Plan de Prevención de Riesgos en Una Reencauchadora

Ing.
seguridad industrial y minera
UNIVERSIDAD TECNOLGICA
DEL PER
FILIAL AREQUIPA
CARRERA PROFESIONAL DE: INGENIERIA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y MINERA
TEMA: PLAN DE SEGURIDAD EN LA EMPRESA REENCAUCHES PER S.R.L
CURSO: METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN

INTEGRANTES:
BAUTISTA RODRGUEZ VERNICA (ISG)

OLLACHICA MAMANI KARLA NOEM (ISG)
RIVERA PASTRANA MILAGROS (ISG)
ZEA QUISPE LENOSHKA (ISG)
VALDIVIA MAYTA STEFAF (ISG)
PROFESOR ASESOR: J. GARCIA
TURNO: TARDE
AULA: 8
CICLO: III
AREQUIPA-PERU
2014
Metodologa
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Ing. seguridad industrial y minera
AGRADECIMIENTOS
Primero y antes que nada, dar gracias a Dios, por estar conmigo en cada paso que doy, por
fortalecer mi corazn e iluminar mi mente y por haber puesto en mi camino a aquellas
personas que han sido mi soporte y compaa durante todo el periodo de la realizacin del
trabajo de investigacin.
Agradecer hoy y siempre a mi familia por el esfuerzo realizado por ellos. El apoyo en mis
estudios, de ser as no hubiese sido posible. A mis padres y dems familiares ya que me
brindan el apoyo, la alegra y me dan la fortaleza necesaria para seguir adelante.
Un agradecimiento especial al Profesor J. GARCIA, por la colaboracin, paciencia, apoyo

y sobre todo por esa gran amistad que me brind y me brinda, por escucharme y
aconsejarme siempre.
INDICE
Metodologa
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Introduccin....3
Captulo I: Planteamiento del problema.4
1.1
Descripcin del problema...4
1.2
Interrogantes de investigacin (general y especficos)..5
1.3
Objetivos (general y especficos)...5
1.4
Justificacin del problema de investigacin..5
1.5
Marco Terico6
1.5.1 Antecedentes de la investigacin...6
1.5.2 Trminos bsicos...6
1.5.3 Bases tericas7
1.6 Operacionalizacin de la variable...7
1.7 Hiptesis (si corresponde)...8
Captulo II: Planteamiento operacional.9
2.1Metodologa de Investigacin...9
2.2 Poblacin y muestra.9
2.3 Tcnicas e instrumentos de recoleccin de datos10
2.4 Estrategias de recoleccin de datos.10
2.4.1 Matriz del instrumento.15
2.6 Recursos humanos, materiales y financieros.16
2.7 Cronograma de actividades18
Captulo III: Resultados de la investigacin.19
3.1 Sistematizacin y anlisis de datos.31
MATRIZ DE RIESGO..32
CONCLUSIONES37
RECOMENDACIONES...38
BIBLIOGRAFA..39
ANEXOS..40
Metodologa
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INTRODUCCION
La seguridad hoy en da ocupa un papel importante en todo mbito de la vida, puesto que
esta tiene como finalidad la prevencin de accidentes y dar a conocer medidas de control;
adems ahora en el Per la seguridad est amparada por la ley, la cual indica que toda
empresa, industria, fuerza armada, etc. debe tener una poltica de seguridad.
En el presente trabajo plan de seguridad para la empresa reencauches Per S.R.L tiene
como finalidad promover una cultura de seguridad, en la cual identificaremos peligros
potenciales, evaluaremos riesgos y propondremos medidas de control las cuales
minimizaran el porcentaje de riesgo en la empresa.
Metodologa
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CAPTULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
PLAN DE SEGURIDAD EN UNA EMPRESAREENCAUCHES PER S.R.L
RESUMEN
La prevencin es nuestro principal objetivo y que se debe implementar un plan de
seguridad porque los procesos del rencauche son peligrosos y debemos hacer tomar
conciencia de eso, para los empleadores y trabadores.
PLATEACION DE PROBLEMAS
Medidas de seguridad a tomar su factor socio econmico y mtodo de atencin de la
empresa REENCAUCHES PER SRL Arequipa 2014
I.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1 - Descripcin de problema.
Reencauches Per S.R.L es una empresa privada en la cual an no cuenta con un plan de
seguridad por lo que los trabajadores corren con el riesgo de sufrir un accidente al no contar
con la debida y adecuada capacitacin.
Es esta la razn principal por la cual queremos realizar un plan de seguridad con el apoyo
del propietario de la dicha empresa. Para realizarlo llegamos a algunas interrogantes que
nos ayudaran a visualizar con mayor claridad y minimizar incidentes y para realizar este
plan tendramos que saber Qu medida de urgencia tomaramos ante el peligro para los
trabajadores?
Tendramos que realizar estudios al lugar de trabajo identificando los peligros y riesgos, los
problemas con la salud y seguridad con el empleado y empleador pero Por qu no existen
medidas de seguridad en reencauches Per S.R.L.?
Metodologa
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Quizs se dejaron llevar al obtener sus conocimientos de manera emprica y no tomaron
importancia a su seguridad tal vez no hubo nadie quien los concientice de los riesgos que
corren ante el peligro.
Ser necesario que: los trabajadores sepan sobre la importancia de la seguridad dentro de
la empresa donde laboran?
Investigar los procesos del reencauche e identificar peligros potenciales concientizar y
capacitar a los trabajadores poner en practica la prevencin obtener reportes de accidentes o
incidentes investigar el mantenimiento de las maquinas Qu los trabajadores tengan el
conocimiento del proceso de reencauches?
Dar una buena charla de 5 minutos en los das subsiguientes para una buena
concientizacin a los trabajadores para el cual evitar incidentes y accidentes
1.2.- Interrogantes
El sueldo que recibes te alcanza para solventar tus necesidades?
Alguien ms trabaja en tu casa?
Crees que el sueldo que reciben los trabajadores es el que se merecen?
Existe nepotismo?
1.3.- Objetivos
Primero: Aplicacin de la Ley de dichas planes de seguridad
Segundo: Prevencin de accidentes en el trabajo
Tercero: Que peligros se expone el trabajador en el ambiente de trabajo
Cuarto: Procesos de REENCAUCHE PER SRL
1.4.- Justificacin
Inflacin y exceso del uso de energa elctrica el cual afecta a la empresa, y que los
trabajadores que estn capacitados de la empresa tengan el conocimiento de los riesgos y
peligros.
Metodologa
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1.5.- Marco terico
1.5.1.- Antecedentes de la investigacin
Previamente detectamos que la empresa reencauches Per S.R.L no contaba con una
poltica de seguridad, la cual es necesaria debido al peligro al que estn expuestos en los
diversos procesos del reencauche (captacin, evaluacin en planta, raspado, escareado,
curado, envandado, vulcanizado, retiro de autoclave, evaluacin final y entrega al cliente).
Pudiendo as sufrir daos, prdidas materiales y mucho ms.
1.5.2.- Trminos bsicos en el proceso del reencauche
Captacin: evaluar las llantas del cliente

Evaluacin en planta: evaluar detenidamente la llanta interior y exteriormente
Raspado: retiro del remanente de la banda antigua hasta dejar una superficie
lisa
Escareado: eliminar todas las partes oxidadas, alambres rotos y otras
irregularidades
Curado: proceso de rellenar zonas es careadas para una base uniforme
Envandado:aplicacin de cemento para luego aplicar goma,cojn y luego la
banda nueva de acuerdo a solicitud del cliente que puede ser diseo direccional,
mixto o traccin.
Vulcanizado: en que se ingresa la llanta a la autoclave previamente se inserta el
aro , cmara y envelope antes de cerrar la autoclave se coloca mangueras a
presin interna, externa y tercera presin para cerrar y empezar el vulcanizado el
cual dura de 3 a 4 horas.
Retiro de auto clave: luego de 3 o 4 horas de vulcanizado y previa eliminacin
de presin interna de autoclave se apertura la puerta y se retira las llantas al
suelo, luego se procede a retirar los aros, cmaras y envelope y se enva a la
zona de enfriado.
Evaluacin final: una vez enfriada la llanta es evaluada interna y externamente
para ser entregada.
Entrega al cliente: la mercadera se entrega al cliente con su gua de remisin y
factura detallando en la GR los costos de reparacin que se hubiese realizado en
cada llanta.
1.5.3.- Bases tericas

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Empresa
reencauches Per S.R.L dicha empresa CAR. CARRETERA
VARIANTE DEUCHUMAYO #- poblacin Arequipa sachada la cual teniendo
proveedores en todo Arequipa y en provincias el trabajo y el producto que se ofrece
en dicha empresa es de buena calidad y garanta en el cual prosigue dicha empresa
en el mercado en el cual su forma de trabajo consiste evaluar las llantas del cliente
enviadas en la cual pasa por la planta es sumamente estudiada y evaluada al interior
y exterior pasa por un
proceso de lijado y eliminando toda clase de impurezas eliminar todas las partes
oxidadas, alambres rotos y otras irregularidades para asiaser proceso de rellenar
zonas escareadas para una base uniforme prosiguiendo aplicacin de cemento para
luego aplicar goma cojn y luego la banda nueva de acuerdo a solicitud del cliente
que puede ser diseo direccional, mixto o traccin. Para Vulcanizado proceso en
que se ingresa la llanta a la autoclave previamente se inserta el aro, cmara y
envelope antes de cerrar la autoclave se coloca mangueras a presin interna, externa
y tercera presin para cerrar y empezar el vulcanizado el cual dura de 3 a 4 horas.
esta transformacinreencauches tiene algunas partes negativas para la seguridad de
los trabajadores que estn expuestos a diferentes peligros y no queremos que se
materialicen en accidentes por lo que es as implementaremos las normas legales de
seguridad PER 2013 LEY 29783 + OHSAS 18001 SEGURIDAD Y SALUD que
se comprende:
-
Hacer un plan de contingencias

Mediacin de peligros y riesgos
Mitigar los incidentes en la cual nunca se puede mitigar al 100 %
1.6.- Operalizacion de la investigacin
El termino se define como las caractersticas en las cuales nosotros trabajamos en el cual
nos contrae nuestro punto fundamental en l nos basamos en la empresa que tratamos
empresa
Reencauchadora en la cual estamos trabajando en punto fundamental en implementar con
plan de contingencia en el cual implementaremos en seguridad a favor de la empresa en su
beneficio
En si entraremos en todos los puntos de trabajo en cual se basa en diferentes etapas en el
cual se ver en forma directa por grupos y as llegaremos al punto mencionado es as
llegamos alo que es por la planta es sumamente estudiada y evaluada al interior y exterior
pasa por un proceso de lijado y eliminando toda clase de impurezas eliminar todas las
partes oxidadas, alambres rotos y otras irregularidades para asiaser proceso de rellenar
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zonas escareadas para una base uniforme prosiguiendo aplicacin de cemento para luego
aplicar goma cojn y luego la banda nueva de acuerdo a solicitud del cliente que puede ser
diseo direccional, mixto o traccin. Para Vulcanizado proceso en que se ingresa la llanta a
la autoclave previamente se inserta el aro, cmara y envelope antes de cerrar la autoclave se
coloca mangueras a presin interna, externa y tercera presin para cerrar y empezar el
vulcanizado el cual dura de 3 a 4 horas.
Es como vemos en el cual los puntos falsos que encontramos en nuestro propsitos
de implementar en ya veremos y sacaremos nuestras conclusiones y llegaremos al
final con todo lo referido en forma de ley vigente PER 2013 LEY 29783 +
OHSAS 18001 SEGURIDAD Y SALUD que se comprende.
Charlas de seguridad en el cual llegaremos a concientizarlos trabajadores
Se dar todo los das antes de trabajar en la hora de entrada
Ser impondr sealizaciones de seguridad
Puntos falsos que no se debe tocar o entrar a sitios no debido con de vida
proteccin
Ver buena proteccin en cual sea la referida implementacin en EPPS.
1.7.- Hiptesis
Debido a que los procesos del reencauche son muy peligrosos los trabajadores de dicha
empresa corren un riesgo constantemente, el cual podra haber detonado en accidentes,
incidentes, algn dao o perdida, una de las causas podra ser que los conocimientos de este
proceso lo aprendieron empricamente, la falta de capacitacin y concientizacin de
seguridad, algunos problemas econmicos por los cuales creen que la seguridad
incrementara gastos, etc.
En la cual esta transformacin en la cual es el reencauches tiene bases negativas

que es la seguridad de los trabajadores que estn expuestos a diferente peligros y no
queremos que se materialicen en accidentes por lo que es as implementaremos las
normas legales de seguridad PER 2013 LEY 29783 + OHSAS
18001 SEGURIDAD Y SALUD que se comprende.
Hacer un plan de contingencias
Mediacin de peligros y riesgos
Mitigar los incidentes en la cual nunca se puede mitigar al 100 %
CAPITULO II:
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PLANTEAMIENTO OPERACIONAL
2.1 Metodologa de Investigacin
Tcnicas e instrumentos utilizados
Fotos: es el arte y la tcnica para obtener imgenes duraderas debidas a la accin de la luz.
Videos: el video sirve para grabar cosas ya sea gracioso o cosas importantes sirve para
enterarse de muchas cosas importantes y algunos videos sirven para divertir a la gente
tambin sirve para almacenar cosas dcese que cada cosa
Encuestas: Una encuesta es un estudio observacional en el cual el investigador busca
recaudar datos por medio de un cuestionario pre diseado, y no modificar el entorno ni
controlar el proceso que est en observacin.
Apuntes: Conjunto de notas que se escriben sobre lo que se lee o sobre lo que explica un
profesor, conferenciante o ponente para ampliarlas o estudiarlas despus.
Descriptivo:
Es un tipo de metodologa a aplicar para deducir un bien o circunstancia que se est
presentando; se aplica describiendo todas sus dimensiones, en este caso se describe el
rgano u objeto a estudiar. Los estudios descriptivos se centran en recolectar datos que
describan la situacin tal y como es.
Los estudios descriptivos clsicos son los estudio de serie de casos y los estudios de
prevalencia
2.2. Poblacin y muestra
El problema radica en la falta de concientizacin sobre la importancia de la seguridad , no
solo por cuestiones polticas (ley 29783), sino tambin por cuestiones de tica , respeto y
responsabilidad por lo cual se quiere implementar una cultura de seguridad en la empresa
Reencauches Per S.R.L as mismo promover la capacitacin y motivacin de los
trabajadores.
Poblacin: N: 10 empleados
Nivel de error estndar de 5%,
Nivel de confianza de 95%
Tamao de la muestra para que sea representativa es de 6 empleados.
Metodologa
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2.3. Tcnicas e instrumentos de recoleccin de datos
-
Observacin: se utiliza esta tcnica para observar y escatimar los peligros

potenciales de la empresa, as mismo la manera en que los trabajadores realizan
sus funciones
Con este mtodo pudimos darnos cuenta de que en la empresa hay muchos
cables expuestos, desorden por lo cual puede originarse un accidente, tambin
hay llantas las cuales impiden el trnsito peatonal.
Encuesta: esta se realiza con el fin de obtener datos ms exactos y precisos de
nuestro tema de investigacin.
Aqu pudimos notar el sueldo que ganan los trabajadores y que muchas veces no
les alcanza para solventar sus gastos, y que no se implementa medidas de
seguridad por algunas deudas dela empresa
Apuntes: tomar apuntes sobre la informacin que nos brinden los dueos y
trabajadores de la empresa.
Aqu pudimos aprender sobre los procesos del reencauche y los pasos a seguir.
Fotografas o grabaciones: esta nos certificara el estado en el que se encuentra
la empresa, la manera en que se realiza cada labor. En estas imgenes se
muestran procesos, almacenamiento orden y limpieza de la empresa.
2.4 Estrategias de recoleccin de datos

Para llevar a cabo un trabajo de investigacin el investigador cuenta con gran variedad de
mtodos para disear un plan de recoleccin de datos. Tales mtodos varan de acuerdo con
cuatro dimensiones importantes: estructura, confiabilidad, injerencia del investigador y
objetividad. La presencia de estas dimensiones se reduce al mnimo en los estudios
cualitativos, mientras que adquieren suma importancia en los trabajos cuantitativos, no
obstante el investigador a menudo tiene la posibilidad de adaptar la estrategia a sus
necesidades.
Recoleccin de datos son:
1.
2.
3.
4.
Entrevistas
La encuesta
La observacin
sesin de grupo.
La entrevista.
Se establece as un dilogo, pero un dilogo peculiar, asimtrico, donde una de las partes
busca recoger informaciones y la otra se nos presenta como fuente de estas informaciones.
El entrevistado
Metodologa
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Deber ser siempre una persona que interese a la comunidad. El entrevistado es la persona
que tiene alguna idea o alguna experiencia importante que transmitir.
El entrevistador
Es el que dirige la entrevista debe dominar el dialogo, presenta al entrevistado y el tema
principal, hace preguntas adecuadas y cierra la entrevista. La entrevista es tambin
informacin y reportaje, las entrevistas pueden ser reales o imaginarias.
Las reales presentan a una o ms personas reales que responden a una serie de preguntas
formuladas por un entrevistador.
Las imaginarias son las que una persona adopta el papel del entrevistado artista, escritor y
el otro el de entrevistado puede ser un personaje histrico o literario, y el entrevistador es el
mismo o algn otro personaje.
Preguntas abierta y cerradas.
La aplicacin de un examen toma menos tiempo y esta es la razn para que sean tan la
aplicacin del examen toma ms tiempo, particularmente si lo que se exige es un ensayo
relativamente elaborado.
Se deben tomar notas
1. el tomar notas, depende del momento, del interlocutor, de nosotros mismos.
2. para este procedimiento no es conveniente siempre ir en blanco a la entrevista.
cuando ignoramos todo una persona, puede engaarnos las apariencias. saber un
poco ayuda a enjuiciar, pero tampoco debe dejarse influir demasiado la opinin
ajena.
3. de este modo el escritor, notario, en este caso de la realidad, de lo que ven sus ojos
salva su responsabilidad perfectamente, sobre todo si fue objetivo y ponderamos en
su exposicin.
4. finalmente se dan casos en que por razones especialsimas, el entrevistado le
conviene aparecer como una figura ms del cuadro que describe, es decir, aparecer
ms bien como actor que como autor, se impone entonces el reportaje de la
intervencin, aqu el escritor se ve a s mismo como otro personaje ms del
escenario que sus ojos contemplan.
5. Lo expuesto hasta aqu ms vale exclusivamente para la entrevista, digamos
psicolgica, es decir, aquella que intenta rebelar quien es y cmo es un apersona
determinada.
6. en realidad lo ms frecuente en el campo de la informacin, en estos casos es la
tcnica es la propia del reportaje.
7. al reportaje se le presenta aqu como, si no por el que lo que vale en este caso la
ciencia, no la personalidad cientfica.
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la encuesta.
Una encuesta es un conjunto de preguntas normalizadas dirigidas a una muestra

representativa de la poblacin o instituciones, con el fin de conocer estados de opinin o
hechos especficos.
Uso.
-
medir las relaciones entre variables demogrficas, econmicas y sociales.

evaluar las estadsticas demogrficas como errores, omisiones e inexactitudes.
conocer profundamente patrones de las variables demogrficas y sus factores
asociados como fecundidad y migraciones determinantes.
otorga informacin suplementaria en relacin a la otorgada por los censos.
evaluar peridicamente los resultados de un programa en ejecucin.
la eficiencia de un mtodo antes de aplicarlo al total de la poblacin.
saber la opinin del pblico acerca de un determinado tema.
Ventajas y desventajas
Ventajas
-
bajo costo
informacin ms exacta (mejor calidad) que la del censo debido al menor nmero
de empadronadores permite capacitarlos mejor y ms selectivamente.
es posible introducir mtodos cientficos objetivos de medicin para corregir
errores.
mayor rapidez en la obtencin de resultados.
tcnica ms utilizada y que permite obtener informacin de casi cualquier tipo de
poblacin.
permite obtener informacin sobre hechos pasados de los encuestados.
gran capacidad para estandarizar datos, lo que permite su tratamiento informtico y
el anlisis estadstico.
relativamente barata para la informacin que se obtiene con ello.
te ayuda a conocer lo que quisieras conocer de la persona o personas encuestadas
Desventajas
El planeamiento y ejecucin de la investigacin suele ser ms complejo que si se realizara
por censo.
Metodologa
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1. requiere para su diseo de profesionales con buenos conocimientos de teora y habilidad
en su aplicacin.
la observacin
No todo lo que aparece ante el campo del observador tiene importancia y, si la tiene, no
siempre en el mismo grado; no todos los datos se refieren a las mismas variables o
indicadores, y es precio estar alerta para discriminar adecuadamente frente a todo este
conjunto posible de informaciones.
Como tcnica de investigacin, la observacin tiene amplia aceptacin cientfica. los
socilogos, siclogos e ingenieros industriales utilizan extensamente sta tcnica con el fin
de estudiar a las personas en sus actividades de grupo y como miembros de la organizacin.
El propsito de la organizacin es mltiple: permite al analista determinar que se est
haciendo, como se est haciendo, quien lo hace, cuando se lleva a cabo, cuanto tiempo
toma, dnde se hace y por qu se hace.
Preparacin para la observacin
determinar y definir aquella que va a observarse.

estimular el tiempo necesario de observacin.
obtener la autorizacin de la gerencia para llevar a cabo la observacin.
explicar a las personas que van a ser observadas lo que se va a hacer y las razones
para ello.
conduccin de la observacin
familiarizarse con los componentes fsicos del rea inmediata de observacin.
mientras se observa, medir el tiempo en forma peridica.
anotar lo que se observa lo ms especficamente posible, evitando las generalidades
y las descripciones vagas.
si se est en contacto con las personas observadas, es necesario abstenerse de hacer
comentarios cualitativos o que impliquen un juicio de valores.
Observar las reglas de cortesa y seguridad.

Secuela de la observacin
1. documentar y organizar formalmente las notas, impresionistas, etc.
Metodologa
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2. revisar los resultados y conclusiones junto con la persona observada, el supervisar
inmediato y posiblemente otro de sistemas.
Sesiones de grupo
Esta herramienta da informacin invaluable acerca del potencial de un concepto y/o

producto en el mercado.
Sin embargo, las sesiones de grupo tienen desventajas. El entrevistador tiene poco control
sobre el grupo y en ocasiones se pierde tiempo en asuntos de poca trascendencia. por otra
parte el anlisis es complejo ya que depende de los estilos de comunicacin a la par con las
reacciones no verbales de los participantes, por ello se necesita personal muy entrenado
para el manejo del grupo y el anlisis de los resultados.
Sesiones de grupo tradicionales
En las sesiones de grupo tradicionales se elabora un guin de desarrollo el cual servir para
iniciar y cerrar la discusin. Se dividen los grupos de acuerdo a caractersticas del mercado
objetivo. Usualmente las sesiones la conforman entre 8 y 12 participantes, teniendo una
duracin entre 1 y 2 horas. Es habitual que los participantes se dejen llevar por la presin
del grupo cambiando de opinin y por ende contaminando los resultados. Este problema
se puede mitigar mediante manejos especiales de grupo en los cuales los moderadores
deben estar entrenados.
2.4.1 Matriz del instrumento

Variable
Metodologa
Indicador
Dimensione tems
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s
Dentro de la
empresa
Tales
mtodos
varan
de
acuerdo con
Estrategias cuatro
dimensiones
de
recolecci importantes:
n de datos estructura,
confiabilidad
, injerencia
del
investigador
y objetividad.
1. Entrevistas
2. La encuesta
3. La observacin
4. sesin
de
grupo.
1. Conoce la estrategia
didctica
conocida
como resolucin de
problemas
2. Cules
son
las
caractersticas de un
problema
3. Utiliza preguntas en
sus clases
4. En qu momento se
utilizan
las
entrevistas
preguntas
1. Que se hace para

cerrar una sesin del
grupo
Fuera de la
empresa
1. Con que periodicidad

observan se observa
la actitud de los
trabajadores
2. Cmo se determinan
las
guas
de
observacin
3. Cmo registran
informacin
Metodologa
Pgina 16
la
1. Qu se hace para la
interpretacin de la
informacin
2. Cmo se realiza la
interpretacin de la
informacin
2.5 Recursos humanos, materiales y financieros

2.5.1. Recursos humanos
Los informadores
Dueos de la empresa: personas que en forma directa, tienen informacin del problema de
investigacin
Consultores
Operador de la empresa: es la persona que nos brinda informacin acerca del modo de
trabajo, quien nos especifica los ms grandes riesgos que tiene la empresa o cualquier
peligro que pueda ocurrir
Integrantes del grupo:
Son las personas que colaboran con la elaboracin de trabajo de investigacin aportando
ideas y conocimientos
2.5.2. Recursos materiales
En los recursos materiales estaremos detallando todos los materiales que utilizamos a lo
largo para la elaboracin de nuestro proyecto
Libros
Seguridad e higiene en el trabajo - Adolfo Rodellar Lisa

Seguridad e higiene industrial - Alfonso Hernndez Ziga
Metodologa
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Seguridad E Higiene Del Trabajo. - Cortes Diaz, Jose Maria
Revistas
Revista del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene

Guas de seguridad
tiles de escritorio
Hojas bond en el cual detallamos nuestros nombres en el cual formamos nuestro

grupo
Hojas bond en el cual detallamos y escogimos nuestro tema de investigacin
Hojas A 4 en el cual plasmamos nuestros conocimientos del cual investigamos
sobre nuestro trabajo
Detallando en el cual usamos bolgrafos corrector y diferentes clases de bolgrafos
por la variedad de nuestro trabajo
Folder para reciclar nuestros diferentes trabajos en los avances
Usamos computadoras en el cual vamos avanzando nuestros trabajos subsiguientes
Libros de biografa en el cual encontramos la biografa de nuestro trabajo de
investigacin de la empresa
Escuadra de escritorio por el cual hacemos diferentes cuadros respecto a nuestro
trabajo
USB en el cual guardamos nuestra informacin
2.5.3 Recursos Financiaros:

En los recursos financieros estaremos detallando los gastos que se dio o se da en el
transcurso del trabajo de investigacin:
Gastos en hojas bond en el cual plasmamos nuestra investigacin

Gastos en hojas A -4 en el cual se da toda la informacin y la diferente formas de
trabajo que nos imponen
Gastos en traslado a las diferentes zonas de trabajo de la empresa de investigacin
Gastos en folder en el cual vamos archivando nuestros avances
Diferentes gastos en refrigerios en cual se da la investigacin en transcurso
Diferentes gastos en materiales como USB en el cual se gurda la informacin
Gastos en el cual se hace los trabajos en computadoras
Gastos en diferente a la hora de imprimir los diferentes trabajos en curso
Gastos en material de oficina
Gastos en anillaos para las presentacin del trabajo
Compra de CD para quemar informacin requeridas
Metodologa
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2.6.- cronograma de actividades
Semana 1
Seleccin de integrantes
Semana 2
Eleccin del tema de investigacin
Semana 3
Elaboracin del planteamiento del problema
Semana 4
elaboracin de variables e indicadores
Semana 5
clasificacin de los objetivos general y especifico
Semana 6
elaboracin sujeto-objeto paradigmas de la investigacin
Semana 7
elaboracin de los niveles de investigacin
Semana 8
elaboracin del marco terico
Semana 9
elaboracin del esquema de la investigacin
Semana 10
presentacin del captulo I
Semana 11
elaboracin de los diseos de investigacin
Semana 12
realizacin de tcnicas e instrumentos para la investigacin
Semana 13
elaboracin de los recursos humanos materiales y especficos
Semana 14
presentacin del captulo II
Semana 15
presentacin del captulo III
Semana 16
Revisin del trabajo de investigacin
Metodologa
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Semana 17
Correccin y redaccin
Semana 18
Presentacin y exposicin
CAPTULO III:
RESULTADOS DE LA INVESTIGACIN
PLAN DE SEGURIDAD DE UNA EMPRESA REENCAUCHES PER R.S.L.
ENCUESTA DE OPININ: LOS TRABAJADORES
Poblacin y muestra
El problema radica en la falta de concientizacin sobre la importancia de la seguridad , no
solo por cuestiones polticas (ley 29783), sino tambin por cuestiones de tica , respeto y
responsabilidad por lo cual se quiere implementar una cultura de seguridad en la empresa
Reencauches Per S.R.L as mismo promover la capacitacin y motivacin de los
trabajadores.
Poblacin: N: 10 empleados
Nivel de error estndar de 5%,
Nivel de confianza de 95%
Tamao de la muestra para que sea representativa es de 6 empleados.
1.- Hace cunto laboran en esta empresa?
a)
b)
c)
d)
e)
Hace 5 aos
Hace 4 aos
Hace 3 aos
Hace 2 aos
Hace 1 ao
Metodologa
01
00
02
01
02
16,67
0,00
33,33
16,67
33,33
Pgina 20

06
100%
HACE CUANTO LABORAN EN ESTA EMPRESA

02
02
01
01
a
o
H
ac
e
2
H
ac
e
a
os
a
os
3
H
ac
e
4
H
ac
e
H
ac
e
a
os
00
a
os
Resultados
Interpretacin: De acuerdo al resultado de esta pregunta el 33,33% trabaja hace 3 aos y

tambin hace 1 ao, esto debido a que la empresa ha rotacin de personal.
2.
Qu grado de estudios tiene?
a)
b)
c)
d)
e)
Primario
Secundario
Tcnico
Universitario
N.A.
06 100%
00
02
03
01
00
00
33,33
50
16,67
00
QUE GRADO DE ESTUDIOS TIENE
Respuesta
03
03
02
02
01
01
00
Primario
Secundario
Taecnico
Universitario
N.A.
Interpretacin: De acuerdo al resultado obtenido el 50% son tcnicos egresado de

institutos esto debido al rubro de la empresa ya que se requiere ms personal Tcnico.
3.
Tiene capacitacin en la labor que realiza?
Metodologa
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a)
b)
Si
No
4
2
6
66,67
33,33
100%
Tiene capacitacion en la labor que realiza?
a) b)
2
0
Si
No
Interpretacin: el 66,67% de los trabajadores de la empresa cuentan con capacitacin y el

33,33% no cuenta con capacitacin.
4.
a)
b)
c)
d)
e)
Recibe algn beneficio por parte de la empresa?

Gratificaciones
01
16,67
Seguro de vida
00
0,00
Chequeos mdicos 00
0,00
Canastas/ sorteos
04
66,67
Otros
01
16,67
06
100%
Recibe algun beneficio por parte de la empresa

04
03
02
01
00
Metodologa
O
tro
s
G
ra
tif
ca
ci
Se
on
es
gu
ro
Ch
de
eq
vi
ue
da
os
m
Ca
ed
na
ic
st
os
as
/s
or
te
os
a) b) c) d) e)
Pgina 22

Interpretacin: de acuerdo al resultado el 66,67% de veces o beneficios son basados en
canastas navideas y sorteas que hace la empresa y gratificaciones y otros son el 16,67
5.
a)
b)
c)
d)
e)
Su sueldo Menos de
1000-1200
05
1200-1500
01
1500-1800
00
1800 a ms 00
NA
00
83,33
16,67
0
0
0
Su sueldo Menos de:

06
04
02
00
06
A
N
10
00
12 -12
00 00
15 -15
00 00
18 -1
00 80
a 0
m
as
a) b) c) d) e)
100%
Interpretacin: De acuerdo al resultado obtenido el personal recibe un sueldo menos de

1000 a 1200 un 83,33% y el resto que son el 16,67% menos de 1200 a 1500.
6.
a)
b)
Est conscientes del riesgo que corren en la labor que realiza?

Si
No
Metodologa
06
00
06
100
0
100%
Pgina 23

Esta consciente del riesgo que corren en la labor que realiza:
06
a) b)
04
02
00
Si
No
Interpretacin: Estn conscientes del riesgo que corren en la labor que realizan el 100%
de los trabajadores de la empresa.
7.
a)
b)
El sueldo que recibe le ayuda a solventar sus gastos?

Si
No
01
05
06
16,67
83,33
100%
El sueldo que recibe le ayuda a solventar sus gastos?

05
a) b)
00
Si
No
Interpretacin: El sueldo que percibe los trabajadores de la empresa el 83,33% no

solventa sus gastos y el 16,67% si solventa sus gastos.
8.
Qu te gustara que hiciera la empresa para beneficiarte?
Metodologa
Pgina 24

a)
b)
c)
d)
e)
Capacitaciones
Implementacin de una poltica de seguridad
Aumento del sueldo
Bonos extras
Trabajo 8 horas
03
02
01
00
00
06
50
33,33
16,67
0
0
100%
Que te gustaria que hiciera la empresa para beneficiarte?

03
03
02
02
01
01
00
ex
tr
as
Bo
no
s
Ca
pa
ci
ta
ci
on
es
a) b) c) d) e)
Interpretacin: De acuerdo al resultado de que le gustara que hiciera la empresa para

beneficiar a los trabajadores es el 50% pide capacitaciones, 33,33% implementar las
polticas de seguridad y el 16,67% aumento de sueldo.
9.
a)
b)
Te sientes cmodo laborando en esta empresa?

Si
03
50
No
03
50
06
100%
Te sientes comodo laborando en esta empresa?

03
a) b)
02
01
00
Si
Metodologa
No
Pgina 25
Interpretacin: el 50% de los trabajadores se siente cmodo laborando para la empresa y

el otro 50% no.
10. Tienen conocimiento de la ley 29783?
a)
b)
c)
Si
No
Un poco
01
03
02
16,67
50,00
33,33
06
100%
Tienen conocimiento de la Ley 29783

03
03
02
a) b) c)
02
01
01
00
Si
Metodologa
No
Un poco
Pgina 26
Interpretacin: De acuerdo a los resultados el 50% de los trabajadores no tienen

conocimiento de la Ley N 29783, el 33,33% un poco y un 16,67% de los trabajadores si, lo
cual vendra a ser la mnima parte de los trabajadores.
3.2.- ENCUESTA DE DUEOS

1.
Qu tipo de medidas de seguridad se usan en la empresa?
a)
b)
c)
d)
e)
Sealizaciones
Capacitacin
Uso de EPP (equipo de proteccin personal)
Otros
N.A
1
2
3
0
1
6
16,66666667
33,33333333
50
0
16,66666667
100%
Interpretacin: De acuerdo al resultado de esta pregunta el 33.33% Usa EPP para Cada
una de las actividades que se realizan, independientemente de su rubro, requieren un
cuidado especial y para ello, el uso correcto de los Elementos de Proteccin Personal - EPP
Metodologa
Pgina 27
O
tro
s
d)
16,66666667
a)
Se
a
liz
ac
io
ne
s
3.5
3
2.5
2
1.5
1
0.5
0
2.
a)
b)
c)
d)
e)
Qu beneficios les brindan a los trabajadores?

Gratificaciones
2
Seguros de vida
1
Chequeos mdicos
1
Sorteos / canastas
1
Otros
1
6
Metodologa
Pgina 28
33,33333333
16,66666667
16,66666667
16,66666667
16,66666667
100%

Interpretacin:
16,66666667
b)
a)
G
ra
tif
ca
ci
Se
c)
on
gu
es
ro
Ch
s
de
eq
d)
vi
ue
da
os
So
m
rt
d
eo
ic
s
os
/
ca
na
st
as
e)
O
tro
s
2
1.5
1
0.5
0
De acuerdo al resultado de esta pregunta el 33.33% Consiste en el pago de dos

gratificaciones al ao una por fiestas patrias y otra por navidad
3.
Tienen en cuenta la importancia de seguridad amparada por la ley 29783?
a)
b)
Si
No
4
2
66,66666667
33,33333333
4
3.5
3
2.5
2
1.5
1
0.5
0
33,33333333
a) Si
b) No
100%
Interpretacin: acuerdo al resultado de esta pregunta el 66.66% Tiene en cuenta la

importancia de la seguridad amparada por la ley 29783
4.
a)
b)
c)
Cmo es el trato con sus trabajadores?
Respetuoso
Irrespetuoso
Indiferente
Metodologa
2
0
1
Pgina 29
33,33333333
0
16,66666667

d)
e)
Amigable
Otros
3
0
50
0
100%
Interpretacin: De acuerdo al resultado de esta pregunta el 50.00% de dueos tienen un

trato amigable debido a que Un trabajador tiene que ser tratado bien y debe sentir su
importancia para el beneficio de la empresa
3
2.5
a) Respetuoso
b) Irrespetuoso
c) Indiferente
1.5
d) Amigable
e) Otros
0.5
0
1
4
3
2
50
1
0
a) Si
Metodologa
b) No
Pgina 30
6.
El sueldo que ganan sus trabajadores les parece apropiado?
a)
b)
Si
No
2
4
6
33,33333333
66,66666667
100
Interpretacin: De acuerdo al resultado obtenido el 66.66% no estnde acuerdo con el

sueldo de sus trabajadores Consider que primero se debe encontrar a la persona correcta
para el desenvolvimiento en alguna rea y crear en ella una visin optimista y realista para
luego comprometerlos con la empresa
4
3.5
3
2.5
2
1.5
1
0.5
0
66,66666667
a) Si
b) No
7.
a)
b)
c)
d)
e)
Qu grado de estudios tiene?

Primario
0
0
Secundario
1
16,66666667
Tcnico
3
50
Universitario
2
33,33333333
N.A
0
0
6
100
Interpretacin: De acuerdo al resultado obtenido el 33.33%tienen grado universitario: esto
debido al rubro de la empresa ya que se requiere ms personal con mayor experiencia
Metodologa
Pgina 31
b)
a)
Pr
im
ar
Se
io
cu
nd
c)
ar
io
d)
T
ni
U
co
ni
ve
rs
ita
rio
e)
N
.A
3
2.5
2
1.5
1
0.5
0
8.
a)
b)
c)
d)
e)
Qu cree usted que se debera mejorar en la empresa?

Capacitaciones
1
16,66666667
Implementacin de una poltica de seguridad 1
16,66666667
Aumento del sueldo
2
33,33333333
Bonos extras
1
16,66666667
Trabajo 8 horas
1
16,66666667
6
100
Interpretacin: De acuerdo al resultado obtenido el 33.33% estuvode acuerdo que
aumentaran el sueldo Precis adems que la sensacin que la empresa desea para los
clientes es la misma que uno espera para los trabajadores
ho
ra
s
Tr
ab
aj
o
de
ls
en
to
16,66666667
e)
Au
m
c)
a)
Ca
pa
ci
ta
ci
on
es
ue
ld
o
2
1.8
1.6
1.4
1.2
1
0.8
0.6
0.4
0.2
0
9.
Porque motivo no se implementa una poltica de seguridad en la empresa?
a)
b)
c)
Motivos econmicos
Desconocimiento
Otros
Metodologa
1
1
4
6
16,66666667
16,66666667
66,66666667
100
Pgina 32
66,66666667
b)
a)
M
ot
iv
os
ec
on
m
ic
D
os
es
co
no
ci
m
ie
nt
o
c)
O
tro
s
4
3
2
1
0
Interpretacin: De acuerdo al resultado obtenido el 16.66% declaro motivos econmicos

otro 16.66% no tena conocimiento y el 66.66% tuvo otros motivos
10. Tiene pensado recibir capacitaciones en seguridad para implementarla en la
empresa?
a)
b)
Si
no
4
2
6
66,66666667
33,33333333
100
Interpretacin: De acuerdo al resultado obtenido el 66.66% Tiene pensado recibir

capacitaciones en seguridad La capacitacin y el desarrollo profesional se vuelven casi
nulos en algunas organizaciones durante los tiempos de crisis.
4
3.5
3
2.5
2
33,33333333
1.5
1
0.5
0
a) Si
Metodologa
b) no
Pgina 33
3.1 Sistematizacin y anlisis de datos

CUADRO DE RESULTADOS GENERAL ENCUESTA A LOS TRABAJADORES
Poblacin:
10 trabajadores
Muestra:
06 trabajadores
Opciones de las Respuestas
Pregunta
N
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
Metodologa
a)
b)
c)
d)
e)
Total
01
00
05
01
05
06
01
03
03
01
00
02
01
00
01
00
05
02
03
03
02
03
00
00
00
00
00
01
00
02
01
01
00
04
00
00
00
00
00
00
02
00
00
01
00
00
00
00
00
00
06
06
06
06
06
06
06
06
06
06
Pgina 34

06
05
04
a)
03
b)
c)
d)
02
e)
01
00
1
PREGUNTAS
Metodologa
Pgina 35
10

MATRIZ DE RIESGO
emision de radiaciones alergias irritaciones

explosion e incendios
incendios explosiones
ventilacion defciente
molestias respiratorias
mala manipulacion del
equipo
cortes y amputaciones
trabajos en altura
REENCA
UCHES espacio inadecuado de
trabajo
PER
S.R.L
posturas desfavorible
mov de acargas
herramientas o
maquinas en
movimiento
monotonia del trabajo
conexiones electricas
inadcuadas
exposicin a ruidos
Metodologa
irritacion de ojos y mucuosa

shock, quemadudas I, II y III
enfermedades cutaneas ,
enfermedades neurologicas
contaminacion del aire muerte
por asfcia
faringitis
amputaciones escoriaciones
caidas
muertes y lesiones graves
ergonomico
aprisionamiento
atrapamiento
fatiga distorsion tension

lumbalgias tendinitis cuello u
hombro tensos
atrapamiento
aprisonamiento
transtornos biologicos y
sociales
tropiezos quemaduras
incendios
perdida auditiva
Pgina 36
PROCESO
enfermedades
respiratoias
contacto
IMPACTO/CONSECUECIA
AMBIENTE
exposiciona humos
metalicos
energia electrica
RIESGO
SMATERIALE
PELIGRO
EVALUACION
IPER
EQUIPO
ACTIVIVD
AD
PROBABILID
AD
CONSECUENCIA
GENTE
ESCENARIO
3
4
1
2
1
1
4
1
1
2
19
2
3
1
1
3
1
4
1
1
1
16
10
3
4
1
1
1
1
1
1
2
2
12
12
9
8
21
14
9
fracturas contusiones, etc.

ansiedad stress
quemaduras fracturas cortos
circuitos
sordera
21
6
24
Metodologa
Pgina 37

REENCAUCHES PER S.R.L
CRITERIO 1: NIVEL DE CONSECUENCIAS
1
INSIGNIFICANTE
MENOR
MODERADO
MAYOR
CATASTROFICA
CRITERIO 2: NIVEL DE PROBABILIDADES
Metodologa
RARA VEZ
POCO PROBABLE
PROBABLEMENTE
MUY PROBABLE
SIEMPRE
Pgina 38

CAPITULO IV
SOLUCION AL PROBLEMA
PLAN DE SEGURIDAD PARA LA EMPRESA REENCAUCHES PERU S.R.L.
4.1 Justificacin:
El estudio realizado en este proyecto de investigacin tubo por finalidad evaluar los
sistemas de informacin y ayudar a elaborar un plan de seguridad que utilizara la empresa
reencauches Per S.R.L. , en el rea de la seguridad para descartar estadsticas delos
accidentes de trabajo, incapacidades laborales, mapa de riesgos y como realizar
seguimientos a los diferentes temas que abarca la salud y seguridad en el trabajo ,
enmarcado para el bienestar y un mejor rendimiento laboral del trabajador en la empresa
4.2 Interrogantes:
Es obligatorio implantar la prevencin de riesgos laborales en todas las empresas?

Quin es el responsable de la implantacin de la prevencin de riesgos laborales en
la empresa?
Cmo se disea un Plan?
Cmo se implantar el Plan en la empresa?
Por qu importante la seguridad en una empresa?
para qu sirve un plan de seguridad en una empresa?
Puede el coordinador de seguridad y salud elaborar el plan de seguridad en una
empresa?
4.3. Objetivos:
Metodologa
Pgina 39
Promover la aplicacin de las Leyes de seguridad en la empresa REENCAUCHES

PER S.R.L.
Alejar a la empresa de ser un lugar inseguro para los trabajadores como para las
personas que ah se encuentran
Buscamos promover la responsabilidad en la empresa reencauches Per S.R.L. para
con los empleados
Buscamos ofrecer un mejor ambiente de trabajo
Alejar posibles accidentes dentro de la empresa con la prevencin de ella
Informar a los trabajadores sobre los peligros que pueden tener en el ambiente de
trabajo y la importancia de los equipos de proteccin personal
Mejorar la imagen de la empresa, por ende la seguridad del trabajador, influyendo
esto en un mayor rendimiento en el trabajo.
4.4. Recursos humanos:
Integrantes del grupo:

El grupo de trabajo de investigacin est conformado por: Milagros, Vernica, Karla,
Lenoska y Stefaf quienes en forma conjunta elaboramos un plan de seguridad para la
empresa reencauches Per S.R.L. Aportando ideas y conocimientos
Dueos de la empresa:
Personas que en forma directa, nos brindan informacin acerca de la empresa, y con
quienes tambin elaboraremos el plan de seguridad
Metodologa
Pgina 40

Operador de la empresa:
Es la persona que nos ayud a realizar la evaluacin de peligros y riesgos en la empresa
reencauches Per S.R.L. para as desarrollar nuestro plan de seguridad brindndonos
informacin acerca de los materiales utilizados para la elaboracin del reencauche,
herramientas e instrumentos para el proceso
CONCLUSIONES
Metodologa
Pgina 41
Segn la encuesta, el predominio de trabajadores son de gente antigua en la

empresa, por lo cual estos tienen una forma tradicional de hacer su labor.
Por lo cual concluimos en que la empresa debe dar una capacitacin optima con el
fin de que estos hagan una misma labor y no haya disconformes ni fallas en los
procesos.
Concluimos con la importancia de la seguridad dentro de una empresaya que

poniendo prctica una poltica y plan de seguridad, as como tenindolos en cuenta
podrn sentirse cmodos al ejercer su labor
Sugerimos a la empresa que implemente EPPS adecuados al tipo de labor. Segn

nuestras inspecciones a las instalaciones, observamos que tienen cosas que mejorar
como: manejo de residuos y sealizaciones de seguridad mejoradas. Por lo tanto, se
recomienda un buen diseo de cmo resolver estos inconvenientes en nuestras
tablas de recomendaciones, con el fin de mejorar las instalaciones.

Tambin se debera motivar a los trabajadores con algunos beneficios en distintos
mbitos.
El problema est en los actos y exceso de confianza que los trabajadores tienen en
las labores que realizan; por lo tanto se recomienda a la empresa a hacer una
capacitacin y seguimiento a sus trabajadores
RECOMENDACIONES:
Metodologa
Pgina 42
Revisa de forma peridica tus hbitos de trabajo para detectar posibles

actuaciones que puedan generar riesgos
Implcate en la Prevencin de Riesgos Laborales de tu centro.
Las salidas, zonas de paso, vas de evacuacin y espacios de trabajo debern

mantenerse siempre despejados de objetos y lquidos o sustancias resbaladizas.
Utiliza las herramientas y equipos de trabajo adecuados al trabajo que vayas a

realizar y para el que han sido diseadas. Respeta las instrucciones de empleo y
mantenimiento. Si detectas anomalas en alguna mquina o herramienta durante
su funcionamiento, manejo o inspeccin visual, informa al Responsable en
materia de Seguridad y Salud Laboral del centro.
Usa aquellos equipos de proteccin individual (guantes, casco, protectores

auditivos,) que sean necesarios para protegerte de los riesgos a que ests
expuesto.
BIBLIOGRAFA
Metodologa
Pgina 43

En libros:
En pginas web:
http://www.congreso.gob.pe/ntley/Imagenes/Leyes/29783.pdf ley 29783

http://www.simart.com.bo/index.php?
option=com_content&view=article&id=8&Itemid=10 procesos del reencauche
https://osha.europa.eu/es/topics/ds/advice_prevention_measures medidas de
seguridad
http://www.trabajo.gob.pe/archivos/file/SNIL/normas/2012-04-25_005-2012TR_2254.pdf
Decreto Supremo 005-2012 TR
En revistas:
ANEXOS:
Metodologa
Pgina 44
Logo de la
reencauchadora
Autoclave para reencauche de
llantas
Metodologa
Pgina 45
Metodologa
Pgina 46
Metodologa
Pgina 47
Metodologa
Pgina 48
Metodologa
Pgina 49
Metodologa
Pgina 50
Metodologa
Pgina 51

Plan de Prevención de Riesgos en Una Reencauchadora

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Plan de Prevención de Riesgos en Una Reencauchadora

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Ing.

seguridad industrial y minera

CARRERA PROFESIONAL DE: INGENIERIA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y MINERA

TEMA: PLAN DE SEGURIDAD EN LA EMPRESA REENCAUCHES PER S.R.L

CURSO: METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN

BAUTISTA RODRGUEZ VERNICA (ISG)

PROFESOR ASESOR: J. GARCIA

Ing. seguridad industrial y minera

Un agradecimiento especial al Profesor J. GARCIA, por la colaboracin, paciencia, apoyo

Ing. seguridad industrial y minera

Ing. seguridad industrial y minera

Ing. seguridad industrial y minera

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

PLAN DE SEGURIDAD EN UNA EMPRESAREENCAUCHES PER S.R.L

I.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Ing. seguridad industrial y minera

Ing. seguridad industrial y minera

Captacin: evaluar las llantas del cliente

1.5.3.- Bases tericas

Ing. seguridad industrial y minera

Hacer un plan de contingencias

1.6.- Operalizacion de la investigacin

Ing. seguridad industrial y minera

En la cual esta transformacin en la cual es el reencauches tiene bases negativas

Ing. seguridad industrial y minera

Ing. seguridad industrial y minera

Observacin: se utiliza esta tcnica para observar y escatimar los peligros

2.4 Estrategias de recoleccin de datos

Ing. seguridad industrial y minera

Ing. seguridad industrial y minera

Una encuesta es un conjunto de preguntas normalizadas dirigidas a una muestra

medir las relaciones entre variables demogrficas, econmicas y sociales.

Ing. seguridad industrial y minera

Preparacin para la observacin

determinar y definir aquella que va a observarse.

Observar las reglas de cortesa y seguridad.

Ing. seguridad industrial y minera

Esta herramienta da informacin invaluable acerca del potencial de un concepto y/o

2.4.1 Matriz del instrumento

Ing. seguridad industrial y minera

1. Que se hace para

1. Con que periodicidad

Ing. seguridad industrial y minera

2.5 Recursos humanos, materiales y financieros

Seguridad e higiene en el trabajo - Adolfo Rodellar Lisa

Ing. seguridad industrial y minera

Seguridad E Higiene Del Trabajo. - Cortes Diaz, Jose Maria

Revista del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene

Hojas bond en el cual detallamos nuestros nombres en el cual formamos nuestro

2.5.3 Recursos Financiaros:

Gastos en hojas bond en el cual plasmamos nuestra investigacin

Ing. seguridad industrial y minera

2.6.- cronograma de actividades

Eleccin del tema de investigacin

Elaboracin del planteamiento del problema

elaboracin de variables e indicadores

clasificacin de los objetivos general y especifico

elaboracin sujeto-objeto paradigmas de la investigacin

elaboracin de los niveles de investigacin

elaboracin del marco terico

elaboracin del esquema de la investigacin

presentacin del captulo I

elaboracin de los diseos de investigacin