Relacin entre los Principios de la Teora de Fayol y las actividades de gestin

que realiza el personal de enfermera

1.- Divisin del trabajo. Consiste en 1.-la distribucin del personal de
la especializacin de las tareas y de enfermera sea de acuerdo a sus
las personas a efecto de aumentar conocimientos, actitudes y aptitudes
la eficiencia
para la realizacin de las tareas
propias de enfermera. Entre ms sea
la especializacin del personal ser
capaz de brindar cuidados de calidad.
2.-Autoridad
y
responsabilidad. 2.- La autoridad formal les da el
Autoridad es el derecho de dar derecho de mandar al personal de
rdenes y el poder de esperar enfermera, pero las enfermeras no
obediencia. La responsabilidad es siempre obtendrn obediencia, a
consecuencia
natural
de
la menos que tengan tambin autoridad
autoridad y significa el deber de personal.
rendir
cuentas.
Debe
existir
equilibrio entre las dos.
3.-Disciplina.
Depende
de
la 3.-Respetar las indicaciones que
obediencia, la aplicacin, la energa, designa la jefa del servicio al personal
el comportamiento y el respeto de operativo, aqu se ver el grado de
los acuerdos que se hayan tomado. liderazgo que tiene cada una para
ejercer su propia autoridad personal.
Respetar el reglamento oficial de cada
unidad hospitalaria.
4.-Unidad
de
mando.
Cada 4.- El personal operativo debe
empleado solo debe recibir rdenes conducirse bajo las rdenes de un solo
de un superior. Es el principio de la jefe de servicio para un funcionamiento
autoridad nica.
eficaz, as evitaremos la mala
comunicacin y recepcin de mensajes
incompletos.
El
proceso
de
comunicacin debe ser reciproco.
5.-Unidad de direccin. Una cabeza 5.- El objetivo de los profesionales de
y un plan para cada conjunto de la salud es el bienestar del usuario,
actividades que tengan el mismo por ende el profesional a cargo del
objetivo
grupo tiene que tener un plan de
actividades y as poder delegar tareas
para que el objetivo se cumpla.
6.- Subordinacin de los intereses 6.- El personal operativo no debe
individuales a los generales. Los anteponer sus objetivos personales
intereses generales de la empresa ante los objetivos de la institucin,
deben estar por encima de los poniendo en prctica su tica
intereses
particulares
de
las profesional. Respetando su integridad
personas que la integran.
personal.

7.- Remuneracin del personal.

Debe haber una justa y garantizada
satisfaccin de los empleados y de
la organizacin en los trminos de
retribucin.

7.- Otorgar el reconocimiento, la

satisfaccin justa y garantizada al
personal de enfermera que cumpla las
actividades asignadas de manera
adecuada. La compensacin por su
trabajo de be ser equitativa, para
todos.