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FORMATO DE REACTIVO PARA EL EXAMEN DEL PRIMER PARCIAL

REALIDAD NACIONAL_NRC3138
Por favor seguir este modelo de reactivo. A continuacin de
esta tabla modelo Uds. encontrarn varios ejemplos.
NOMBRE:
ESTRUCTURA DE LA PREGUNTA

TIPO

ENUNCIADO:
CONECTOR:

OPCIONES:

OPCIN
CORRECTA
Nivel de
dificultad

1
JUSTIFICACIN:
Alta ( )

Media ( X)

Baja ( )

EJEMPLOS DE REACTIVOS PARA EL EXAMEN DEL PRIMER PARCIAL

ESTRUCTURA DE LA PREGUNTA
TIPO
1X
ENUNCIADO:
La cultura emprendedora necesita de un conjunto de caractersticas para
desarrollar un proyecto

CONECTOR:
Por consiguiente, el conjunto de caractersticas necesarias son:
OPCIONES:

1.
Espritu emprendedor, Carisma, Vocacin
2.
habilidades, conocimientos y cualidades
3.
Liderazgo, cualidades y tics
4.
Tics, habilidades manuales, Experiencia

OPCIN
CORRECTA

Nivel de
dificultad

1
2X
3
4
JUSTIFICACIN:
La cultura emprendedora es un conjunto de habilidades,
conocimientos y cualidades necesarias que ayudan a desarrollar
un proyecto.
Alta (
)
Media ( X )
Baja (
)

ESTRUCTURA DE LA PREGUNTA
TIPO
1X
2
ENUNCIADO:
La cultura emprendedora nos ayuda a desarrollar proyectos propios con autonoma
y a su vez desarrollar otros.
CONECTOR:
Por consiguiente, el emprendedor es capaz de trabajar en los proyectos de otro
con:

OPCIONES:

1.
Espritu emprendedor
2.
Espritu competitivo
3.
Liderazgo
4.
Iniciativa y emprendimiento

OPCIN
CORRECTA

1X
JUSTIFICACIN:

Nos ayuda a desarrollar nuevos proyectos propios con autonoma y a su vez a


desarrollar proyectos de otros con el mismo espritu emprendedor

Nivel de
dificultad

Alta (

Media ( X

Baja (

ESTRUCTURA DE LA PREGUNTA
ENUNCIADO:
Cultura emprendedora

TIPO

1X

CONECTOR:
Se encuentra ligada a la;

OPCIONES:

1.
Responsabilidad y entusiasmo
2.
Eficiencia y eficacia
3.
Iniciativa y Accin
4.
Entusiasmo que tiene el emprendedor para realizar una
accin.

OPCIN
CORRECTA
Nivel de
dificultad

1
2
3X
4
JUSTIFICACIN:
La cultura emprendora est ligada a la iniciativa y a la accin
Alta (
)
Media ( X )
Baja (
)

ESTRUCTURA DE LA PREGUNTA
TIPO
1X
2
ENUNCIADO:
La cultura del emprendimiento es una manera de pensar y actuar, orientada
hacia la creacin de riqueza.
CONECTOR:
Por consiguiente, el aprovechamiento de oportunidades con un liderazgo
equilibrado y visin al riesgo se obtiene:
OPCIONES:

OPCIN
CORRECTA

Nivel de
dificultad

1. Formacin integral en aspectos y valores como: el


desarrollo integral del ser humano y su comunidad
2. Fortalecimiento de procesos de trabajo asociativo y en
equipo, en torno a proyectos productivos con responsabilidad
social.
3. Creacin de valor que beneficia a los emprendedores, la
empresa, la economa y la sociedad.
4. Apoyo a procesos de emprendimiento sostenibles desde las
perspectivas: social, econmica, cultural, ambiental, regional
y local.
1
2
3X
4
JUSTIFICACIN:
A travs del aprovechamiento de oportunidades, del
desarrollo de una visin global y de un liderazgo equilibrado,
de la gestin de un riesgo calculado, cuyo resultado es la
creacin de valor que beneficia a los emprendedores, la
empresa, la economa y la sociedad.
Alta (
)
Media ( X )
Baja (
)

ESTRUCTURA DE LA PREGUNTA
TIPO
ENUNCIADO:
La cultura emprendedora est ligada a la iniciativa y accin.
CONECTOR:
Por lo tanto, el emprendedor es capaz de:
OPCIONES:

1X

1.
Llevar a cabo proyectos siempre y cuando posea herramientas
que faciliten su trabajo.
2.
Llevar a cabo proyectos ajenos con responsabilidad pero sin
desarrollar todo su potencial.
3.
Llevar a cabo proyectos propios y ajenos con innovacin,
responsabilidad y autonoma.
4.
Llevar a cabo sus tareas siempre y cuando tenga la seguridad
de que se convertirn en un proyecto.

OPCIN
CORRECTA

1X
JUSTIFICACIN:

3X

La cultura emprendedora impulsa al emprendedor a llevar a cabo proyectos suyos y


de otros con el mismo espritu de innovacin, responsabilidad y autonoma.

Nivel de
dificultad

Alta (

Media ( X

Baja (

ESTRUCTURA DE LA PREGUNTA
TIPO
1X
2
ENUNCIADO:
La cultura emprendedora es el conjunto de habilidades, conocimientos y cualidades
que cada uno de los emprendedores.
CONECTOR:
Por consiguiente, el emprendedor debe de fomentar la cultura emprendedora
dentro de una empresa para:

OPCIONES:

1.
Afrontar las adversidades y conseguir cada uno de sus
objetivos en los periodos de tiempo
2.
Plantearse objetivos con liderazgo para el progreso
institucional.
3.
Determinar las necesidades de la empresa y solucionar
problemas eficientemente
4.
Todas las anteriores

OPCIN
CORRECTA

1
JUSTIFICACIN:

4X

La cultura emprendedora no tan solo es el poseer las habilidades si no el


desarrollarlas da a da con el fin de que una entidad consiga todos sus objetivos en
un periodo mnimo y con una eficiencia al afrontar las adversidades.

Nivel de
dificultad

Alta (

Media ( X

Baja (

ESTRUCTURA DE LA PREGUNTA
TIPO
ENUNCIADO:
La cultura emprendedora es saber llevar a cabo proyectos de otros

1X

CONECTOR:
Por consiguiente, con el mismo espritu de
OPCIONES:

1.
Conocedor del proyecto
2.
Innovacin, responsabilidad y autonoma.

3.
Liderazgo, tics, y ayuda

OPCIN
CORRECTA

Nivel de
dificultad

4.
Tener tiempo para dedicar a otros
1
2X
3
4
JUSTIFICACIN:
Saber llevar a cabo proyectos de otros con el mismo espritu de
innovacin, responsabilidad y autonoma.
Alta (
)
Media ( X )
Baja (
)

ESTRUCTURA DE LA PREGUNTA
ENUNCIADO:
Mito, el emprendedor nace, no se hace

TIPO

1X

CONECTOR:
Por consiguiente, el emprendedor :
OPCIONES:

OPCIN
CORRECTA

1. Se va solo perfeccionando porque tiene ese espritu


innato.
2. Se va formando a medida que van desarrollando sus
capacidades.
3. Se va convirtiendo en emprendedor gracias a los que le
rodean.
4. Se va destacando con su capacidad desde que nace.
1
2X
3
4
JUSTIFICACIN:

Nivel de
dificultad

Los emprendedores se van formando al adquirir experiencia


as llegan a ser grandes emprendedores asumiendo riesgos
y siendo capaces de innovar segn las necesidades de la
sociedad.
Alta (
)
Media ( X )
Baja (
)

ESTRUCTURA DE LA PREGUNTA
TIPO
2X
ENUNCIADO:
Un mito sobre el emprendimiento indica que Los Emprendedores son
siempre inventores
CONECTOR:
Por consiguiente, los emprendedores son:

OPCIONES:

OPCIN
CORRECTA

1.
Personas que siempre comercializan sus propias invenciones.
2.
Personas consumidoras de bienes y servicios.
3.
Personas incapaces de superar a la competencia.
4.
Personas que llevan al xito ideas que no siempre son suyas.
1

4X

JUSTIFICACIN:

Nivel de
dificultad

Una gran cantidad de emprendedores se embarcan en


actividades innovadoras y logran llevar al xito ideas, las cuales
no eran originalmente de ellos.
Alta (
)
Media ( )
Baja ( X )

ESTRUCTURA DE LA PREGUNTA
TIPO
ENUNCIADO:
Mito, los emprendedores son hacedores no pensadores.

1X

CONECTOR:
Por consiguiente, el emprendedor es:
OPCIONES:

OPCIN
CORRECTA

1. Impulsivo y directo al momento de emprender su idea.


2. Analista y organizado para poner en prctica su idea.
3. Arrebatado para tomar decisiones en pos de su idea.
4. No planifica ni define su trabajo porque es su idea.
1
2X
3
4
JUSTIFICACIN:

Nivel de
dificultad

El hacer las cosas sin pensar primero en cmo hacerlas


puede llevar a perder mucho tiempo e, incluso, a no poder
finalizarlas en condiciones que sean aceptables.
Alta (
)
Media ( X )
Baja (
)

ESTRUCTURA DE LA PREGUNTA
TIPO
1X
2
ENUNCIADO:
Uno de los mitos seala que: el emprendedor requiere tecnologa de
punta para crear.
CONECTOR:
Por consiguiente, la necesidad de contar con tecnologa radica en que :
OPCIONES:

OPCIN
CORRECTA

1. El emprendedor sin ello no puede ejecutar la idea o


pensamiento.
2. El emprendedor tambin debe actualizarse conforme
avanza la tecnologa.
3. El emprendedor se basa en clculos realizados con la
ayuda de la tecnologa.
4. El emprendedor en ocasiones no necesita de tecnologa
para volver realidad una idea.
1
2
3
4X
JUSTIFICACIN:

Nivel de
dificultad

Porque hay ideas que se pueden realizar sin la ayuda de la


tecnologa, todo depender del tipo de emprendimiento y
sabe el emprendedor que es una herramienta ms a su
servicio y no lo indispensable.
Alta (
)
Media ( X )
Baja (
)

ESTRUCTURA DE LA PREGUNTA
TIPO
ENUNCIADO:
Mito: Todo lo que necesitan los emprendedores es suerte.

1X

CONECTOR:
Por consiguiente, los emprendedores se basan en:
OPCIONES:

OPCIN
CORRECTA

1.
Que la suerte es la capacidad de ver, planear y organizar.
2.
Que la suerte es una maravilla de algunos empresarios
maduros.
3.
Que la suerte no es generadora de ideas ni de oportunidades.
4.
Que la suerte genera mltiples opciones y le facilita la
expansin de ideas.
1
2
3x
4
JUSTIFICACIN:

Nivel de
dificultad

Es importante que el emprendedor tenga conciencia de que


siempre habr resultados no sujetos a su control, que l trabaja
con informacin incompleta y que por tanto, hay riesgo; pero que
esos riesgos se aminoran a medida que se prepare para
enfrentarlos y no a medida que simplemente confe en que la
buena suerte lo proteger.
Alta ( )
Media (
)
Baja ( x )

ESTRUCTURA DE LA PREGUNTA
TIPO
1X
2
ENUNCIADO:
ESTRUCTURA DE LA PREGUNTA
TIPO
2X
Mito, solo la personas con experiencia pueden ser emprendedores.
ENUNCIADO:
Un mito sobre el emprendimiento indica que los emprendedores son
CONECTOR:
desubicados acadmicos
Por consiguiente, el emprendedor necesita:
CONECTOR:
OPCIONES:
1. Tener un espritu innovador y perseverante.
Por consiguiente,2.los
emprendedores
:
Tener
obligatoriamente
estudios acadmicos de tercer
OPCIONES:

OPCIN
CORRECTA

Nivel de
dificultad
OPCIN
CORRECTA

nivel.
3. Tener experiencia laboral amplia en el sector pblico y
1.
privado.
Son
Personas
queconsiderable
al abandonarde
sus
estudios
crean
exitosos
4.
Tener
una edad
adultez
mayor
a 35
negocios.
aos.
1X
2
3
4
2.
Son Personas que direccionan toda su preparacin para
JUSTIFICACIN:
identificar oportunidades.
Por qu para ser un emprendedor no depende de la edad,
3.de la experiencia, tan solo se necesita tener un espritu
ni
Son Personas
que no
aplicanclaras
ningn
conocimiento
adquirido.
innovador
con ideas
y metas
y ser
capaz de afrontar
los riesgos, ya que los emprendedores son llamados a ser
4. de la solucin.
parte
Son Personas que tienen estudios acadmicos limitados o
nulos.
Alta
(
)
Media ( X )
Baja (
)
1

2X

JUSTIFICACIN:
EL emprendedor preparado lleva la delantera porque esta misma
oportunidad hubiera podido pasar desapercibido ante los ojos de
alguien sin preparacin. Por lo tanto la clave est en la
adquisicin de conocimientos y en la puesta en prctica de los
mismos.
Nivel de
dificultad

Alta (

Media (

Baja ( X )

ESTRUCTURA DE LA PREGUNTA
TIPO
ENUNCIADO:
Mito, Todo lo que necesitan los emprendedores es dinero.

1X

CONECTOR:
Por consiguiente, el emprendedor:
OPCIONES:

OPCIN
CORRECTA

1. Busca alternativas de financiacin seguras para


conseguir la idea.
2. Busca inversores arriesgados en el mercado para
conseguir la idea.
3. Busca la frmula entre dinero y tiempo para conseguir la
idea.
4. Busca las estrategias adecuadas a considerar en el
negocio para conseguir la idea.
1
2
3
4X
JUSTIFICACIN:
Porque la gran mayora de emprendedores han superado la
falta de factores econmicos cuando se han dado cuenta
que el dinero es un recurso, pero no un fin en s mismo,
aunque es cierto que los negocios necesitan dinero para
financiarse, sin embargo, el dinero no es proteccin contra
el fracaso.

Nivel de
dificultad

Alta (

Media (

Baja ( X

ESTRUCTURA DE LA PREGUNTA
TIPO
ENUNCIADO:
Entre las caractersticas del emprendedor esta la superacin
CONECTOR:
Por consiguiente, la superacin permite a la persona en:
OPCIONES:

1X

1. Interpretar el trabajo como un juego ms que como una obligacin.

2. Tener la capacidad de autocontrol.


3. Ser capaz de tolerar la frustracin y el fracaso aceptando la realidad,
reponindose y comenzando nuevamente.

4. Tener confianza en s mismo y cree en sus potencialidades y


habilidades para llevar adelante su propio negocio.

OPCIN
CORRECTA

Nivel de
dificultad

1
2
3
4
JUSTIFICACIN:
Porque para lograr los objetivos planteados se debe de aceptar los
fracasos y buscar nuevas alternativas para lograrlo.
Alta (
)
Media ( X )
Baja (
)

ESTRUCTURA DE LA PREGUNTA
TIPO
1X
2
ENUNCIADO:
El emprendimiento se trata de llevar a cabo un negocio o proyecto que se desarrolla
con esfuerzo haciendo frente a diversas dificultades de un individuo asumiendo
riesgos y aprovechando alternativas para el cumplimiento del mismo.
CONECTOR:
Por lo tanto, el emprendimiento se trata de:
OPCIONES:
1. Una forma de pensar, actuar centrada en las oportunidades con el
fin de concretar cierta idea o iniciativa con un cierno nivel de riesgo.
2. El desarrollo de actividades que nicamente busca el bienestar de
quien las lleva a cabo generando beneficios econmicos.
3. De empezar un negocio generando competencia para los dems
mediante la oferta de productos que no existen en el mercado y son

OPCIN
CORRECTA

Nivel de
dificultad

necesarios para las personas.


4. Arriesgar para ganar algo.
1X
2
3
4
JUSTIFICACIN:
El Emprendimiento se trata de materializar una idea o iniciativa
generalmente de algo nuevo e innovador o en si el mejoramiento de
algo existente, asumiendo riesgos y aprovechando objetivos para
beneficio de uno mismo y la sociedad.
Alta (
)
Media ( X )
Baja (
)

ESTRUCTURA DE LA PREGUNTA
TIPO
1X
2
ENUNCIADO:
El emprendedor tradicional se encuentra inmerso en un mercado de produccin de
bienes existentes y de comercializacin.
CONECTOR:
Por consiguiente, el emprendimiento tradicional est enfocado en:
OPCIONES:
1. Superar sus competencias de comercio.
2. Centros de investigacin
3. Ventas de habilidades
4. Originar produccin innovadora
OPCIN
1X
2
3
4
JUSTIFICACIN:
CORRECTA
El emprendimiento tradicional se maneja bajo el lema de mejorar la

Nivel de
dificultad

distribucin o atencin de clientes de modo que se saquen ventajas


con respecto a sus competiditas.
Alta (
)
Media ( X )
Baja (
)

ESTRUCTURA DE LA PREGUNTA

TIPO

1X

ENUNCIADO:
El emprendimiento innovador se crea normalmente en Universidades o Centros de
Investigacin.

CONECTOR:
Por consiguiente, este tipo de emprendimiento se caracteriza por:
OPCIONES:

Crear un producto nuevo y promocionarlo.

Tener un producto innovador, que permite crear un mercado nuevo o


sustituir otro ya existente.
Modificar productos e introducirse en el mercado.
Emplear tecnologa y modificar productos, introducindose a un
mercado ya existente.
1
2X
3
4

3
4
OPCIN
CORRECTA

JUSTIFICACIN:
El emprendimiento innovador normalmente se da en las Universidades o
Centros de Investigacin, se caracteriza por tener un producto
innovador, que permite crear un mercado nuevo o sustituir otro ya
ESTRUCTURA DEexistente.
LA PREGUNTA
TIPO
1X
2
ENUNCIADO:
Nivel
de
Alta (
)
Media ( X )
Baja (
)
dificultad
En emprendimiento comercial se venden y ofertan los productos que

terceros proporcionan.
CONECTOR:
Por consiguiente el emprendimiento comercial debe:
OPCIONES:

1. Poseer una alta gama de productos


2. Poseer un alto capital para adquirir los productos
3. Poseer un bajo capital de adquisicin
4. Poseer un alto nivel de negociacin

OPCIN
CORRECTA

Nivel de
dificultad

1
2X
3
4
JUSTIFICACIN:
El emprendimiento comercial persigue como objetivo comercializar
productos y para adquirirlos el emprendedor comercial debe poseer
capital para invertir en los productos.
Alta (
)
Media ( X )
Baja (
)

ESTRUCTURA DE LA PREGUNTA
TIPO
1X
2
ENUNCIADO:
El emprendimiento de servicios se basa principalmente en los aportes que su
personal pueda proveer.
CONECTOR:
Por consiguiente, su negocio est en la venta de habilidades que pueden poner
disposicin de su clientela, tales como:
OPCIONES:
1. Productos que terceros le proporcionen.
2. Venta de comida, panaderas, centros estticos, floristeras,

OPCIN
CORRECTA

Nivel de
dificultad

peluqueras, gimnasios, servicios tcnicos de computacin,


plomera, electricidad, decoracin.
3. Creacin de nuevas tecnologas.
4. Productos innovadores que permiten crear un mercado nuevo.
1
2X
3
4
JUSTIFICACIN:
El emprendimiento
de servicios busca satisfacer las
necesidades de la clientela, por medio de los aportes de
servicios que el personal pueda proveer.
Alta (
)
Media ( X )
Baja (
)

ESTRUCTURA DE LA PREGUNTA
TIPO
1X
ENUNCIADO:
El emprendimiento tecnolgico busca innovar el mbito de la tecnologa.
CONECTOR:
A travs de:
OPCIONES:

1. Agregar valores agregados a apps ya existentes.


2. Construir nuevos modelos de computadoras y artefactos

OPCIN
CORRECTA

Nivel de
dificultad

electrnicos.
3. Crear apps para mviles y servicios, contenidos redes sociales o
servicios de internet.
4. Buscar trabajo y remuneracin a travs de internet.
1
2
3X
4
JUSTIFICACIN:
El emprendedor tecnolgico basa sus actividades en la creacin de
nuevas tecnologas bien de forma directa (aplicaciones, apps y
contenidos) o indirecta (publicidad).
Alta (
)
Media ( X )
Baja (
)

ESTRUCTURA DE LA PREGUNTA
TIPO
1X
2
ENUNCIADO:
El emprendimiento profesional se caracteriza por ser ms especialista, es decir
que comercializa sus conocimientos.
CONECTOR:
Por consiguiente, las personas que lo expresan son:
OPCIONES:
1. Aquellas que slo aspiran a ser empleadas asalariadas.
2. Las que nunca parecen estar motivadas por ninguna necesidad
ni deseo de surgir.
3. Aquellas que dan asesoramiento empresarial y brindan apoyo a
las pequeas empresas.
4. Las que, por diversas razones, no desean lanzarse a los
negocios por su cuenta pero siempre buscan ocupar puestos
prominentes.
OPCIN
1
2
3x
4
JUSTIFICACIN:
CORRECTA
El emprendimiento profesional lo reflejan aquellas personas que
con su capacidad y conocimiento buscan asesorar, apoyar o
empujar a personas o empresas que no saben cmo empezar.
Nivel de
Alta (
)
Media ( X )
Baja (
)
dificultad

ESTRUCTURA DE LA PREGUNTA
ENUNCIADO:
Tener un espritu emprendedor comprende
CONECTOR:
NO TIENE CONECTOR
OPCIONES:

1.

TIPO

1X

Irradiar energa y contagia su ilusin de cada da


2.
Trabaja deshonestamente
3.
Una actitud de procrastinacion
4.
Una actitud mediocre
OPCIN
CORRECTA

Nivel de
dificultad

1X
2
3
4
JUSTIFICACIN:
Por lo tanto de esta manera se podr lograr las metas esperadas
y generar compromiso con quienes lo rodean
Alta (
)
Media ( )
Baja ( X )

ESTRUCTURA DE LA PREGUNTA
ENUNCIADO:
Tener un espritu emprendedor significa
CONECTOR:
Por consiguiente, el espritu emprendedor es:
OPCIONES:

1.
Ser capaz de descubrir la oportunidad

TIPO

1X

2.
Alcanzar objetivos en comn
3.
Iniciativa donde se asume riesgo
4.
Superar a los competidores
OPCIN
CORRECTA

Nivel de
dificultad

1X
2
3
JUSTIFICACIN:
La capacidad del espritu emprendedor es el descubrir
oportunidades para lograr cumplir una idea
Alta (
)
Media ( X )
Baja ( )

ESTRUCTURA DE LA PREGUNTA
ENUNCIADO:
Un emprendedor aprende siempre de :
CONECTOR:
No hay conector

TIPO

1X

OPCIONES:

1.
Lo que le va sucediendo a diario
2.
Trabaja deshonestamente
3.
Una actitud de procrastinacin
4.
Una actitud mediocre

OPCIN

Nivel de
dificultad

1X
2
3
4
JUSTIFICACIN:
Por lo tanto de esta manera se podr lograr las metas esperadas
y generar compromiso con quienes lo rodean
Alta (
)
Media ( )
Baja ( X )

ESTRUCTURA DE LA PREGUNTA
ENUNCIADO:
Tener un espritu emprendedor significa
CONECTOR:

TIPO

1X

Por consiguiente, el espritu emprendedor es:


OPCIONES:

1.
Ser capaz de descubrir la oportunidad
2.
Alcanzar objetivos en comn
3.
Iniciativa donde se asume riesgo
4.
Superar a los competidores

OPCIN
CORRECTA

Nivel de
dificultad

1X
2
3
JUSTIFICACIN:
La capacidad del espritu emprendedor es el descubrir
oportunidades para lograr cumplir una idea
Alta (
)
Media ( X )
Baja ( )

ESTRUCTURA DE LA PREGUNTA
ENUNCIADO:
Una orientacin emprendedora se basa en:

TIPO

1X

CONECTOR:
Relacionar hechos que le permitirn efectuar sus proyectos
OPCIONES:

1.
Decisiones que le permitirn cumplir sus ideales
2.
Tecnologa de punta
3.
Practicar la procrastinacin y olvidarse de sus metas
4.
Asumir riesgo

OPCIN
CORRECTA

Nivel de
dificultad

1X
2
3
4
JUSTIFICACIN:
Es un comportamiento positivo del emprendedor que va en busca
de sus propsitos
Alta (
)
Media ( )
Baja ( X )

ESTRUCTURA DE LA PREGUNTA
ENUNCIADO:

TIPO

1X

Espritu emprendedor es:


CONECTOR:
Es capaz de descubrir oportunidades
OPCIONES:

OPCIN
CORRECTA
Nivel de
dificultad

1.
Es capaz de ir ms all de lo que se espera alcanzar
2.
Tiene espritu empresario
3.
Tiene un comportamiento pasivo
4.
Es aquella persona que nace con el don
1
2
3
4
JUSTIFICACIN:
Porque tiene un enfoque visionario basado en la creatividad
Alta (
)
Media ( X )
Baja ( )

ESTRUCTURA DE LA PREGUNTA
TIPO
1X
2
ENUNCIADO:
El espritu de un emprendedor es una inspiracin que da a los dems a ser lo mejor que

puede ser.
CONECTOR:
Se comparte una clave que lo define como:
OPCIONES:
1. Es importante para la economa de un pas, ya que desarrolla el
mercado interno y crea puestos de trabajo.
2. Establece una pasin, un positivismo, una adopcin y liderazgo con
una ambicin de superacin econmica y empresarial
3. Busca siempre una excusa para no hacer algo, en lugar de buscar
la forma de hacer algo.
4. Es una mentalidad y actitud en extrema negativa
OPCIN
CORRECTA
Nivel de
dificultad

1
2
3
4
JUSTIFICACIN:
Porque tiene un enfoque visionario basado en la creatividad
Alta (
)
Media ( X )
Baja ( )

ESTRUCTURA DE LA PREGUNTA
TIPO
1
ENUNCIADO:
El liderazgo es la capacidad de influencia que tiene una persona en donde
comunica emociones e ideas a un grupo.
CONECTOR:
Por consiguiente, el liderazgo se entiende como:
OPCIONES:

1.
La capacidad de tolerar la frustracin y el fracaso aceptando
la realidad, reponindose y comenzando nuevamente
2.
La visin y capacidad de convocar a otros en torno a esa visin .
3.
La confianza en s mismo y cree en sus potencialidades y
habilidades para llevar adelante su propio negocio
4.
Capacidad de autocontrol.

OPCIN
CORRECTA

1
JUSTIFICACIN:

2X

La influencia de ejercer sobre las personas y permitir incentivarlas


para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo comn se
denomina liderazgo.
Nivel de
dificultad

Alta (

Media ( X

Baja (

ESTRUCTURA DE LA PREGUNTA

TIPO

ENUNCIADO: Las caractersticas de los emprendedores son 7


CONECTOR: por consiguiente la respuesta correcta es :
OPCIONES:

OPCIN
CORRECTA

Nivel de
dificultad

1. Pasin, ambicin, iniciativa, superacin, creatividad, liderazgo y


organizacin.
2. Ambicin, iniciativa, superacin, creatividad, coordinacin,
supervisor y esfuerzo.
3. Superacin, creatividad, solidario, transparencia, inteligencia,
supervisor y visionario.
4. Creacin, competencia, intuicin, supervisor, inteligencia,
emprendimiento y superacin.
1X
2
3
4
JUSTIFICACIN:
En general estas son las caractersticas que debe tener un
emprendedor empresarial.
Alta (

Media ( X

Baja (

ESTRUCTURA DE LA PREGUNTA
TIPO
1
2
ENUNCIADO:
La iniciativa seala que el emprendedor debe iniciar proyectos y acciones nuevas
orientadas a la resolucin de problemas.
CONECTOR:
Por consiguiente, la iniciativa de un emprendedor comprende de:
OPCIONES:

OPCIN
CORRECTA

Nivel de
dificultad

1.
Motor propio y no depende de los estmulos externos para
ponerse en movimiento y est en constate accin con nuevos
proyectos.
2.
Determinar el valor relativo de los problemas asignndole a
cada uno, su correcta dimensin.
3.
La necesidad de su desarrollo y por ello se capacita
permanentemente.
4.
Asumir riesgos de una manera natural.
1X
2
3
4
JUSTIFICACIN:
La iniciativa emprendedora es un proceso social y dinmico en el que
los individuos, solos o en colaboracin, identifican oportunidades para
innovar y actan transformando las ideas en actividades prcticas
dentro de un contexto social, cultural o econmico.

Alta (

Media ( X

Baja (

ESTRUCTURA DE LA PREGUNTA

TIPO

ENUNCIADO: Una de las caractersticas de un emprendedor es la creatividad.


La creatividad es la capacidad de generar una idea, un concepto, una creacin o

un descubrimiento que es nuevo, original, til y que satisface una necesidad.


CONECTOR:
Por consiguiente, un emprendedor con creatividad ser capaz de :
OPCIONES:

OPCIN
CORRECTA

1. Liderar y guiar a los miembros de su grupo basado en la rutina.


2. Generar ideas y acciones para solucionar problemas teniendo
apertura mental e innovando.
3. Guiarse en proyectos anteriores y copiar ideas.
4. Buscar asesora o ayuda para concluir con su proyecto.
1
2X
3
4
JUSTIFICACIN:
Un emprendedor con creatividad debe ser capaz de establecer
nuevas empresas, emprender negocios e ir ms all de los lmites
sociales, proporcionando un valor agregado a cada actividad que
realice con una mente abierta e innovadora.

Nivel de
dificultad

Alta (

Media ( X

Baja (

ESTRUCTURA DE LA PREGUNTA
TIPO
1X
2
ENUNCIADO:
La organizacin bsicamente es el acto de coordinar, disponer y ordenar los
recursos disponibles y las actividades necesarias, y as dar cumplimiento a los
objetivos propuestos.
CONECTOR:
Por consiguiente, una persona organizada es aquella que:
OPCIONES:

1.
Trabaja incansablemente
cansancio.

muchas

horas,

sin

demostrar

2.
Es capaz de improvisar ideas y acciones para solucionar
problemas nuevos.
3.
Define bien sus prioridades, pone el foco de su trabajo en
ellas y administra su tiempo con efectividad.
4.
Tiene confianza en s mismo y cree en sus potencialidades y
habilidades para llevar adelante su propio negocio.
OPCIN
CORRECTA

Nivel

de

1
2
3X
4
JUSTIFICACIN:
La organizacin se refiere a una de las tantas caractersticas que
forma a un emprendedor de xito.
Alta (
)
Media ( X )
Baja (
)

dificultad

ESTRUCTURA DE LA PREGUNTA

TIPO

1X

ENUNCIADO: La Pasin es el deseo personal y motor de sus acciones.


CONECTOR: Por consiguiente, la Pasin se entiende como:
OPCIONES:
1. capacidad de influenciar en los dems.
2. experiencia personal con visualidad de ideas.
3. Persona que ama lo que hace y trabaja incansablemente.
4. Define prioridades a travs de eficacia.
OPCIN
1
2
3X
4
CORRECTA
JUSTIFICACIN:
En general esta forma parte de una de las caractersticas
esenciales que debe tener una persona emprendedora.
Nivel de
dificultad

Alta (

Media ( X

Baja (

ESTRUCTURA DE LA PREGUNTA
TIPO
1X
2
ENUNCIADO:
Entre las caractersticas de un emprendedor destaca la ambicin que no es algo
malo, simplemente es el deseo de obtener algo en grande.
CONECTOR:
Por consiguiente, Que es la Ambicin?:
OPCIONES:

1.
Determinar el valor relativo de los problemas
2.
Es la confianza en s mismo y cree en sus potencialidades y
habilidades, asume riesgos de manera natural y logra superar
las propias expectativas.
3.
Es capaz de tolerar la frustracin

OPCIN
CORRECTA

Nivel de
dificultad

4.
Utiliza estilos de liderazgo
1
2X
3
4
JUSTIFICACIN:
La ambicin es el motor de los emprendedores, de las personas
de xito y de quienes han llegado lejos alguna vez en la vida.
Alta (

Media ( X

Baja (