Efectos Econmicos Del Mantenimiento En La Empresa

Industrial
Para muchas personas el proceso de mantenimiento en una empresa es algo secundario,
al cual muchas veces no se le da la importancia necesaria; sin saber que las ganancias
netas disminuyen o aumentan dependiendo la exactitud y el tipo de mantenimiento
aplicado.
El mantenimiento influye en los ingresos de las empresas ya que las los ingresos netos
dependen de los ingresos totales y el costo de produccin (Ingresos netos = Ingresos
totales Costo de produccin).
El costo del mantenimiento preventivo no se califica como alto ya que es un costo
que no est previamente planificado, lo cual no toma por sorpresa a nadie dependiendo
de lo que se detecte, por lo que muchas veces no se gasta todo el presupuesto asignado
para el mismo.
El costo del mantenimiento correctivo es alto, ya que, en primer lugar es un costo que
no est planificado y en segundo lugar porque no se sabe cundo va a ocurrir, por lo que
no hay presupuesto asignado para el mismo, tomando por sorpresa a todo el mundo y
dependiendo de la dimensin o falla del sistema.
El costo del mantenimiento predictivo no se califica como alto, ya que depende de las
herramientas utilizadas para el mismo, las cuales se compran y muchas veces duran
aos en la implementacin de las mismas.
Para evaluar la gestin del mantenimiento, se han de definir claramente los objetivos
que el mantenimiento pretende conseguir. Tales objetivos se fijan en funcin de los
objetivos de la empresa (rentabilidad, en mercados competitivos). La mejor manera
de saber si dichos objetivos se consiguen o no y cmo contribuyen a mejorar la
competitividad de la empresa es cuantificarlos en trminos monetarios.
Hoy en da, las estrategias del mantenimiento estn encaminadas a garantizar la
disponibilidad y eficacia requerida de las unidades, equipos e instalaciones,
asegurando la duracin de su vida til y minimizando los costos de mantenimiento.
Tener una disponibilidad demasiado elevada en recursos (unidades) que no la necesitan
slo ocasiona un exceso de costos, al hacer un uso excesivo de los recursos de
mantenimiento.
La mejora en los dos ratios de Disponibilidad y eficiencia y la disminucin de los costos
de mantenimiento suponen el aumento de la rentabilidad de la empresa y por tanto tiene
influencia directa sobre las utilidades.

La gestin de mantenimiento, supone, entre otros costes y ventajas, los siguientes:

El mantenimiento repercute directamente en todo el proceso productivo,
lo cual es explcitamente necesario para que la empresa adquiera el dinero que
necesita para los diferentes departamentos que la componen y adquiera la
conformidad del cliente a quien se le proporciona el producto.
Debe ser efectuado por tcnicos especializados en muchos casos, lo cual
supone un costo de inversin determinado que la empresa debe hacer.

Efectos Tecnolgicos En Funcin De Produccin

Un programa (software) de gestin de mantenimiento es una herramienta, como un
destornillador o una llave fija y al igual que el destornillador y la llave, que no
mantienen la planta sino que se utilizan para mantenerla, la implantacin de un
programa informtico por s mismo no mejora el mantenimiento de la planta. Es ms: en
muchas ocasiones, la mayora, lo empeora.
Cuando la herramienta informtica est mal implantada genera gran cantidad de
trabajo burocrtico que no aporta ningn valor ni ninguna informacin til para la
toma de decisiones. Se puede afirmar sin temor a error que en muchas plantas
industriales de pequeo y mediano tamao un software de mantenimiento se vuelve un
estorbo, y que es mucho ms prctico realizar la gestin en papel con la ayuda de alguna
hoja de clculo o como mucho una pequea base de datos desarrollada con
conocimientos de usuario.
La cantidad de informaciones cotidianas disponibles en un servicio de mantenimiento
implica medios de recogida, almacenamiento y tratamiento que solo lo permite el til
informtico.
Un programa de mantenimiento asistido por ordenador (GMAO) ofrece un servicio
orientado hacia la gestin de las actividades directas del mantenimiento, es decir,
permite programar y seguir bajo los tres aspectos, tcnico, presupuestario y
organizacional, todas las actividades de un servicio de mantenimiento y los objetos de
esta actividad a travs de terminales distribuidos en oficinas tcnicas, talleres,
almacenes y oficinas de aprovisionamiento.

Problemtica De La Gestin Del Mantenimiento

Entre los problemas ms comunes en la labor de mantenimiento, suelen figurar como
ms comunes los siguientes:
Fallos de lubricacin, como problemas en rodamientos debidos a mal engrase.
Fallos relacionados con no respetar instrucciones (utilizar repuesto
incorrecto, no respetar tolerancias o ajustes)
Fallos por no respetar las frecuencias de realizacin de determinadas tareas.
De igual modo, es importante afirmar que aunque los costes de mantenimiento son
bastante fciles de medir, su control no es perfecto en todas las empresas.
Tambin, el desafo del mantenimiento consiste en intentar reducir la suma de los
costes directos y de los costes de la falta de mantenimiento.
Adems de estos costes, se suelen sumar los siguientes, segn una encuesta virtual
realizada por el sitio web www.mantenimientomundial.com:

Introduccin
La gestin de mantenimiento es una de las herramientas claves para el desarrollo
correcto de la empresa en la realizacin de sus distintas labores, puesto que permite que
el proceso productivo se lleve a cabo de la manera ms eficiente posible.
De igual modo, este factor nos ayuda a cumplir con los objetivos de que se trazan con
anterioridad en la empresa, asegurando as mayor rentabilidad para la misma.
La influencia de la tecnologa y sus efectos en la labor de mantenimiento tambin
desempean un rol de suma importancia en el proceso productivo, ya que simplifican
enormemente las distintas actividades que deben llevarse a cabo para visualizar el
cumplimiento de las metas prefijadas.
Sabiendo esto, en este trabajo estaremos presentando tpicos referentes a:
Los efectos econmicos del mantenimiento en la empresa
Los efectos tecnolgicos en funcin de la produccin
Problemtica de la gestin de mantenimiento

Conclusin
Habiendo culminado el desarrollo de este trabajo practico, nos damos cuenta de cun
importante es llevar a cabo un mantenimiento eficiente, puesto que esto supone un
enorme beneficio para la empresa en el aspecto econmico.
Debemos analizar con detenimiento cada falla, asumir la responsabilidad adecuada al
dao ocasionado, y elaborar en base a ello el plan de mantenimiento idneo para la
solucin de dicha problemtica.
El mantenimiento aumenta la rentabilidad, la fiabilidad y durabilidad de los
equipos, y es por esto que resulta vital tener un personal especializado para la ejecucin
de tal labor. Por tal motivo, es necesario saber el tipo de mantenimiento a aplicar y los
costes relacionados a las actividades realizadas por los mismos en un intervalo de
tiempo dado.

Bibliografa
http://power.sitios.ing.uc.cl/alumno06/OED/mantenimiento.htm

http://www.gestiopolis.com/mantenimiento-herramienta-fundamental-empresa/

http://www.mantenimientomundial.com/sites/mm/encuestas/problemas.asp

https://www.xing.com/communities/posts/10-fallas-mas-frecuentes-enmantenimiento-1004975428

Teora y Prctica del Mantenimiento Industrial .F. Monchy.