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Polticas y conductas internas, son variables sobre las que la empresa puede
influir directamente para favorecer la consecucin de sus objetivos. Por ejemplo:
"Establecer una poltica de tesorera que implique una liquidez mnima del 15%
sobre el activo fijo".
ANLISIS
Se entiende por planeacin estratgica empresarial, el diseo de estrategias para que
las empresas tengan capacidad de adaptarse a las condiciones cambiantes y poder
tener
acceso,
ganar
y
mantenerse
en
los
nuevos
mercados.
Las estrategias de negocios de una empresa deben ser delineadas sobre la base de
las necesidades especficas de un grupo meta definido en el mercado.
La planeacin estratgica debe orientarse a la innovacin y generacin de nuevas
propuestas, ya que estamos en la era de la creatividad, marcada por el desarrollo de la
tecnologa y el conocimiento, en donde la investigacin y la generacin de ideas son
parte fundamental de la planeacin estratgica.
Es manifiesto porque especifica unas polticas y unas lneas de actuacin para
conseguir esos objetivos. Finalmente, es temporal porque establece unos intervalos de
tiempo, concretos y explcitos, que deben ser cumplidos por la organizacin para que
la puesta en prctica del plan sea exitosa.