1.

Punto de equilibrio global

Consiste en predeterminar un importe en el cual, la empresa no sufra prdidas ni obtenga
utilidades, o bien el punto donde las ventas absorben los costos totales, tanto variables
como fijos.
2. Punto de equilibrio en unidades de produccin
Es una herramienta de planeacin financiera que tiene como objeto predeterminar el nmero
de unidades que necesita producir y vender una empresa para absorber sus costos variables
y
sus
costos
fijos.
El administrador financiero se apoya en este mtodo para la planeacin de futuras utilidades
en una economa normal y una economa inflacionaria.
3. Apalancamiento operativo
Es la capacidad de las empresas de emplear costos fijos de operacin para aumentar al
mximo los efectos de cambios en las ventas sobre utilidades antes de intereses e
impuestos." Este tipo de apalancamiento se presenta en compaas con elevados costos fijos
y bajos costos variables, generalmente como consecuencia del establecimiento
de procesos de Produccin altamente automatizados. Este tipo de apalancamiento mide el
efecto de los costes fijos operativos sobre el resultado empresarial.
4. Apalancamiento financiero
El apalancamiento financiero es el resultado de la existencia de gastos financieros fijos en el
flujo de ingresos de una compaa. Estos cargos fijos por su parte no son afectados por las
utilidades antes de intereses e impuestos de las empresas. Estos cargos deben de ser
pagados independientemente de la cantidad de utilidades antes de intereses e impuestos
disponibles para su pago. Los dos gastos financieros que normalmente se pueden encontrar
en un estado de resultados de una empresa son los intereses sobre la deuda de prstamos y
los dividendos sobre las acciones preferentes. El apalancamiento financiero trata acerca de
los efectos que ejercen los cambios en las utilidades antes de intereses e impuestos sobre
las
utilidades
disponibles
para
los
accionistas
comunes.
5. Pronsticos financieros
Se define con esta expresin a la accin de emitir un enunciado sobre lo que es probable
que ocurra en el futuro, en el campo de las finanzas, basndose en anlisis y en
consideraciones de juicio.Existen dos (2) caractersticas o condiciones inherentes a los
pronsticos, primero, se refieren siempre a eventos que se realizaran en un momento
especfico en el futuro; por lo que un cambio de ese momento especfico, generalmente
altera el pronstico. Y en segundo lugar, siempre hay cierto grado de incertidumbre en los
pronsticos; si hubiera certeza sobre las circunstancias que existirn en un tiempo dado, la
preparacin de un pronstico seria trivial.
6. Presupuestos Financieros
Es una herramienta mediante la cual se planea la estructura financiera de la empresa; es
decir, la mezcla o combinacin ptima de crditos de terceros y capital propio de
accionistas, bajo la premisa de establecer lo que puede funcionar en la empresa, de acuerdo
con las siguientes necesidades:
Capital de trabajo.
Origen y aplicacin de fondos.
Flujos de caja y necesidades de nuevos crditos a corto, mediano y largo plazos.
Amortizacin parcial o total de los crditos bancarios.
Nuevas aportaciones de capital.
7. Arboles de decisin
Tcnica que permite analizar decisiones secuenciales basada en el uso de resultados y
probabilidades asociadas. Los AD se pueden usar para generar sistemas expertos,
bsquedas binarias y rboles de juego.

Es una de las herramientas ms tiles y utilizadas para la toma de decisiones adecuadas

teniendo varias alternativas posibles de accin. El rbol de decisin es una buena ayuda
para elegir entre varios cursos de accin. El nombre de rbol de decisin proviene de la
forma que adopta el modelo, semejante a un rbol. Est formado por mltiples nodos
cuadrados, que representan los puntos de decisin, y de los cuales surgen ramas que
representan las distintas alternativas.
8. Estados financiero proforma
Son estados financieros proyectados. De otra forma dicho son el estado de resultados y
balance presupuestados, Para realizar debidamente el estado de resultados y el balance
pro forma deben desarrollarse primero los presupuestos, de ah elaborar el flujo para
posteriormente realizar el estado financiero a una fecha determinada futura. Para esto es
necesario contar con el detalle de los presupuestos, como ejemplo.
Presupuesto de ventas, de produccin (para obtener el costo) de sueldos directos, gastos
indirectos, gastos de administracin, entre otros. Despus para el flujo de efectivo se parte
del presupuesto de caja. Para poder determinar las cuentas de balance.
9. Valor Econmico Agregado
Es una herramienta financiera que podra definirse como el importe que queda una vez que
se han deducido de los ingresos la totalidad de los gastos, incluidos el costo de oportunidad
del accionista y los impuestos.
El EVA es el resultado obtenido una vez se han cubierto todos los gastos y satisfecho
una rentabilidad mnima esperada por parte de los accionistas.