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NO: Nminas
1.1.1. NO-010: Administracin de nmina
Todo el personal de la empresa registra su entrada con checador, los empleados debern
checar sus cuatro entradas(Dos entradas y dos salidas)
N/A
Lmites y
Responsabilidades:
Riesgos :
N/A
Cada semana el Jefe de Recursos Humanos, emite Excel con el registro de asistencias de
los empleados, en el cual se identifican los das de la semana laboral, la hora de entrada y
salida, en este reporte se podr identificar si el personal est cumpliendo con el horario
establecido.
Una vez elaborado el reporte de asistencias, el Jefe de Recursos Humanos, el cual
entrega al Contralor y al Director de construccin para su revisin.
Polticas y
Procedimientos:
Poltica de asistencia:
Iniciativas a considerar Para la implementacin de esta mejora es necesario que el administrador desarrolle un
en la implementacin:
formato en Excel en el cual pueda llevar un control de las entradas, salidas y retardos
Documentos
Relacionados:
Reporte checador
Lmites y
Responsabilidades:
Riesgos :
N/A
Lmites y
Responsabilidades:
Riesgos :
N/A
N/A
N/A
Lmites y
Responsabilidades:
Riesgos :
N/A
N/A
Procedimientos:
Iniciativas a considerar N/A
en la implementacin:
Documentos
Relacionados:
N/A
Lmites y
Responsabilidades:
Riesgos :
N/A
N/A
N/A
Lmites y
Responsabilidades:
Riesgos :
N/A
Actividades de Control: El Jefe de RH genera el archivo de dispersin de nmina el cual enva al Contralor para
la revisin en tiempo y forma.
Polticas y
Procedimientos:
N/A
N/A
Lmites y
Responsabilidades:
Riesgos :
N/A
N/A
N/A
Lmites y
Responsabilidades:
Riesgos :
N/A
Actividades de Control: Autorizacin por medio de correo electrnico para la aplicacin de la nmina.
Polticas y
Procedimientos:
N/A
N/A
Lmites y
Responsabilidades:
Riesgos :
El registro del tiempo no trabajado realmente puede ocasionar que se pague de ms a los
empleados. Esto puede afectar el flujo de efectivo y la productividad.
Una vez que se tiene la autorizacin del Contralor, Tesorera realiza la captura de la
cuenta del empleado y el monto que se transferir a su cuenta.
N/A
N/A
Lmites y
Responsabilidades:
Riesgos :
N/A
N/A
Documentos
Relacionados:
Lmites y
Responsabilidades:
Riesgos :
N/A
N/A
Lmites y
Responsabilidades:
Riesgos :
N/A
Actividades de Control: Todas las nuevas contrataciones tienen que estar autorizadas por el Contralor/Director de
Construccin, en caso de contratacin por aumento de plantilla el Director General
autoriza por medio de correo electrnico
Polticas y
Procedimientos:
N/A
Lmites y
Responsabilidades:
Es responsabilidad del Contralor autorizar las contrataciones realizadas por todas las
reas de la empresa
Riesgos :
N/A
N/A
Lmites y
Responsabilidades:
Es responsabilidad del Jefe de Recursos Humanos publicar la vacante, por los diferentes
medios :
1-Empleo nuevo
2-Computrabajo
3-Frontera
Riesgos :
N/A
N/A
N/A
Lmites y
Responsabilidades:
Riesgos :
N/A
El Jefe de Recursos Humanos realiza las entrevistas programadas para verificar los datos
generales del prospecto, solicita la carta de trabajo y/o referencias laborales
El Jefe de Recursos Humanos habla con las referencias laborales y/o revisa la carta de
trabajo entregada por el solicitante.
Implementa el formato de entrevistas y realiza los comentarios correspondientes
N/A
Formato de entrevista
Lmites y
Responsabilidades:
Es responsabilidad del Jefe de Recursos Humanos realizar las entrevistas verificar las
referencias laborales.
Riesgos :
N/A
Formato de entrevistas
Lmites y
Responsabilidades:
Riesgos :
N/A
en la implementacin:
Documentos
Relacionados:
N/A
Lmites y
Responsabilidades:
El Contralor/Director de obra realiza las entrevistas al prospecto para comprobar que sus
conocimientos son aptos para el puesto a cubrir, dando el visto bueno y anotando las
observaciones
Riesgos :
N/A
Iniciativas a considerar Para la implementacin de esta mejora es necesario establecer un tabulador salarial con
en la implementacin:
el mnimo y mximo que se le pude ofrecer a un empleado en un determinado puesto
Documentos
Relacionados:
Lmites y
Responsabilidades:
Riesgos :
N/A
En caso de que la solicitud no haya sido probada por el Jefe de RH este informa al
solicitantes va correo electrnico cuando es personal administrativo.
N/A
N/A
Lmites y
Responsabilidades:
Riesgos :
N/A
El Jefe de Recursos Humanos se comunica con el candidato y programa una cita para
presentar la propuesta econmica.
N/A
Documentos
Relacionados:
N/A
Lmites y
Responsabilidades:
N/A
Riesgos :
N/A
N/A
Lmites y
Responsabilidades:
N/A
Riesgos :
N/A
N/A
Lmites y
Responsabilidades:
Riesgos :
N/A
El Jefe de Recursos Humanos elabora el contrato temporal del empleado segn las
polticas de la empresa:
1.- Personal operativo contrato temporal por 1 mes.
2.- Personal Administrativo contrato temporal por 3 meses.
Una vez elaborado el contrato el Jefe de Recursos Humanos firma de testigo y enva el
contrato al Representante Legal para su firma de validacin.
Actividades de Control: Todos los contratos de los empleados se firman por el Contralor de la empresa
El Jefe de RH Firma como testigo el contrato laboral,
10
Polticas y
Procedimientos:
N/A
Lmites y
Responsabilidades:
N/A
Riesgos :
Polticas y
Procedimientos:
Lmites y
Responsabilidades:
Riesgos :
Contrato
Lmites y
Responsabilidades:
Riesgos :
Si los empleados nuevos no se dan de alta en los archivos maestros, es probable que no
se les pague a tiempo. Esto puede provocar la inconformidad del empleado y una
subvaluacin potencial del gasto de nmina.
N/A
11
en la implementacin:
Documentos
Relacionados:
N/A
Lmites y
Responsabilidades:
N/A
Riesgos :
N/A
N/A
N/A
Lmites y
Responsabilidades:
Riesgos :
N/A
12
Una vez que se contrata al empleado, el primer da de trabajo es recibido por el Jefe de
RH quien presenta al equipo con el que va a estar trabajando o interactuando.
N/A
N/A
Lmites y
Responsabilidades:
Riesgos :
N/A
13
La induccin contemplara:
Presentacin de la empresa
Reglamento
cdigo de tica
poltica de asistencia
cdigo de vestimenta
Actividades de Control: N/A
Polticas y
Procedimientos:
N/A
N/A
Lmites y
Responsabilidades:
Riesgos :
N/A
N/A
Iniciativas a considerar NA
en la implementacin:
Documentos
Relacionados:
NA
Lmites y
Responsabilidades:
Riesgos :
N/A
N/A
N/A
14
Relacionados:
Lmites y
Responsabilidades:
El empleado nuevo est en periodo de capacitacin por lo que no se le asigna trabajos sin
supervisin
Riesgos :
N/A
N/A
N/A
Lmites y
Responsabilidades:
Riesgos :
N/A
N/A
Lmites y
Responsabilidades:
Riesgos :
N/A
N/A
Iniciativas a considerar Para la implementacin de esta mejora es necesario que se desarrolle una bitcora de
15
en la implementacin:
Documentos
Relacionados:
Bitcora de entrenamiento
Lmites y
Responsabilidades:
Riesgos :
N/A
Actividades de Control: Los resultados de las evaluaciones del curso, se relacionan en el Reporte de evaluacin
de entrenamiento, el cual es firmado por el entrenador
Polticas y
Procedimientos:
N/A
Iniciativas a considerar Para la implementacin de esta mejora es necesario el desarrollo de un formato "Reporte
en la implementacin:
de evaluacin de entrenamiento" en el cual se describan los nombres de los asistentes,
puestos, tipo de entrenamiento y calificacin
Documentos
Relacionados:
Lmites y
Responsabilidades:
Riesgos :
N/A
16
N/A
Iniciativas a considerar Para la implementacin de esta mejora es necesario documentar los perfiles de puestos
en la implementacin:
de las diferentes reas de la empresa.
Documentos
Relacionados:
Lmites y
Responsabilidades:
Riesgos :
N/A
Actividades de Control: Las currculas generadas y autorizadas se van clasificando por versiones y aos de haber
sido liberadas.
Polticas y
Procedimientos:
N/A
17
en la implementacin:
Documentos
Relacionados:
Lmites y
Responsabilidades:
El Jefe de recursos humanos solicita autorizacin al contralor del perfil, como currculo
de cada puesto.
NO-040-040: Autorizar
Descripcin
El Contralor revisa y autoriza el currculo de cada puesto elaborado por el Jefe de RH.
N/A
N/A
Lmites y
Responsabilidades:
Riesgos :
N/A
Una vez que los temas de cada puesto son autorizados, El Jefe de RH se da a la tarea de
agrupar temas relacionados o seriados, por nivel de conocimiento en base de los
participantes, las horas requeridas para cada tema, etc.
Coordina capacitadores y propone un calendario para su desarrollo, por rea y puestos,
segn poltica de tiempos de capacitacin.
Propone un listado de participantes por cada curso, segn el registro del expediente de
capacitacin de cada empleado.
Est propuesta se enva al Contralor para su validacin.
Lmites y
Responsabilidades:
Riesgos :
N/A
18
Descripcin
Lmites y
Responsabilidades:
Riesgos :
Actividades de Control: El Jefe de RH toma asistencia del personal al inicio de la sesin y verificar que de cada
uno se tenga una evaluacin de compresin.
Polticas y
Procedimientos:
N/A
N/A
Lmites y
Responsabilidades:
Es responsabilidad del Jefe de RH contar con el material necesario para realizar las
capacitaciones, contar con los instructores, tomar asistencia y resultados de las
evaluaciones.
Riesgos :
N/A
19
Polticas y
Procedimientos:
Iniciativas a considerar Para la implementacin de esta mejora es necesario que se desarrolle una bitcora de
en la implementacin:
entrenamiento en la cual se registren todos los resultados de los empleados, las
capacitaciones, los entrenamientos y cursos que tomaron.
Lmites y
Responsabilidades:
Riesgos :
N/A
N/A
Iniciativas a considerar Para la implementacin de esta mejora es necesario que se realicen evaluaciones de
en la implementacin:
desempeo anualmente.
Documentos
Relacionados:
Lmites y
Responsabilidades:
Es responsabilidad del Jefe de RH asegurar que se lleven a cabo las evaluaciones anuales
a los empleados para monitorear el desempeo de cada uno y considerar la posibilidad de
aumentos de sueldo o promociones.
Riesgos :
N/A
Contralor junto con el Jefe de RH identifican al personal que va destacando, segn los
resultados de las evaluaciones y que desea crecer en la organizacin
A travs de entrevistas de seguimiento personal, se identifican sus planes a futuro, se
toma nota y se va clasificando segn el perfil ms adecuado para la persona y la
organizacin y se van identificando habilidades o tcnicas por desarrollar para alcanzar
un siguiente nivel u ocupar puestos en otras reas.
N/A
Iniciativas a considerar Para la implementacin de esta mejora es necesario realizar evaluaciones de desempeo
en la implementacin:
para identificar el avance en el desempeo de los empleados de la empresa.
Documentos
Relacionados:
N/A
Lmites y
Responsabilidades:
Jefe de RH notifica al Contralor que hay un empleado con perfil para dar seguimiento a
plan de carrera.
Riesgos :
N/A
20
Contralor identifica los puestos clave dentro de las reas e identifica el personal que
integra el rea, quienes por su desempeo y conocimiento pueden ocupar en un futuro
dichos puestos clave.
Actividades de Control: NA
Polticas y
Procedimientos:
N/A
Iniciativas a considerar Elaborar perfiles de puesto, planes de carrera y Elaboracin de planes de sucesin,
en la implementacin:
Documentos
Relacionados:
NA
Lmites y
Responsabilidades:
Contralor es quien identifica los puestos clave, los planes de desarrollo para llegar a ellos
e inicia los planes de sucesin.
Riesgos :
N/A
Si una vacante de los puestos clave de la organizacin es abierta, el Contralor junto con
el Jefe de RH identifican, a los candidatos ms adecuados o si es un puesto clave segn
el plan de sucesin ya elaborado.
N/A
N/A
Lmites y
Responsabilidades:
Riesgos :
N/A
21