UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

PROGRAMAS DE EDUCACIN SUPERIOR A DISTANCIA

CANAL DE TELEVISIN RJ2 TV
PROGRAMA:
INGENIERA DE SISTEMAS

SEMESTRE: IX.
ASIGNATURA:
SEMINARIO DE ACTUALIZACION.

TUTOR (A):
ELLA MONTES PAREDES.

INTEGRANTE:
JHONNY DE HOYOS CUETO
RODRIGO REYES LEONES

EL CARMEN DE BOLVAR
2016

MARCO TERICO
Antecedentes
Como antecedentes tenemos a los canales:
ZOOM tv1: El Canal Universitario Nacional ZOOM es un medio de comunicacin
convergente que cuenta con un canal satelital de origen colombiano, cuya seal
se emite por televisin cerrada en territorio colombiano a travs de todos los
servicios de cable y canales comunitarios. El Canal es especializado en la
comunidad universitaria y est conformado por cuarenta y ocho (48) instituciones
de educacin superior - IES colombianas afiliadas y cinco (5) instituciones de
educacin superior aliadas en el territorio iberoamericano, con el apoyo de la
Autoridad Nacional de televisin - ANTV; el Ministerio de las tecnologas de las
Comunicaciones y la Informacin, el Ministerio de Cultura y el Ministerio de
Educacin; Colciencias y el SENA.
La programacin de ZOOM es 100% producida por instituciones universitarias lo
que permite reconocer el entorno regional bajo la mirada globalizadora, inquieta e
inteligente del universitario colombiano.
CNC2: Como Red de Canales locales el principal valor es precisamente su
independencia, nos debemos a la comunidad a la cual servimos; somos la voz de
comunidades apartadas y que no encuentran eco y respuesta en los grandes
medios.
COLECTIVO DE COMUNICACIONES MONTES DE MARIA LINEA 21 3: La
Corporacin Colectivo de Comunicaciones Montes de Mara Lnea 21 es una
Organizacin No Gubernamental, creada en 1994 por un grupo de comunicadores
sociales, maestros, lderes comunitarios y gestores culturales de El Carmen de
Bolvar interesados en promover la apertura de espacios de comunicacin
alternativos que, en los procesos de reconocimiento y reencuentro, posibilitaron la
construccin de ciudadana, participacin e identidad.
Venimos realizando una labor de formacin, educativa, social y cultural con nios,
jvenes y adultos de la regin con el fin de formar seres humanos integrales.
1

"ZOOM TV - Wikipedia, la enciclopedia libre." 2011. 16 Jun. 2016

<https://es.wikipedia.org/wiki/ZOOM_TV>
2
"CNC Routers | Laguna Tools." 2009. 16 Jun. 2016 <http://www.lagunatools.com/cnc>
3
"Colectivo de Comunicaciones Montes de Mara Lnea 21." 2009. 16 Jun. 2016
<http://colectivolinea21.galeon.com/>

En esta dimensin encaminamos nuestros sueos y proyectos para que los nios,
jvenes y adultos de El Carmen de Bolvar, de los Montes de Mara, de Bolvar y
de la Costa Caribe, tengan la oportunidad de mirarse y reencontrarse, en un
universo distinto y cotidiano, a travs de la Televisin, El cine, la Radio
Comunitaria y Escolar, y los impresos alternativos comunitarios. Entre otros.

Planteamiento del Problema

El problema de realizar un canal de televisin surge por medio de una necesidad
la cual es necesaria que la sociedad tenga la informacin bsica de lo que pasa y
suele pasar dentro de los mbitos tecnolgicos, sociales, culturales, polticos,
deportivos, etc.
Buscar las herramientas necesarias para poder elaborar todo lo propuesto y
planteado en la construccin de un canal de televisin completo, por lo tanto su
funcin es cumplir con los requisitos optados que hacen ejercer un buen
funcionamiento dentro de lo que corresponde a la sociedad vidente.

Justificacin

El presente trabajo depende de la elaboracin de un canal de televisin que

pretende un fin educativo dentro de los factores sociales, y hace una evaluacin
de todo el contenido visual de tal manera que la construccin del canal conlleve un
buen funcionamiento activo dentro de los fines computacionales y de rgimen de
carcter de internet. el canal de televisin causa un impacto en los aprendizaje
dentro de todo tipo de personas ya sea nios, jvenes, adultos, acianos con el fin
de ofrecer recomendaciones y propuestas que propicien una evaluacin formativa
eficaz en los procesos de enseanza-aprendizaje para el logro de mayores
rendimientos.

Objetivos
Objetivos Generales
El canal RJ2tv tiene como objeto social la promocin y proyeccin de las
iniciativas comunitarias mediante la creacin, funcionamiento y legitimacin de
medios masivos de comunicacin comunitarios, sin nimo de lucro, y la de
educacin y formacin, no formal, en Periodismo para el Desarrollo Comunitario,
permitiendo la dinamizacin de los procesos sociales y culturales del municipio, y
el intercambio de las formas culturales que identifican la idiosincrasia de los
pueblos de la subregin de los Montes de Mara, con nfasis en las labores de
coordinacin e integracin de un sistema de comunicaciones comunitarias, y de
Escuela Taller de Periodismo para el Desarrollo Comunitario conforme a las
orientaciones definidas por esta organizacin.

Objetivos Especficos
Promover y apoyar la formulacin de programas y proyectos, dentro de la
organizacin misma, de entidades de naturaleza pblica, privada o mixta,
locales, regionales o nacionales, que tengan como objeto promover el
desarrollo de las comunicaciones comunitarias o alternativas y la de
educacin no formal, que forman y capacitan en las reas del periodismo y
las comunicaciones sociales y comunitarias.
Impulsar el desarrollo, formacin y capacitacin del recurso humano en el
campo de la direccin, administracin, produccin, coordinacin e
investigacin periodstica en las reas de Televisin, Radio, Impresos,
Publicidad, Relaciones Pblicas, programacin, etc., con el fin de
enriquecer el patrimonio cultural y educativo de la COMUNIDAD en general.
Promover la activa participacin de la comunidad en el desarrollo y puesta
en marcha de un periodismo comunitario y alternativo, que involucre a
profesionales de las comunicaciones, gestores, promotores culturales,
lderes cvicos, educadores, estudiantes, nios, jvenes, mujeres etc., en un
proceso interactivo y formativo con nfasis en la realidad social y cultural
caracterstica de nuestra comunidad y dems componentes sociales de la
regin.

Una pregunta la cual la va a desarrollar en el transcurso de la propuesta de

investigacin?
-

Buscar la facilidad a los usuarios para que puedan tener buen manejo de
los detalles del canal, como en las noticias al presentarlas.
Optar con el manejo de los tiles del canal para el buen funcionamiento de
fuentes de comunicacin para as lograr buenas coberturas.

ANALISIS E INTERPRETACION DE LA INFORMACION.

A continuacin daremos los procesos vasados de como aplicamos las tcnicas de
investigacin para la elaboracin de las encuesta de la problemtica del proyecto
pues se dio todo lo posible de hacerlas pue que todo el personal a quienes se las
hicimos no las resolva pero a los que tiene el inters de que se presente nuestra
elaboracin la resolvieron por medios viable es elaborada por internet ya que nos
tomamos la molestia de pedir a los habitantes correos electrnicos para hacerle
llegar la encuesta as nosotros mirbamos los resultados que poseamos de ellos,
bueno a la presente le daremos a la tutora el link de la en cuenta para que ella
vea las preguntas que elaboramos en nuestra problemtica del proyecto a hacia la
comunidad referente del diseo y la elaboracin del canal RJ2a continuacin le
asignaremos el link;

Bueno durante las estadsticas y grficos del proyecto le asignaremos el link para
que buena ver todo lo que respondieron nuestros participantes y vea cuales fueron
sus expectativas en ella tambin nos mostrara grficamente y especficamente
cual fueron las de mayor aceptamientos por la comunidad.

DIAGRAMA DE FLUJO

ESTUDIO DE MERCADO

Caractersticas y tendencias del mercado

El mercado de ganancias para nosotros principalmente seria a las naturales o
jurdicas a las cuales les interese anunciar y dar a conocer sus productos ya sean
bienes o servicios.
Una de estas caractersticas ms importantes de la televisin es dar a conocer
bienes y servicios para la comunidad en general como pueden ser inmobiliarios
que ofrecer algn tipo de servicio social o privado, los comerciales pueden ser de
dichos productos de la canasta familiar y de electrodomsticos entre otras cosas
ms.

Estudio de mercado
Se debe tener en cuenta los siguientes tems
1. Identificar la ubicacin geogrfica del proveedor.
2. Identificar tipo de productos que ofrece.
3. Identificar sus proveedores.
4. Identificar los precios, disponibilidad, descuentos por volumen.
5. Determinar las condiciones de crdito.
6. Identificar la seguridad en la entrega de pedidos.
7. Determinar los medios de distribucin que utiliza.
8. Identificar el tipo de clientes que atiende.
9. Determinar las proyecciones del proveedor en el mercado
Es importante porque muchos proyectos tienen dependencia extrema de la
calidad, cantidad, oportunidad de recepcin y costo de los insumos.

Anlisis de competidores
Visita a tu competencia: visita a tus principales competidores y realiza una tarea
de observacin con un guin preparado que incluya todos aquellos aspectos que
te conviene conocer. Abre bien los ojos y rellena el cuestionario de forma metdica
en cuanto salgas para que no se te olvide nada.
Los elementos a inspeccionar dependern de cada actividad, aqu tienes una lista
de variables para que la adaptes a tu propio estudio

Precios
Trfico de clientes.
Tipologa y perfil de clientes.
Reputacin y satisfaccin de la clientela.
Sistema de venta y distribucin.

Dimensin y aspecto del local.

Atractivo de la calle.
Horarios de apertura.
Antigedad.
Nmero de empleados.
Presencia de los dueos.
Proveedores con os que trabaja.
Ritmo de rotacin de existencias
Capacidad econmica
Visita las webs y redes sociales de tus competidores: debes proceder
igual que el punto anterior si ests pensando en crear un negocio online,
incluyendo variables adicionales como diseo, usabilidad, seguidores en
redes sociales, ranking Alexa, o posicionamiento SEO entre otras. Las
redes sociales pueden darte adems informacin interesante en base a los
comentarios de los clientes. Visitar las webs de los competidores es
igualmente importante para cualquier negocio offline, ya que pueden
proporcionarte mucha informacin til y adems pueden servirte para
identificar oportunidades ligadas de la adaptacin al mundo online:
todo est cambiando con internet!.

Plano de situacin de la competencia y radio de accin: si vas a abrir

un negocio local, sita en un plano de tu localidad o barrio a tus principales
competidores y define su radio de accin tanto para clientes que acuden a
pie como para clientes que acuden en coche. En negocios de mbito
nacional tambin se pueden trazar planos con radios de zonas de
influencia.
Analiza a los lderes del mercado: dedica un tiempo adicional a
profundizar en el anlisis de la estrategia comercial de las empresas lderes
en el mercado: qu productos ofrecen? qu precios tienen? qu
publicidad hacen y qu destacan en sus mensajes comerciales? dnde se
venden sus productos? Y sobre todo, quines y cmo son sus clientes?
Solicita un informe de empresa en l informa: si tus principales
competidores son sociedades, puedes pedir un informe de empresa que te
permita conocer sus ventas, su estructura financiera, quines ocupan su
cargos directivos y posibles vinculaciones con otras sociedades. Para
conseguir el nombre de la sociedad tal vez te haga falta consumir en tu
competencia y pedir una factura. Puedes pedir tus primeros informes gratis
gracias a nuestro patrocinador e informa.

 Tabla de puntos fuertes y dbiles: prepara en una o dos pginas una

tabla comparativa donde sintetices los puntos fuertes y dbiles de cada
competidor.
Interrogantes
Dnde se encuentran ubicados?
Cules son las propuestas de valor promocional?
Qu tan rpido se adaptan alos cambios?
Cul es su habilidad para afrontar nuevas ofertas?
Cul es la competencia directa e indirecta?
EL MERCADO DISTRIBUIDOR
Este refiere un menor nmero de variables, aunque no por ello deja de ser
importante. La disponibilidad de un sistema que garantice la entrega de los
productos al consumidor toma, en muchos proyectos un papel definitivo
En algunos casos por ejemplo, los productos perecederos, donde el retraso ms
mnimo puede ocasionar perdida enormes a las empresas. Pero no se da los
mismos caso con los productos no perecedero cuya distribucin puede
programarse con holgura sin afectar la rentabilidad del negocio.
Los costos de distribucin son factores importantes de considerar, porque son
determinantes en el precio a que llegara el producto al consumidor y por tanto en
la demanda que deber enfrentar el proyecto.
EL MERCADO CONSUMIDOR
La complejidad del consumidor hace que se tornen imprescindibles varios estudios
especficos sobre l, de esta forma podrn definirse diversos efectos sobre la
composicin del flujo de caja del proyecto. Los hbitos y motivaciones de compra
sern determinantes al definir al consumidor real. Tambin la estrategia comercial
que deber disearse para enfrentarlo en su papel de consumidor frente a la
posible multiplicidad de alternativas en su decisin de compra.
Y conlleva una serie de interrogantes que se debe tener en cuenta a la hora de
realizar y desarrollar el estudio de marcado consumidor.
Cules son las necesidades?

Que valoran ms del producto?

Cules es el segmento del mercado a entender?
Qu tamao tiene el mercado?
Cul es el poder negociador?
ESTRATEGIA COMERCIAL
La estrategia que se defina para un proyecto debe basarse en cuatros decisiones
fundamentales que incluyen individual y globalmente en la composicin del flujo de
caja, esta son: Producto, precio, promocin y distribucin. Cada unos de estos
elementos estarn condicionados, en parte por los tres restante, por ejemplo el
precio que se defina, la promocin elegida, y los canales seleccionado
dependern directamente de las caractersticas del producto, sino todos los
atributos del mismo: Su tamao, marca, tipo de envase y otros a lo que se har
referencia ms adelante.
Al estudiar el producto, el concepto de su ciclo vida ayudara a identificar parte del
comportamiento esperado. En la mayora de los casos se reconoce un proceso de
cuatros etapa: introduccin, crecimiento, madurez y declinacin.
En la etapa de introduccin las ventas se incrementan levemente mientras el
producto se hace conocido, la marca prestigiosa o la moda impuesta. Si el
producto es aceptado se produce un crecimiento rpido en las ventas, las cuales
en la etapa de madurez, se estabilizan para llegar a una etapa de declinacin en la
cual las ventas disminuyen rpidamente.
El tiempo que demore el proceso y la forma que adopte la curva dependern de
cada producto y de la estrategia global que se siga en cada proyecto particular.
Los atributos del producto requieren muchas veces un estudio bastante mayor y
justificado, que el de lo ciclo de vida, la marca, por ejemplo que adems de un
nombre es un signo, logotipo o cualquier forma de identificacin, puede llegar a
ser determinante en la aceptacin del producto.
Para el preparador del proyecto, es ms importante que la marca es definir el
envase, dada las inferencias econmicas que tienen en algunos casos. Cada da
son ms los productos que se promocionan, no tanto por sus especificaciones
propias como por el uso que se le puede dar a su envase una vez consumido el
contenido.

El precio es el elemento ms importante de la estrategia comercial en la

determinacin de la rentabilidad del proyecto, este es el que define en ultimo
termino el nivel de los ingresos. El precio al igual que el producto, requiere
consideraciones mayores de lo que se desprende del simple significado de la
palabra, las condiciones de venta son fundamentales en la forma que adquieren el
flujo de ingreso.
Los precios de ventas deben conciliar diversas variables que influyen sobre el
comportamiento del mercado. La demanda asociada a distintos niveles de precio,
tambin los precios de la competencia para productos iguales y sustitutos y los
costos.
Los canales de distribucin, tienen importancia al definir los flujos de caja y los
efectos indirectos que tienen sobre ellos. El problema de esta variable consiste en
que cada canal de distribucin tiene asociado costos y volmenes de ventas
normalmente distintos.
Para determinar los costos por este concepto y los niveles de ventas que tendr el
proyecto es preciso efectuar una seleccin estimativa de los intermediarios que se
utilizan en la eventualidad de que el proyecto se implemente.
En la administracin del canal de distribucin para que funcione en forma eficiente,
es una tarea que envuelve toda la empresa. Los costos que involucre esta gestin,
tanto en remuneracin de personal como en insumos administrativos, tambin la
inversin necesaria en obra fsica y equipamiento asociado al canal seleccionado
debern tenerse en cuenta para incluirlo en la composicin de los flujos de caja
del proyecto.
En el sistema de promocin tambin se requiere de un estudio complejo que, para
los fines que persiguen el preparador y evaluador de proyecto, muchas veces se
obvia con una cotizacin solicita a una empresa especialista.
La determinacin de la publicidad es relativamente menos compleja que calcular el
monto de la inversin en promocin Unos de los mtodos ms usado es el de
definir un porcentaje sobre las ventas esperadas.
En la estrategia comercial conocer su posicin actual y los resultados de
experiencias pasadas constituye una valiosa informacin.

Proyeccin de la demanda

Es la cantidad del bien o servicio que el consumidor est dispuesto a pagar por el
precio que establece el dueo de la empresa, con la cual se puede establecer una
satisfaccin parcial o total de las necesidades del consumidor.
La demanda de este proyecto es los servicios que se puedan establecer en el
canal
Debern depender de factor determinante el cual varia de los servicios de quieran
los televidentes, todo depende de qu tipo de personas veran el canal impuestos
por nosotros los estudiantes de la universidad de Cartagena de la facultad de
ingeniera de sistemas.

Evaluacin financiera
Activos fijos
3 televisores

= 2.000.000

2 computadores

= 2.000.000

3 Video-cmaras

= 500.000

Kids de luces

= 400.000

Mesclador de video

= 700.000

2 Micrfono solapa

= 400.000

2 Micrfono inalmbrico

= 500.000

Consola mesclador de audio

= 500.000

Modulador de transmisin de tv = 1.000.000

Activos intangibles
Arriendo local=6.000.000
Base de datos =5.000.000
Permiso de transmisin= 5.000.000
Cmara de comercio= 730.000
Capital de trabajo

Periodo 0
Es la parte donde se inicia el trabajo desde cero el cual consta de comprar todas
las herramientas a utilizar en el proyecto del canal de tv

3 televisores

= 6.000.000

2 computadores

= 4.000.000

3 Video-cmaras

= 1.500.000

Kids de luces

= 400.000

Mesclador de video

= 700.000

2 Micrfono solapa

= 800.000

2 Micrfono inalmbrico

= 1.000.000

Consola mesclador de audio

= 500.000

Modulador de transmisin de tv = 1.000.000

Total periodo 0

15.900.000

Periodo 1
Donde se basa el pago de los recursos polticos, legales y estructurales del
proyecto

Permiso de transmisin = 5.000.000

Cmara de comercio

= 730.000

Total periodo 1
5.730.000

Periodo 2
Ya se basa ms en gastos comunes y de origen casi obligatorio hacer el gasto a
debido tiempo

Arriendo local

= 6.000.000

Base de datos

= 5.000.000

Servicios pblicos = 750.000

Total periodo 2
11.750.000

Capital de trabajo = periodo 0 + periodo 1 + periodo 2

Capital de trabajo = 15.900.000 + 5.730.000 + 11.750.000

Capital de trabajo = 33.380.000

NUESTRA FUENTE DE FINANCIACIN

Etapas de financiacin

1determinar las necesidades del financiamiento

1 para poder iniciar la financiacin de este proyecto debemos hacer prestamos en

algunas entidades financieras

2 comprar implementos u equipos para la elaboracin del proyecto

3 suministros y dems factores que se formalizan a la medida de la elaboracin

del proyecto como

2 La discrepancia o faltante entre el total y la inversin

Se requiere una cantidad o monto aproximado a 20 millones a 50 millones que

pueden ser suicidados por el estado o ser realizados por una entidad financiera
(banco) que preste un porcentaje del dinero que necesitamos para el proyecto y el
faltante del porcentaje seria apropiados por los principales fondos de la misma
entidad.

3 fuentes de financiamiento

Cooperacin para el desarrollo

Para poder obtener apoyo financiero atravez de organismos internacionales para

obtener demanda de recursos para ejecutar este proyecto determinado el cual es
el canal RJ2 TV.

Enfocados en la modalidad
Cooperacin econmica: esto se basa en el fortalecimiento de la capacidad
econmica sea ms factible y favorable para el desarrollo de nuestro proyecto el
cual la elaboracin de un canal de televisin RJ2 TV.

Conclusin
En la definicin de la programacin para TV y en especial para un canal
comunitario es indispensable tener en cuenta los talentos locales, la definicin de
los pblicos, los intereses de los oyentes, para ello es muy conveniente realizar
estudios o sondeos de las audiencias. Para mayor fluctuacin dentro del mbito
local
El canal comunitario debe desarrollar su estructura organizativa y determinar
funciones y responsabilidades. Determinar su imagen corporativa, misin, visin y
valores y utilizar medios como internet para reforzar su programacin y permear a
la audiencia.
El canal Acta como segundo filtro en el anlisis de la calidad de la programacin
que emite el canal, tambin evaluar los horarios o franjas en que se debern emitir
los productos audiovisuales. La parrilla de programacin es de gran importancia
para cualquier canal, por eso los canales locales del pas deben empezar a

implementar los horarios por franjas, de esta manera tendrn una televisin por
bloques donde se podrn enfocar a audiencias ms especficas. El canal local y
comunitario debe fortalecer su programacin con productos mediticos de buena
calidad en cuanto a contenidos y variedad.