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Autores:
Crislania dos Santos Souza Rocha
Fbio Luis Souza Costa
Givanildo de Algostinho Santos
Marilia Almeida Santos Gonalves
Tutora. Orientadora-Vnia Lago Guimares Correia
Centro Universitrio Leonardo da Vinci UNIASSELVI
Curso: Administrao ( ADG0759) - Prtica Mdulo II 16/06/2016
RESUMO
O presente artigo tem como principal objetivo apresentar o estudo de caso da Drogaria
Mais Brasil situada na cidade de Alagoinhas na avenida Airton Senna da Silva, no
bairro de Alagoinhas velha, que tem como papel principal a atuar na economia e
desenvolvimento social nesse municipio. A rede veio para valorizar os moradores desta
localidade trazendo consigo uma srie de beneficios para a comunidade local e circu
vizinhas em destaque a contratao de mo-obra local e os servios gratuitos tais como
aferio de presso, aplicao de injees e aes de sade em pr da comunidade. O
setor de farmcias e drogarias tem mostrado resultados positivos e vem crescendo na
cidade, onde atraiu a ateno de seus idealistas levando-os a uma pesquisa de
mercado. O empreendedor deve se diferenciar da concorrncia oferecendo produtos de
valor agregado, como os de higiene pessoal e cosmticos, e servios. Ter programas
de ateno a sade uma maneira de divulgar informaes, conquistar e fidelizar o
cliente. possvel oferecer vacinao, medio de presso e diabetes.O envelhecimento
da populao brasileira amplia o mercado das farmcias e drogarias e tambm as
perspectivas de bons negcios. Isso atinge pessoas de todas as idades e todas as classes
sociais, ampliando o mercado.
Palavras-chave: Economia e desenvolvimento social.
Teorias administrativas:
conseguiam competir com as grandes redes em preos, com isso criou um grupo
de pequenos empresarios donos de farmacias e drogarias, que obteve sucesso e
hoje constituida com 5000 (cinco mil) lojas ao Grupo Mais Brasil que tem
como principais beneficios os seguintes:
Reduo de 50% na taxa do carto de crdito, sendo: Crdito: 1,8%, Dbito: 1,5% e Crdito de 2
a 6 meses: 2,3%;DESCONTOS ESPECIAIS DE REDE de mais de 150 fornecedores de todas as
categorias (Medicamentos, Perfumaria, Manipulao, Servios e Convenincia);
Acesso a todos os PBMS com parceria com taxa reduzida: E-Pharma, VidaLink, Pharmalink,
Vale Mais Sade, Funcional Mais e Orizon;
Grfica sem custo de elaborao de folders, tabloides e custo menor na impresso;
Sistema Operacional Sysfar e Moura com custo reduzido e completo sem obrigao de mudana.
Sistema tem todos os PBMs, Farmcia Popular, e tudo que a legislao obriga, homologado e
tem o melhor custo-benefcio do mercado;
Partindo dessa analise e com grandes estudos, mais uma loja da rede foi instalada,
sendo situada em Alagoinhas na Bahia inaugurada no dia 24 de maro de 2014, com o
objetivo de trazer comodidade ao bairro Alagoinhas Velha, e dessa forma tem como
misso espalhar varias lojas nas localidades que no dispe dessa tranquilidade que de
extrema necessidade a populao com acessibilidade a farmcias prximas.
A mdia de faturamento com atividades farmacuticas, estimado em R$ 63.000,00 a
partir do 3 ms de funcionamento, porm existem oscilaes anual de altas e baixas.
2 CORPO DO TRABALHO
Por se tratar de uma farmcia, os preos so determinados por rgos competentes
(governo, Anvisa, Fabricantes) sob lei, que administra e estabelece o preo mnimo e
Maximo fabricante (PF) e preo mnimo Maximo ao consumidor (PMC). Tendo como
base os citados, tambm leva em conta o percentual de lucro/despesas, que no geral de
30% dentro dos limites estabelecidos para o custo Maximo ao consumidor(PMC).
A empresa dispe de um sistema com grandes recursos, onde possivel um
controle exato da quantidade de clientes, da freqncia de compras, o custo mdio de
compras por ms do mesmo e varios outros ndices.
A Drogaria situa-se em Alagoinhas na Bahia que tem aproximadamente 180.000
habitantes, onde os meios de comunicao que tem como foco na cidade so os carros
de som e as rdios local. Em decorrncia da ampla visibilidade que so ocasionados por
RESULTADOS E DISCUSSO
Espera-se ao final desta pesquisa apresentar resultados da estratgia adotada pela
empresa, principalmente o financeiro, agregando valor para a empresa e tambm para o
cliente, atravs de estratgias de posicionamento e de relacionamento e servios para
seus clientes.
CONCLUSO
Ao apresentar a estratgia da empresa estudada, verifica-se que a mesma tem um
foco muito diferenciado nos servios oferecido. Criar novos servios, melhorar os j
existentes e surpreender sempre seus clientes, so fatores determinantes para a
manuteno e o sucesso As empresas pequenas que atuam no varejo farmacutico sejam
nas grandes ou pequenas cidades esto fadadas ao fechamento se no se adequarem a
criao de servios que elevem o seu valor para o cliente, pois o atrativo principal das
grandes redes de drogaria para atrair o cliente o preo, no mais que isso, os outros
poucos servios oferecidos por elas, tais como carto de fidelidade, pode ser tambm
copiado na pequena empresa. No entanto, o cliente j no est to satisfeito com o
servio mnimo, ele necessita de novidades que o faa se interessar e se encantar em
comprar o seu medicamento naquela farmcia e no na outra. Agregar valor financeiro
para a empresa, ter uma vantagem competitiva perante seus concorrentes e ao mesmo
tempo encantar o seu cliente, um caminho difcil, mas necessrio para as pequenas
empresas.
Embora o estudo de caso tenha focado uma farmcia especfica em uma cidade
no interior do estado da Bahia, no pode teoricamente ser generalizado, do ponto de
vista qualitativo, no entanto, os resultados parecem falar de uma prtica que no termina
nesta farmcia, mas que pe em evidncia questes das farmcias em um todo, sendo,
portanto um estudo que contribui com relevncia ao campo do varejo farmacutico em
nosso pas.
REFERNCIAS
http://www.ebah.com.br/content/ABAAAfILoAG/evolucao-das-teoriasadministrativas
https://prezi.com/mhm2xoiugkon/teorias-administrativa-e-economica-e-o/
http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/teorias-administrativas-aevolucao-em-decorrencia-das-necessidades/35538/
AGOSTINHO, Marcia Cristina Esteves. Administrao Complexa: revendo as bases
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FuseAction=Artigo&ID=1254&Secao=ORGANIZA&Volume=2&Numero=1&Ano=20
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BATISTA-DOS-SANTOS, Ana Cristina; NEPOMUCENO, Luciana Holanda. O