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Repblica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Defensa


Universidad Nacional Experimental de la Fuerza Armada Bolivariana
Ncleo- Naguanagua

Alumnas:
Araujo Mara Alejandra
Domnguez Yaneth
Sandoval Rosana
Molina Erika
Torrealba Maryory
Carrera: Admn. Y Gestin Municipal 6to Semestre
Profesora: Dilza Buaiz
Materia: Planificacin Estratgica

Naguanagua, 23 de Octubre del 2014

A veces perdemos el tiempo en situaciones absurdas sin


muchas veces la solucin de un pequeo problema est en
nuestras manos. El video trata sobre las acciones que
debemos emprender al momento de confortar una
situacin, como debera ser nuestra reaccin, en este caso
un incendio, si bien es cierto no somos bomberos; sin
embargo, nuestra reaccin debe ser una actitud positiva
para crear ideas a una solucin inmediata o ser parte de
la solucin.

fijarnos

que

En consecuencia el aporte de cada quien es


fundamental desde el punto de vista de su accin
inmediata y de la toma de decisiones.
Se evidencia la fuerza que tiene el equipo de trabajo,
todos los
integrantes deben saber que son parte de un grupo; por lo mismo, deben
cumplir su
rol sin perder la nocin. Observamos en el video que todos los integrantes, de esa empresa,
buscan a quien atribuir el trabajo de parar el incendio, todos evaden el problema, nos damos
cuenta que el ms interesado es el perrito que se preocupa porque el incidente no trascienda
y si pudiera, el mismo lo detendra. Siente apego y sentido de pertenencia.
El buen lder con su accionar desarrolla equipos de
trabajo, utilizando la mezcla adecuada de lealtad,
motivacin y confianza que todo ser humano necesita para
creer y emprender en pos de los objetivos grupales, se
observa en el momento que enfocan a la Gerencia, cuando
esta persona, se cierra a las soluciones mencionando:
Corresponde a la Produccin ya que el incendio estaba
hacia ese lado y evade la situacin en lugar de tomar
parte con la accin.
Por otra parte, se plantea una reunin en la que el principal jerarca, dueo y/o
presidente de la empresa, comenta el problema del incendio y en lo sucesivo aparecen los
empleados exigiendo la solucin al problema. Aqu se produce una discusin entre los
integrantes de la organizacin, porque todos evaden su responsabilidad y se critican unos a
otros. Observamos la intervencin del perro, en la que presenta, de nuevo, una idea para
solventar el problema y es cuando se origina el trabajo unido y fortalecido del grupo, todos
convirtieron las barreras que los separaban (espadas y escudos) en equipos y materiales
necesarios para apagar el incendio.

Recomendacin como equipo:


1- El Gerente:
- Debe ser un Lder
- Promover el trabajo en equipo
- Aprender a escuchar
- Aportar conocimiento
- Ejercer el manejo de Conflictos
2- La constante evaluacin del desempeo de los trabajadores para poder mejor, de ser
necesario, las actitudes motivacionales del equipo.
3- La identificacin de los trabajadores con la organizacin y su compenetracin, para
generar soluciones al momento que se presente un problema.
Se debe tener presente el trabajo en equipo para que se logre armona dentro de la
organizacin y de esta manera generar posibilidades de desarrollo de las habilidades y
destrezas de los trabajadores, de esta forma se puede observar que podemos mejorar,
evaluando los agentes externos e internos a aprovechar.
Por qu se parece tanto a la realidad?
Porque al momento de delegar funciones, desde la Gerencia hasta el ltimo
trabajador, no se sienten comprometidos con la organizacin, no se promueve el trabajo en
equipo, ni se involucran todos. Actualmente en algunas organizaciones se vive de las
respuestas: Preocpate por hacer tu trabajo, muy raro conseguir un Lder en una
organizacin, esto genera un aura negativa que no permite desarrollar las actividades con
amor.

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