio, Mesones y Roca, s/f).
Adems, las MYPE deben desarrollar estrategias especficas de corto y largo plazo para
salvaguardarse de la mortalidad, dado que iniciar una pequea empresa involucra un
nivel de riesgo, y sus posibilidades de perdurar ms de cinco aos son bajas (Sucer,
2005, citado por Avolio, Mesones y Roca, s/f).
Por otro lado, segn Quedena (2008) el crecimiento de las MYPES no ha ido de la
mano con la modernizacin ni con la expansin productiva. En muchos casos, las
MYPE se han constituido en zonas de refugio para quienes no accedieron a un empleo,
para quienes fueron despedidos, o simplemente, para quienes buscan desesperadamente
alguna fuente de ingreso temporal como recurso para sobrevivir. No debe extraar por
tanto, que el crecimiento de estas empresas se haya acompaado de una prdida en
calidad de las condiciones en que se labora y que esta situacin se vea reflejada en
prdida de productividad, bajos ingresos, malas condiciones laborales y riesgos para los
trabajadores; factores que afectan directamente la capacidad competitiva de estas
unidades econmicas, pero tambin de todo un sector productivo especfico.
Por su parte, Choy (2010) afirma que, en el Per las MYPES representan el 98.3% del
total de empresas existentes (94.4% micro y 3.9% pequea), pero el 74% de ellas opera
en la informalidad, La gran mayora de las MYPES informales se ubican fuera de Lima,
generan empleo de mala calidad (trabajadores familiares generalmente no remunerados)
con ingresos inferiores a los alcanzados en las empresas formales similares. Las
MYPES, adems, aportan aproximadamente el 47% del PBI del pas y son las mayores
generadoras de empleo en la economa, aunque en la mayora de los casos se trata de
empleo informal y de mala calidad.
As mismo, el hecho emprico de que las micro y pequeas empresas (MYPE)
representen aproximadamente el 99% del total de las empresas que existen en el pas,
esto nos indica la indudable importancia que tiene este sector para nuestro futuro; pero,
a la vez, nos muestra las limitaciones que tiene el sistema productivo nacional, sobre
todo cuando se examina en detalle sus principales caractersticas. No obstante, las
MYPE constituyen una fuente de empleo para ms de la mitad de los asalariados en el
Per y contribuyen con poco ms de un tercio del PBI (Quedena, 2008).
En el Per la industria textil y de confecciones muestra una clara tendencia creciente. El
subsector textil es el que mayor desarrollo ha tenido con un crecimiento promedio de 5,8%
anual, mientras que el subsector prendas de vestir a partir del ao 2000 comienza a mostrar un
incremento paulatino en la produccin, el cual tiene una gran importancia por el mayor valor
agregado y el empleo que genera. A pesar del panorama positivo, la industria textil tambin
presenta problemas que van desde un alto nivel de endeudamiento, que eleva el costo del
crdito,
hasta la competencia
desleal en el mercado interno. Factores que afectan
principalmente a las pequeas y microempresas, que necesitan modernizarse (Gomero, 2000).

5
Las micro y pequeas industrias (MYPE) se constituyen como el eje del desarrollo industrial,
debido a su capacidad para crear empleos, flexibilidad en la estructura organizacional,
adaptabilidad a la innovacin y a los movimientos del mercado; sin embargo, las MYPE
no tienen acceso a los apoyos financieros preferenciales que ofrece la banca de desarrollo
debido a que stos se otorgan a travs de intermediarios financieros. A la banca comercial no le
es atractivo operar un recurso de fomento en este segmento de empresas, por la baja
rentabilidad y la complejidad que representa el volumen de operaciones (Bazn, 2008).
Siempre se menciona que en la economa peruana las MYPE son las mayores generadoras de
empleo, adems de contribuir con un alto porcentaje del PBI. Sin embargo, tambin es uno de
los sectores con menos apoyo concreto y decidido por parte del gobierno. As lo establece
este autor al identificar que prcticamente no existe un sistema nacional de capacitacin
dirigido a la mejora de la competitividad de la micro y pequea empresa en el
plazo, como s lo
mediano
tienen otros pases latinoamericanos Chile, Brasil y Mxico, de
cuyas experiencias se ha podido identificar que, bsicamente, se debe contar con cuatro
subsistemas: regulatorio; de representacin,
apoyo
y promocin;
de proveedores
de
servicios de capacitacin o desarrollo empresarial; y de financiamiento. Con esta pauta, a

travs del anlisis legal y funcional de las instituciones relacionadas con la MYPEs y
entrevistas a expertos de estas instituciones, los autores diagnostican el estado en que se
encuentra el aparato institucional y las polticas de promocin y apoyo a la MYPE peruana.
Para resolver estas limitaciones, proponen un sistema nacional de capacitacin mediante un
modelo de acciones y estrategias que articule eficientemente a todos los actores involucrados
con la MYPEs, en el que exista un organismo regulador que establezca las bases,
marque la pauta y fije las normas para que la oferta de capacitacin llegue adecuadamente a los
demandantes, los micro y pequeos empresarios (Lourffat, 2008).
En el Per el nmero de micro y pequeas empresas es del 98.35% del total de empresas,
pero como se puede apreciar, la realidad generadora de estas micro y pequeas empresas es
limitada, porque no estn en competencia internacional. Ante estos problemas el gobierno ha
creado un programa especial de apoyo financiero para las micro y pequeas empresas, el
cual contaba inicialmente con 200 millones de recursos en el banco de la nacin, pero
esto no es suficiente porque slo van a favorecer a 100 mil micro y pequeas empresas del
Per.
Pucallpa es una ciudad que est creciendo y est conformado por muchas micro y pequeas
empresas; es por eso que la direccin regional de trabajo y promocin de empleo de la ciudad
6
de Pucallpa ha empezado a establecer mecanismos adecuados de coordinacin, ejecucin y

supervisin de las polticas dictadas por el sector en concordancia con la poltica del Estado con
los planes sectoriales y regionales, para apoyar a las micro y pequeas empresas mediante
capacitacin y financiamiento, de esta manera las micro y pequeas empresas de los diferentes
sectores y rubros puedan brindar trabajo a los pobladores que hay en Pucallpa y sus alrededores;
lo que a su vez permitir satisfacer las necesidades de los usuarios y al pblico en general de la
regin Ucayali.
Por otro lado, en Pucallpa existen muchas micro y pequeas empresas que desarrollan
sus actividades productivas y de comercio en diferentes sectores y rubros econmicos. Segn la
SUNAT (2010), en la Regin de Ucayali existen 15 307 MYPE, las mismas que contribuyen con
el 1% del PBI y representan el 1.3% del total de MYPE existentes en el pas. De estas MYPE, la
mayora se encuentran en la ciudad de Pucallpa, que es una de las ciudades ms importantes de
la regin de Ucayali. Sin embargo, a nivel agregado se desconoce qu caractersticas tienen
las MYPE de Pucallpa, por ejemplo, se desconoce si tiene acceso o no al fina nciamiento del
sistema bancario o no bancario, qu tasa de intereses les cobra el sistema bancario y no
bancario, qu sistema le otorga mayores facilidades por la obtencin de los crditos, etc. As
mismo, se desconoce si los gerentes o dueos de las MYPE reciben o no capacitacin antes
del otorgamiento de los crditos, si las MYPE capacitan o no a su personal
(trabajadores).Finalmente, tambin se desconoce si las MYPE de Pucallpa la rentabilidad
est aumentando disminuyendo o permanece estable, etc. Por
el enunciado del problema
lo anteriormente expresado,
de investigacin es el siguiente: Cules son las
principales caractersticas del financiamiento, capacitacin y rentabilidad de las micro y

pequeas empresas de Pucallpa-Ucayali, 2011?
Para dar respuesta al enunciado del problema, se ha planteado el siguiente objetivo general:
Determinar y describir las principales caractersticas del financiamiento, capacitacin y
rentabilidad de las micro y pequeas empresas de Pucallpa-Ucayali, 2011.
Para poder conseguir el objetivo general, planteamos los siguientes objetivos especficos:
1. Describir las principales caractersticas de los gerentes y/o representantes legales de las
MYPE del mbito de estudio, 2011.
2. Describir las principales caractersticas de las MYPE del mbito de estudio, 2011.
3. Describir las principales caractersticas del financiamiento de las MYPE del mbito de
estudio, 2011.
4. Describir las principales caractersticas de la capacitacin de las MYPE del mbito de
7
estudio, 2011.
5. Describir las principales caractersticas de la rentabilidad de las MYPE del mbito de
estudio, 2011.
Finalmente, la investigacin se justifica porque

permitir conocer a nivel
el
estudio
es importante
ya que nos
descriptivo las principales caractersticas del financiamiento,
capacitacin y rentabilidad de las micro y pequeas empresas de la ciudad de Pucallpa del

departamento (regin) Ucayali. As mismo, la investigacin tambin se justifica porque nos
permitir tener datos ms concretos sobre las variables en estudio, porque generalmente las
estadsticas en el Per y en sus regiones son ms globales que especficas. Tambin, la
investigacin se justifica porque servir como antecedente para realizar otros trabajos similares
en los contextos: provincial, departamental, regional y nacional.
II. REVISIN DE LITERATURA

2.1 Antecedentes:
2.1.1 Internacionales
En este trabajo se entiende por antecedentes internacionales a todo trabajo de

investigacin realizado por algn investigador en cualquier ciudad de algn pas del
mundo, menos de Per; sobre aspectos relacionados con nuestro objeto de estudio y
variables de nuestro estudio.
Zapata
(2004) investig cmo se genera el conocimiento en las pequeas y
medianas empresas de las tecnologas de la informacin y cmo se transfiere el

conocimiento en dichas empresas. En una primera fase de investigacin cualitativa
analiz cuatro empresas del sector de tecnologas de la informacin del rea metropolitana
de Barcelona-Espaa con el objetivo de elaborar el marco terico en que se basa la
investigacin cuantitativa. Y en la segunda fase encuest a 11 pequeas empresas y 4
medianas empresas. Llegando a la conclusin que las pequeas y medianas empresas
consideran
que
el conocimiento
organizativo les
permite ampliar, modificar y
fortalecer su oferta de productos y servicios; toma de base la filosofa de una de las

empresas en la que expresa: somos conscientes de que nuestro sector es un sector
continuamente cambiante tienes que estar constantemente desaprendiendo y aprendiendo
de nuevo. Las reglas y los esquemas se rompen continuamente por lo que puedes
quedarte con un mismo esquema porque ese esquema dentro de un ao ya no funcionar.
Por lo que colige el investigador en lo siguiente: en la PYMES debe existir una cultura
organizativa abierta, es decir, que permita al director general alentar a los empleados a
8
compartir su conocimiento y que facilite la comunicacin entre los miembros de la

empresa como fuente de creacin interna de conocimiento. Otra de las conclusiones fue
que el nico atributo del conocimiento que facilita sus transferencia es la facilidad de
enseanza, es decir un entrenamiento, capacitacin y monitoreo constante.
Por otro lado, Vargas (2005) evalu los factores que afectan el desarrollo de la
mediana empresa en Lima Metropolitana, precisando el papel del financiamiento, sus
instrumentos y mecanismos, de acuerdo a su realidad y necesidades. Asimismo
estudi cmo mejorar la intervencin de los diversos factores que se oponen al desarrollo
de la eficiente formacin y capacitacin de los recursos humanos, como tambin la
obsolescencia de los equipos e instalaciones, as como un adecuado mantenimiento, todos
estos factores atentan contra una mayor eficiencia de la produccin, dificultando el
desarrollo de la mediana empresa en Lima Metropolitana.
Por su parte, Herrera (2006) se centr en la creacin de un programa de capacitacin para
el hotel boutique "La Quinta Luna" el cual consta de seis habitaciones, ubicado en
la ciudad de Cholula, Puebla, con el fin de conocer la preparacin, entrenamiento y
adiestramiento
con
la
que
cuentan
los
empleados
para poder
desempear
satisfactoriamente su trabajo. Dentro del marco terico se detall: aprendizaje,

adiestramiento, capacitacin, tipos de errores en la capacitacin, proceso de capacitacin,
entre otros.
Se aplic
una entrevista que
consta
de diecisiete preguntas a cuatro
departamentos del hotel, los cuales fueron: subgerencia, recepcin, ama de llaves y
anfitriones con el fin de conocer cual es el nivel de capacitacin con el que cuentan
dentro de estos departamentos.
El anlisis de resultados le permiti al investigador
observar cules son los puntos de vista de cada uno de los empleados entrevistados,
llevando a cabo un anlisis de cada una
importante
que
los
de
las entrevistas.
Concluy que es
empleados reciban capacitacin en cuanto a idiomas,
estandarizacin de sus check list, la creacin de un folleto de ventas, entre otros puntos
importantes. Quedando como propuesta
el
hotel
boutique
"La
de
un
programade capacitacin para
Quinta Luna", que da pautas para que la empresa
implemente y desarrolle dicha propuesta.

Bazn, en su trabajo de investigacin titulada demanda de crdito de las Mypes
industriales de la ciudad de Leoncio Prado durante el ao 2003 los crditos fueron
de 9630,000 nuevos soles, de los cuales el mayor porcentaje estuvo destinado al sector
comercial con el 49% y el 28% al sector industrial. El ratio colocaciones depsitos tuvo
una tendencia creciente de 0.27 a 0.48 nuevos soles durante el ao 2,001 al 2,003. Sin
9
embargo a nivel nacional el promedio del ratio colocaciones depsitos fue de 0.83 nuevos
soles. La demanda de crditos con las variables de estudio rentabilidad y riesgo del
micro y pequeo empresario, en el cual el modelo present un coeficiente de
determinacin del 83.64%; es decir, las variaciones en la demanda de crditos es explicada
principalmente por la rentabilidad y el riesgo del inversionista, la prueba Durbin Watson
fue de 1.82; es decir, no existe una correlacin entre las variables.
Individual T de Student
permiti
demostrar
La prueba
que la variable ms importante
significativa que explicaba la demanda de crditos
fue la rentabilidad de la micro
o pequea empresa. La Prueba permiti verificar la incidencia altamente significativa, pues

tienen probabilidades cercanas a cero. La
mayor parte de las Mypes tenan una
rentabilidad que oscilaba entre el 1 al 10%; el 15% de las Mypes no tenan

rentabilidad pero seguan funcionando y el 20% tenan una rentabilidad del 21 al 30%
(Bzan, 2006).
2.1.2 Nacionales
En este trabajo se entiende por antecedentes nacionales a todo trabajo de

investigacin
realizado por algn investigador en cualquier ciudad del Per,
menos la regin Ucayaly; sobre aspectos relacionados con nuestro objeto de estudio
y variables
Reyna (2007), en un estudio sobre la incidencia del financiamiento y la capacitacin en la
micro y pequeas empresas del sector comercio- rubro estaciones de servicio de
combustible del distrito de Nuevo Chimbote, lleg a las siguientes conclusiones: a) La
edad promedio de los conductores de las micro y pequeas empresas fue de 50 aos. b)
En cuanto al sexo del representante legal, el 100% est representado por el
masculino. c)
En cuanto al
grado
de instruccin, el 66.7%
secundarios, y el 33.3% tienen estudios superiores. d)
tienen
sexo
estudios
En cuanto al financiamiento
el monto promedio del micro crdito fue de s/ 24,111. Las entidades financieras ms
solicitadas fueron el sector comercial con el 100%. Puntualizando, el Banco de Crdito
fue solicitado 5 veces (55.6%) y el Banco Continental 4 veces (44.4%). En relacin al
destino del crdito financiero, el 66.7% respondieron que era para capital de trabajo y
el 33.3%
para activos fijos. En lo que respecta al crdito y la rentabilidad, el 100% de
Mypes que utilizaron crdito financiero tuvieron mejores utilidades. e) En lo que se refiere
a la capacitacin, el 66.7% s recibi capacitacin y el 33.3% no. Los tipos de cursos ms
solicitados sobre capacitacin fueron: Sobre recursos
10
humanos 66.7%, marketing
55.6%, seguridad 55.6%, manejo empresarial 44.4% e inversiones 11.1%.
Por su parte, Vsquez
(2008) en un estudio en el sector turismo - rubro restaurantes,
hoteles y agencias de viaje del distrito de Chimbote, lleg a las siguientes conclusiones:
a) La edad promedio de los representantes legales de las Mypes encuestadas fue de 42 aos
y el 54 % fueron del sexo masculino. b) En la muestra estudiada predomina la instruccin
superior universitaria. c) El 72% de los Mypes del sector turismo estudiadas tienen ms
de 3 aos de antigedad, destacando el rubro hoteles con 94.7%. d) Tomando en cuenta el
promedio, los mximos y mnimos, podemos afirmar que en la muestra estudiada, el rubro
hoteles es estrictamente microempresa (bajo el criterio de nmero de trabajadores).
En cambio, en los rubros agencias de viajes y restaurantes hay una mezcla de micro y
pequea empresa. e) En los rubros restaurantes y hoteles la tendencia a solicitar crdito a
las entidades financieras formales fue creciente. En cambio, en el rubro agencias de viaje
la tendencia fue decreciente. f) En los rubros restaurantes y hoteles la tendencia de
otorgamiento de crditos tambin fue creciente; en cambio, en el rubro de agencias de
viaje la tendencia fue decreciente. g) La tendencia de los montos de crditos otorgados y
recibidos ha sido creciente en los rubros restaurantes y hoteles; en cambio, en el rubro
agencias de viaje la tendencia ha sido decreciente. h) Las Mypes del sector turismo
estudiadas, recibieron crditos financieros en mayor proporcin del sistema
bancario
que del sistema no bancario. i) Los crditos recibidos por las Mypes estudiadas han sido
invertidos en mayores proporciones en: mejoramiento y ampliacin de locales, capital de
trabajo y activos fijos. j) El 60% de las Mypes encuestadas manifestaron de que las
polticas de atencin de crditos han incrementado la rentabilidad de dichas Mypes. k)
Tambin, el 60% de las Mypes encuestadas percibieron que el crdito financiero
contribuy al incremento de la rentabilidad empresarial. l) Asimismo, el 57% de las Mypes
estudiadas manifestaron que el crdito financiero increment la rentabilidad en ms del
5%, destacando el intervalo de ms de 30%, con 16%. ll) Slo el 38% de las Mypes
estudiadas recibieron capacitacin antes del otorgamiento del crdito, destacando
los
hoteles y las agencias de viajes. m) Asimismo, de las Mypes analizadas solamente el

32% recibieron una capacitacin antes del otorgamiento del crdito. n) En cuanto a los
cursos recibidos en la capacitacin, destacan los cursos sobre inversin del crdito
financiero y marketing empresarial. ) En el 48% de las Mypes estudiadas, su personal ha
recibido alguna capacitacin, destacando el rubro hoteles con 73.7%. o) En el 42% de
las Mypes encuestadas, su personal ha recibido una capacitacin, destacando tambin el
rubro hoteles con 68.4%. p) La tendencia de la capacitacin en la muestra de las Mypes
estudiadas fue creciente, destacando el rubro de hoteles. q) El 68% de la muestra estudiada
11
indica que las capacitaciones recibidas por su personal ha sido considerada como una
inversin, destacando las agencias de viaje con 100% y los hoteles con 94.7%. r) El 60%
de las Mypes del sector turismo estudiadas considera que las capacitaciones a su personal
fue relevante, destacando el rubro hoteles con 89.5%. s) El 54% de la muestra analizada
han recibido capacitacin en prestaciones de mejor servicio al cliente. t) El 60% de los
restaurantes estudiados consideran que la principal causa de la demanda de su servicio fue
el sabor. u) El 47.4% de los hoteles estudiadas consideran que las principales causas de la
demanda de su servicio fueron la publicidad y el precio.
Por otro lado, Sagastegui (2010) en su estudio del sector servicios- rubro polleras
del distrito de Chimbote,
empresarios:
llega
las siguientes conclusiones: Respecto
a los
a) La de edad promedio de los representantes legales de las Mypes
encuestados es de 41.67 aos b) El 66.7% de los representantes legales encuestados es

del sexo femenino. c) El 33.3% de los empresarios encuestados tiene grado de
instruccin superior
no universitaria
y universitaria respectivamente. Respecto al
financiamiento: d) El 33.4% de las Mypes encuestadas recibieron crditos financieros en

el ao 2008; en cambio en el ao 2009 slo el 16.7% recibieron crdito. e) El 33.4 % de
las Mypes encuestadas dijeron que obtuvieron crdito del sistema no bancario. f) La tasa
de inters que cobr la Caja Municipal fue 8.38% mensual, no se especifica qu tasa de
inters cobr Credichavn. g) El 100% de las Mypes que recibieron crdito invirtieron
dicho crdito en el mejoramiento y/o ampliacin de sus locales y el 50% dijeron que
invirtieron en activos fijos y capital de trabajo, respectivamente. h) El 33.3%
de
los representantes legales de las Mypes encuestados dijeron que el microcrdito financiero
s contribuy al mejoramiento de la rentabilidad de sus empresas y el 66.7% no
respondieron. i) El 16.3%
dijeron
de los representantes legales de las Mypes encuestadas
quela rentabilidad de
sus empresas
se increment en 5% y 15%
respectivamente. Respecto a la capacitacin: a) El 50% de los empresarios encuestados

dijeron que s recibieron capacitacin antes del otorgamiento del crdito y el 50%
dijeron que no recibieron capacitacin. b) El 33.3% de los empresarios encuestados
manifestaron que recibieron capacitacin una vez,
dos veces y ms de cuatro veces,
respectivamente. c) El 66.66% de los empresarios encuestados
que recibieron
capacitaciones, dijeron que los capacitaron en el curso de inversin del crdito financiero y
el 33.33% dijeron que recibieron capacitaciones en los cursos de marketing empresarial y
en atencin al cliente, respectivamente. Respecto a las Mypes, los empresarios
trabajadores:
Mypes
a)
El
100%
de
los
representantes
legales
de
las
encuestados dijeron tener ms de 3 aos en la actividad empresarial (rubro

12
los
de
polleras).b) El 33.33% de los empresarios dijeron que tienen entre 1 a 10 trabajadores,

el 33.33% dijeron que tienen entre 21 a 25 trabajadores. c) El 66.7% de los
representantes legales de las Mypes encuestados
dijeron
que
sus trabajadores s
fueron capacitados d) El 50% de los representantes legales de las Mypes encuestados

dijeron que sus trabajadores recibieron una capacitacin
y el 25% dijeron que sus
trabajadores recibieron tres y mas cursos de capacitacin respectivamente.

83%
de
los
representantes
legales
de
las
e)
El
Mypes encuestados dijeron que la
capacitacin si es una inversin y el 17% dijeron que no es una inversin.

f) El 83% de los representantes legales de las Mypes encuestados dijeron que la
capacitacin si es relevante para la empresa y el 17% dijeron que no es relevante. g)
El 75% de los representantes legales de las Mypes encuestados dijeron que sus
trabajadores fueron capacitados en atencin al cliente y el
25%
dijeron
que
se
capacitaron en aspectos sanitarios. Respecto a la rentabilidad empresarial: a) El 83%

de los representantes legales de las Mypes encuestados dijeron que la capacitacin s
mejor la rentabilidad de sus empresas y el 17% dijeron que no. b) El 100% de los
representantes legales de las Mypes encuestados dijeron que la rentabilidad de sus
empresas s mejor. c) El 100% de los representantes legales de las Mypes encuestados
dijeron que la rentabilidad de sus empresas no disminuyeron.
Por
ltimo,
Trujillo
(2010) en
su
estudio
en
el
sector
confecciones de ropa deportiva de la provincia de Arequipa,
industrial-
rubro
lleg a las siguientes
conclusiones: Respecto a los empresarios: a) La edad de los representantes legales

de las Mypes encuestadas que ms predomina es la que flucta en el rango de 45 a 64 aos
con un 55 %. b) El 65% de los representantes legales encuestados son de sexo masculino.
c) El 40% de los empresarios encuestados tienen el grado de instruccin Tcnica Superior
y la universitaria respectivamente. Respecto al financiamiento: a) El 75% de las Mypes
encuestadas solicit y obtuvo un crdito para su negocio ver tabla (4). b) El 55% de las
Mypes encuestadas recibieron crditos financieros en el ao 2008; en cambio en el ao
2009 tuvo un ligero descenso a un 45% que recibieron crdito. c) El 100% de las Mypes
encuestadas que; accedieron a un crdito financiero indicaron que les fue oportuno para su
negocio. d) El 65% de las Mypes encuestadas manifestaron que
solicitaron
el
crdito est de acuerdo y consideran el monto suficiente, el 10% indica que el

monto desembolsado por las entidades financieras fue suficiente. e) El 100% de las Mypes
encuestadas que obtuvieron un crdito financiero lo hicieron a travs del sistema no
bancario. f) En lo que respecta a las entidades no bancarias la que ms destaca por la
preferencia es la Caja Municipal de Arequipa con un 25%. g) La tasa de inters mensual
13
que ms predomina es la que oscila en el rango de 3 a 5%; un 15% desconoce la tasa de

inters pagada. h) El 55% de las Mypes que recibieron crdito invirtieron dicho crdito en
capital de trabajo, el 15% en activos fijos y un 5% en otros relacionados al giro del
negocio. i) El 45% de los representantes legales de las Mypes encuestados dijeron que el
microcrdito financiero s contribuy al mejoramiento de la rentabilidad de sus empresas,
el 30% no respondieron por desconocimiento. j) El 20% de los representantes legales
de las Mypes encuestadas dijeron que la rentabilidad de sus empresas se increment en
5%, el 25% indic una rentabilidad de 10%, 15% y 20% respectivamente. Respecto a la
capacitacin: a) El 60% de los empresarios encuestados dijeron que no recibieron
capacitacin previa antes del otorgamiento de dicho crdito y el 15% dijeron que s
recibieron capacitacin. b) El 70% de los empresarios encuestados
que recibieron
capacitacin, lo hicieron en cursos de marketing empresarial 30%, manejo empresarial

15%, inversin del crdito financiero 5%. c) El 70% de encuestados que tuvieron
capacitacin opin que si mejor la competitividad de su negocio. Respecto a las Mypes,
los empresarios
los trabajadores: d) El 100% de los representantes legales de las
Mypes encuestados dijeron tener ms de 3 aos en la actividad empresarial (rubro de

confecciones ropa deportiva). e) El 70% de los empresarios dijeron que tienen de 1 a 3
trabajadores, el 30% dijeron que tienen
de 4 a 8
trabajadores. f) El 85% de los
empresarios encuestados tienen por objetivo el de generar ingresos para la familia, el 10%
para maximizar ganancias y un 5% dar empleo a la familia. g) El 85% de los
representantes legales de las Mypes encuestados dijeron que sus trabajadores no recibieron
ningn
curso
de capacitacin. h) El 15% de los representantes legales de las Mypes
encuestados dijeron que sus trabajadores recibieron los cursos de capacitacin en el ao

2009. i) El 60% de los representantes legales de las Mypes encuestados dijeron que
consideran que la capacitacin de su personal es relevante para su empresa y el 40%
dijeron que no es relevante. j) El 15% de los representantes legales de las Mypes
encuestados que dijeron que sus trabajadores fueron capacitados lo hicieron, el 5%
en prestacin de mejor servicio al cliente y el 10% en otros servicios afines al negocio.
k) El 90% de los representantes legales considera que la capacitacin si mejora la
rentabilidad de su empresas y el 10% dijeron que no. Respecto a la rentabilidad
empresarial: a) El 50% de los representantes legales de las Mypes encuestadas dijeron
que la rentabilidad de su empresa ha mejorado, el 30% indica que no y un 20% no
opina. b) El 75% de los representantes legales de las Mypes encuestadas dijeron que la
rentabilidad de sus empresas no ha disminuido, el 20% indic que si disminuyo y el 5%
se abstiene de opinar. c) El 75% de los representantes legales de las Mypes encuestadas
opinan que la rentabilidad de su negocio ha mejorado por el financiamiento obtenido, el
25% no opina ya que no obtuvo un financiamiento.
14
2.1.3 Regionales
En este trabajo se entiende por antecedentes regionales a todo trabajo de

investigacin realizado por cualquier investigador en cualquier ciudad de la regin
de Ucayali, menos cualquier ciudad de la provincia de Coronel Portillo, sobre
aspectos relacionados con nuestras variables y unidades de anlisis.
Se ha buscado trabajos de investigacin relacionados con nuestro tema de

investigacin en universidades regionales e internet y no se ha encontrado ningn
trabajo a este respecto.
2.1.4 Locales
En esta investigacin se entiende por antecedentes locales, a todo trabajo de
investigacin realizado por algn investigador en cualquier ciudad o localidad de la
provincia de Coronel Portillo del departamento de Ucayali; sobre nuestras variables
y unidades de anlisis.
Mideiros (2011) en su trabajo sobre: Caracterizacin del financiamiento, la capacitacin y

la rentabilidad de las micro y pequeas empresas del sector comercio-rubro farmacias, del
distrito de Manantay, periodo 2009 2010, perteneciente a la ciudad de Pucallpa Per.
Cuyo objetivo general fue: Determinar y describir las principales caractersticas del
financiamiento, la capacitacin y la rentabilidad de las micro y pequeas empresas del
sector comercio-rubro farmacias, del distrito de Manantay, periodo 2009 2010. Encontr
los siguientes resultados: Respecto a las caractersticas de los dueos de las MYPE del
mbito de estudio: El 75% de los empresarios de las MYPE del mbito de estudio su edad
flucta entre 26 y 60 aos; el 50% son del sexo masculino; el 50% tienen grado superior
universitario completo y el 38% son de ocupacin enfermeros. Respecto a las
caractersticas de las MYPE: El 76% de las MYPE tienen entre dos y ms de tres aos en
el rubro y la actividad; el 100% son formales y el 75% tienen un trabajador permanente; el
100% no tienen ningn trabajador eventual. Respecto al financiamiento: El 63% de las
MYPE se han hecho financiamiento propio (autofinanciamiento); el 100% de las MYPE
solicito financiamiento a entidades no bancarias; el 67% de las MYPE solicito
financiamiento a corto plazo y el 100% el financiamiento obtenido lo invirti en capital de
trabajo. Respecto a la capacitacin: El 63% de las MYPE no recibieron capacitacin para
el otorgamiento del crdito financiero; el 63% no capacit a su personal; el 100% de las
15
MYPE consideran que capacitar a su personal es una inversin y el 100% de las MYPE
consideran que capacitar a su personal es relevante para su empresa. Respecto a la
rentabilidad: El 63% de las MYPE no mejor su rentabilidad con el
financiamiento
obtenido y el 50% de las MYPE considera que la capacitacin mejor su rentabilidad y el

100% de las MYPE si mejor la rentabilidad de su empresa en los dos ltimos aos.
Ferreyros (2011) en su trabajo sobre: Caracterizacin del financiamiento, capacitacin y

rentabilidad de las mypes sector comercio-rubro tiles de oficina, del distrito de Callera
provincia de Coronel Portillo, periodo 2009 2010, realizado en la ciudad de Pucallpa
Per. Cuyo objetivo general fue: Determinar y describir las principales caractersticas del
financiamiento, capacitacin y rentabilidad de las mypes sector comercio rubro tiles de
oficina, del distrito de Callera provincia de Coronel Portillo, periodo 2009 2010.
Encontr los siguientes resultados: Respecto a las caractersticas de los dueos de las
MYPE del mbito de estudio: El 100% de los empresarios de las MYPE del mbito de
estudio su edad flucta entre 26 y 60 aos; el 60% son del sexo masculino; el 40% tienen
superior universitario completa y el 47% son de ocupacin empresario. Respecto a las
caractersticas de las MYPE: El 87% de las MYPE tienen ms de tres aos en el rubro y
la actividad; el 100% son formales; el 47% tienen solo un trabajador permanente y el 47%
tienen un trabajador eventual. Respecto al financiamiento: El 60% de las MYPE han
financiado su actividad con financiamiento con terceros; el 100% de las MYPE que
solicitaron crdito de terceros lo hizo de entidades bancarias; el 100% de las MYPE
manifestaron que los crditos fueron otorgados a largo plazo y el 89% de las MYPE
invirtieron sus crditos en capital de trabajo. Respecto a la capacitacin: El 47% de las
MYPE Recibieron capacitacin para el otorgamiento del crdito financiero; el 80% de las
MYPE capacit a su personal; el 100% de las MYPE consideran que capacitar a su
personal es una inversin y el 100% de las MYPE consideran que capacitar a su personal es
relevante para su empresa. Respecto a la rentabilidad: El 60% de las MYPE mejor su
rentabilidad con el
financiamiento obtenido; el 80% de las MYPE considera que la
capacitacin mejor su rentabilidad y el 100% de las MYPE manifestaron que la

rentabilidad de sus empresas si mejor su rentabilidad en los dos ltimos aos.
Fuero (2011) en su trabajo sobre: Caracterizacin del financiamiento, capacitacin y

rentabilidad de las MYPE sector servicios rubro ebanistera del distrito de Callera
Pucallpa, 2011, realizado en la ciudad de Pucallpa Per. Cuyo objetivo general fue:
Determinar y describir las principales caractersticas del financiamiento, capacitacin y
rentabilidad de las MYPE sector servicios rubro ebanistera del distrito de Callera
16
Pucallpa, Encontr los siguientes resultados: Respecto a las caractersticas de los dueos
de las MYPE del mbito de estudio: El 60% de los empresarios de las MYPE del mbito
de estudio su edad flucta entre 26 y 60 aos; el 60% son del sexo femenino; el 50% tienen
secundaria completa y el 60% son de ocupacin comerciante. Respecto a las
caractersticas de las MYPE: El 50% de las MYPE tienen un ao en el rubro y actividad;
el 90% son formales; el 30% no tienen trabajadores permanentes; el 70% tienen entre uno
y tres o ms trabajadores eventuales y el 80% se formaron para obtener ganancias.
Respecto al financiamiento: El 50% de las MYPE financiaron su actividad con
financiamiento de terceros; el 80% solicito financiamiento a entidades bancarias; el 40% de
las MYPE los crditos que fueron otorgados a largo plazo y el 40% de las MYPE el crdito
otorgado invirtieron en capital de trabajo. Respecto a la capacitacin: El 50%
de las
MYPE no recibieron capacitacin al otorgamiento del crdito; el 60% de las MYPE

manifestaron que su personal no ha recibido
capacitacin; el 100% de las MYPE
consideran que capacitar a su personal es una inversin y el 80% de las MYPE consideran
que capacitar a su personal es relevante para su empresa. Respecto a la rentabilidad: El
50% de las MYPE no precisa que el financiamiento mejor la rentabilidad de sus empresa;
el 60% de las MYPE considera que la capacitacin mejor su rentabilidad y el 70%
mejor la rentabilidad en los dos ltimos aos.
Gamarra (2011) en su trabajo sobre: Caracterizacin del financiamiento, la capacitacin y

la rentabilidad de las
micro y pequeas empresas
del sector turismo rubro
restaurantes del casco urbano de la ciudad de Tingo Mara, periodo 2009 - 2010, realizado
en la ciudad de Pucallpa Per. Cuyo objetivo general fue: Determinar y describir
las principales caractersticas del financiamiento, la capacitacin y la rentabilidad de las
micro y pequeas empresas del sector turismo rubro restaurantes del casco urbano de la
ciudad de Tingo Mara, periodo 2009. Encontr los siguientes resultados: Respecto a las
caractersticas de los dueos de las MYPE del mbito de estudio: El 100% de los
empresarios de las MYPE del mbito de estudio su edad flucta entre 26 y 60 aos; el 50%
son del sexo masculino; el 60% tienen secundaria completa y el 80% son de ocupacin
comerciante. Respecto a las caractersticas de las MYPE: El 90% de las MYPE tienen
tres aos en el rubro y la actividad; el 100% son formales; el 80% tienen entre tres y ms
trabajadores permanente y el 50% tienen dos trabajadores eventuales. Respecto al
financiamiento: El 50% de las MYPE han financiado su actividad con financiamiento con
terceros; el 60% de las MYPE que solicitaron crdito de terceros lo hizo del sistema no
bancario; el 60% de las MYPE solicitaron crdito a corto plazo y el 80% de las MYPE que
obtuvieron financiamiento lo invirtieron en activos fijos. Respecto a la capacitacin: El
60% de las MYPE recibieron capacitacin para el otorgamiento del crdito financiero; el
17
90% de las MYPE capacit a su personal; el 100% de las MYPE manifestaron que
consideran que
capacitar es una inversin y el 100% de las MYPE manifestaron que
consideran que la capacitacin es relevante para sus empresas. Respecto a la rentabilidad:

El 50% de las MYPE mejor su rentabilidad con el financiamiento obtenido; el 100% de
las MYPE considera que la capacitacin mejor su rentabilidad y el 100% de las MYPE
manifestaron que la rentabilidad mejor en los dos ltimos aos.
Gamarra (2011) en su trabajo sobre: Caracterizacin del financiamiento, la capacitacin y

la rentabilidad de las micro y pequeas empresas del sector turismo rubro hoteles y
alojamientos del casco urbano de la ciudad de Tingo Mara, periodo 2009 - 2010, realizado
en la ciudad de Pucallpa Per. Cuyo objetivo general fue: Determinar y describir
las principales caractersticas del financiamiento, la capacitacin y la rentabilidad de las
micro y pequeas empresas del sector turismo rubro hoteles y alojamientos del casco
urbano de la ciudad de Tingo Mara, periodo 2009 2010. Respecto a las caractersticas
de los dueos de las MYPE del mbito de estudio: El 100% de los empresarios de las
MYPE del mbito de estudio su edad flucta entre 26 y 60 aos; el 55% son del sexo
masculino; el 82% tienen educacin bsica y el 36% son de ocupacin comerciantes.
Respecto a las caractersticas de las MYPE: El 82% de las MYPE tienen ms de tres
aos en el rubro y la actividad; el 91% son formales; el 73% tienen ms de tres trabajadores
permanentes y el 36% tienen dos trabajadores eventuales. Respecto al financiamiento: El
55% han hecho financiamiento propio (autofinanciamiento); el 60% de las MYPE que
solicitaron crdito de terceros lo hizo de entidades bancarias; el 60% de las MYPE obtuvo
financiamiento a corto plazo y el 60% de las MYPE su financiamiento obtenido lo invirti
en mejoramiento y ampliacin del local. Respecto a la capacitacin: El 55% no
precisan a ver recibido capacitacin; el 55% de las MYPE capacit a su personal; el
64% de las MYPE consideran que capacitar a su personal es una inversin y el
64% de las MYPE consideran que capacitar a su personal es relevante para su empresa.
Respecto a la rentabilidad: El 64% de las MYPE mejor su rentabilidad con el
financiamiento obtenido; el 55% de las MYPE considera que la capacitacin mejor su
rentabilidad y 55% de las MYPE mejoro su rentabilidad en los ltimos dos aos.
Guerra (2011) en su trabajo sobre: Caracterizacin del financiamiento, capacitacin y

rentabilidad de las mypes sector servicios rubro tcnicos en llaves
del distrito de
Callera- Pucallpa Per. Cuyo objetivo general fue: Determinar y describir las principales
caractersticas del financiamiento, capacitacin y rentabilidad de las MYPE sector servicios
rubro tcnicos de llaves del distrito de Callera-Pucallpa. Encontr los siguientes
resultados: Respecto a las caractersticas de los dueos de las MYPE del mbito de
18
estudio: El 100% de los empresarios de las MYPE del mbito de estudio su edad flucta
entre 26 y 60 aos; el 100% son del sexo masculino; el 50% tienen secundaria completa y
el 67% son de ocupacin cerrajeros. Respecto a las caractersticas de las MYPE: El
100% de las MYPE tienen ms de tres aos en el rubro y actividad; el 67% son formales;
el 67% no tienen ningn trabajador permanente y el 34% tienen un solo trabajador
eventual. Respecto al financiamiento: El 50% de las MYPE han financiado su actividad
con financiamiento de terceros y el 100% de las MYPE que solicitaron crditos de terceros
lo hicieron a usureros; el 67% de las MYPE manifestaron que los crditos fueron otorgados
a corto plazo y el 34% el crdito obtenido lo invirti en capital de trabajo. Respecto a la
capacitacin: El 83% de las MYPE no recibieron capacitacin para el otorgamiento del
crdito financiero; el 83% de las MYPE no precisa que su personal haya recibido
capacitacin; el 83% considera que capacitar a su personal es una inversin y el 83%
rentabilidad: El 50% de las MYPE mejor su rentabilidad con el financiamiento obtenido;
el 67% manifestaron que la capacitacin s mejor la rentabilidad de sus empresas y el 67%
de las MYPE considera que la capacitacin mejor su rentabilidad y el 67% mejor su
rentabilidad en los dos ltimos aos.
Alburqueque (2011) en su trabajo sobre: Caracterizacin del

capacitacin, y la rentabilidad de las Micro y pequeas empresas del
rubro polleras del distrito de Callera en la
financiamiento, la
sector
comercio
ciudad de Pucallpa, periodo 2009 Y
2010, realizado en la ciudad de Pucallpa Per. Cuyo objetivo general fue: Determinar y
describir las principales caractersticas del
financiamiento, la capacitacin, y la
rentabilidad de las Micro y pequeas empresas del sector comercio rubro polleras del
distrito de Callera en la
ciudad
de Pucallpa, periodo 2009 Y 2010. Encontr los
siguientes resultados: Respecto a las caractersticas de los dueos de las MYPE del
mbito de estudio: El 100% de los empresarios de las MYPE del mbito de estudio su
edad flucta entre 26 y 60 aos; el 53% son del sexo femenino; el 33% tienen superior no
universitario completa Y el 33% son de ocupacin administradores. Respecto a las
caractersticas de las MYPE: El 53 % de las MYPE tienen ms de tres aos en el rubro y
la actividad; el 73% son formales; el 47% tienen ms de tres trabajadores permanentes y el
80% tienen ms de tres trabajadores eventuales. Respecto al financiamiento: El 73% de
las MYPE han financiado su actividad con financiamiento con terceros; el 55% solicito
financiamiento a entidades bancarias; el 55% de las MYPE no precisaron el plazo del
crdito solicitado y el 73% de las MYPE invirtieron sus crditos en capital de trabajo.
Respecto a la capacitacin: El 80% de las MYPE no recibieron capacitacin para el
otorgamiento del crdito financiero; el 67% de las MYPE no capacit a su personal; el 53%
19
de las MYPE manifestaron que s consideran que la capacitacin es una inversin y el 47%
de las MYPE manifestaron que no consideran que la capacitacin sea relevante para sus
empresas. Respecto a la rentabilidad: El 80% de las MYPE mejor su rentabilidad con el
rentabilidad y el 67% de las MYPE manifestaron que la rentabilidad de sus empresas si
mejor su rentabilidad en los dos ltimos aos.
Camarena (2011) en su trabajo sobre: Caracterizacin del financiamiento, la capacitacin

y la rentabilidad de las micro y pequeas empresas del sector comercio rubro prendas de
vestir para dama y caballeros del distrito de Contamana, periodo 2009-2010, realizado en
Pucallpa Per. Cuyo objetivo general fue: Determinar y describir las principales
caractersticas del financiamiento, la capacitacin y la rentabilidad de las micro y pequeas
empresas del sector comercio rubro prendas de vestir para dama y caballeros del distrito
de Contamana, periodo 2009-2010. Encontr los siguientes resultados: Respecto a las
son del sexo masculino; el 50% tienen secundaria incompleta y el 100% son de ocupacin
empresario. Respecto a las caractersticas de las MYPE: El 100% de las MYPE tienen
ms de tres aos en el rubro y la actividad;
el 70% son informales; el 80% tienen un
trabajador permanente y el 70% no tienen ningn trabajador eventual. Respecto al

financiamiento: El 90% de las MYPE han financiaron su actividad con prstamos de
terceros; el 78% solicitaron financiamiento a usureros; el 100% de las MYPE dijeron que
los crditos obtenido fueron a corto plazo y el 78% invirtieron el crdito obtenido en
capital de trabajo. Respecto a la capacitacin: El 90% de las MYPE no recibieron
capacitacin para el otorgamiento del crdito financiero; el 70% de las MYPE no capacit
a su personal; 90% de las MYPE consideran que la capacitacin es una inversin y el 60%
de las MYPE no precisaron si consideran que la capacitacin sea relevante. Respecto a la
rentabilidad: El 70% de las MYPE manifestaron que el financiamiento no mejor la
rentabilidad de sus empresas; el 80% de las MYPE considera que la capacitacin mejor la
rentabilidad de sus empresas y el 70% de las MYPE manifestaron que la rentabilidad de
sus empresas no ha mejorado en los dos ltimos aos.
Araujo (2011), en su trabajo sobre: Caracterizacin del financiamiento, la capacitacin y la
rentabilidad de las micro y pequeas empresas del sector comercio rubro abarrotes, del
distrito de Callera, perodo 2009 2010,
realizado en la ciudad de Pucallpa Per. Cuyo objetivo general fue: Determinar y
describir las principales caractersticas del financiamiento, la capacitacin y la rentabilidad
de las micro y pequeas empresas del sector comercio-rubro abarrotes, del distrito de
20
Callera,
perodo 2009 2010. Encontr los siguientes resultados: Respecto a las
comerciante. Respecto a las caractersticas de las MYPE: El 80% de las MYPE tienen
ms de 3 aos en el rubro y la actividad; el 90% de las MYPE son formales; el 35% tienen
tres trabajadores permanentes y el 85% no tienen ningn trabajador eventual. Respecto al
financiamiento: El 90% de las MYPE han financiado su actividad con financiamiento con
terceros; el 78% de las MYPE que solicitaron crdito de terceros lo hizo de entidades
bancarias; el 83% de las MYPE que recibieron crdito fue a corto plazo y el 100% de las
MYPE que recibieron crdito lo invirtieron en capital de trabajo. Respecto a la
crdito financiero y el 50% de las MYPE no precisan a ver capacitado a su personal; el
90% de las MYPE consideran que capacitar a su personal es una inversin y el 90% de las
MYPE consideran que capacitar a su personal es relevante para su empresa. Respecto a la
rentabilidad: El 100% de las MYPE mejor su rentabilidad con el financiamiento
obtenido; el 100% de las MYPE considera que la capacitacin mejor su rentabilidad y el
70% de las MYPE manifestaron que la rentabilidad de sus empresas si ha mejorado en los
dos ltimos aos.
Saavedra (2011) en su trabajo de investigacin sobre: Caracterizacin del financiamiento,

capacitacin y rentabilidad de las MYPE sector servicios
rubro agencias de viaje del
distrito de Callera Pucallpa, realizado en la ciudad de Pucallpa Per. Cuyo objetivo

general fue: Determinar y describir las principales caractersticas del financiamiento,
capacitacin y rentabilidad de las Mypes sector comercio rubro agencias de viaje del
distrito de
Callera Pucallpa. Encontr los siguientes resultados: Respecto a las
son del sexo masculino; el 50% tienen grado de instruccin superior universitario completa
y el 60% son de ocupacin administrador y comerciante. Respecto a las caractersticas de
las MYPE: El 90% de tienen ms de tres aos en el rubro y la actividad; el 100% son
formales; el 50% tienen dos trabajadores permanente Y el 40% tienen un trabajador
eventua. Respecto al financiamiento: El 60% de las MYPE han financiado su actividad
con financiamiento de terceros; el 67% solicito financiamiento a entidades bancarias; el
50% de los crditos recibidos fueron a corto plazo y el 100% de las MPE invirtieron el
crdito obtenido en capital de trabajo. Respecto a la capacitacin: El 50% no precisaron si
recibieron capacitacin para el otorgamiento del crdito financiero; el 50% capacito a su
21
personal; el 80% de las MYPE consideran que capacitar a su personal es una inversin y el
70% de las mypes consideran que capacitar a su personal es relevante para su empresa.
Respecto a la rentabilidad: El 50% de las MYPE no precisa su rentabilidad con el
financiamiento obtenido; el 90% considera que la capacitacin mejor su rentabilidad y el
50% de las MYPE manifestaron que la rentabilidad de sus empresas si ha mejorado en los
dos ltimos aos.
Medina (2011) en su trabajo sobre: Caracterizacin del financiamiento, la capacitacin y

la rentabilidad de las micro y pequeas empresas del sector servicios-rubro establecimiento
de hospedaje del distrito de Yarinacocha - provincia de Coronel Portillo, periodo 2009
2010, realizado en la ciudad de Pucallpa Per. Cuyo objetivo general fue: Determinar y
de las micro y pequeas empresas del sector servicios-rubro establecimiento de hospedaje
del distrito de Yarinacocha - provincia de Coronel Portillo, periodo 2009 2010. Encontr
edad flucta entre 26 y 60 aos; el 83% son del sexo masculino; el 50% tienen superior no
universitario completa y el 33% son de ocupacin asistentes de administracin. Respecto a
las caractersticas de las MYPE: El 50% de las MYPE tienen ms de tres aos en el rubro
y la actividad; el 100% son formales; el 58% tienen un trabajador permanente y el 67%
tienen dos trabajadores eventuales. Respecto al financiamiento: El 92% de las MYPE han
financiado su actividad con financiamiento con terceros; el 73% de las MYPE que
solicitaron crdito de terceros lo hizo del sistema bancario; el 55% de las MYPE recibieron
crditos de corto plazo y el 82% de las MYPE manifestaron que invirtieron sus crditos en
mejoramiento y/o ampliacin de local. Respecto a la capacitacin: El 67% de las MYPE
recibieron capacitacin para el otorgamiento del crdito financiero; 58% de las MYPE
capacit a su personal; el 83% de las MYPE consideran que capacitar es una inversin y el
100% de las MYPE consideran que capacitar es relevante para sus empresas. Respecto a la
rentabilidad: El 100% de las MYPE mejor su rentabilidad con el
financiamiento

100% de las MYPE manifestaron que la rentabilidad de sus empresas s ha mejorado en
los dos ltimos aos.
Sarmiento (2011), en su trabajo sobre: Caracterizacin del financiamiento, la capacitacin

y la rentabilidad de las micro y pequeas empresas del sector turismo - rubro
establecimientos de hospedaje del distrito de Calleria - periodo 2009 2010, realizado en
la ciudad de Pucallpa Per. Cuyo objetivo general fue: Determinar y describir las
22
principales caractersticas del financiamiento, la capacitacin y la rentabilidad de las micro

y pequeas empresas del sector turismo - rubro establecimientos de hospedaje del distrito
de Callera - periodo 2009 2010. Encontr los siguientes resultados: Respecto a las
empresario. Respecto a las caractersticas de las MYPE: El 90% de las MYPE tienen
ms de tres aos en el rubro y la actividad; el 100% son formales; el 40% tienen un
trabajador permanente; el 60% tienen un trabajador eventual y el 100% se formaron para
obtener ganancias. Respecto al financiamiento: El 60% de las MYPE han financiado su
actividad con financiamiento con terceros; el 83% de las MYPE que solicitaron crdito de
terceros lo hizo de entidades bancarias; el 50% de las MYPE el financiamiento de su
crdito obtenido fue de corto plazo y el 67% de las MYPE invirtieron sus crditos en
mejoramiento y/o ampliacin de local. Respecto a la capacitacin: El 60% de las MYPE
recibieron capacitacin para el otorgamiento del crdito financiero; el 90% de las MYPE
no capacit a su personal; el 100% de las MYPE consideran que capacitar a su personal es
una inversin y el 80% de las MYPE consideran que capacitar a su personal es relevante
para su empresa. Respecto a la rentabilidad: El 60% de las MYPE mejor su rentabilidad
con el financiamiento obtenido; el 80% de las MYPE considera que la capacitacin mejor
su rentabilidad y el 70% de las MYPE si mejor su rentabilidad en los dos ltimos aos.
Soria (2011) en su trabajo sobre: Caracterizacin del financiamiento, la capacitacin y la

rentabilidad de las micro y pequeas empresas del sector comercio-rubro agua de mesa,
del distrito de Callera de Pucallpa,
periodo 2009-2010. Cuyo objetivo general fue:
Determinar y describir las principales caractersticas del financiamiento, la capacitacin y

la rentabilidad de las micro y pequeas empresas del sector comercio-rubro agua de mesa,
del distrito de Callera de Pucallpa, periodo 2009-2010. Respecto a las caractersticas de
los dueos de las MYPE del mbito de estudio: El 100% de los empresarios de las
MYPE del mbito de estudio su edad flucta entre 26 y 60 aos; el 83% son del sexo
masculino; el 67% tienen superior universitario completa; el 100% son de ocupacin gua
turista, economista, ingeniero gelogo, ingeniero industrial y tcnico contable. Respecto a
las caractersticas de las MYPE: El 50% de las MYPE ms de tres aos en el rubro y la
actividad; el 100% son formales; el 50% tienen dos trabajadores permanente y el 50%
tienen dos trabajadores eventuales. Respecto al financiamiento: El 67% de las MYPE han
financiado su actividad con financiamiento con terceros; el 50% de las MYPE solicito
financiamiento a entidades bancarias; el 75% de las MYPE manifestaron que sus crditos
recibidos fueron de corto plazo y el 50% de las MYPE manifestaron que los crditos
23
obtenidos lo invirtieron en capital de trabajo. Respecto a la capacitacin: El 100% de las

MYPE recibieron capacitacin para el otorgamiento del crdito financiero; el 67% de las
MYPE capacit a su personal; el 100% de las MYPE consideran que capacitar a su
personal es una inversin y el 100% de las MYPE consideran que capacitar a su personal es
relevante para su empresa. Respecto a la rentabilidad: El 67% de las MYPE mejor su
rentabilidad con el financiamiento obtenido; el 67% no considera que su capacitacin
mejor rentabilidad y el 67% de las MYPE no ha mejorado su rentabilidad en los dos
ltimos aos.
Tacas (2011) en su trabajo sobre: Caracterizacin del financiamiento, la capacitacin y la
rentabilidad de las micro y pequeas empresas del sector comercio rubro venta de
muebles de estilo de madera de la ciudad de Pucallpa, periodo 2009-2010, realizado en la
ciudad de Pucallpa Per. Cuyo objetivo general fue: Determinar y describir las
y pequeas empresas del sector comercio rubro venta de muebles de estilo de madera de
la ciudad de Pucallpa, periodo 2009-2010. Encontr los siguientes resultados: Respecto a
las caractersticas de los dueos de las mypes del mbito de estudio: El 100% de los
empresarios de las MYPE del mbito de estudio su edad flucta entre 26 y 60 aos; el
100% son del sexo masculino; el 40% tienen secundaria completa y el 80% son de
ocupacin ebanistas de muebles y comerciante de muebles; Respecto a las caractersticas
de las mypes: El 60% de las MYPE tienen ms de tres aos en el rubro y la actividad; el
80% son formales; el 60% tienen dos trabajadores permanente y el 60% tienen un
trabajador eventual. Respecto al financiamiento: El 60% han hecho financiamiento propio
(autofinanciamiento); el 50% solicito financiamiento a entidades bancarias; el 100% de las
MYPE manifestaron que el crdito recibido fue de corto plazo y el 50% de las MYPE el
crdito obtenido lo invirtieron en mejoramiento y/o ampliacin de local. Respecto a la
crdito financiero; el 40% de las MYPE capacit a su personal; el 100% de las MYPE
consideran que capacitar a su personal es una inversin y el 100% de las MYPE consideran
que capacitar a su personal es relevante para su empresa. Respecto a la rentabilidad: El
100% de las MYPE no mejor su rentabilidad con el financiamiento obtenido; el 60%
considera que la capacitacin no mejor su rentabilidad y el 100% de las MYPE considera
que la rentabilidad no mejor en los dos ltimos aos.
Zorrilla (2011) en su trabajo sobre: Caracterizacin del financiamiento, la capacitacin y

la rentabilidad de las Mypes del sector construccin - rubro construccin civil del distrito
de Callera, periodo 2009-2010, realizado en la ciudad de Pucallpa Per. Cuyo objetivo
24
general fue: Determinar y describir las principales caractersticas del financiamiento, la

capacitacin y la rentabilidad de las Mypes del sector construccin - rubro construccin
civil del distrito de Callera, periodo 2009-2010. Encontr los siguientes resultados:
Respecto a las caractersticas de los dueos de las MYPE del mbito de estudio: El
80% de los empresarios de las MYPE del mbito de estudio su edad flucta entre 26 y 60
aos; el 95% son del sexo masculino; el 27% tienen secundaria completa y el 41% son de
ocupacin albail. Respecto a las caractersticas de las MYPE: El 86% de las MYPE
tienen ms de tres aos en el rubro y la actividad; el 55% de las MYPE son formales; el
73% no tienen ningn trabajador permanente y el 50% no tienen ningn trabajador
eventual. Respecto al financiamiento: El 73% de las MYPE han financiado su actividad
con financiamiento propio (autofinanciamiento); el 67% solicito financiamiento a entidades
bancarias; el 50% de las MYPE solicitaron el crdito obtenido a corto plazo y el 67% de las
MYPE invirtieron el crdito obtenido en capital de trabajo. Respecto a la capacitacin: El
50% de las MYPE no recibieron capacitacin para el otorgamiento del crdito financiero;
el 50% de las MYPE capacit a su personal; el 100% de las MYPE consideran que
capacitar a su personal es una inversin y el 100% de las MYPE consideran que capacitar a
su personal es relevante para su empresa. Respecto a la rentabilidad: El 59% de las
MYPE no mejor su rentabilidad con el financiamiento obtenido; el 50% de las MYPE
considera que la capacitacin mejor su rentabilidad y el 77% la rentabilidad de las MYPE
si mejor en los dos ltimos aos.
Lozano (2011) en su trabajo sobre: Caracterizacin del financiamiento, la capacitacin y

la rentabilidad de las Micro y Pequeas Empresas del sector servicios rubro vidrieras del
distrito de Callera, perodo 2009 2010, realizado en la ciudad de Pucallpa Per. Cuyo
objetivo general fue: Determinar y describir las principales caractersticas del
financiamiento, la capacitacin y la rentabilidad de las Micro y Pequeas Empresas del
sector servicios rubro vidrieras del distrito de Callera, perodo 2009 2010. Encontr
mbito de estudio: El 90% de los empresarios de las MYPE del mbito de estudio su edad
flucta entre 26 y 60 aos; el 80% son del sexo masculino; el 30% tienen secundaria
completa y el 70% no precisan su ocupacin. Respecto a las caractersticas de las
MYPE: El 100% de las MYPE tienen ms de tres aos en el rubro y la actividad; el 100%
son formales; el 50%
tienen ms de tres trabajadores permanentes y el 50% no tienen
ningn trabajador eventual. Respecto al financiamiento: El 50% de las MYPE han

financiado su actividad con financiamiento con terceros; el 80% solicito financiamiento a
entidades bancarias; el 100% de las MYPE no precisaron a que tiempo fue el crdito
solicitado y el 100% de las MYPE que recibieron crdito lo invirtieron en capital de
25
trabajo. Respecto a la capacitacin: El 60% de las MYPE no recibieron capacitacin para

el otorgamiento del crdito financiero; el 80% de las MYPE capacit a su personal; el
100% de las MYPE consideran que capacitar a su personal es una inversin y el 70% de las
MYPE consideran que capacitar a su personal es relevante para su empresa. Respecto a la
rentabilidad: El 80% de las MYPE mejor su rentabilidad con el financiamiento obtenido;
el 70% de las mypes considera que la capacitacin mejor su rentabilidad y el 100% si
mejoro su rentabilidad en los dos ltimos aos.
Inga (2011) en su trabajo sobre: Caracterizacin del financiamiento, la capacitacin y la

rentabilidad de las micro y pequeas empresas del sector comercio-rubro ferreteras al por
menor del distrito de Callera-provincia de Coronel Portillo, periodo 2009 2010, realizado
en la ciudad de Pucallpa Per. Cuyo objetivo general fue: Determinar y describir las
y pequeas empresas del sector comercio-rubro ferreteras al por menor del distrito de
Callera-provincia de Coronel Portillo, periodo 2009 2010. Encontr los siguientes
resultados: Respecto a las caractersticas de los dueos de las MYPE del mbito de
estudio: El 88% de los empresarios de las MYPE del mbito de estudio su edad flucta
entre 26 y 60 aos; el 63% son del sexo femenino; el 38% tienen grado de instruccin
secundaria completa y el 74% son de ocupacin profesor de profesin. Respecto a las
caractersticas de las MYPE: El 50% de las MYPE tienen ms de tres aos en el rubro y
la actividad; el 100% son formales; el 88% tienen ms de tres trabajadores permanentes y
el 75% no tienen ningn trabajador eventual. Respecto al financiamiento: El 62% de las
MYPE han financiado su actividad con financiamiento con terceros; el 50% solicito
financiamiento a entidades bancarias; el 50% no precisan en que sistema bancario
solicitaron financiamiento y el 63 de las MYPE solicitaron crdito para invertir en capital
de trabajo. Respecto a la capacitacin: El 38% de las MYPE no recibieron capacitacin
para el otorgamiento del crdito financiero; el 75% de las MYPE no capacit a su personal;
el 100% de las MYPE consideran que capacitar a su personal es una inversin y el 88% de
las MYPE consideran que capacitar a su personal es relevante para su empresa. Respecto a
la rentabilidad: El 50% de las MYPE mejor su rentabilidad con el financiamiento
75% de las MYPE consideran que su rentabilidad ha mejorado en los dos ltimos aos.
Rengifo (2011) en su trabajo sobre: Caracterizacin del financiamiento, la capacitacin y
la rentabilidad de las micro y pequeas empresas del sector comercio-rubro artesana
shipibo-conibo del distrito de Callera-Provincia de Coronel Portillo, periodo 2009 2010,
realizado en la ciudad de Pucallpa Per. Cuyo objetivo general fue: Determinar y
26

de las micro y pequeas empresas del sector comercio-rubro artesana shipibo-conibo del
distrito de Callera-Provincia de Coronel Portillo, periodo 2009 2010. Encontr los
siguientes resultados: Respecto a las caractersticas de los dueos de las MYPE del
edad flucta entre 26 y 60 aos; el 57% son del sexo masculino; el 50% tienen secundara
completa y el 0% son de ocupacin empresario. Respecto a las caractersticas de las
MYPE: El 100% de tienen ms de tres aos en el rubro y la actividad; el 71% son
formales; el 0% tienen ms de tres trabajadores permanentes y el 21% no tienen ningn
trabajador eventual. Respecto al financiamiento: El 86% de las MYPE han financiado su
actividad con financiamiento de terceros; el 8% solicito financiamiento a entidades
bancarias; el 75% de los crditos recibidos fueron a corto plazo y el 17% de las MPE
invirtieron el crdito obtenido en capital de trabajo. Respecto a la capacitacin: El 86%
no recibieron capacitacin para el otorgamiento del crdito financiero; el 43% no capacito
a su personal; el 57% de las MYPE consideran que capacitar a su personal es una inversin
y el 50% de las MYPE consideran que capacitar a su personal es relevante para su empresa.
Respecto a la rentabilidad: El 93% de las MYPE si mejor su rentabilidad con el
rentabilidad y el 86% de las MYPE manifestaron que la rentabilidad de sus empresas si ha
mejorado en los dos ltimos aos.
Saavedra (2011) en
su
trabajo
sobre:
Caracterizacin
del
financiamiento,
la
capacitacin y la rentabilidad de las micro y pequeas empresas del sector industria rubro
transformacin forestal, del distrito de Manantay,
perodo 2009 2010. Cuyo objetivo
general fue: describir las principales caractersticas del financiamiento, la capacitacin y la

rentabilidad de las micro y pequeas empresas del sector industria rubro transformacin
forestal, del distrito de Manantay, perodo 2009 2010. Encontr los siguientes resultados:
Respecto a las caractersticas de los dueos de las MYPE del mbito de estudio: El
100% de los empresarios de las MYPE del mbito de estudio su edad flucta entre 26 y 60
aos; el 80% son del sexo masculino; el 0% tienen secundara completa, el 60% son de
ocupacin industriales El 100% de los empresarios de las MYPE del mbito de estudio su
edad flucta entre 26 y 60 aos; el 57% son del sexo masculino; el 50% tienen secundara
completa y el 0% son de ocupacin empresario. Respecto a las caractersticas de las
MYPE: El 100% de tienen ms de tres aos en el rubro y la actividad; el 71% son
formales; el 0% tienen ms de tres trabajadores permanentes y el 21% no tienen ningn
trabajador eventual y el 100% se formaron para obtener ganancias.
Respecto al
financiamiento: El 70% de las MYPE han financiado su actividad con financiamiento de

27
terceros; el 100% solicito financiamiento a entidades bancarias; el 100% de los crditos

recibidos fueron a corto plazo y el 57% de las MPE invirtieron el crdito obtenido en
capital de trabajo. Respecto a la capacitacin: El 100% s recibieron capacitacin para el
otorgamiento del crdito financiero; el 40% no capacito a su personal; el 100% de las
MYPE consideran que capacitar a su personal es una inversin y el 100% de las MYPE
rentabilidad: El 90% de las MYPE si mejor su rentabilidad con el financiamiento
100% de las MYPE manifestaron que la rentabilidad de sus empresas si ha mejorado en
los dos ltimos aos.
2.2 Bases tericas

2.2.1 Teoras del financiamiento
Desde el punto de vista terico, el comportamiento de las empresas en materia de
financiamiento a
dado lugar
a diversas explicaciones
siendo incluso a veces
contradictorios. Durante largo tiempo, la metodologa consisti en el apalancamiento

basado en las hiptesis fundamentales de Modigliani y Miller. Donde los ltimos son los
nicos que afirman la ausencia del impacto del financiamiento sobre el valor de la firma,
despus muchos autores explican tericamente el caso contrario. La primera explicacin
est dada por las teoras tradicionales al comienzo de los aos 60s, las cuales afirman la
existencia de una estructura ptima de capital, que resulta de un arbitraje entre las
economas impositivas relacionadas a la deduccin de los gastos financieros y a los
riesgos de quiebra: en estos aspectos fue donde avanzaron los tericos al demostrar la
existencia de un equilibrio entre costos y las ventajas del endeudamiento. La segunda
explicacin est fundamentada por la corriente contractual, donde la teora de los costos
de agencia propone los medios especficos para minimizar los costos de adquisicin de
fondos. Estos tratan de reducir el conflicto de intereses susceptibles de aparecer entre los
diferentes actores de la firma a saber: el directivo, el accionario y el acreedor. Jensen y
Meckling identifican dos tipos de conflictos: el primero de naturaleza interna, concerniente
entre los dirigentes y los accionistas y el segundo en lo que respecta a los accionistas y los
acreedores. Estas divergencias de intereses son la base de ciertas ineficiencias en materia
de gestin tales como la imperfeccin de la asignacin de recursos de las 4 firmas o el
consumo excesivo de los directivos (la tesis del despilfarro de recursos de la empresa que
son suntuarios cuando existen flujos de caja libre o excedentes de tesorera). Paralelamente
a la teora
de la agencia se desarrollel fundamento sobre la asimetra de

28
informacin. Los avances de la teora de las
asimetras
en el entorno
del
financiamiento de las firmas ofrece una tercera explicacin complementaria diferente

a las dos anteriores: los recursos de financiamiento son jerrquicos. Dentro del
contexto de la asimetra de informacin, donde los dirigentes respetan el mandato de los
accionistas, la mejor seleccin es el autofinanciamiento. Los que la empresa no se puede
beneficiar de esta posibilidad para asegurar el crecimiento, la emisin de una deudas es
preferible al aumento de capital. Es as como se presenta la teora del financiamiento
jerrquico o pecking order theory (POT) desarrollada por Myers y Majluf. Esta es
aparentemente en relacin a las teoras tradicionales, muy innovadora y ms prxima a la
realidad. Dicha teora ha sido muy controvertida. Pero es en si la POT la teora ms simple
o la ms acertada con la realidad? Algunos elementos pueden ayudar a responder tal
cuestionamiento y es hallar una explicacin a travs de la teora de juegos. J. Von
Neumann y Oskar Morgenstern, pusieron en contexto un anlisis del comportamiento de
los agentes econmicos como un juego de suma cero. Esto ofrece un mtodo de resolver
por un juego de dos agentes generalizndose a varios agentes J.Nash (1950) y en definitiva
el equilibrio de Nash como una solucin de juegos donde cada uno de los jugadores
maximiza su ganancia teniendo en cuenta la seleccin de los otros agentes (Sarmiento,
2004).
Por otro lado, Alarcn nuestra las teoras de la estructura financiera, las
mismas que son:
La teora tradicional de la estructura financiera
La teora tradicional sobre la estructura financiera propone la existencia de una
determinada combinacin entre recursos propios y ajenos que define la estructura
financiera ptima EFO. Esta teora puede considerarse intermedia entre la posicin RE y
RN. Durand en 1952 public un trabajo donde defendi la existencia de una determinada
EFO en base a las imperfecciones del mercado. La teora tradicional no tiene un
basamento terico riguroso, pero ha sido defendida por empresarios y financieros, sin
olvidar que la EFO depende de varios factores, como son: el tamao de la empresa, el
sector de la actividad econmica y la poltica financiera de la empresa; el grado de
imperfeccin del mercado y la coyuntura econmica en general.
Teora de Modigliani y Miller M&M Los planteamientos anteriores sirvieron de base a
Modigliani y Miller para enunciar su teora sobre la estructura de capital en 1958, los
cuales suponen que el costo del capital medio ponderado y el valor de la empresa son
totalmente independientes de la composicin de la estructura financiera de la empresa; por
29
tanto se contraponen a los tradicionales. MM parten de varios supuestos y argumentan

su teora a travs de tres proposiciones.
Proposicin I: Brealey y Myers, afirman al respecto: El valor de la empresa se refleja en

la columna izquierda de su balance a travs de los activos reales; no por las proporciones
de ttulos de deuda y capital propio emitidos
proposicin la
poltica
por
la
empresa.
Segn
esta
de endeudamiento de la empresa no tiene ningn efecto sobre
los accionistas, por lo tanto el valor total de mercado y el costo de capital de la empresa
son independientes de su estructura financiera.
Proposicin II: Brealey y Myers (1993: 489), plantean sobre ella: La rentabilidad
esperada de las acciones ordinarias de una empresa endeudada crece proporcionalmente al
ratio de endeudamiento, expresada en valores de mercados. Este crecimiento se da
siempre que la deuda sea libre de riesgo. Pero, si el apalancamiento aumenta el riesgo de la
deuda, los propietarios de sta demandarn una mayor rentabilidad sobre la deuda. Lo
anterior hace que la tasa de crecimiento de la rentabilidad esperada de las acciones
disminuya.
Proposicin III: Fernndez, plantea: La tasa de retorno requerida en la evaluacin de

inversiones es independiente de la forma en que cada empresa est financiada. Esta
proposicin es un corolario de las dos anteriores. Es decir, cualquier empresa que trate de
maximizar la riqueza de sus accionistas habr de realizar solamente aquellas inversiones
cuya tasa interna de rentabilidad sea al menos igual al costo de capital medio
ponderado, independientemente del tipo de recurso utilizado en su financiacin (Alarcn,
2011).
As mismo, el financiamiento posee ciertas fuentes de obtencin, como son:
1) Los ahorros personales: Para la mayora de los negocios, la principal fuente de

capital, proviene de ahorros y otras formas de recursos personales. Frecuentemente,
tambin se suelen utilizar las tarjetas de crdito para financiar las necesidades de los
negocios.
2) Los amigos y los parientes: Las fuentes privadas como los amigos y la familia, son otra
opcin de conseguir dinero. ste se presta sin intereses o a una tasa de inters baja, lo cual
es muy benfico para iniciar las operaciones.
30
3) Bancos y uniones de crdito: Las fuentes ms comunes de financiamiento son los bancos y
las uniones de crdito. Tales instituciones proporcionarn el prstamo, solo si usted
demuestra que su solicitud est bien justificada.
4)
Las
empresas de capital
de inversin: Estas empresas prestan ayuda a las
compaas que se encuentran en expansin y/o crecimiento, a cambio de acciones o

inters parcial en el negocio (Club planeta, 2011).
Por otro lado, el financiamiento se divide en financiamiento a corto plazo y

financiamiento a largo plazo.
El Financiamiento a corto plazo, est conformado por:
Crdito comercial: Es el uso que se le hace a las cuentas por pagar de la empresa, del
pasivo a corto plazo acumulado, como los impuestos a pagar, las cuentas por cobrar y del
financiamiento de inventario como fuentes de recursos.
Crdito bancario: Es un tipo de financiamiento a corto plazo que las empresas obtienen
por medio de los bancos con los cuales establecen relaciones funcionales.
Lnea de crdito: Significa dinero siempre disponible en el banco, pero durante un perodo
convenido de antemano.
Papeles comerciales: Esta fuente de financiamiento a corto plazo, consiste en los
pagars no garantizados de grandes e importantes empresas que adquieren los
bancos, las compaas de seguros, los fondos de pensiones y algunas empresas
industriales
que
desean invertir a corto plazo sus recursos temporales excedentes.
Financiamiento por medio de la cuentas por cobrar: Consiste en vender las

cuentas por cobrar de la empresa a un factor (agente de ventas o comprador de
cuentas por cobrar) conforme a un convenio negociado previamente, con el fin de
conseguir recursos para invertirlos en ella.
Financiamiento por medio de los inventarios: Para este tipo de financiamiento, se
utiliza el inventario de la empresa como garanta de un prstamo, en este caso el
acreedor tiene el derecho de tomar posesin de esta garanta, en caso de que la empresa
deje de cumplir (Financiamiento corto plazo, 2011).
El Financiamiento a largo plazo, est conformado por:
a) Hipoteca: Es cuando una propiedad del deudor pasa a manos del prestamista
(acreedor) a fin de garantizar el pago del prstamo.
b) Acciones: Es la participacin patrimonial o de capital de un accionista, dentro de la

31
organizacin a la que pertenece.
c)
Bonos: Es un instrumento escrito certificado, en el cual el prestatario hace la promesa

incondicional, de pagar una suma especificada y en una fecha determinada, junto con
los intereses calculados a una tasa determinada y en fechas determinadas.
d)
Arrendamiento Financiero: Contrato que se negocia entre el propietario de
los
bienes(acreedor) y la empresa (arrendatario), a la cual se le permite el uso de esos

bienes durante un perodo determinado y mediante el pago de una renta especfica, las
estipulaciones pueden variar segn sea la situacin y las necesidades de cada una de
las partes (Financiamiento largo plazo, 2011).
Es por ello, que en nuestros pases existe un gran nmero de instituciones de

financiamiento de
tipo comunitario,
privado pblico
internacional. Estas
instituciones otorgan crditos de diverso tipo, a diferentes plazos, a personas y

organizaciones. Estas instituciones se clasifican como:
a) Instituciones financieras privadas: bancos, sociedades financieras, asociaciones

mutualistas de ahorro y crdito para la vivienda, cooperativas de ahorro y crdito que
realizan intermediacin financiera con el pblico.
b) Instituciones financieras pblicas: bancos del Estado, cajas rurales de instituciones

estables. Estas instituciones se rigen por sus propias leyes, pero estn sometidas a la
legislacin financiera de cada pas y al control de la superintendencia de bancos.
c) Entidades financieras: este Es el nombre que se le da a las organizaciones que mantiene

lneas de crdito para proyectos de desarrollo y pequeos proyectos productivos a favor de
las poblaciones pobres. Incluyen los organismos internacionales, los gobiernos y las
ONG internacionales o nacionales (Prez y Capillo, 2011).
2.2.2 Teoras de la capacitacin

Segn Peter Drucker en el trabajo que realizo nos dice: el trabajo de estudio terico e
investigacin que realic me permite describir observaciones obtenidas mediante el anlisis
de las teoras y tcnicas correspondientes a la disciplina administrativa y las observaciones
de la prctica empresarial. Seguidamente enunciar las mismas un elemento que se puede
observa es la participacin del cliente como parte integral de la evaluacin. El nivel de
exigencia de medicin de resultados para los servicios internos, como lo es la capacitacin,
es sustancialmente menor de lo que lo es para los procesos productivos o centrales de la
organizacin.
32
"Estamos entrando en la sociedad del conocimiento. El recurso econmico bsico ya no es

el capital, ni los recursos naturales, ni el trabajo, sino que es y seguir siendo el
conocimiento. En esta sociedad el trabajador del conocimiento tendr un papel
protagnico" (Sutton, 2001).
Chacaltana (2005) presenta las teoras sobre capacitacin laboral. La capacitacin

proporcionada por el empleador es uno de los tpicos donde ha habido ms desarrollo
terico en la economa laboral durante las ltimas dcadas. La teora predominante es la
teora del capital humano, la cual tiene diversas variantes, pero tambin existen algunos
desarrollos interesantes del anlisis institucionalista. En lo que sigue revisaremos los
principales postulados de cada una de estas teoras.
La teora de las inversiones en capital humano

La teora dominante en cuanto a inversiones en capacitacin de la mano de obra es la teora
del capital humano planteada por Becker (1964). Esta teora ha evolucionado en el tiempo,
pues fue concebida inicialmente para explicar aspectos del ciclo de vida de las personas,
pero recientemente tiende a enfocarse en decisiones estratgicas entre empleadores y
empleados al interior de las firmas (Leuven, 2001).
En lo bsico, esta teora concibe a la capacitacin como una inversin para el empleador y
los trabajadores: esta puede incrementar la productividad del trabajo esperada en la firma
pero se tiene que incurrir en costos. Es decir, como en toda inversin las inversiones en
capital humano producen tasas de retorno, los cuales tienen que ser comparados con sus
costos. Estos costos pueden ser costos directos o costos de oportunidad. Los costos
directos incluyen gastos en materiales educativos, tutora, transporte, etc. Los costos de
oportunidad incluyen una ms baja productividad durante el periodo de entrenamiento,
tiempo del capacitado y su supervisor durante el proceso de entrenamiento.
El problema principal analizado en esta teora se refiere a los derechos de propiedad de
los beneficios de la inversin en capacitacin. El punto en realidad es bastante simple: si
una empresa invierte en maquinaria esta puede ser vendida luego en cualquier momento
de manera que parte de esta inversin puede ser recuperada. En el caso del capital humano,
en cambio, el empresario no puede revender el capital humano para recuperar sus
inversiones. Ms aun, parte de los beneficios de estas inversiones se quedan con el
trabajador y en otros casos, pasan a otros empleadores futuros de esos trabajadores.
Este fenmeno, apropiabilidad de los retornos, configura que el problema central de estas
inversiones no slo sea su nivel que tiene que ver con la eficiencia de la inversin sino
33
tambin con los derechos de propiedad, es decir, quin debe invertir en capacitacin de los
trabajadores? Los modelos originales de Becker (1964). En las inversiones en capital
humano hay dos perodos bien marcados: aquellas inversiones en educacin bsica
(schooling models) y aquellas que se dan posterior a
ellas
(post schooling). La
capacitacin tcnica o profesional forma parte de inversiones en educacin post escuela.

Mincer (1988), asuman condiciones de competencia perfecta para responder a estas
preguntas; sin embargo, en tiempos recientes, la constatacin de que los mercados son
imperfectos, ha llevado a la creacin de modelos basados en estas condiciones de
competencia.
La teora estndar: capacitacin en condiciones de competencia perfecta
El modelo estndar sobre inversiones en capacitacin de la mano de obra, fue
propuesto en uno de los trabajos pioneros de Becker. El modelo bsico asume que los
mercados de trabajo y de bienes finales son competitivos. La idea general del modelo - en
el que se comparan los beneficios con los costos de la capacitacin. Aqu se grafican
ingresos
y costos asociados a inversiones en capital humano, a lo largo de la vida,
especficamente a partir de cierta edad mnima como los 18 aos. Existe un perfil de
ingresos, sin capacitacin, que se inicia en un nivel bajo pero que va creciendo a lo largo
de la vida gracias a ganancias en experiencia. Este perfil es comparado con otro perfil,
el cual tiene un periodo de capacitacin, durante el cual los ingresos son negativos (se
realiza la inversin).
2.2.3 Teoras de la rentabilidad

Segn Ferruz (2000) la rentabilidad es el rendimiento de la inversin medido mediante
las correspondientes ecuaciones de equivalencia financiera. Es por ello, que nos presenta
dos teoras para el tratamiento de la rentabilidad.
Teora de la rentabilidad y del riesgo en el modelo de Markowitz Markowitz

con una nueva
avanza
teora, indicando que el inversor diversificar su inversin entre
diferentes alternativas que ofrezcan el mximo valor de rendimiento actualizado. Para

fundamentar esta nueva lnea de trabajo
se basa en la ley de
los grandes
nmeros indicando que el rendimiento real de una cartera ser un valor aproximado a
la rentabilidad media esperada. La observancia de esta teora asume que la existencia de
una hipottica cartera
con
rentabilidad
mxima y con
riesgo
mnimo
que,
evidentemente sera la ptima para el decisor financiero racional.

Es por ello, que con esta teora concluye que la cartera con mxima rentabilidad
actualizada no tiene por qu ser la que tenga un nivel de riesgo mnimo. Por lo tanto, el
34
inversor financiero puede incrementar su rentabilidad esperada asumiendo una diferencia

extra de riesgo o, lo que es lo mismo, puede disminuir su riesgo cediendo una parte de su
rentabilidad actualizada esperada.
Teora de la rentabilidad y del riesgo en el modelo de mercado de Sharpe

El modelo de mercado de Sharpe surgi como un caso particular del modelo diagonal del
mismo autor que, a su vez, fue el resultado de un proceso de simplificacin que
Sharpe realiz del modelo pionero de su maestro Markowitz. Sharpe consider que el
modelo de Markowitz implicaba un dificultoso proceso de clculo ante la necesidad
de conocer de forma adecuada todas las covarianzas existentes entre cada pareja de
ttulos. Para evitar esta complejidad, Sharpe propone relacionar la evolucin de la
rentabilidad de cada activo financiero con un determinado ndice, normalmente
macroeconmico (nicamente). Este fue el denominado modelo diagonal, debido a que la
matriz de varianzas y covarianzas slo presenta valores distintos
de
cero
en
la
diagonal principal, es decir, en los lugares correspondientes a las varianzas de las

rentabilidades de cada ttulo.
Como se ha indicado, el modelo de mercado es un caso particular del diagonal. Dicha
particularidad se refiere al ndice de referencia que se toma, siendo tal el representativo de
la rentabilidad peridica que ofrece el mercado de valores.
Tipos de rentabilidad
Segn Snchez (2002) existen dos tipos de rentabilidad:
a) La rentabilidad econmica
La rentabilidad econmica o de la inversin es una medida, referida a un determinado
periodo de tiempo, del rendimiento de los activos de una empresa con independencia
de la financiacin de los mismos. A la hora de definir un indicador de rentabilidad
econmica nos encontramos con tantas posibilidades como conceptos de resultado y
conceptos de inversin relacionados entre s. Sin embargo, sin entrar en demasiados
detalles analticos, de forma genrica suele considerarse como concepto de resultado el
Resultado antes de intereses e impuestos, y como concepto de inversin el Activo total a
su estado medio.
35
RE =Resultado antes de intereses e impuestos
Activo total a su estado medio
El resultado antes de intereses e impuestos suele identificarse con el resultado del

ejercicio prescindiendo de los gastos financieros que ocasiona la financiacin ajena y
del impuesto de sociedades. Al prescindir del gasto por impuesto de sociedades se
pretende medir la eficiencia de los medios empleados con independencia del tipo de
impuestos, que adems pueden variar segn el tipo de sociedad.
b) La rentabilidad financiera
La rentabilidad financiera o de los fondos propios, denominada en la literatura anglosajona
return on equity (ROE), es una medida, referida a un determinado periodo de
tiempo, del rendimiento obtenido por esos capitales propios, generalmente con
independencia de la distribucin del resultado. Para el clculo de la rentabilidad
financiera, a diferencia de la rentabilidad econmica, existen menos divergencias en
cuanto a la expresin de clculo de la misma. La ms habitual es la siguiente:
RF =
Resultado neto
Fondos Propios a su estado medio
Como concepto de resultado la expresin ms utilizada es la de resultado neto,

considerando como tal al resultado del ejercicio.
2.2.4. Principales caractersticas de Pucallpa.
Pucallpa es la ciudad ms importante y ms poblada del departamento y regin de Ucayali;

se encuentra ubicada en la parte centro-oriental del Per. Segn el INEI, es la dcima
ciudad ms poblada del pas, en el ao 2013 tena 211 611 habitantes. Sus lmites son: Por
el Norte, con el distrito de Yarinacocha y laguna del mismo nombre; por el Sur, con el
distrito de Manantay y quebrada del mismo nombre; por el Este, con Brasil; y por el Oeste,
con los distritos de Campo Verde, Yarinacocha y Manantay. Finalmente, las principales
actividades econmicas que se desarrollan en Pucallpa son: Comercio, la industria
maderera, el turismo y la pesca.
36
Por otro lado, segn el Plan de Desarrollo Regional Concertado 2011-2021 del Gobierno
Regional de Ucayali (s/f), actualmente las MYPE a nivel regional tienen bajo nivel
competitivo, debido a la falta de innovacin tecnolgica y de restricciones en la inversin
financiera. En conclusin, se ha identificado que aproximadamente slo el 20% de las
MYPE acceden y usan de manera limitada los sistemas de informacin y comunicacin.
Mapa del departamento (regin) de Ucayali
Fuente:
Lamula.pe
https://desarrolloesencial.lamula.pe/2014/09/13/seguimiento-
ciudadano-para-la-comunidad-nativa-de-alto-tamaya-saweto/javieraf/
37
Mapa de la Provincia Coronel Portillo-Pucallpa
Fuente:
Lamula.pe
https://desarrolloesencial.lamula.pe/2014/09/13/seguimiento-
ciudadano-para-la-comunidad-nativa-de-alto-tamaya-saweto/javieraf/
2.3 Marco conceptual

2.3.1 Definicin de micro y pequeas empresas
La Micro y Pequea Empresa es la unidad econmica constituida por una persona natural
o jurdica, bajo cualquier forma de organizacin o gestin empresarial contemplada en
la legislacin vigente, que tiene como objeto desarrollar actividades de extraccin,
transformacin, produccin, comercializacin de bienes o prestacin de servicios.
Cuando en esta Ley se hace mencin a la sigla MYPE, se est refiriendo a las Micro y
Pequeas empresas.
Caractersticas de las MYPE

a) Nmero de trabajadores:
Microempresa: de uno (1) hasta diez (10) trabajadores inclusive.
38
Pequea Empresa: de uno (1) hasta cien (100) trabajadores inclusive.

b) Ventas Anuales
Microempresa: hasta el monto mximo de 150 Unidades Impositivas Tributarias
(UIT).
Pequea Empresa: hasta el monto mximo de 1700 Unidades Impositivas
Tributarias (UIT).
El incremento en el monto mximo de ventas anuales sealado para la Peque- a

Empresa ser determinado por Decreto Supremo refrendado por el Ministro de Economa
y Finanzas cada dos (2) aos y no ser menor a la variacin porcentual acumulada del
PBI nominal durante el referido perodo.
Las entidades pblicas y privadas promovern la uniformidad de los criterios de
medicin a fin de construir una base de datos homognea que permita dar coherencia al
diseo y aplicacin de las polticas pblicas de promocin y formalizacin del sector
(Sunat, 2012).
Segn Escalante (2015) se espera que con la Ley 30056 (Ley de Impulso al Desarrollo
Productivo y Crecimiento Empresarial) el panorama para las pequeas y microempresas
sea distinto este ao. La ley ataca varios de los problemas de las mypes, como la
informalidad, la falta de capital humano capacitado, los altos costos para innovar, dice el
viceministro de Industria y Mypes, Francisco Grippa.
Segn Grippa citado por Escalante (2015),
son
siete puntos importantes sobre los
cambios en esta nueva norma:
Por ejemplo, ya no se definir el tipo de empresa por su nmero de trabajadores sino

solo por el tamao de sus ventas. De este modo una microempresa podr contratar ms
personas que las diez a las que antes estaba limitada. Desde ahora una microempresa ser
la que tiene ventas anuales hasta por un mximo de 150 UIT (S/.555 mil) y una pequea
empresa la que vende entre 150 UIT (S/.555 mil) y 1.700 UIT (S/.6290.000).
As mismo, durante los tres primeros aos, desde su inscripcin en el Remype, las
nuevas empresas no sern sancionadas al primer error si cometen una falta laboral o
tributaria, sino que tendrn la posibilidad de enmendarlo sin tener que pagar multas. Esta
norma no se aplicar cuando en un lapso de 12 meses la empresa incurra en la misma
infraccin en dos o ms oportunidades.
39
Tambin, si una microempresa supera el monto de ventas que manda la ley podr tener
plazo de un ao para pasar ya como pequea empresa al rgimen laboral especial que le
correspondera. De igual modo, si una pequea empresa vende ms de lo establecido
tendr hasta tres aos para pasar al rgimen general.
As mismo, las pequeas, medianas y microempresas que capaciten a su personal podrn
deducir este gasto del pago del Impuesto a la Renta por un monto mximo similar al 1%
del costo de su planilla anual.
Tambin, el Remype, que permanece hoy bajo la administracin del Ministerio de
Trabajo, pasar a la Sunat.
Las empresas individuales de responsabilidad limitada podrn estar en el Nuevo Rgimen
nico Simplificado (Nuevo Rus) que antes solo estaba dirigido a las personas naturales.
Con esto tendrn algunos beneficios tributarios.
Finalmente, en cuanto a las compras estatales, las instituciones tendrn a partir de la
vigencia de la ley como mximo 15 das para pagarles a sus proveedores mypes. El
Estado tiene la obligacin de comprarle a las mypes al menos el 40% de lo que requiere.
2.3.2 Definiciones de financiamiento:

En trminos generales, el financiamiento es un prstamo concedido a un cliente a cambio
de una promesa de pago en una fecha futura indicada en un contrato. Dicha cantidad
debe ser
devuelta
con
un
monto
adicional (intereses), que depende de lo que
ambas partes hayan acordado (Financiamiento preinversin, 2011).
As mismo, es el conjunto de recursos monetarios financieros para llevar a cabo una

actividad econmica, son generalmente sumas de dinero que llegan a manos de las
empresas, o bien de algunas gestiones de gobierno y sirven para complementar los
recursos propios. Por otro lado, es el dinero en efectivo que recibimos para hacer frente
a una necesidad financiera y que nos comprometemos a pagar en un plazo determinado, a
un precio determinado (inters), con o sin pagos parciales, y ofreciendo de nuestra
parte garantas de satisfaccin de la entidad financiera que le aseguren el cobro del
mismo (Prez y Capillo, 2011).
Finalmente, es el mecanismo que tiene por finalidad, obtener recursos con el menor costo
posible y tiene como principal ventaja la obtencin de recursos y el pago en aos o meses
posteriores a un costo de capital fijo.
40
2.3.3 Definiciones de capacitacin:

La capacitacin es la adquisicin de conocimientos, principalmente de carcter
tcnico, cientfico y administrativo. Es decir, es la preparacin terica que se les da al
personal (nivel administrativo) con el objeto de que cuente con los conocimientos
adecuados para cubrir el puesto con toda la eficiencia (Sutton, 2001).
Tambin se puede definir a la capacitacin como el proceso de aprendizaje al que se
somete una persona a fin de obtener y desarrollar la concepcin de ideas abstractas
mediante la ampliacin de procesos mentales y de la teora para tomar decisiones no
programadas. As tambin otras teoras manifiestan que la capacitacin es el conjunto
de conocimientos sobre el puesto que se debe desempear de manera eficiente y
eficaz (Unam, 2011).
La capacitacin es una herramienta fundamental para la Administracin de Recursos

Humanos, es un proceso planificado, sistemtico y organizado que busca modificar,
mejorar y ampliar los conocimientos, habilidades y actitudes del personal nuevo o actual,
como consecuencia de su natural proceso de cambio,
crecimiento
y adaptacin
nuevas circunstancias internas y externas.

As mismo, es una actividad sistemtica, planificada y permanente cuyo propsito
general es preparar, desarrollar e integrar a los recursos humanos al proceso productivo,
mediante la entrega de conocimientos, desarrollo de habilidades y actitudes necesarias
para el mejor desempeo de todos los trabajadores en sus actuales y futuros cargos y
adaptarlos a las exigencias cambiantes del entorno. Por lo contrario, la capacitacin no
debe confundirse con el adiestramiento, este ltimo que implica una transmisin
de
conocimientos que hacen apto al individuo ya sea para un equipo o maquinaria

(Gaxiola, 2011).
2.3.4 Definiciones de rentabilidad:

La rentabilidad, se puede definir que es un ratio econmico que compara los beneficios
obtenidos en relacin con recursos propios de la empresa. .Es decir, obtener ms
ganancias que prdidas en un campo determinado.
Por otro lado, es el rendimiento, ganancia que produce una empresa. Se llama
gestin rentable de una empresa la que no slo evita las prdidas, sino que, adems,
permite obtener una ganancia, a un excedente por encima del conjunto de gastos de la
empresa (Diccionario de economa poltica, 2011).
41
III. METODOLOGA
3.1 Diseo de la investigacin
El diseo que se utiliz en esta investigacin fue no experimental descriptivo.
M
Dnde:
M = Muestra conformada por las MYPE encuestadas.
O = Observacin de las variables: financiamiento, capacitacin y rentabilidad.
3.1.1 No experimental
Fue no experimental porque se realiz sin manipular deliberadamente las variables; es
decir, se observ el fenmeno tal como se mostr dentro de su contexto.
3.1.2 Descriptivo
Porque se recolectaron los datos en un solo momento y en un tiempo nico, el
propsito fue describir las variables y analizar su incidencia en su contexto dado.
3.2 Poblacin y muestra

3.2.1
Poblacin
La poblacin estuvo constituida por 500 micro
y pequeas empresas
dedicadas a diferentes sectores y rubros de la ciudad de Pucallpa..
3.2.2
Muestra
Se tom una muestra al total de la poblacin, consistente en 194 Mypes.
42
3.3 Operacionalizacin de las variables

Variable
Definicin
Definicin
Complementaria
conceptual
operacional:
Perfil de los
Son algunas
propietarios y/o
caractersticas de los
gerentes de las
propietarios y/o
Mypes
gerentes de las Mypes
Escala de medicin
Indicadores
Edad
Razn: Aos
Sexo
Nominal:
Masculino
Grado de instruccin
Nominal:
Sin instruccin Primaria
Secundaria Instituto
Universidad
Variable
Complementaria
Definicin
Definicin conceptual
Escala de medicin
operacional:
Indicadores
Perfil de las Mypes
Son algunas
Giro del negocio de las Nominal:
caractersticas de las Mypes

Mypes.
Especificar
Antigedad de las
Razn Un ao Dos aos Tres
Mypes
aos
Ms de tres aos
Nmero de
Razn:
trabajadores
01
06
15
16 20
Ms de 20
Objetivo de las Mypes Nominal:

Maximizar ganancias Dar
empleo a la familia Generar
ingresos para la familia
Otros: especificar
43
Definicin
Variable principal Definicin conceptual
Escala de medicin
operacional:
Indicadores
Financiamiento en Son algunas

las Mypes.
Solicit crdito
Nominal: Si
Recibi crdito
Nominal: Si
Monto del crdito
Cuantitativa: Especificar el
solicitado
monto
Monto del crdito
Cuantitativa: Especificar el
recibido
monto
caractersticas
relacionadas con el
financiamiento de las
Mypes.
Entidad a la que solicit Nominal: Bancaria

el crdito
No bancaria
Entidad que le otorg el Nominal: Bancaria

crdito
No bancaria
Tasa de inters
Cuantitativa:
cobrada por el crdito
Especificar la tasa
Crdito oportuno
Nominal: Si
Crdito inoportuno
Nominal: Si
Monto del crdito:
Nominal: Si
Suficiente
No
Insuficiente
Si
Cree que el
No
Nominal: Si
financiamiento mejora la No
rentabilidad de su
empresa
44
Variable
Definicin
Definicin operacional:
principal
conceptual
Indicadores
Capacitacin en las Son algunas

Mypes.
caractersticas
Recibi capacitacin antes
Escala de medicin
Nominal: Si
del otorgamiento del crdito No
relacionadas a la
capacitacin del
personal en las
Nmero de veces que se ha
Ordinal: Uno
Mypes.
capacitado el personal de
Dos
gerencia en los dos ltimos
Tres
aos
Ms de tres
Los trabajadores de la
Nominal: Si
empresa se capacitan
Nmero de veces que se han Ordinal: Uno
capacitado los trabajadores de Dos
la empresa en los dos ltimos Tres
aos.
Ms de tres
Tipo de cursos en los cuales Nominal:

se capacita el personal de la Inversin del crdito
empresa.
Marketing empresarial
Manejo empresarial Otros:
especificar
Considera la capacitacin
Nominal. Si
como una inversin.
No
Cree
que
la capacitacin Nominal: Si
mejora la rentabilidad de suNo

empresa
Cree que la capacitacin
Nominal: Si
mejora la competitividad de
No
la empresa
45
Variable
principal
Definicin conceptual
Definicin operacional:
Rentabilidad de Percepcin que tienenCree o percibe que la

las Mypes.
los
propietarios
Escala de medicin
Indicadores
Nominal: Si
y/o rentabilidad de su empresa No
gerentes de las Mypesha mejorado en los dos

de
la rentabilidad deltimos aos
sus empresas en
periodo de estudio.
el
Cree o percibe que la
Nominal: Si
rentabilidad de su empresa No
ha mejorado por el
financiamiento recibido
Nominal: Si
ha mejorado por la
capacitacin recibida por
Ud. Y su
personal
Nominal: Si
ha mejorado por el
financiamiento y
la capacitacin recibidos
Fuente: Vsquez (2008).
3.4 Tcnicas en instrumentos

3.4.1 Tcnicas
Para obtener la informacin se utiliz la tcnica de los promedios. Es decir,
utilizando el programa de Excel, se obtuvo la data de los 19 trabajos de
investigacin que conforman el presente meta-anlisis.
3.4.2 Instrumentos
Para el procesamiento de la informacin (la data promedio obtenida) se utiliz
el programa Excel, obtenindose las tablas y grficos correspondientes a cada una
46
de las preguntas que utilizaron cada uno de los 19 trabajos de investigacin que
conforman el meta-anlisis.
3.5 Plan de anlisis

La informacin estadstica de los 19 trabajos de investigacin
que conforman el
presente meta-anlisis, se transform en una data promedio, la cual a travs del uso del
Excel se convirti
en tablas y grficos, los mismos que sirvieron para obtener los
resultados y luego, se hizo el anlisis de los resultados correspondientes.
47
IV. RESULTADOS Y ANLISIS DE RESULTADOS

4.1 Resultados:
4.1.1 Respecto al objetivo especfico 1: Describir las principales caractersticas de
los dueos o representantes legales de las MYPE del mbito de estudio.
CUADRO N 01
CARACTERSTICAS DE LOS DUEOS DE LAS MYPE
ITEMS
TABLA
RESULTADOS
N
El 93% (181) de los representantes legales de las Mypes
Edad
01
encuestadas, su edad flucta entre los 26 a 60 aos, el 6%

(12) tienen entre 18 y 25 aos y el 1% (1) no precisa.
El 66% (129) de los dueos o representantes legales de las
Sexo
02
Mypes encuestados son del sexo femenino y el 34% (65) son

de sexo masculino.
Mypes encuestados tiene grado de instruccin de secundaria
completa,
el
13%
(26) tiene superior universitaria in
completa, el 13% (25) tiene secundaria incompleta, el 20%

Grado de Instruccin
03
n(38) tiene superior no universitaria completa, el 8% (15) tiene

superior no universitaria incompleta, el 6% (11) tiene primaria
incompleta, el 3% (6) tiene primaria completa y el 3% (6) no
tiene ningn grado de instruccin.
Estado civil
04
Mypes encuestados son casados, el 27% (53) son convivientes,

el 20% (39) son solteros, el 11% (20) no precisa y el 3% (6)
son divorciados.
El 34% (66) de los dueos o representantes legales encuestados
son empresarios, el 9% (17) el 7% (13) son artesanos, el 7%
Profesin u ocupacin
05
(13) son administradores y el 5% (9) son albailes. El resto,

38% (76) tiene diferentes profesiones, destacando: ingeniero
civil abogado, tcnico mecnico, ebanista, cerrajero, secretaria,
entre otros.
Fuente: elaboracin propia en base a los promedios del objetivo especfico 1 de los 19 trabajos
de investigacin del mbito de estudio.
48
4.1.2. Respecto al objetivo especfico 2: Describir las principales caractersticas

de las MYPE del mbito de estudio.
CUADRO N 02
PRINCIPALES CARACTERSTICAS DE LAS MYPE
TABLA
ITEMS
RESULTADOS
N
El 80% (156) de las Mypes encuestadas se dedican al
06
Tiempo que se dedica al
rubro empresarial ms de tres aos, e l 9 % ( 1 8 ) s e

d e d ica al r ub r o 03 a os , el 7% ( 1 3) 0 2 a os
rubro
y e l 4 % ( 8 ) se dedica al rubro un ao.

El 84% (162) de las Mypes encuestadas son formales
Formalidad de las Mypes
07
y el 16% (32) son informales.

El 30% (59) d e l a s M y p e s e n c u e s t a d a s posee
ms de tres trabajadores permanentes, el 16% (32)
Nro. de trabajadores
08
permanentes
posee tres trabajadores permanentes, el

tiene
14% (27)
dos trabajadores permanentes, el 20% (38)
posee un
trabajador permanente el 20% (38) no
posee ningn trabajador permanente.

El 38% (74) de las Mypes encuestadas no tienen
(utilizan) trabajadores eventuales, el 26% (51) tiene
Nro. de trabajadores
09
eventuales
un trabajador eventual, el 13% (26) tiene dos

trabajadores
eventuales,
trabajadores eventuales y
9%
(18)
tiene
tres
el 13% (25) tiene ms de
tres trabajadores eventuales.

El 73% (141) de las Mypes encuestadas se formaron
Motivo de formacin de las

Mypes.
10
para obtener ganancias y el 27% (53) se formaron por

motivo de subsistencia.
49
4.1.3 Respecto al objetivo especfico 3: Describir las principales caractersticas del

financiamiento de las MYPE del mbito de estudio.
CUADRO N 03
PRINCIPASLES CARACTERSTICAS DEL FINANCIUAMIENTO
TABLA
ITEMS
RESULTADOS
N
El 59% (114) de las Mypes encuestadas financiaron
sus actividades productivas con crditos de terceros, el
Forma de financiamiento.
11
actividades productivas y el 3% (5) lo hizo de ambos.
El 61% (72) Mypes que solicitaron crditos de
De qu sistema o entidades
terceros, lo hizo del sistema bancario, el 22% (26) lo
bancarias obtuvieron
financiamiento
39% (75) autofinanciaron (financiamiento propio) sus
12
hizo de usureros, el 4% (5) lo hizo del sistema

bancario y de usureros y el 3% (4) no especifica.
El 39% (46) de las Mypes que solicitaron crdito de
terceros lo hicieron del Banco de Crdito del Per, el
13% (16) lo hizo del Banco Continental, el 12% (14)
lo hizo de usureros, el 10% (12) lo hizo de
Nombre de la institucin
Financiera
13
Scotiabank, el 8% (9) lo hizo de la Caja Huancayo, el

6% (7), lo hizo de la Caja Maynas y el 6% (7) lo hizo
de la Caja Arequipa, el resto de resultados son
irrelevantes. As mismo, las tasas de inters mensual
que pagaron fue muy variada
El 45% (54) de las Mypes encuestadas manifestaron
que la entidades que otorgan mayores facilidades
Entidad financiera que otorga

facilidades
14
fueron las entidades bancarias, p a r a el 28% (33)

fue el sistema no bancario, para el 6% (7) fueron los
usureros y el 21% (25) no precisa.
Plazo del crdito solicitado

(ao 2009)
17
que los crditos otorgados fueron de corto plazo, para

el
25% (30) fue de largo plazo y el 21% (25) no
precisa.
50

Plazo del crdito solicitado
que los crditos otorgados fueron de corto plazo, para
23
(ao 2010)
el
29% (35) fue de largo plazo y el 30% (36) no
precisa.
El 59% (70) de las Mypes encuestadas invirtieron los
crditos solicitados en capital de trabajo, el 19% (23)
27
En que invirti el crdito
lo invirtieron en ampliacin de local, el 8% (9) en

activos fijos, 1% (1) en capacitacin y 13% (16) no
precisa.

la capacitacin de las MYPE del mbito de estudio.
CUADRO N 04
PRINCIPASLES CARACTERSTICAS DE LA CAPACITACIN
ITEMS
TABLA
RESULTADOS
N
El
53%
(110)
Recibe capacitacin cuando
encuestadas
recibe crdito
capacitacin, el 29%
de
dijo
las
que
(56)
Mypes
no
recibieron
manifest
que
si
recibieron capacitacin y el 19% (36) no precisan.

El 47% (91) de las Mypes encuestadas dijo que no
recibieron capacitaciones en estos dos ltimos aos, el
24% (46) dijo que recibieron una capacitacin, el
Capacitaciones en los ltimos
17% (33) d i j o q u e recibieron dos capacitaciones,
dos aos
el 6% (11) dijo que recibieron tres capacitaciones, el

4% (8) manifest que recibieron ms de cuatro
capacitaciones y el 3% (5) dijo que recibieron cuatro
capacitaciones.
El
Personal que recibi

capacitacin
44%
(85)
manifest
que
recibieron capacitacin, el 38%
su
personal no
(73) dijo que si
recibi capacitacin y el 19% (36) no precisan.

51
El
76%
(147) d e
encuestadas
las
Mypes
dijo que s consideran que la
La capacitacin es una
capacitacin es una inversin,
inversin
precisa que la capacitacin sea una inversin y
el 18%
(35) no
el
6% (12) no c o n s i d e r a a la capacitacin como una

inversin.
El 68% (131) de las Mypes encuestadas dijo que s
consideran que la capacitacin es relevante para sus
La capacitacin es relevante
empresas, 24% (47) no precisa que la capacitacin
para la empresas
sea relevante para sus empresas y el 8% ( 16)

considera que la capacitacin no es relevante para sus
empresas.
El 37% (11) se capacitaron en gestin financiera, 30%
(9) tuvieron capacitacin en prestacin de mejor
servicio al cliente, el 20% (6) se capacitaron en
Temas en que se capacitaron
gestin empresarial, el 7% (2) se capacito en manejo
sus trabajadores
eficiente del microcrdito, el 3% (1) se capacitaron en

otros temas y el 3% (1) no precisaron en que
temas se capacitaron sus trabajares.

la rentabilidad de las MYPE del mbito de estudio.
CUADRO N 05
PRINCIPASLES CARACTERSTICAS DE LA RENTABILIDAD
ITEMS
TABLA N
RESULTADOS
El financiamiento mejor la
El 59% (115) de las Mypes encuestadas manifest
rentabilidad
que el financiamiento s mejor la rentabilidad de

sus empresas, el 23% (44) no precisa y el 18% (35)
manifest que no mejor la rentabilidad de sus
empresas.
52
La capacitacin mejor la
El 69% (133) de las Mypes encuestadas manifest
rentabilidad
que la capacitacin s mejor la rentabilidad de

sus empresas, el 18% (35) no precisa y el 13% (26)
dijo que no mejor la rentabilidad de sus empresas.
E El 73% (141) de las Mypes encuestadas manifest
que la rentabilidad de sus empresas si mejor
La rentabilidad mejor en los
en
los dos ltimos aos y el 20% (39) manifest
dos ltimos aos.
que la rentabilidad de sus empresas no mejor en los

dos ltimos aos y el 7% (14) no precisa.
El 71% (137) de las Mypes encuestadas dijo que no
disminuy la rentabilidad de sus empresas en los dos
La rentabilidad disminuy en
ltimos aos, el 20% (38) manifest que mejor la
los dos ltimos aos
rentabilidad de sus empresas y el
10%
(19) no
precisa.
4.2. Anlisis de resultados

Dado que, los resultados de este trabajo de investigacin denominado metaanlisis, son el promedio de los resultados de 19 trabajos realizados en la
ciudad de Pucallpa-Ucayali, los mismos que fueron publicados el ao 2011; en
la comparacin que vamos hacer entre los resultados del presente meta-anlisis
y los resultados de los 19 trabajos mencionados, dentro del parntesis, en lugar
de considerar el ao, estamos considerando el resultado de comparacin.
4.2.1 Respecto al objetivo especfico 1:
a) El 93% de los representantes legales o dueos de las MYPE estudiadas son
personas adultas ya que sus edades oscilan entre 26 y 60 aos. Este promedio
est por encima de los resultados encontrados por: Mideiros (75%), Fuero
(60%), Camarena (80%), Zorrilla (86%), Lozano (90%) e Inga (88%). Por
otro lado, estos resultados tambin estn por debajo de los resultados
encontrados por: Ferreyros (100%),
(100%), Guerra (100%),
Saavedra, E.
Gamarra, R. (100%),
Gamarra, D.
Alburqueque (100%), Araujo (100%|) 100%;
(100%); Saavedra, H. (100%), Medina (100%), Sarmiento
(100%), Soria (100%), Tacas (100%) y Rengifo (100%). (Conforme se puede

observar en el Cuadro 01a).
Estos resultados estaran implicando que, en el ao 2011 los dueos y/o
53
representantes legales de las MYPE de la ciudad de Pucallpa, en su mayora

son adultos; pero, por encima del promedio de 93 % que son adultos, prima
los trabajos que estn por encima de dicho promedio. Es decir, el 68% (12) de
los trabajos analizados, estn por encima del promedio y el 32% (7) estn por
debajo de dicho promedio. (Ver cuadro 01B).
b) El 66% de los representantes legales o dueos de las MYPE estudiadas son del
sexo masculino. Este promedio est por encima de los resultados encontrados
por: Mideiros (50%), Ferreyros (60%), Gamarra, R. (50%), Gamarra, D.
(55%), Alburqueque (47%), Inga (38%) y Rengifo (57%). Por otro lado, estos
resultados tambin estn por debajo de los resultados encontrados por: Guerra
(100%), Camarena (80%), Araujo (80%), Saavedra, E. (80%), Saavedra, H.
(80%), Medina (83%), Sarmiento (70%), Soria (83%), Tacas (100%), Zorrilla
(95%) y Lozano (80%).

representantes legales de las MYPE estudiados de la ciudad de Pucallpa, en su
mayora son del sexo masculino; pero, por encima del promedio de 66 % que
son del sexo masculino, prima los trabajos (estudios) que estn por encima de
dicho promedio. Es decir, el 58% (11) de los estudios analizados, estn por
encima del promedio y el 42% (8) estn por debajo de dicho promedio. (Ver
cuadro 01B).
c)
El 31 % de los d u e o s o r e p r e s e n t a n t e s l e g a l e s d e l a s M Y P E
estudiados tienen grado de instruccin de secundaria completa. Este resultado
est por encima de los resultados de: Zorrilla (27%), Lozano (30%) y
Saavedra, H. (10%). Por otro lado, estos resultados tambin estn por debajo
de los resultados encontrados por: Fuero (50%), Gamarra, H. (60%), Guerra
(50%), Araujo (35%), Sarmiento (40%), Tocas (40%), Rengifo (50%), Inga
(38%) y Camarena (50%).
representantes legales de las MYPE de la ciudad de Pucallpa estudiados, que
en promedio tienen 31% de grado de instruccin de secundaria completa; Sin
embargo,
en los trabajos que han generado dicho promedio, prima los
estudios que estn por debajo de dicho promedio; es decir, 10 estudios que
representan el 53% , los dueos
tienen
menos del 31% de instruccin de
secundaria completa, y 9 estudios, que representa el 47%, tienen (los dueos)

54
ms de 31% de instruccin de secundaria completa. (Ver cuadro 01B).
d) El 34% de los d u e o s o r e p r e s e n t a n t e s l e g a l e s d e l a s M Y P E estudiados

son empresarios. Estos resultados estn por encima de los resultados de:
Mideiros (0%), Fuero (0%) Gamarra, H. (0%), Guerra (0%), Alburqueque
(0%), Araujo (0%), Saavedra, E. (0%), Saavedra, H. (10%), Medina (0%),
Soria (0%), Tocas (0%), Zorrilla (0%), Lozano (0%) y Rengifo (0 ). Por otro
lado, estos resultados tambin estn por debajo de los resultados
encontrados por: Ferreyros (47%), Gamarra, L. (36%), Camarena (100%),
Sarmiento (60%) e Inga (74%).

representantes legales de las MYPE estudiados de la ciudad de Pucallpa, en
promedio prima la profesin u ocupacin
de empresario, con 34%; sin
embargo, al desagregar dicho promedio que es consecuencia de los resultados

de 19 estudios que se realizaron en Pucallpa, en dicho promedio prima los
porcentajes que estn por debajo de dicho promedio. Es decir, de los 19
estudios analizados, 14 (74%) estn por debajo del promedio que es 34%. Esto
estara significando que, de los estudios realizados en Pucallpa, la mayora de
los dueos de las MYPE estudiados, no son de ocupacin o profesin
empresarios. (Ver cuadro 01B).

a)
El 80% de las MYPE estudiadas

actividad)
se dedican a sus negocios (rubro de
hace ms de 3 aos. Estos resultados estn por encima de los
resultados encontrados.
Por otro lado, estos resultados tambin estn por encima de los resultados
encontrados por: Mideiros (38%), Alburqueque (53%), Medina (50%), Soria
(50%), Tocas (60%), Inga (50%) y Fuero (0%).
Por otro lado, estos
resultados tambin
estn por encima de los resultados encontrados por:
Ferreyros (87%),
Camarena (100%), Araujo (80%), Saavedra (90%),
Zorrilla (86%), Lozano (100%) y Rengifo (100%). (Ver cuadro 02A).
Estos resultados estaran implicando que, en la ciudad de Pucallpa los dueos

y/o representantes legales de las MYPE estudiadas en promedio el 80%
tienen ms de tres aos en el rubro o actividad; sin embargo, prima los
55
empresarios que estn por encima de este promedio (el promedio est por
debajo), que en trminos absolutos son 12 trabajos y en trminos relativos es
el 63%. (Ver cuadro 02B).
b) El 84% de las MYPE estudiadas son formales. Estos resultados estn por
encima de los resultados encontrados por: Guerra (67%), Alburqueque
(73%), Camarena (30%), Tocas (80%/ y Zorrilla(55%). Por otro lado, estos
resultados tambin estn por debajo de los resultados encontrados por:
Mideiros (100%), Fereyros (100%), Fuero (90%), Gamarra, H. (100%),
Gamarra, L. (91%), Araujo (90%), Saavedra, E. (100%), Saavedra, H.
(100%), Medina (100%), Sarmiento (100%), Soria (100%), Lozano (100%)
e Inga (100%).
Estos resultados estaran implicando que, en la ciudad de Pucallpa
las
MYPE estudiadas en promedio, el 84% son formales; sin embargo, prima

las MYPE que estn por encima de este promedio (el promedio est por
debajo), que en trminos absolutos son 13 trabajos y en trminos relativos es
el 68%. (Ver cuadro 02B).
c)
El 30% de las MYPE estudiadas
tiene ms de tres trabajadores
permanentes. Estos resultados estn por encima de los resultados

encontrados por: Mideiros (13%), Ferreyros (13%), Fuero (20%), Guerra
(0%), Camarena (0%), Saavedra, E. (30%), Medina (0%),
Sarmiento
(20%), Tocas (0%), Zorrilla (1%) y Rengifo (0%). Por otro lado, estos
resultados estn tambin por debajo de los resultados encontrados por:
Gamarra, H. (40%), Gamarra, D. (73%), Alburqueque (4/%), Araujo (35%),
Saavedra, H. (100%), Soria (33%), Lozano (50%) e Inga (88%).
Estos resultados estaran implicando que, en la ciudad de Pucallpa las MYPE

estudiadas en promedio, el 30%
tienen ms de tres trabajadores
permanentes; sin embargo, prima las MYPE que estn por debajo de este
promedio (el promedio est por encima), que en trminos absolutos son 10 y
en trminos relativos es el 53%. (Ver cuadro 02B).
d) El 73% de las de las MYPE estudiadas se formaron con
la finalidad de
obtener ganancias. Estos resultados estn por encima de los resultados

encontrados por: Guerra (67%), Camarena (30%), Soria 67%), Tacas (0%),
Zorrilla (32%) y Rengifo (7%). Por otro lado, estos resultados estn tambin
56
por debajo de los resultados encontrados por: Mideiros (100%), Ferreyros

(100%), Fuero (80%), Gamarra, H. (100%), Gamarra, D. (100%),
Alburqueque (100%), Araujo (95%), Saavedra, E. (90%), Saavedra, H,
(100%), Medina (92%), Sarmiento (100%), Lozano (100%) e Inga (88%).

de las MYPE se formaron para obtener
ganancias; sin embargo, prima las MYPE que estn por encima de este
promedio (el promedio est por debajo), que en trminos absolutos son 13
trabajos y en trminos relativos es el 68%. (Ver cuadro 02B).

a) E l 5 9 % d e l a s M Y P E e s t u d i a d a s f i n a n c i a r o n s u s a c t i v i d a d e s
productivas con
crd itos de terceros. Estos resultados estn
p o r e n c i ma de los resultados encontrados por : Mideiros (38%,

F u e r o ( 5 0 % ) , Ga marra , H. (5 0%), Ga marra, D. (45%), Guerra
( 5 0 % ) , T o c a s ( 4 0 % ) , Z o r r i l l a ( 2 7 % ) , L o z a n o ( 5 0 % ) . Por otro
lado, estos resultados tambin estn por debajo de los resultados
encontrados por: Ferreyros (60%), Alburqueque (73%), Camarena (90%),
Araujo (90%), Saavedra, E, (60%), Saavedra, H. (70%), Medina (82%),
Sarmiento (100%), Soria (67%), Inga (62%) y Rngifo (86%). (Ver cuadro 03A).
Estos resultados estaran implicando que, en la ciudad de Pucallpa las
MYPE estudiadas en promedio, el 59%
financiaron sus actividades
productivas con financiamiento de terceros; sin embargo, prima las MYPE

que estn por encima de este promedio (el promedio est por debajo), que en
trminos absolutos son 11 y en trminos relativos es el 58% (Ver cuadro
03B).
b ) El 61% de las Mypes estudiadas recibieron crdito del sistema

bancario. Estos resultados estn por encima de los resultados encontrados
por: Mideiros (0%), Gamarra, H. (20%), Gamarra, D. (60%), Guerra (0%),
Camarena (0%), Alburqueque (55%), Soria (50%), Tacas (50%), Inga
(50%) y Rengifo (8%). Por otro lado, estos resultados tambin estn por
debajo de los resultados encontrados por: Ferreyros (100%), Fuero (100%),
Araujo (78%), Saavedra, E. (67%), Saavedra, H. (100%), Medina (73%),
Sarmiento (83%), Zorrilla (67%) y Lozano (80%). (Ver cuadro 03A).
57

financiaron sus actividades
productivas con financiamiento del sistema bancario; sin embargo, prima las
MYPE que estn por debajo de este promedio (el promedio est por encima),
que en trminos absolutos son 10 trabajos y en trminos relativos es el 53%.
(Ver cuadro 03B).
c) El 54% de las MYPE estudiadas manifestaron que los crditos otorgados

fueron de corto plazo. Estos resultados estn por encima de los resultados
encontrados por: Fuero (40%), Alburqueque (27%),
Saavedra, E. (50%),
Saavedra, H. (14%), Sarmiento (33.34%), Zorrilla (50%), Lozano (0%) e

Inga (25%). %). Por otro lado, estos resultados tambin estn por debajo
de los resultados encontrados por: Mideiros ( 67%), Ferreyros (88. 89%),
Gamarra, H. (60%), Gamarra, D. (60%), Guerra (66.67%), Camarena (100%),
Araujo (83%), Medina (55%), Soria (75%), Tacas (100%) y Rengifo (75%).
(Ver cuadro 03A).

estudiadas en promedio, el 54% del financiamiento que recibieron fue de
corto plazo; sin embargo, prima las MYPE que estn por encima de este
promedio (el promedio est por debajo), que en trminos absolutos son 14
trabajos y en trminos relativos es el 74%. (Ver cuadro 03B).
d) El 59% de las MYPE estudiadas manifestaron que invirtieron los crditos

recibidos en capital de trabajo. Estos resultados estn por encima de los
resultados encontrados por: Fuero (40%), Gamarra, H. (20%), Gamarra, D.
(20%), Guerra (33.33%), Saavedra, H. (57%), Medina (18%), Sarmiento
(17%), Soria (50%), Tacas (0%) y Rengifo (17%).
Por otro lado, estos resultados tambin estn por debajo de los resultados
encontrados por: Mideiros (100%), Ferreyros (89%), Alburqueque (73%),
Camarena (78%), Araujo (100%), Saavedra, E. (100%), Zorrilla (67%), Lozano
(100%) e Inga (62. 50%). (Ver cuadro 03A).

58
invirtieron el financiamiento
recibido como capital de trabajo; sin embargo, prima las MYPE que estn
por debajo de este promedio (el promedio est por encima), que en trminos
absolutos son 10 trabajos y en trminos relativos es el 53%. (Ver cuadro
03B).

a)
El 53% de los gerentes y/o administradores de las MYPE estudiadas no

recibieron capacitacin previa al otorgamiento de los crditos. Estos
resultados estn por encima de los resultados encontrados por: Ferreyros
(27%), Fuero (50%), Gamarra, H. (20%), Gamarra, D. (18%), Saavedra, E.
(40%), Saavedra, H. (0%), Medina (33%), Sarmiento (40%), Soria (0%),
Zorrilla (50%) e Inga (38%). Por otro lado, estos resultados tambin estn
por debajo de los resultados encontrados por: Mideiros (63%), Guerra
(83%), Alburqueque (80%), Camarena (90%), Arauja (90%), Tacas (100%),
Lozano (60%) y Rengifo (86%).
de los dueos
de las MYPE el no
recibieron capacitacin antes del otorgamiento de los crditos; sin embargo,

prima las MYPE que estn por debajo de este promedio (el promedio est
por encima), que en trminos absolutos son 10 trabajos que en trminos
relativos representan el 53%. (Ver cuadro 04B).
b) El 4 4 % de los representantes legales de las MYPE estudiadas dijeron que

sus trabajadores no recibieron capacitacin. Estos resultados estn por
encima de los resultados encontrados por: Ferreyros (20%), Gamarra, H.
/0%), Gamarra, D. (0%), Guerra (17%), Saavedra, E. (10%), Saavedra, H.
(20%), Medina (42%), Soria (17%), Tacas (20%), Zorrilla (18%), Lozano
(0%) y Rengifo (43%). Por otro lado, estos resultados tambin estn por
debajo de los resultados encontrados por: Camarena (70%), Araujo (100%),
Sarmiento (90%) e Inga (75%).

estudiadas en promedio, el 44% los dueos de las MYPE dijeron que sus
trabajadores no recibieron capacitacin; sin embargo, prima las MYPE que
59
estn por debajo de este promedio (el promedio est por encima), que en
trminos absolutos son 12 trabajos que en trminos relativos representan el
63%. (Ver cuadro 04B).
c)
El 7 6 % de los representantes legales de las MYPE estudiadas dijeron que

la capacitacin es una inversin. Estos resultados estn por encima de los
resultados encontrados por: Gamarra, D. (64%), Alburqueque (5 3 % ) ,
Z o r r i l l a ( 2 8 % ) y R e n g i f o ( 5 7 % ) . Por otro lado, estos resultados
tambin estn por debajo de los resultados encontrados por: Mideiros
(100%), Ferreyros (100%), Fuero (100%), Gamarra, H. (100%), Guerra (83%),
Camarena (90%), Araujo (90%), Saavedra, E. (80%), Saavedra, H. (100%),
Medina (83%), Sarmiento (100%); Soria (100%), Tacas (100%), Lozano
(100%) e Inga (100%). (Ver cuadro 04A).
MYPE estudiadas en promedio, el 76% de los dueos de las MYPE dijeron
que la capacitacin es una inversin; sin embargo, prima las MYPE que
estn por encima de este promedio (el promedio est por debajo), que en
d) El 68% de las MYPE estudiadas manifestaron que la capacitacin s

es relevante para la empresa.
Estos resultados estn por encima de los
resultados encontrados por: Gamarra, D. (64%), Alburqueque (40%),

Camarena (30%), Zorrilla (28%) y Rengifo (50%). Por otro lado, estos
resultados tambin estn por debajo de los resultados encontrados por:
Mideiros (100%), Ferreyros (100%), Fuero (80%), Gamarra, R. (100%),
Guerra (83%), Araujo (90%), Saavedra, E. (70%), Saavedra, H. (100%),
Sarmiento (80%), Soria (100%), Tacas (100%), Lozano (70%) e Inga (88%).
(Ver cuadro 04A).
Estos resultados estaran implicando que: En el ao 2011, los dueos y/o
representantes legales de las MYPE de la ciudad de Pucallpa de los rubros:
son ms adultos (ms viejos) que los dueos y/o representantes legales de las
MYPE de la ciudad de Pucallpa de los rubros:
estudiadas en promedio, el 68% de los dueos de las MYPE dijeron que la
capacitacin es relevante para su empresa; sin embargo, prima las MYPE
60
que estn por encima de este promedio (el promedio est por debajo), que en

a)
El 59% de las MYPE estudiadas dijeron que los crditos que obtuvieron si
mejoraron la rentabilidad de sus empresas. Estos resultados estn por encima
de los resultados encontrados por: Mideiros (38%), Fuero (40%), Gamarra
R. (50%), Guerra (50%), Camarena (20%), Saavedra, E. (10%), Tacas (0%),
Zorrilla (41%) e Inga (50%). Por otro lado, estos resultados tambin estn
por debajo de los resultados encontrados por: Ferreyros (60%), Gamarra, D.
(64%), Alburqueque (80%), Araujo (100%), Saavedra, H. (90%), Medina
(100%), Sarmiento (60%), Soria (67%), Lozano (80%) y Rengifo (93%). (Ver
cuadro 05A).

estudiadas en promedio, 59% de los dueos de las MYPE dijeron que los
crditos recibidos mejoraron la rentabilidad de sus empresas; sin embargo,
prima las MYPE que estn por encima de este promedio (el promedio est
por debajo), que en trminos absolutos son 11 trabajos que en trminos
relativos representan el 58%. (Ver cuadro 05B).
b) El 69% de las MYPE estudiadas manifestaron que la capacitacin si mejor

la rentabilidad de sus empresas. Estos resultados estn por encima de los
resultados encontrados por: Mideiros (50%), Fuero (60%); Gamarra, D.
(55%), Guerra (67%), Alburqueque (53%), Soria (33%), Tacas (40%),
Zorrilla (50%) y Rengifo (57%). Por otro lado, estos resultados tambin
estn por debajo de los resultados encontrados por: Fereyros (80%),
Gamarra, R. (100%), Camarena (80%), Araujo (100%), Saavedra, E. (90%),
Saavedra, H. (71%), Medina (100%), Sarmiento (80%), Lozano (70%) e Inga
(100%). (Ver cuadro 05A).

estudiadas en promedio, el 69% de los dueos de las MYPE dijeron que la
61
capacitacin s mejor la rentabilidad de sus empresas; sin embargo, prima

las MYPE que estn por encima de este promedio (el promedio est por
debajo), que en trminos absolutos son 10 trabajos que en trminos relativos
representan el 53%. (Ver cuadro 05B).
c)
El 73% de los representantes legales de las MYPE estudiadas dijeron que

la rentabilidad de sus empresas haba mejorado en los dos ltimos aos.
Estos resultados estn por encima de los resultados encontrados por: Fuero
(70%), Gamarra, D. (55%), Guerra (67%), Alburqueque (67%), Camarena
(30%), Araujo (70%), Saavedra, E. (50%), Sarmiento (70%), Soria (33%) y
Tacas (0%). Por otro lado, estos resultados tambin estn por debajo de los
resultados encontrados por: Mideiros (100%), Ferreyros (100%), Gamarra,
R. (100%), Saavedra, H. (100%), Medina (100%), Zorrilla (77%), Lozano
(100%), Inga (75%) y Rengifo (86%). (Ver cuadro 05A).

MYPE estudiadas en promedio, el 73%% de los dueos de las MYPE
dijeron que la rentabilidad de sus empresas haba mejorado en los dos
ltimos aos; sin embargo, prima las MYPE que estn por debajo de este
promedio (el promedio est por encima), que en trminos absolutos son 10
trabajos que en trminos relativos representan el 53%. (Ver cuadro 05B).
62
V. CONCLUSIONES
5.1 Respecto al objetivo especfico 1:
En Pucallpa, en promedio, la mayora (93%) de los representantes legales de
las Mypes estudiadas son adultos. Es decir, su edad flucta entre edad
flucta ente 26 y 60 aos.
En Pucallpa, poco ms de 2/3 (66%), los dueos y/o representantes legales

de las MYPE estudiadas son del sexo masculino.
En Pucallpa, poco menos de 1/3 (31%) de los representantes legales o

dueos de las MYPE estudiadas tienen grado de instruccin de secundaria
completa.
En Pucallpa, poco ms de 1/3 (39%) de los representantes legales o dueos
de las MYPE estudiadas son casados.
En Pucallpa, poco ms de 1/3 (34%) de los representantes legales o dueos

de las MYPE estudiadas son empresarios.

En Pucallpa, la mayora (80%) de las MYPE estudiadas tiene ms de tres
aos en el rubro empresariales a los cuales se dedican..
En Pucallpa, la mayora (84%) de las MYPE estudiadas son formales.
En Pucallpa, poco menos de 1/3 (30%) de las MYPE estudiadas poseen

ms de tres trabajadores permanentes.
En Pucallpa, poco ms 1/3 (38%) de las MYPE estudiadas se formaron

para obtener de ganancias.
En Pucallpa, poco ms de 1/3 (59%) de las MYPE estudiadas financiaron

sus
actividades
productivas
con
financiamiento
de
terceros,
fundamentalmente, del sistema bancario.
En Pucallpa, poco menos de 2/3 (61%) obtuvieron sus crditos del sistema
bancario.
En Pucallpa, poco ms de 1/3 (45%) de las MYPE estudiadas

manifestaron que las entidades que otorgan mayores facilidades fueron las
entidades bancarias.
63
En Pucallpa, poco ms de la mitad (54%) de los crditos recibidos fueron a

corto plazo.
Finalmente, en Pucallpa, poco ms de 1/3 (38%) de las MYPE que

solicitaron crditos de terceros, invirtieron sus crditos en capital de
trabajo.
En Pucallpa,
poco menos de la mitad (44%) estudiadasde las MYPE
manifest que su personal no recibi capacitacin.
En Pucallpa, poco ms de 2/3 (76%) de las MYPE estudiadas declararon

que la capacitacin es una inversin.
En Pucallpa,
poco ms de 2/3 (68%) de las MYPE estudiadas
manifestaron que s consideran que la capacitacin es relevante para sus

empresas.
En Pucallpa,
poco ms de 1/3 (38%) de las MYPE estudiadas se
capacitaron en prestacin de mejor servicio al cliente.
En Pucallpa, poco ms de la mitad (59%)
de las MYPE estudiadas
manifestaron que el financiamiento s mejor la rentabilidad de sus

empresas.
En Pucallpa,
poco ms de 2/3 (69%)
manifestaron que la capacitacin s mejor la rentabilidad de
sus
empresas.
En Pucallpa,
poco ms de 2/3 (73%)
manifestaron que la rentabilidad de sus empresas si ha mejorado en los

dos ltimos aos.
Finalmente, En Pucallpa, poco ms de 2/3 (71%) de los representantes

legales de las MYPE estudiadas manifestaron que la rentabilidad de sus
empresas no ha disminuido en los dos ltimos aos.
64
VI. ASPECTOS COMPLEMENTARIOS

6.1 Referencias bibliogrficas:
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periodo 2009-2010. Tesis para optar el ttulo profesional de Contador Pblico.
Universidad Catlica los ngeles de Chimbote; Pucallpa, Per.
70
6. 2 Anexos:
6.2.1 Anexo 01: Cuestionario
UNIVERSIDAD CATLICA LOS NGELES DE CHIMBOTE FACULTAD DE
CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS ESCUELA
PROFESIONAL DE CANTABILIDAD
DEPARTAMENTO ACADMICO DE METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN DEMI
Cuestionario aplicado a los dueos, gerentes o representantes legales de las mypes del mbito
de estudio
El
presente cuestionario tiene por finalidad recoger informacin de las micro y pequeas
empresas para desarrollar el trabajo de investigacin denominado Caracterizacin del

financiamiento, la capacitacin y la rentabilidad de las Mypes del sector.............
rubro..............del distrito..........., periodo 2000 2010.
La informacin que usted
proporcionar ser utilizada slo con fines acadmicos y de
investigacin, por lo que se le agradece por su valiosa informacin y colaboracin.

Encuestador (a):........................................................................ Fecha: ......./.../.
I. DATOS GENERALES DEL REPRESENTANTE LEGAL DE LAS MYPES
1,1 Edad del representante legal de la empresa: ..
1.2 Sexo: Masculino..Femenino.
1.3 Grado de instruccin: Ninguno.
Incompleta..........
Primaria:
Completa,,,,,,,,,,,,Primaria
Secundaria completa... Secundaria Incompleta.. Superior
Universitaria Completa.............Superior
No
No Universitaria Incompleta........ Superior Universitaria
Completa..............
1.4 Estado Civil: Soltero........ Casado...........Conviviente........Divorciado........Otros..........
1.5 Profesin.........................................Ocupacin..............................
II PRINCIPALES CARACTERISTICAS DE LAS MYPES

2.1 Tempo en aos que se encuentra en el sector y rubro.............
2.2 La Mype es formal: S.......No.......La Mype es informal: S.........No..........
2.3 Nmero de trabajadores permanentes..............Nmero de trabajadores eventuales..................
2.4 La Mype se form para obtener ganancias: Si........... No.......La Mype se form por
subsistencia (sobre vivencia): S.................No......
71
III. DEL FINANCIAMIENTO DE LAS MYPES:

3.1 Cmo financia su actividad productiva: Con financiamiento propio (autofinanciamiento):
Si.........No...........Con financiamiento de terceros: S.........No.......
3.2 Si el financiamiento es de terceros: A qu entidades recurre para obtener
financiamiento: Entidades
bancarias
(especificar
el
nombre de
la
entidad bancaria)...........................................
Que tasa inters mensual paga...........................
Entidades no bancarias (especificar el nombre de las entidades no
bancarias)..........................................Qu tasa de inters mensual paga.................... Prestamista
usureros........................ Qu tasa de inters mensual paga.............................. Qu entidades
financieras le otorga mayores facilidades no bancarias..............................................los prestamistas
usureros..............................
3.3
En
el
ao
2009:
Cuntas
veces
solicit
crdito............A qu entidad
financiera............................................Le otorgaron el crdito solicitado..............El crdito fue de

corto plazo...............el crdito fue de largo plazo.....................Qu tasa de inters mensual
pag.........Los crditos otorgados fueron en los montos solicitados: Si...
Monto
Promedio Otorgado..............................No..,.......
3.4 En el ao 2010:
Cuntas veces solicit crdito............A qu entidad financiera
(especificar).................................................Le otorgaron el crdito solicitado: S...... Monto Promedio

Otorgado........................No.......El crdito fue de corto plazo: S ....No......El crdito fue de largo
plazo.: S......No....,,...Qu tasa de inters mensual pag...........Los crditos otorgados fueron en los
montos solicitados: Si...No..,.
3.5 En qu fue invertido el crdito financiero que obtuvo: Capital de trabajo (%)..
Mejoramiento y/o ampliacin del local (%)Activos fijos (%)..
Programa de capacitacin (%)..Otros - Especificar: .%..........
IV DE LA CAPACITACIN A LAS MYPES:

4.1 Recibi Ud. capacitacin para
el otorgamiento del crdito financiero: Si......
No.........
4.2 Cuntos cursos de capacitacin ha tenido Ud. en los ltimos dos aos: Uno .Dos ...
Tres . Cuatro
4.3
Ms de 4..
Si tuvo capacitacin: En qu tipo de cursos particip Ud: Inversin del crdito financiero.....
Manejo empresarial...... Administracin de recursos humanos.......Marketing Empresarial.......... Otro:

Especificar........................
4.4 El personal de su empresa Ha recibido algn tipo de capacitacin? Si No...; Si la
respuesta es si: indique la cantidad de cursos.
72
1 curso .... 2 cursos......3 cursos ....... Ms de 3 cursos.................

4.5 En que aos recibi ms capacitacin: 2009 2010.
4.6 Considera Ud. que la capacitacin como empresario es una inversin:
Si. No.Considera Ud. que la capacitacin de su personal es relevante
para su empresa: Si.. No
4.7. En qu temas se capacitaron sus trabajadores: Gestin Empresarial Manejo eficiente

del microcrdito Gestin Financiera Prestacin de mejor servicio al cliente.............Otros:
especificar...........
V. DE LA RENTABILIDAD DE LAS MYPES:

5.1 Cree que el financiamiento otorgado ha mejorado la rentabilidad de su empresa:
Si.........No..................
5.2 Cree que la capacitacin mejora la rentabilidad empresarial: Si.......No........
5.3 Cree Ud. que la rentabilidad de su empresa ha mejorado en los 2 ltimos aos:
Si..................No...................
5.4 Cree Ud. que la rentabilidad de su empresa ha disminuido en lo 2 ltimos aos
S.................No...........
Pucallpa, octubre del 2010.
73
6.2.2 Anexo 02: Tablas de resultados
RESULTADOS
1. DATOS GENERALES
TABLA N 01
Edad de los representantes legales de las
MYPES
Edad (aos)
Frecuencia Porcentaje
No precisa
1
1%
26 60 (Adulto)
181
93%
18 25 ( Joven)
12
6%
Total
194
100%
GRFICO N 01
6%
18 25 ( Joven)
No precisa
93%
26 60 (Adul to)
0%
20% 40% 60% 80% 100%
GRFICO N 02
TABLA N 02
Sexo de los representantes legales de las
MYPES
Sexo
Masculino
Femenino
Total
18 25 ( Joven)
1%
No precisa
26 60 (Adul to)
129
66%
65
34%
194
100%
34%
Masculino
Femenino
66%
74
TABLA N 03
GRFICO N 03
Grado de instruccin de los representantes
legales de las MYPES
Grado de Instruccin Frecuencia Porcentaje
Ninguno
5
3%
Primaria completa
6
3%
Primaria incompleta
11
6%
Secundaria completa
61
31%
Secundaria incompleta
25
13%
Superior universitario
completa
26
13%
Superior universitario
incompleta
7
4%
Superior no universitario
completa
38
20%
Superior no universitario
incompleta
15
8%
Total
194
100%
Primaria completa
8%
Superio r no universitario i ncompleta
20%
Superio r no universitario completa

Superio r universitario completa
13%
Secundari a incompleta
13%
Secundari a completa
Secundari a incompleta
31%
Secundari a completa
Superio r universitario completa
6%
Primaria incompleta
Primaria completa
3%
Superio r universitario incompleta
Ninguno
3%
Superio r no universitario completa
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%
TABLA N 04
Superio r no universitario i ncompleta
GRFICO N 04
Estado civil de los representantes legales
3%
3%
Estado civil
No precisa
Soltero
Casado
Conviviente
Divorciado
Otros
Total
Primaria incompleta
4%
Superio r universitario incompleta
Ninguno
8%
5
3%
39
20%
76
39%
53
27%
6
3%
15
8%
194
100%
20%
No precisa
Soltero Cas
27%
ado
Convivient
39%
e
Divorciado
Otros
75
TABLA N 05
GRFICO N 05
Profesin u ocupacin de los representantes

legales
No precisa
Tc. Enfermera
Profesin u ocupacin Frecuencia Porcentaje

No precisa
17
9%
Tc. Enfermera
3
2%
Tc. Contable
3
2%
Tcnico
2
1%
Enfermera
2
1%
Contador
5
3%
Administrador
13
7%
Profesora
2
1%
Ing. Industrial
7
4%
Artesano
13
7%
Ing. Qumico
1
1%
Secretaria
4
2%
Lic. Periodismo
1
1%
Ebanista de muebles
2
1%
Comerciante de
2
1%
muebles
Cerrajera y muebles de
1
1%
estilo
Maestro de obras
1
1%
Mecanico
1
1%
Albail
9
5%
Ing. Civil
7
4%
Electrico
1
1%
Cerrajero
4
2%
Counter
1
1%
Economista
1
1%
Contador
3
2%
Obrero
1
1%
Guia Oficial de Turismo
1
1%
Abogado
5
3%
Odontologo
1
1%
Teologo
1
1%
Profesor
1
1%
Tc. Computacion
1
1%
Ebanisteria
3
2%
Tc. Laboratorio
1
1%
Empresario
66
34%
Ing. Agrnomo
1
1%
Tc. Mecnico
3
2%
Tc. Administracin
1
1%
Obstetra
1
1%
Qumico Farmacutico
1
1%
Total
194
100%
Tc. Contable
Qumico F arma cutico
1%
Obstetra
1%
Tc. Administracin
1%
Enfermera
Tc. M ecnico
2%
Contador
Ing . Agrnomo
1%
Tcnico
Admini strador
34%
Empres ario
Profeso ra
Tc. Laboratorio
1%
Ebanisteria
2%
Tc. Computa ci on
1%
Profeso r
1%
Teolog o
1%
Secreta ria
Odontolog o
1%
Lic. Periodismo Ebanista
Ing . Indus trial

Artes ano
Ing . Qumico
3%
Abogado
Guia Ofici al de Turismo
1%
Obrero
1%
Contador
2%
Economista
1%
Counter
1%
de muebles Comerciante
de muebles
Cerraj era y muebles de
estilo
Ma es tro de obra s
Mecanico
Albail Ing .
2%
Cerraj ero
Civil
1%
Electrico
Ing . Civil
4%
Electrico
Albail
5%
Cerraj ero
Mecanico
1%
Ma es tro de obra s
1%
Counter
Economista
Cerraj era y muebles
1%
Comerciante de
1%
Contador
Ebanista de muebles
1%
Obrero
Lic. Periodismo
1%
Guia Ofici al de Turismo
Secreta ria
Ing . Qumico
2%
Profeso ra
Odontolog o
7%
Artes ano
Ing . Indus trial
Abogado
1%
Teolog o
4%
Profeso r
1%
7%
Admini strador
Tc. Computa ci on
Contador
3%
Ebanisteria
Enfermera
1%
Tc. Laboratorio
Tcnico
1%
Tc. Contable
2%
Tc. Enfermera
2%
No precisa
Empres ario
Ing . Agrnomo
Tc. M ecnico
9%
Tc. Administracin
0% 10% 20% 30% 40%
Obstetra
Qumico F arma cutico
76
2. CARACTERSTICAS DE LAS MYPES

TABLA N 06
GRFICO N 06
Hace cunto tiempo se dedica al sector y

rubro empresarial?
Tiempo del negocio Frecuencia
01 ao
8
02 aos
13
03 aos
18
Ms de 03 aos
155
Total
194
Porcentaje
4%
7%
9%
80%
100%
80%
Ms de 03 aos
03 aos
9%
02 aos
7%
01 ao
02 aos
01 ao 4%
0%
03 aos
20%
60%
80%
GRFICO N 07
TABLA N 07
Formalidad de las Mypes
Formalidad de las
Mypes
Formal
162
84%
Informal
32
16%
Total
194
100%
40%
100%
80%
60%
Formal
84%
Info rmal
40%
16%
20%
0%
Formal
77
Informal
GRFICO N08
TABLA N 08
Nmero de trabajadores permanentes de las
Ninguno
N de trabajadores
Frecuencia
Porcentaje
Ninguno
1 Trabajador
2 Trabajadores
3 Trabajadores
38
38
27
32
20%
1 Trabajador
30%
2 Trabajadores
16%
3 Trabajadores
14%
16%
Ms de 3
trabajadores
20%
14%
Ms de 3 trabajadores
Total
59
194
30%
80%
0%
TABLA N 09
GRFICO N 09
Nmero de trabajadores eventuales de las

N de trabajadores
Ninguno
1 Trabajadores
2 Trabajadores
Frecuencia
74
51
26
Porcentaje
38%
26%
13%
Ms de 3 trabajadores
Total
25
194
13%
100%
13%
M s de 3 trabaj adores
Ninguno
9%
3 traba jadores
1 Traba jadores
13%
2 Traba jadores
2 Traba jadores
3 traba jadores
26%
1 Traba jadores
M s de 3 trabaj adores
38%
Ninguno
0%
10%
20%
30%
40%
GRFICO N 10
TABLA N 10
Motivos de formacin de las Mypes
Formacin por:
Obtencin de
ganancias
Subsistencia
Total
Frecuencia
Porcentaje
141
53
194
73%
27%
100%
80%
60%
Obtencin de ganancias
40%
Subsis tencia
20%
0%
Obtencin de
ganancias
78
Subsis tencia
3. FINANCIMIENTO
TABLA N 11
GRFICO N 11
Cmo financia su actividad productiva?

59%
Su financiamiento es: Frecuencia Porcentaje

Fto. propio
Fto. de terceros
Ambos
Total
75
114
5
194
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
39%
59%
3%
100%
Fto. propio
39%
Fto. de terceros
Ambos
3%
Fto. propio Fto. de
tercero
s
TABLA N 12
Ambos
GRFICO N 12
Si el financiamiento es de terceros: De qu tipo

de entidades financieras ha obtenido los
crditos?
No especifica
Entidades bancarias
22%
Institucin Financiera
No especifica
Entidades bancarias
Entidades no bancarias
Usureros
Entidades bancaria y
usureros
Total
10%
4
3%
72
61%
26
22%
12
10%
5
119
4%
3%
61%
4%
100%
79
Entidades no
bancarias
Usureros
TABLA N 13
Nombre de la institucin financiera y que tasa de inters paga?
GRFICO N 13
18%
Bco. Crdito
16%
Scotiabank Mi
Banco Caja
14%
Maynas
12%
Caja Huancayo
10%
8%
Arequipa
6%
Bco. Continental
4%
Usureros
2%
2%
1% 1%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Qu entidades financieras otorga mayores
Facilidades del crdito

No precisa
Entidades bancarias
Entidades no bancarias
Usureros
Total
25
54
33
7
119
21%
45%
28%
6%
100%
No precisa
6%
Usureros
Entidades
bancaria s
Entidades no
bancaria s
Usureros
28%
Entidades
45%
21%
No precisa
0%
80
10%
20%
0% 0% 0% 0% 0% 0%
30%
40%
50%
5% m e nsual
2.92% m ens ual
4% m e nsual
1.5% m e nsual
2.59% m ens ual
6% m e nsual
9.17% m ens ual
0%
GRFICO N 14
TABLA N 14
Crediscotia Caja
8%
3% m e nsual
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
1%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
1%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
2%
2% m e nsual
Interbank
Porc.
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
10% m ens ual
Fre.
15% m ens ual
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
1%
0%
0%
0%
0%
0%
1%
12% m ens ual
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
1
1.875% m ensua l
Coop. Tocache
Fre.
Porc.
7% m e nsual
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
2%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
1%
1%
8%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
12%
2.083% m ensua l
0
0
0
0
0
0
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
10
0
0
0
0
0
0
14
7.5% m e nsual
Usureros
Fre. Porc.
3.75% m ens ual
2%
0%
0%
1%
0%
1%
0%
0%
0%
1%
1%
0%
3%
0%
0%
1%
0%
0%
0%
1%
0%
0%
0%
0%
0%
2%
2%
0%
1%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
13%
9.5% m e nsual
2
0
0
1
0
1
0
0
0
1
1
0
3
0
0
1
0
0
0
1
0
0
0
0
0
2
2
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
16
2.81% m ens ual
0%
0%
0%
0%
0%
0%
1%
0%
0%
0%
0%
0%
1%
0%
0%
0%
2%
0%
1%
0%
0%
0%
0%
0%
1%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
1%
0%
0%
0%
0%
0%
6%
1.8% m e nsual
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
1
0
0
0
2
0
1
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
7
8.5% m e nsual
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
2%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
2%
1.5% m e nsual
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
4.2% m e nsual
1%
0%
0%
0%
0%
3%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
2%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
1%
2%
0%
0%
0%
0%
8%
1.92% m ens ual
1
0
0
0
0
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
2
0
0
0
0
9
3.81% m ens uaL
Nombre de la institucin financiera

Caja Huancayo Crediscotia Caja Arequipa Bco. Continental
Fre.
Porc. Fre. Porc. Fre. Porc.
Fre.
Porc.
30% m ens ual
2%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
1%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
3%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
6%
20% m ens ual
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
7
3.75% m ens ual
Caja Maynas
Fre.
Porc.
23% m ens ual
2%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
1%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
3%
3.2% m e nsual
Mi Banco
Porc.
2.38% m ens ual
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
11% m ens ual
Fre.
19.41% m ensua l
8%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
1%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
1%
0%
0%
10%
N o pre c isa
10
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
12
17%
1%
1%
2%
0%
0%
0%
0%
2%
0%
0%
0%
0%
1%
1%
0%
0%
1%
0%
0%
0%
1%
1%
0%
0%
3%
3%
3%
1%
1%
0%
0%
0%
1%
0%
0%
0%
39%
100%
11.81% m ensua l
Scotiabank
Fre.
Porc.
20
1
1
2
0
0
0
0
2
0
0
0
0
1
1
0
0
1
0
0
0
1
1
0
0
4
4
4
1
1
0
0
0
1
0
0
0
46
119
2.601% m ensua l
Bco. Crdito
Fre.
Porc.
2.167% m ensua l
Tasas de nteres
No precisa
2.167% mensual
2.601% mensual
11.81% mensual
11% mensual
19.41% mensual
23% mensual
30% mensual
20% mensual
2.38% mensual
3.2% mensual
3.75% mensual
1.92% mensual
4.2% mensual
3.81% mensuaL
1.5% mensual
1.8% mensual
8.5% mensual
9.5% mensual
7.5% mensual
7% mensual
2.81% mensual
3.75% mensual
2.083% mensual
1.875% mensual
2% mensual
3% mensual
12% mensual
15% mensual
10% mensual
6% mensual
4% mensual
5% mensual
9.17% mensual
2.59% mensual
1.5% mensual
2.92% mensual
Sub Total
Total
Coop. Tocache
Interbank
GRFICO N 15
TABLA N 15
En el ao 2009: Cuntas veces solicito crdito?
Ningu na
Cuntas veces solicito

crdito
1 vez
19%
Ninguna
1 vez
2 veces
3 veces
Ms de 3 vez
Total
24
67
22
5
1
119
20%
56%
18%
4%
1%
100%
4%
1%
56%
2 veces
20%
3 veces
Ms d e 3 vez
GRFICO N 16
TABLA N 16
En el ao 2009: A qu entidad financiera solicito
Entidad financiera
No precisa
Mi Banco
Caja Arequipa
Bco. Crdito
Bco. Continental
Scotiabank
Caja Maynas
Edipyme
Caja Huancayo
Usureros
Caja Santa
Crediscotia
Coop. Tocache
Total
26
4
4
36
9
8
5
1
6
11
1
7
1
119
22%
3%
3%
30%
8%
7%
4%
1%
5%
9%
1%
6%
1%
100%
1%
8%
7%
4%
5%
9%
1%
6%
30%
No preci sa
Mi Banco
Caja Arequi pa
Bco . C rdit o
Bco . C ontin en tal
Scotiabank
Caja Maynas
Edipyme
Caja Huancayo
Usureros
Caja San ta
Crediscoti a
1%
22%
3% 3%
GRFICO N 17
TABLA N 17
En el ao 2009: A qu tiempo fue el crdito
25%
Largo Plaz o
Tiempo del crdito

No precisa
Corto Plazo
Largo Plazo
Total
25
64
30
119
21%
54%
25%
100%
54%
Corto Pla zo
No precisa
Corto P lazo
Largo Pl azo
0%
81
No preci sa
21%
20%
40%
60%
TABLA N 18
GRFICO N 18
En el ao 2009: Qu tasa de nteres pago?
Tasa de nteres
No precisa
2.167% mensua l
No precisa
2.167% mensual
2.601% mensual
2.81% mensual
3.75% mensual
2% % mensual
3% mensual
12% mensual
2,5% mensual
5.5% mensual
2% mensual
2.1% mensual
2.2% mensual
2.54% mensual
2.60% mensual
7% mensual
8.5% mensual
9.5% mensual
7.5% mensual
15% mensual
4% mensual
5% mensual
11.8% y 9.17% mensual
2,59% mensual
19.41% mensual
23% mensual
4.2% mensual
2.38% mensual
20% mensual
3.2% mensual
1.5% mensual
2.92% mensual
1.83% mensual
1.6% mensual
1.42% mensual
2.083% mensual
1.875% mensual
Total
63
1
1
0
1
5
4
0
1
1
1
2
1
1
1
1
1
2
1
1
3
2
1
1
1
1
1
1
7
1
4
1
1
1
1
2
1
119
53%
1%
1%
0%
1%
4%
3%
0%
1%
1%
1%
2%
1%
1%
1%
1%
1%
2%
1%
1%
3%
2%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
6%
1%
3%
1%
1%
1%
1%
2%
1%
100%
2.601% mensua l
2.81% mens ual
3.75% mens ual
2% % mensua l
1.875% mensua l
1.42% mens ual
1.83% mens ual
1.5% mensual
20% mens ual
4.2% mensual
19.41% mensua l
11.8% y 9.17% mensual
4% mensual
7.5% mensual
8.5% mensual
2.60% mens ual
2.2% mensual
2% mensual
2,5% mensual
3% mensual
3.75% mens ual
2.601% mensua l
3% mensual
1%
2%
1%
1%
1%
1%
3%
1%
6%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
2%
3%
1%
1%
2%
1%
1%
1%
1%
1%
2%
1%
1%
1%
0%
3%
4%
1%
0%
1%
1%
12% mens ual

2,5% mensual
5.5% mensual
2% mensual
2.1% mensual
2.2% mensual
2.54% mens ual
2.60% mens ual
7% mensual
8.5% mensual
9.5% mensual
7.5% mensual
15% mens ual
4% mensual
5% mensual
11.8% y 9.17% mensual
2,59% mens ual
19.41% mensua l
No precisa
0%
53%
10%
20%
30%
40%
50%
23% mens ual

4.2% mensual
60%
2.38% mens ual

20% mens ual
3.2% mensual
1.5% mensual
2.92% mens ual
1.83% mens ual
82
GRFICO N 19
TABLA N 19
En el ao 2009: Los crditos otorgados fueron en
18%
Tasa de nteres
24%
No precisa
Si
No precisa
Si
No
Total
29
69
21
119
24%
58%
18%
100%
No
58%
GRFICO N 20
TABLA N 20
En el ao 2009: Cunto es el monto del crdito
Monto del crdito

No precisa
De S/.1000.00 a
S/.10,000.00
De S/.10,500.00 a
S/.30,000.00
Ms de
S/.30,000.00
44
37%
De S/.10,500.00 a
S/.30,000.00
40
34%
De S/.1000.00 a
S/.10,000.00
12
10%
19%
23
119
19%
100%
34%
37%
0%
En el ao 2010: Cuntas veces solicito crdito?

Cuntas veces solicito
crdito
20%
30%
40%
5%
M s de 3 vez
Ninguna
1%
3 veces
1 vez
13%
2 veces
33
63
16
1
6
119
10%
GRFICO N 21
TABLA N 21
Ninguna
1 vez
2 veces
3 veces
Ms de 3 vez
Total
De S/.1000.00 a
S/.10,000.00
De S/.10,500.00 a
S/.30,000.00
Ms de S/.30,000.00
10%
No precisa
Ms de S/.30,000.00
Total
No precisa
28%
53%
13%
1%
5%
100%
2 veces
53%
1 vez
M s de 3 vez
28%
Ninguna
0%
83
3 veces
10%
20%
30%
40%
50%
60%
TABLA N 22
GRFICO N 22
En el ao 2010: A qu entidad financiera solicito
N o p re cisa
B co. C r dit o
Entidad financiera
No precisa
Bco. Crdito
Scotiabank
Mi banco
Usureros
Prisma
Edipyme confianza
Crediscotia
Bco. Continental
Interbanck
Coope. Tocache
Caja Arequipa
Caja Huancayo
Caja Maynas
Total
39
31
9
6
8
2
1
2
7
1
1
1
5
6
33%
26%
8%
5%
7%
2%
1%
2%
6%
1%
1%
1%
4%
5%
119
100%
Sco tiab ank

Mi banc o
2% 1% 2%
7%
5%
6%
8%
1%
1%
1%
U surero s
Prism a
4%
Edi pyme
co nfi anza
C red isco ti a
5%
26%
B co. C on ti nen tal

33%
Inte rb anck
C oop e. Toc ache
C aj a Arequ ip a
C aj a H uanc ayo
C aj a Maynas
TABLA N 23
GRFICO N 23
En el ao 2010: A qu tiempo fue el crdito

No precisa
Tiempo del crdito
29%
Largo Plaz o
36
48
35
119
30%
40%
29%
100%
30%
No precisa
0%
84
Corto Pla zo
40%
Corto Pla zo
No precisa
Corto Plazo
Largo Plazo
Total
10%
20%
Largo Plaz o
30%
40%
50%
TABLA N 24
GRFICO N 24
En el ao 2010: Qu tasa de nteres pago?

2%
1.875% mensua l
Tasa de nteres
Frecuencia
Porcentaje
3%
1.6% mensual
No precisa
2.167% mensual
2.601% mensual
3.75% mensual
2% mensual
3% mensual
4.2% mensual
2,5% mensual
5.5% mensual
2% mensual
2.1% mensual
2.2% mensual
2.54% mensual
2.60% mensual
2.38% mensual
1.5% mensual
1.8% mensual
2.17% mensual
3.5% mensual
20% mensual
3.75% mensual
1.92% mensual
12% mensual
15% mensual
4% mensual
5% mensual
1.6% mensual
1.875% mensual
Total
67
1
1
1
5
2
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
6
7
1
1
1
3
3
2
3
2
119
56%
1%
1%
1%
4%
2%
1%
1%
1%
2%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
5%
6%
1%
1%
1%
3%
3%
2%
3%
2%
100%
No precisa
2%
5% mensual
2.167% mensua l
4% mensual
3%
2.601% mensua l
15% mens ual
3%
3.75% mens ual
12% mens ual
1%
2% mensual
1.92% mens ual
1%
3% mensual
3.75% mens ual
1%
4.2% mensual
2,5% mensual
6%
20% mens ual
5.5% mensual
5%
3.5% mensual
2% mensual
2.17% mens ual
1%
1.8% mensual
1%
1.5% mensual
1%
2.38% mens ual
1%
2.60% mens ual
1%
2.38% mens ual
2.54% mens ual
1%
1.5% mensual
2.2% mensual
1%
1.8% mensual
2.1% mensual
1%
2.17% mens ual
2.1% mensual
2.2% mensual
2.54% mens ual
2.60% mens ual
3.5% mensual
2%
2% mensual
5.5% mensual
1%
2,5% mensual
1%
4.2% mensual
1%
20% mens ual

3.75% mens ual
1.92% mens ual
12% mens ual
2%
3% mensual
15% mens ual
4%
2% mensual
3.75% mens ual
1%
2.601% mensua l
1%
2.167% mensua l
1%
4% mensual
5% mensual
1.6% mensual
1.875% mensua l
56%
No precisa
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
TABLA N 25
GRFICO N 25
En el ao 2010: Los crditos otorgados fueron en
61%
70%
Tasa de nteres
60%
50%
No precisa
Si
No
Total
38
73
8
119
32%
61%
7%
100%
No precisa
32%
40%
Si
30%
No
20%
7%
10%
0%
No precisa
85
Si
No
TABLA N 26
GRFICO N 26
En el ao 2010: Cunto es el monto del crdito

No precisa
Monto del crdito
No precisa
De S/.1000.00 a
S/.10,000.00
De S/.10,500.00 a
S/.30,000.00
Ms de S/.30,000.00
Total
61
26
20
12
119
51%
22%
17%
10%
100%
Ms de
S/.30,000.00
10%
De
S/.10,500.00
a
De S/.1000.00 a
S/.10,000.00
17%
De
S/.1000.00 a
S/.10,000.00
De S/.10,500.00
a S/.30,000.00
22%
0%
TABLA N 27
Ms de
S/.30,000.00
51%
No precisa
20%
40%
60%
GRFICO N 27
En qu fue invertido el crdito financiero que

No precisa
En qu fue invertido el
crdito
No precisa
Capital de trabajo
Mejoramiento
ampliacin del local
Activos fijos
10
70
8%
59%
Mejoramiento y/o
ampliacin del local
Activos fijos
59%
Capital de trabajo
y/o
Programa de capacitacin
Otros
Total
Capital de trabajo
5%
1%
Activos fijos 8%
Mejoramiento y/o ampliacin del 19%
Otros
23
9
19%
8%
1
6
119
1%
5%
100%
No precisa
8%
0%
20%
40%
60%
Otros
86
4. CAPACITACIN
TABLA N 28
Recibi usted capacitacin para el
otorgamiento del crdito financiero?
Recibi
capacitacin
No precisa
Si
No
Total
GRFICO N 28
36
56
102
194
No precisa
19%
29%
53%
100%
Si
53%
No
18%
29%
GRFICO N 29
TABLA N 29
Cuntos cursos de capacitacin ha tenido
usted en los ltimos dos aos?
N
cursos
de
capacitacin
en Frecuencia Porcentaje
los 2 ltimos aos
Ninguno
91
47%
Uno
46
24%
Dos
33
17%
Tres
11
6%
Cuatro
5
3%
Ms de cuatro
8
4%
Total
194
100%
50%
40%
30%
Ninguno
47%
20%
Uno
24%
Dos
17%
10%
6%
0%
Ninguno
Dos
3%
4%
Tres
Cua tro
TABLA N 30
GRFICO N 30
Si tuvo capacitacin: En qu tipo de

cursos particip usted?
No precisa
Tipo de curso
No precisa
87
45%
Inversin del crdito
financiero
16
8%
Manejo empresarial
38
20%
Administracin de
recursos humanos
2
1%
Marketing
empresarial
25
13%
Otros
26
13%
Total
194
100%
13%
Otros
13%
Ma rketing empresarial
Admini stracin de recursos 1%
20%
Ma nej o empresa ri al
Inversin del crdito 8%
No precisa
0%
87
Inversin d el crdito
fin an cier o
Manejo emp resarial
45%
20%
40%
60%
Admin istracin de
recur sos humanos
Marketing
emp resarial
Otros
GRFICO N 31
TABLA N 31
El personal de su empresa Ha recibido
algn tipo de capacitacin?
Recibi algn tipo
de capacitacin
No precisa
36
19%
Si
73
38%
No
85
44%
Total
194
100%
44%
50%
38%
40%
No precisa
30%
Si
19%
20%
No
10%
0%
No precisa
Si
No
GRFICO N 32
TABLA N 32
Cuntos cursos de capacitacin recibiste?
No precisa
63%
70%
1 curso
60%
N de cursos
No precisa
1 curso
2 cursos
3 cursos
Ms de 3 cursos
Total
123
63%
30
15%
28
14%
6
3%
7
4%
194
100%
50%
2 cursos
40%
3 cursos
30%
15% 14%
20%
3%
10%
Ms de 3
cursos
4%
0%
No precisa
1 curso2 cursos3 cuM
rs
os de 3 cursos
GRFICO N33
TABLA N 33
En qu aos recibi ms capacitacin?
Recibi ms
capacitacin
No precisa
Ao 2009
Ao 2010
Ambos aos
Total
88
45%
31
16%
72
37%
3
2%
194
100%
Ambos aos
2%
37%
Ao 2010
No preci sa
Ao 2009
16%
Ao 2009
Ao 2010
Ambos aos
45%
No precisa
0%
88
10%
20%
30%
40%
50%
TABLA N 34
GRFICO N 34
Considera usted que la capacitacin como
empresario es una inversin?
80%
La capacitacin es
una inversin
No precisa
35
18%
Si
147
76%
No
12
6%
Total
194
100%
No preci sa
60%
Si
76%
40%
No
20%
18%
6%
0%
No precisa
Si
No
GRFICO N 35
TABLA N 35
Considera usted que la capacitacin como
empresario es relevante para su empresa?
No precisa
La capacitacin es
relevante
No precisa
47
24%
Si
131
68%
No
16
8%
Total
194
100%
68%
Si
8%
No
24%
TABLA N 36
GRFICO N 36
En qu temas se capacitaron sus

trabajadores?
Temas
capacitacin
No precisa
de
No precisa
86
44%
No precisa
12%
Gestin empresarial
Manejo eficiente del
microcrdito
Gestin financiera
Prestacin de mejor
servicio al cliente
No precisa
Total
2%
1
6
1%
3%
73
24
194
38%
12%
100%
Gestin empresarial
38%
Prestacin de mejor servicio al cliente
Manejo eficiente del

microcrdito
Gestin financiera
3%
Manejo eficiente del microcrdito 1%
Gestin empresarial 2%
Gestin financiera
44%
No precisa
0%
89
20%
40%
60%
Prestacin de mejor
servicio al cliente
No precisa
5. RENTABILIDAD
TABLA N 37
GRFICO N 37
Cree usted que el financiamiento otorgado
ha mejorado la rentabilidad de su empresa?
La rentabilidad
mejoro con el
financiamiento
No precisa
Si
No
Total
Frecuencia
44
115
35
194
Porcentaje
59%
23%
59%
18%
100%
No precisa
Si
No
18%
23%
TABLA N 38
GRFICO N 38
Cree usted que la capacitacin ha mejorado
la rentabilidad de su empresa?
La capacitacin
mejoro la
rentabilidad
No precisa
Si
No
Total
No precisa
Frecuencia
35
133
26
194
Porcentaje
Si
69%
18%
69%
13%
100%
13%
No
18%
GRFICO N 39
TABLA N 39
Cree usted que la rentabilidad de su
empresa ha mejorado en los ltimos dos
Mejora de la
rentabilidad
No precisa
Si
No
Total
Frecuencia
Porcentaje
14
141
39
194
7%
73%
20%
100%
No preci sa
20%
Si
No
73%
7%
90
GRFICO N40
TABLA N 40
Cree usted que la rentabilidad de su
empresa ha disminuido en los ltimos dos
Disminucin de
rentabilidad
No precisa
Si
No
Total
Frecuencia
Porcentaje
19
38
137
194
10%
20%
71%
100%
71%
No
No preci sa
Si
20%
Si
No
10%
No precisa
0%
91
20%
40%
60%
80%
6.2.3 Anexos 03: Cuadros complementarios para hacer el anlisis de resultados:

CUADRO 01 A
RESPECTO A LAS CARACTERSTICAS DE LOS DUEOS DE LAS MYPE DEL
MBITO DE ESTUDIO
ITEMS
EDAD
SEXO
GRADO DE INSTRUCIN
PROFESIN
Mideiros (2011)
75% adultos
50% masculino
0% secundaria completa
0% empresario
Ferreyros (2011)
100% adultos
60% masculino
20% secundara completa
47% empresario
Fuero (2011)
60% adultos
40% masculino
0% empresario
Gamarra, R. (2011)
100% adultos
50% masculino
0% empresario
Gamarra, D. (2011)
100% adultos
55% masculino
36% empresario
Guerra (2011)
100% adultos 100% masculino
0% empresario
AUTORES
Alburqueque (2011) 100% adultos
47% masculino
0% empresario
Camarena (2011)
80% adultos
80% masculino
100% empresario
Araujo (2011)
100% adultos
80% masculino
0% empresario
Saavedra, E. (2011)
100% adultos
80% masculino
0% empresario
Saavedra, H. (2011)
100% adultos
80% masculino
0% empresario
Medina (2011)
100% adultos
83% masculino
0% empresario
Sarmiento (2011)
100% adultos
70% masculino
60% empresario
Soria (2011)
100% adultos
83% masculino
0% empresario
92
Tacas (2011)
100% adultos 100% masculino
0% empresario
Zorrilla (2011)
86% adultos
95% masculino
0% empresario
Lozano (2011)
90% adultos
80% masculino
0% empresario
Inga (2011)
88% adultos
38% masculino
74% empresario
Rengifo (2011)
100% adultos
57% masculino
0% empresario
Fuente: Elaboracin propia en base a los resultados de los 19 estudios (trabajos de

investigacin) considerados en el meta-anlisis.
CUADRO 02 A
RESPECTO A LAS CARACTERSTICAS DE LAS MYPE
ITEMS
AUTORES
TIEMPO QUE
FORMALIDAD DE
N de
MOTIVO DE
SE DEDICA AL
LAS MYPE
trabajadores
FORMACIN DE
permanentes
LAS MYPE
13% (ms de 3
100% obtencin de
Trab.)
ganancia
13% (ms de 3
100% obtencin de
Trab.)
ganancia
20% (ms de 3
80% obtencin de
Trab.)
ganancia
40% (ms de 3
100% obtencin de
Trab.)
ganancia
73% (ms de 3
100% obtencin de
Trab.)
ganancia
0% (ms de 3
67% obtencin de
Trab.)
ganancia
47% (ms de 3
100% obtencin de
Trab.)
ganancia
0% (ms de 3
30% obtencin de
Trab.)
ganancia
RUBRO
Mideiros
38% ms de 3 aos
100% formales
(2011)
Ferreyros
87% ms de 3 aos
100% formales
(2011)
Fuero (2011)
Gamarra, R.
0% ms de 3 aos
90% ms de 3 aos
90% formales
100% formales
(2011)
Gamarra, D.
82% ms de 3 aos
91% formales
(2011)
Guerra (2011)
100% ms de 3
67% formales
aos
Alburqueque
53% ms de 3 aos
73% formales
(2011)
Camarena
(2011)
100% ms de 3
30% formales
aos
93
Araujo (2011)
Saavedra, E.
80% ms de 3 aos
90% ms de 3 aos
90% formales
100% formales
(2011)
Saavedra, H.
90% ms de 3 aos
100% formales
(2011)
Medina (2011)
Sarmiento
50% ms de 3 aos
90% ms de 3 aos
100% formales
100% formales
(2011)
Soria (2011)
Tacas (2011)
Zorrilla (2011)
Lozano (2011)
50% ms de 3 aos
60% ms de 3 aos
86% ms de 3 aos
100% ms de 3
100% formales
80% formales
55% formales
100% formales
aos
Inga (2011)
Rengifo (2011)
50% ms de 3 aos
100% ms de 3
35% (ms de 3
95% obtencin de
Trab.)
ganancia
30% (ms de 3
90% obtencin de
Trab.)
ganancia
100% (ms de 3
100% obtencin de
Trab.)
ganancia
0% (ms de 3
92% obtencin de
Trab.)
ganancia
20% (ms de 3
100% obtencin de
Trab.)
ganancia
33% (ms de 3
67% obtencin de
Trab.)
ganancia
0% (ms de 3
0% obtencin de
Trab.)
ganancia
1% (ms de 3
32% obtencin de
trab.).
ganancia
50% (ms de 3
100% obtencin de
Trab.)
100% formales
71% formales
aos
88% (ms de 3
88% obtencin de
Trab.)
ganancia
0% (ms de 3
7% obtencin de
Trab.)
ganancia

investigacin) considerados en el meta-anlisis
94
ganancia
CUADRO 03 A
RESPECTO AL FINANCIAMIENTO
ITEMS
AUTORES
Mideiros
FORMA DE
SISTEMA
PLAZO DEL
EN QU
FINANCIAMIENTO
BANCARIO
CRDITO
INVIRTI EL
SOLICITADO
CRDITO
67% corto plazo
100% capital de
38% Prest. Terceros
bancario
(2011)
Ferreyros
60% Prest. Terceros
100% sistema
trabajo
88.89% corto plazo
bancario
(2011)
Fuero (2011)
0% sistema
50% Prest. Terceros
100% sistema
trabajo
40% corto plazo
bancario
Gamarra, R.
50% Prest. terceros
45% Prest. Terceros
60% corto plazo
50% Prest. terceros
0% sistema
60% corto plazo
73% Prest. Terceros
66.67% corto plazo
90% Prest. terceros
27% corto plazo
90% Prest. Terceros
78% sistema
100% corto plazo
60% Prest. Terceros
83% corto plazo
70% Prest. Terceros
50% corto plazo
82% Prest. Terceros
73% sistema
14% corto plazo
(2011)
100% Prest. Terceros
83% sistema
bancario
95
57% capital de
trabajo
55% corto plazo
bancario
Sarmiento
100% capital de
trabajo
bancario
(2011)
Medina (2011)
100% sistema
100% capital de
trabajo
bancario
(2011)
Saavedra, H.
67% sistema
78% capital de
trabajo
bancario
Saavedra, E.
73% capital de
trabajo
bancario
(2011)
Araujo (2011)
0% sistema
33.33% capital de
trabajo
bancario
(2011)
Camarena
55% sistema
20% capital de
trabajo
bancario
Alburqueque
20% capital de
trabajo
bancario
(2011)
Guerra(2011)
60% sistema
40% capital de
trabajo
bancario
(2011)
Gamarra, D.
20% sistema
89% capital de
18% capital de
trabajo
33.34% corto plazo
17% capital de
trabajo
Soria (2011)
67% Prest. Terceros
50% sistema
75% corto plazo
bancario
Tacas (2011)
40% Prest. Terceros
50% sistema
trabajo
100% corto plazo
bancario
Zorrilla (2011)
27% Prest. Terceros
67% sistema
50% Prest. Terceros
80% sistema
50% corto plazo
62% Prest. Terceros
50% sistema
0% corto plazo
86% Prest. Terceros
8% sistema
100% capital de
trabajo
25% corto plazo
bancario
Rengifo (2011)
67% capital de
trabajo
bancario
Inga (2011)
0% capital de
trabajo
bancario
Lozano (2011)
50% capital de
62.5% capital de
trabajo
75% corto plazo
bancario
17% capital de
trabajo

CUADRO 04 A
RESPECTO A LA CAPACITACIN
ITEMS
AUTORES
RECIBE
PERSONAL
LA
LA
CAPACITACIN
RECIBI
CAPACITACIN
CAPACITACIN
CUANDO RECIBE
CAPACITACIN
ES UNA
ES RELEVANTE
INVERSIN
PARA LAS
EL CRDITO
EMPRESAS
63% no recibe
63% no recibi
100% si considera
100% si considera
27% no recibe
20% no recibi
100% si considera
100% si considera
Fuero (2011)
50% no recibe
60% no recibi
100% si considera
80% si considera
Gamarra, R.
20% no recibe
0% no recibi
100% si considera
100% si considera
18% no precisan
0% no recibi
64% si considera
64% si considera
Mideiros
(2011)
Ferreyros
(2011)
(2011)
Gamarra, D.
(2011)
96
Guerra(2011)
83% no recibe
17% no precisa
83% si considera
83% si considera
Alburqueque
80% no recibe
67% no recibi
53% si considera
40% si considera
90% no recibe
70% no recibi
90% si considera
30% si considera
Araujo (2011)
90% no recibe
100% no precisa
90% si considera
90% si considera
Saavedra, E.
40% no precisa
10% no recibi
80% si considera
70% si considera
0% no recibe
20% no recibi
100% si considera
100% si considera
33% no recibe
42% no recibi
83% si considera
100% si considera
40% no recibe
90% no recibi
100% si considera
80% si considera
Soria (2011)
0% no recibe
17% no recibi
100% si considera
100% si considera
Tacas (2011)
100% no recibe
20% no recibi
100% si considera
100% si considera
Zorrilla
50% no recibe
18% no recibi
28% si considera
28% si considera
60% no recibe
0% no recibi
100% si considera
70% si considera
Inga (2011)
38% no recibe
75% no recibe
100% si considera
88% si considera
Rengifo
86% no recibe
43% no recibi
57% si considera
50% si considera
(2011)
Camarena
(2011)
(2011)
Saavedra, H.
(2011)
Medina
(2011)
Sarmiento
(2011)
(2011)
Lozano
(2011)
(2011)
97

CUADRO 05 A
RESPECTO A LA RENTABILIDAD
ITEMS
FINANCIAMIENTO
CAPACITACIN
LA RENTABILIDAD
MEJOR LA
MEJOR LA
MEJOR LOS DOS
RENTABILIDAD
RENTABILIDAD
LTIMOS AOS
38% si mejor
50% si mejor
100% si mejor
60% si mejor
80% si mejor
100% si mejor
Fuero (2011)
40% si mejor
60% si mejor
70% si mejor
Gamarra, R.
50% si mejor
100% si mejor
100% si mejor
64% si mejor
55% si mejor
55% si mejor
Guerra(2011)
50% si mejor
67% si mejor
67% si mejor
Alburqueque
80% si mejor
53% si mejor
67% si mejor
20% si mejor
80% si mejor
30% si mejor
Araujo (2011)
100% si mejor
100% si mejor
70% si mejor
Saavedra, E.
10% si mejor
90% si mejor
50% si mejor
90% si mejor
71% si mejor
100% si mejor
100% si mejor
100% si mejor
100% si mejor
60% si mejor
80% si mejor
70% si mejor
AUTORES
Mideiros
(2011)
Ferreyros
(2011)
(2011)
Gamarra, D.
(2011)
(2011)
Camarena
(2011)
(2011)
Saavedra, H.
(2011)
Medina
(2011)
Sarmiento
98
(2011)
Soria (2011)
67% si mejor
33% si mejor
33% si mejor
Tacas (2011)
0% si mejor
40% si mejor
0% si mejor
Zorrilla
41% si mejor
50% si mejor
77% si mejor
Lozano (2011)
80% si mejor
70% si mejor
100% si mejor
Inga (2011)
50% si mejor
100% si mejor
75% si mejor
Rengifo
93% si mejor
57% si mejor
86% si mejor
(2011)
(2011)
99
CUADRO 01 B
ITEMS
RESULTADO
RESUL. POR
RESUL. POR
META
ENCIMA
DEBAJO
TOTAL
Edad
93% adultos
32%
13
68%
19
100%
Sexo
66% masculino
42%
11
58%
19
100%
Grado de
31%
10
53%
47%
19
100%
instruccin
Com.
Porfesin
34%
14
74%
26%
19
100%
Secn.
empresario
Fuente: Elaboracin propia en base al cuadro 01A.
CUADRO 02 B
ITEMS
Tiemp. Dedic.
RESULTADO
RESUL. POR
RESUL. POR
TOTAL
META
ENCIMA
DEBAJO
80% ms de 3 aos
37%
12
63%
19
100%
84% formales
32%
13
58%
19
100%
30% (ms de 3 Trabaj.)
10
53%
47%
19
100%
73% (ningn Trabaj.)
32%
13
68%
19
100%
Rubro
Formalidad
MYPE
N Trab.
Permanen.
Motivo de
formacin
100
CUADRO 03 B
ITEMS
RESULTADO
RESUL. POR
RESUL. POR
TOTAL
META
ENCIMA
DEBAJO
Forma de finan.
59% prest. terceros
42%
11
58%
19
100%
Sistema bancario
61% sistema bancario
10
53%
47%
19
100%
Plazo del crdito
40% corto plazo
32%
13
68%
19
100%
En que invirti
59% capital de trabajo
11
58%
42%
19
100%
CUADRO 04 B
ITEMS
Recibe
RESULTADO
RESUL. POR
RESUL. POR
TOTAL
META
ENCIMA
DEBAJO
53% no reciben cap.
10
53%
47%
19
100%
44% no reciben cap.
12
63%
37%
19
100%
76% si considera
21%
15
79%
19
100%
68% si considera
26%
14
64%
19
100%
capacitacin
Personal recib.
Cap.
Capac. es
inversin
Capac. es
relevante
101
CUADRO 05 B
ITEMS
Finan. Mej.
RESULTADO
RESUL. POR
RESUL. POR
TOTAL
META
ENCIMA
DEBAJO
59% ms de 3 aos
42%
11
58%
19
100%
69% formales
47%
10
53%
19
100%
73% (ms de 3 Trabaj.)
47%
10
53%
19
100%
Rentabil.
Capa. Mej.
Rentabil.
Mej. Ren. 2 lti.
As.
CUADRO 06
N
AUTOR
1 Mideiros Lpez
SECTOR
RUBRO
TTULO
Comercio
Farmacias
Caracterizacin
del
financiamiento,
la
capacitacin y la rentabilidad de las micro y
Alcelmo
pequeas empresas del sector comercio-rubro

farmacias, del distrito de Manantay, periodo 2009
2010.
2 Ferreyros
Comercio
tiles de oficina
Caracterizacin
del
financiamiento,
la
Snchez Susan
Viviana
pequeas empresas del sector comerciorubro

tiles de oficina, del distrito de Callera-provincia
de Coronel Portillo, perodo 2009 2010.
3 Fuero
Servicios
Ebanistera,
Caracterizacin
del
financiamiento,
la
Chanamote
Merly
pequeas empresas del sector servicios rubro

ebanistera, del distrito de Callera, perodo 2009
2010.
4 Guerra
Lpez
Servicios
Tcnicos cerrajeros
Carlos Alberto
Caracterizacin
del
financiamiento,
la

pequeas empresas del sector servicios-rubro
tcnicos cerrajeros del distrito de Callera de la
102
Provincia de Coronel Portillo, periodo 2009

2010.
5 Alburqueque
Comercio
Caracterizacin
Polleras
del
financiamiento,
la
Vsquez Ingrid
capacitacin, y la rentabilidad de las Micro y
Deisy
pequeas empresas del
sector comercio rubro
polleras del distrito de Calleria en la ciudad

de Pucallpa, periodo 2009 Y 2010.
6 Camarena
Pastrana
Comercio
Jino
Antonio
Prendas de vestir
Caracterizacin
del
financiamiento,
la
para dama y
caballeros
pequeas empresas del sector comercio rubro

prendas de vestir para dama y caballeros del
distrito de Contamana, periodo 2009-2010.
7 Araujo Rengifo
Comercio
Caracterizacin
Abarrotes
Chemo
del
financiamiento,
la

abarrotes, del distrito de Callera, perodo 2009
2010.
8 Saavedra
Turismo
Agencias de viaje
Guerra Eduardo
Caracterizacin
del
financiamiento,
la

pequeas empresas del sector turismo rubro
agencias de viaje del distrito de Callera-Pucallpa,
periodo 2009-2010.
9 Saavedra
Armas
Industria
Hctor
Transformacin
forestal
Caracterizacin
del
financiamiento,
la

pequeas empresas del sector industria rubro
Samuel
transformacin forestal, del distrito de Manantay,

perodo 2009 2010.
10 Medina
Servicios
Mendoza Oscar
Establecimiento de
hospedaje
Santos
Caracterizacin
del
financiamiento,
la

pequeas empresas del sector servicios-rubro
establecimiento de hospedaje del distrito de
Yarinacocha - provincia de Coronel Portillo,
periodo 2009 2010.
11 Sarmiento
Turismo
Establecimientos de
103
Caracterizacin
del
financiamiento,
la
Casique
Jorge
hospedaje
Luis

pequeas empresas del sector turismo - rubro
establecimientos de hospedaje del distrito de
Calleria - periodo 2009 2010.
12 Gamarra
Huertas
Turismo
Restaurantes
Ral
Caracterizacin
del
financiamiento,
la
Felipe
pequeas empresas
del sector turismo rubro
restaurantes del casco urbano
de la ciudad de
Tingo Mara, periodo 2009 - 2010.

13 Gamarra
Lucero
Turismo
Diana
Caracterizacin
Hoteles y
alojamientos
del
financiamiento,
la

pequeas empresas del sector turismo rubro
Teresa
hoteles y alojamientos del casco urbano de la

ciudad de Tingo Mara, periodo 2009 - 2010.
14 Soria Jaramillo
Comercio
Agua de mesa
Rosana
Caracterizacin
del
financiamiento,
la

agua de mesa, del distrito de Callera de Pucallpa,
periodo 2009-2010.
15 Tacas
Rojas
Comercio
Mauro
Venta de muebles
Caracterizacin
de estilo de madera
del
financiamiento,
la

venta de muebles de estilo de madera de la ciudad
de Pucallpa, periodo 2009-2010.
16 Zorrilla
Construccin
Construccin civil
Caracterizacin
del
financiamiento,
la
Huamn
Miriam
pequeas empresas del sector construccin-rubro

construccin civil del distrito de Callara, periodo
2009 2010.
17 Lozano
Alvn
Servicios
Vidrieras
Caracterizacin
del
financiamiento,
la
capacitacin y la rentabilidad de las Micro y
Viet
Pequeas Empresas del sector servicios rubro

vidrieras del distrito de Callera, perodo 2009
2010.
18 Inga
Torres
Comercio
Ferreteras al por
104
Caracterizacin
del
financiamiento,
la
Abelino
menor

ferreteras al por menor del distrito de Calleraprovincia de Coronel Portillo, periodo 2009
2010.
19 Rengifo
Silva
Comercio
Artesana Shipibo-
Jefferson
Conibo
Caracterizacin
del
financiamiento,
la

artesana shipibo-conibo del distrito de CalleraProvincia de Coronel Portillo, periodo 2009
2010.
Fuente: Elaboracin propia en base a los trabajos de investigacin utilizados en el metaanlisis.

CUADRO 01a
a) Edad (26 60)
POR ENCIMA DEL PROMEDIO
AUTOR
SECTOR
RUBRO
Mideiros
Comercio
Farmacias
Fuero
Servicios
Ebanistera
Camarena
Comercio
Prendas de vestir para dama y caballeros
Zorrilla
Construccin
Construccin civil
Lozano
Servicios
Vidrieras
Inga
Comercio
ferreteras al por menor
POR DEBAJO DEL PROMEDIO

Ferreyros
Comercio
tiles de oficina
Gamarra, R.
Turismo
Restaurantes
Gamarra, D.
Turismo
Hoteles y alojamientos
Guerra
Servicios
Tcnicos cerrajeros
Alburqueque
Comercio
Polleras
Araujo
Comercio
Abarrotes
Saavedra, E.
Turismo
Agencias de viaje
Saavedra, H.
Industria
Transformacin forestal
Medina
Servicios
Establecimiento de hospedaje
105
Sarmiento
Turismo
Establecimientos de hospedaje
Soria
Comercio
Agua de mesa
Tacas
Comercio
Venta de muebles de estilo de madera
Rengifo
Comercio
Artesana Shipibo-Conibo
Fuente: Elaboracin propia en base a 19 trabajos de investigacin realizados por los estudiantes
en la ciudad de Pucallpa, el 2011.
CUADRO 01b
b) Sexo (Masculino)
AUTOR
SECTOR
RUBRO
Mideiros
Comercio
Farmacias
Ferreyros
Comercio
tiles de oficina
Fuero
Servicios
Ebanistera
Gamarra, R.
Turismo
Restaurantes
Gamarra, D.
Turismo
Alburqueque
Comercio
Polleras
Inga
Comercio
Rengifo
Comercio

Guerra
Servicios
Tcnicos cerrajeros
Camarena
Comercio
Araujo
Comercio
Abarrotes
Saavedra, E.
Turismo
Agencias de viaje
Saavedra, H.
Industria
Medina
Servicios
Sarmiento
Turismo
Soria
Comercio
Agua de mesa
Tacas
Comercio
Zorrilla
Construccin
Construccin civil
Lozano
Servicios
Vidrieras
106
CUADRO 01c
c) Grado de instruccin (Secundaria completa)
AUTOR
SECTOR
RUBRO
Mideiros
Comercio
Farmacias
Ferreyros
Comercio
tiles de oficina
Gamarra, D.
Turismo
Alburqueque
Comercio
Polleras
Saavedra, E.
Turismo
Agencias de viaje
Saavedra, H.
Industria
Medina
Servicios
Soria
Comercio
Agua de mesa
Zorrilla
Construccin
Construccin civil
Lozano
Servicios
Vidrieras

Fuero
Servicios
Ebanistera
Gamarra, R.
Turismo
Restaurantes
Guerra
Servicios
Tcnicos cerrajeros
Camarena
Comercio
Araujo
Comercio
Abarrotes
Sarmiento
Turismo
Tacas
Comercio
Inga
Comercio
Rengifo
Comercio
107
CUADRO 01d
d) Profesan (Empresario)
AUTOR
SECTOR
RUBRO
Mideiros
Comercio
Farmacias
Fuero
Servicios
Ebanistera
Gamarra, R.
Turismo
Restaurantes
Guerra
Servicios
Tcnicos cerrajeros
Alburqueque
Comercio
Polleras
Araujo
Comercio
Abarrotes
Saavedra, E.
Turismo
Agencias de viaje
Saavedra, H.
Industria
Medina
Servicios
Soria
Comercio
Agua de mesa
Tacas
Comercio
Zorrilla
Construccin
Construccin civil
Lozano
Servicios
Vidrieras
Rengifo
Comercio

Ferreyros
Comercio
tiles de oficina
Gamarra, D.
Turismo
Camarena
Comercio
Sarmiento
Turismo
Inga
Comercio
108
CUADRO 02a
a) Tiempo que se dedica al rubro (Ms de 3 aos)
AUTOR
SECTOR
RUBRO
Mideiros
Comercio
Farmacias
Fuero
Servicios
Ebanistera
Alburqueque
Comercio
Polleras
Medina
Servicios
Soria
Comercio
Agua de mesa
Tacas
Comercio
Inga
Comercio

Ferreyros
Comercio
tiles de oficina
Gamarra, R.
Turismo
Restaurantes
Gamarra, D.
Turismo
Guerra
Servicios
Tcnicos cerrajeros
Camarena
Comercio
Araujo
Comercio
Abarrotes
Saavedra, E.
Turismo
Agencias de viaje
Saavedra, H.
Industria
Sarmiento
Turismo
Zorrilla
Construccin
Construccin civil
Lozano
Servicios
Vidrieras
Rengifo
Comercio
109
CUADRO 02
d) Tiempo que se dedica al rubro (Ms de 3 aos)
AUTOR
SECTOR
RUBRO
Guerra
Servicios
Tcnicos cerrajeros
Alburqueque
Comercio
Polleras
Camarena
Comercio
Tacas
Comercio
Zorrilla
Construccin
Construccin civil
Rengifo
Comercio

Mideiros
Comercio
Farmacias
Ferreyros
Comercio
tiles de oficina
Fuero
Servicios
Ebanistera
Gamarra, R.
Turismo
Restaurantes
Gamarra, D.
Turismo
Araujo
Comercio
Abarrotes
Saavedra, E.
Turismo
Agencias de viaje
Saavedra, H.
Industria
Soria
Comercio
Agua de mesa
Medina
Servicios
Sarmiento
Turismo
Lozano
Servicios
Vidrieras
Inga
Comercio
110
CUADRO 02b
b) Formalidad de la MYPE (Formal)
AUTOR
SECTOR
RUBRO
Guerra
Servicios
Tcnicos cerrajeros
Alburqueque
Comercio
Polleras
Camarena
Comercio
Tacas
Comercio
Zorrilla
Construccin
Construccin civil
Rengifo
Comercio

Mideiros
Comercio
Farmacias
Ferreyros
Comercio
tiles de oficina
Fuero
Servicios
Ebanistera
Gamarra, R.
Turismo
Restaurantes
Gamarra, D.
Turismo
Araujo
Comercio
Abarrotes
Saavedra, E.
Turismo
Agencias de viaje
Saavedra, H.
Industria
Medina
Servicios
Sarmiento
Turismo
Soria
Comercio
Agua de mesa
Lozano
Servicios
Vidrieras
Inga
Comercio
111
CUADRO 2c
c) N de trabajadores permanentes (Ms de 3 trabajadores)
AUTOR
SECTOR
RUBRO
Mideiros
Comercio
Farmacias
Ferreyros
Comercio
tiles de oficina
Fuero
Servicios
Ebanistera
Guerra
Servicios
Tcnicos cerrajeros
Camarena
Comercio
Medina
Servicios
Sarmiento
Turismo
Tacas
Comercio
Zorrilla
Construccin
Construccin civil
Rengifo
Comercio

Gamarra, R.
Turismo
Restaurantes
Gamarra, D.
Turismo
Alburqueque
Comercio
Polleras
Araujo
Comercio
Abarrotes
Saavedra, E.
Turismo
Agencias de viaje
Saavedra, H.
Industria
Soria
Comercio
Agua de mesa
Lozano
Servicios
Vidrieras
Inga
Comercio
112
CUADRO 2d
d) Motivo de formacin de la MYPE (Obtener ganancias)
AUTOR
SECTOR
RUBRO
Guerra
Servicios
Tcnicos cerrajeros
Camarena
Comercio
Soria
Comercio
Agua de mesa
Tacas
Comercio
Zorrilla
Construccin
Construccin civil
Rengifo
Comercio

Mideiros
Comercio
Farmacias
Ferreyros
Comercio
tiles de oficina
Fuero
Servicios
Ebanistera
Gamarra, R.
Turismo
Restaurantes
Gamarra, D.
Turismo
Alburqueque
Comercio
Polleras
Araujo
Comercio
Abarrotes
Saavedra, E.
Turismo
Agencias de viaje
Saavedra, H
Industria
Medina
Servicios
Sarmiento
Turismo
Lozano
Servicios
Vidrieras
Inga
Comercio
113
CUADRO 3a
a) Forma de financiamiento (Prstamo terceros)
AUTOR
SECTOR
RUBRO
Mideiros
Comercio
Farmacias
Fuero
Servicios
Ebanistera
Gamarra, R.
Turismo
Restaurantes
Gamarra, D.
Turismo
Guerra
Servicios
Tcnicos cerrajeros
Tacas
Comercio
Zorrilla
Construccin
Construccin civil
Lozano
Servicios
Vidrieras

Ferreyros
Comercio
tiles de oficina
Alburqueque
Comercio
Polleras
Camarena
Comercio
Araujo
Comercio
Abarrotes
Saavedra, E.
Turismo
Agencias de viaje
Saavedra, H.
Industria
Medina
Servicios
Sarmiento
Turismo
Soria
Comercio
Agua de mesa
Inga
Comercio
Rengifo
Comercio
114
CUADRO 3b
b) Sistema bancario (Entidades bancarias)
AUTOR
SECTOR
RUBRO
Mideiros
Comercio
Farmacias
Gamarra, R.
Turismo
Restaurantes
Gamarra, D.
Turismo
Alburqueque
Comercio
Polleras
Camarena
Comercio
Guerra
Servicios
Tcnicos cerrajeros
Soria
Comercio
Agua de mesa
Tacas
Comercio
Inga
Comercio
Rengifo
Comercio

Ferreyros
Comercio
tiles de oficina
Fuero
Servicios
Ebanistera
Araujo
Comercio
Abarrotes
Saavedra, E.
Turismo
Agencias de viaje
Saavedra, H.
Industria
Medina
Servicios
Sarmiento
Turismo
Zorrilla
Construccin
Construccin civil
Lozano
Servicios
Vidrieras
115
CUADRO 3c
d) Plazo del crdito (Corto plazo)
AUTOR
SECTOR
RUBRO
Alburqueque
Comercio
Polleras
Saavedra, H
Industria
Sarmiento
Turismo
Lozano
Servicios
Vidrieras
Inga
Comercio

Mideiros
Comercio
Farmacias
Ferreyros
Comercio
tiles de oficina
Fuero
Servicios
Ebanistera
Gamarra, R.
Turismo
Restaurantes
Gamarra, D.
Turismo
Guerra
Servicios
Tcnicos cerrajeros
Camarena
Comercio
Araujo
Comercio
Abarrotes
Saavedra, E.
Turismo
Agencias de viaje
Medina
Servicios
Soria
Comercio
Agua de mesa
Tacas
Comercio
Zorrilla
Construccin
Construccin civil
Rengifo
Comercio
116
CUADRO 3d
d) En que invirti (Capital de trabajo)
AUTOR
SECTOR
RUBRO
Fuero
Servicios
Ebanistera
Gamarra, R.
Turismo
Restaurantes
Gamarra, D.
Turismo
Guerra
Servicios
Tcnicos cerrajeros
Saavedra, H.
Industria
Medina
Servicios
Sarmiento
Turismo
Soria
Comercio
Agua de mesa
Tacas
Comercio
Rengifo
Comercio

Mideiros
Comercio
Farmacias
Ferreyros
Comercio
tiles de oficina
Alburqueque
Comercio
Polleras
Camarena
Comercio
Araujo
Comercio
Abarrotes
Saavedra, E.
Turismo
Agencias de viaje
Zorrilla
Construccin
Construccin civil
Lozano
Servicios
Vidrieras
Inga
Comercio
117
CUADRO 4a
a) Recibe capacitacin cuando recibe el crdito (No recibe)
AUTOR
SECTOR
RUBRO
Ferreyros
Comercio
tiles de oficina
Fuero
Servicios
Ebanistera
Gamarra, R.
Turismo
Restaurantes
Gamarra, D.
Turismo
Saavedra, E.
Turismo
Agencias de viaje
Saavedra, H.
Industria
Medina
Servicios
Sarmiento
Turismo
Soria
Comercio
Agua de mesa
Construccin
Construccin civil
Comercio
Zorrilla
Inga

Mideiros
Comercio
Farmacias
Guerra
Servicios
Tcnicos cerrajeros
Alburqueque
Comercio
Polleras
Camarena
Comercio
Araujo
Comercio
Abarrotes
Tacas
Comercio
Lozano
Servicios
Vidrieras
Rengifo
Comercio
118
CUADRO 4b
b) Personal recibi capacitacin (No recibi)
AUTOR
SECTOR
RUBRO
Ferreyros
Comercio
tiles de oficina
Gamarra, R.
Turismo
Restaurantes
Gamarra, D.
Turismo
Guerra
Servicios
Tcnicos cerrajeros
Saavedra, E.
Turismo
Agencias de viaje
Saavedra, H.
Industria
Medina
Servicios
Soria
Comercio
Agua de mesa
Tacas
Comercio
Zorrilla
Construccin
Construccin civil
Lozano
Servicios
Vidrieras
Rengifo
Comercio

Mideiros
Comercio
Farmacias
Fuero
Servicios
Ebanistera
Alburqueque
Comercio
Polleras
Camarena
Comercio
Araujo
Comercio
Abarrotes
Sarmiento
Turismo
Inga
Comercio
119
CUADRO 4c
c) La capacitacin es inversin (Si consideran)
AUTOR
SECTOR
RUBRO
Gamarra, D
Turismo
Alburqueque
Comercio
Polleras
Zorrilla
Construccin
Construccin civil
Rengifo
Comercio

Mideiros
Comercio
Farmacias
Ferreyros
Comercio
tiles de oficina
Fuero
Servicios
Ebanistera
Gamarra, R.
Turismo
Restaurantes
Guerra
Servicios
Tcnicos cerrajeros
Camarena
Comercio
Araujo
Comercio
Abarrotes
Saavedra, E.
Turismo
Agencias de viaje
Saavedra, H.
Industria
Medina
Servicios
Sarmiento
Turismo
Soria
Comercio
Agua de mesa
Tacas
Comercio
Lozano
Servicios
Vidrieras
Inga
Comercio
120
CUADRO 4d
d) La capacitacin es relevante para la empresa (Si consideran)
AUTOR
SECTOR
RUBRO
Gamarra, D
Turismo
Alburqueque
Comercio
Polleras
Camarena
Comercio
Zorrilla
Construccin
Construccin civil
Rengifo
Comercio

Mideiros
Comercio
Farmacias
Ferreyros
Comercio
tiles de oficina
Fuero
Servicios
Ebanistera
Gamarra, R.
Turismo
Restaurantes
Guerra
Servicios
Tcnicos cerrajeros
Araujo
Comercio
Abarrotes
Saavedra, E.
Turismo
Agencias de viaje
Saavedra, H.
Industria
Medina
Servicios
Sarmiento
Turismo
Soria
Comercio
Agua de mesa
Tacas
Comercio
Lozano
Servicios
Vidrieras
Inga
Comercio
121
CUADRO 5a
b) Financiamiento mejor la estabilidad (Si mejor)
AUTOR
SECTOR
RUBRO
Mideiros
Comercio
Farmacias
Fuero
Servicios
Ebanistera
Gamarra, R.
Turismo
Restaurantes
Guerra
Servicios
Tcnicos cerrajeros
Camarena
Comercio
Tacas
Comercio
Construccin
Construccin civil
Comercio
Zorrilla
Inga
Ferreyros
Comercio
tiles de oficina
Gamarra, D
Turismo
Alburqueque
Comercio
Polleras
Araujo
Comercio
Abarrotes
Saavedra, E.
Turismo
Agencias de viaje
Saavedra, H.
Industria
Medina
Servicios
Sarmiento
Turismo
Soria
Comercio
Agua de mesa
Lozano
Servicios
Vidrieras
Rengifo
Comercio
122
CUADRO 5b
b) Capacitacin mejor la estabilidad (Si mejor)
AUTOR
SECTOR
RUBRO
Mideiros
Comercio
Farmacias
Fuero
Servicios
Ebanistera
Gamarra, D.
Turismo
Guerra
Servicios
Tcnicos cerrajeros
Alburqueque
Comercio
Polleras
Soria
Comercio
Agua de mesa
Tacas
Comercio
Zorrilla
Construccin
Construccin civil
Rengifo
Comercio

Ferreyros
Comercio
tiles de oficina
Gamarra, R.
Turismo
Restaurantes
Camarena
Comercio
Araujo
Comercio
Abarrotes
Saavedra, E.
Turismo
Agencias de viaje
Saavedra, H.
Industria
Medina
Servicios
Sarmiento
Turismo
Lozano
Servicios
Vidrieras
Inga
Comercio
123
CUADRO 5c
c) La rentabilidad mejor los dos ltimos aos (Si mejor)
AUTOR
SECTOR
RUBRO
Fuero
Servicios
Ebanistera
Gamarra, D.
Turismo
Guerra
Servicios
Tcnicos cerrajeros
Alburqueque
Comercio
Polleras
Camarena
Comercio
Araujo
Comercio
Abarrotes
Saavedra, E.
Turismo
Agencias de viaje
Sarmiento
Turismo
Soria
Comercio
Agua de mesa
Tacas
Comercio

Mideiros
Comercio
Farmacias
Ferreyros
Comercio
tiles de oficina
Gamarra, R.
Turismo
Restaurantes
Saavedra, H.
Industria
Medina
Servicios
Zorrilla
Construccin
Construccin civil
Lozano
Servicios
Vidrieras
Inga
Comercio
Rengifo
Comercio
124

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UNIVERSIDAD CATLICA LOS NGELES DE CHIMBOTE

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y

MG. ECON. FERNANDO VSQUEZ PACHECO

UNIVERSIDAD CATLICA LOS NGELES DE

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y

MG. ECON. FERNANDO VSQUEZ PACHECO

DR. CPCC. EZEQUIEL EUSEBIO LARA

DR. CPCC. LUIS TORRES GARCA

MG. CPCC. PATRICIA OSORES PASCACIO

154 micro y pequeas empresas de Pucallpa-Ucayali, 2011, consideradas en los

tienen ms de 3 aos en la actividad

empresarial y el 84% son formales. Respecto al financiamiento: En promedio, el 59% de las

y el 59% de dichos crditos lo

invirtieron como capital de trabajo. Respecto a la capacitacin: En promedio, el 53% de las

curso de capacitacin. Respecto a la

rentabilidad: E n p r o m e d i o , el 73% de las MYPE de la data coment que la rentabilidad de

Keywords: financing, training, profitability, MSEs.

Jurado evaluador del Meta anlisis

II. REVISIN DE LITERATURA

2.2 Bases tericas

2.2.1. Teoras del financiamiento

2.2.2. Teoras de la capacitacin

2.2.3. Teoras de la rentabilidad

2.2.4. Principales caractersticas de

2.3 Marco conceptual

2.3.1. Definicin de las micro

3.2 Poblacin y muestra

3.3 Definicin y operacionalizacin de

3.5 Plan de anlisis

IV. RESULTADOS Y ANLISI S DE

Describir las principales

Describir las principales

Describir las principales

Describir las principales

Describir las principales

4.2 Anlisis de los resultados

4.2.2. Respecto al objetivo especfico 2

4.2.3. Respecto al objetivo especfico 3

4.2.4. Respecto al objetivo especfico 4

4.2.5. Respecto al objetivo especfico 5

5.2. Respecto al objetivo especfico 2

5.3. Respecto al objetivo especfico 3

5.4. Respecto al objetivo especfico 4

5.5. Respecto al objetivo especfico 5

6.1 Referencias bibliogrficas

6.2.1. Anexo 01: Cuestionario

6.2.2. Anexo 02: Tablas de resultados

6.2.3. Anexo 03: Cuadros

complementarios para hacer el

(en 1996: 40 millones)

(en 1996: 27 millones)

(en 1996: 7 millones)

(en 1996: 5 millones)

(no definido anteriormente)

(no definido anteriormente)

Fuente: Recomendacin de la Comisin, de 6 de mayo de 2003, sobre la definicin de

Recientemente, la Comisin ha propuesto un nuevo enfoque para las polticas de la

Fuente: Comisin Europea.

europea (universidades, centros de investigacin privados y pblicos, grandes empresas,

Investigacin Cooperativa e Investigacin Colectiva, con un presupuesto de 473

Tabla 03: Medidas especficas para las PYME del VI PM

Propietarios de los DPI

De 0,5 a 2 millones de euros