Вы находитесь на странице: 1из 3

Kennisportfolio P4

Innovatie Praktijk & Theorie


Value Chain
Auteur: Porter
Vakgebied: Product- en dienstlevering
Beschrijving: welke activiteiten nodig zijn
tijdens het proces om het product of de dienst
bij de klant te brengen.
Te gebruiken voor: Het bekijken welke
activiteiten er nodig zijn om een product te
kunnen maken en leveren.

BMC model (Business Model Canvas)


Auteur: Osterwalder en Pigneur
Vakgebied: bedrijfsvoering (intern en extern)
Beschrijving: Model voor bedrijven bestaande
uit 9 bouwstenen die samen een beeld geven
van de bedrijfsvoering.
Te gebruiken voor: analyseren van een
bedrijf.

Co-Creatie
Auteur: Kotler
Vakgebied: Trends
Beschrijving: een trend waarbij de klant zelf onderdeel uitmaakt van het
product. De klant helpt bij de ontwikkeling. Dit kan in 5 fases (te zien op de
onderstaande afbeelding). Deze fases lopen op qua invloed van de klant.
Te gebruiken voor: analyseren hoeveel invloed een klant heeft op een product.

Blue Ocean Strategy

Auteur: Osterwalder en Pigneur


Vakgebied: innovaties
Beschrijving: strategie waarbij je met een
innovatie meer out of the box gaat denken.
Bestaande uit 4 elementen: verminder, verwijder,
creer en verhoog.
Te gebruiken voor: innovaties en opnieuw
leveren van waarde.

BCG- matrix
Auteur: Boston Consulting Group
Vakgebied: producten en activiteiten
Beschrijving: in kaart brengen belangrijkste
business units (2 dimensies: groei van de markt en
marktaandeel:
Te gebruiken voor: aantrekkelijkheid van SBUs bepalen.
Productlevenscyclus
Auteur: Kotler en Armstrong
Vakgebied: producten
Beschrijving: verschillende fases die een
product tijdens de levensduur doormaakt.
Te gebruiken voor: bekijken in welke fase van
de cyclus een product zich bevindt.
DESTEP-analyse
Auteur : Philip Kotler & Gary Armstrong
Vakgebied: Marketing
Beschrijving: de Destep analyse bestaat uit de
factoren: demografisch, economisch, sociaalcultureel, technologisch, ecologisch en politiek. De
analyse (extern) naar deze factoren geven een
beeld van de factoren van buitenaf waar een
organisatie geen invloed op heeft.
Te gebruiken voor: De resultaten van de DESTEP
kunnen input geven voor de SWOT( sterktes en
zwaktes)
The long tail strategy

Auteur: Chris Anderson


Vakgebied: managementstrategie
Beschrijving: strategie waarbij groot
assortiment is. Een klein deel met veel
verkochte producten en een heel groot deel
met minder verkochte producten (niche).
Te gebruiken voor: concurrerende
strategie.

Eigendomsrecht
10 stappen:
1. Rechterlijke instantie?
2. Welke plaats?
3. Datum uitspraak?
4. Partijen?
5. Feiten?
6. Argumenten partijen?
7. Vordering(en)?
8. Relevante wetsartikelen?
9. Beslissing?
10. motivering?

Inleiding Onderzoek
Onderzoeksfasen
Auteur: onbekend
Vakgebied: onderzoek
Beschrijving: De 5 fases die je doorloopt
om een goed onderzoek uit te kunnen
voeren.
Te gebruiken voor: het uitvoeren van een
bepaald onderzoek.
Schematische weergaven populatie en
steekproef
Auteur: onbekend
Vakgebied: klantonderzoek
Beschrijving: uit elke hoger getal blijft een lager aantal mensen
over die je nodig hebt of gebruikt voor je klantonderzoek.
1:populatie 2: operationele populatie 3:steekproef 4:respondenten.
1
Te gebruiken voor: afweging wie je doelgroep is om een enqute
of interview mee te houden.

2
3
4

Вам также может понравиться