El Modelo A.C.M.E.

La Escuela Neoclsica, mediante la Association of Consulting

Management Engineers - A.C.M.E., en 1957 public la obra:
"Common Body Of Knowledge Required, conocida como el modelo ACME,
donde definen que un proceso de direccin debe impulsar:
La promocin
La Innovacin
Desarrollo de las personas
Debe estar acompaado de una coherente divisin
de reas funcionales estructuradas y reflejadas en la organizacin.
El Modelo ACME de manera mecnica considera los siguientes aspectos:
Las reas funcionales son las herramientas bsicas
donde se muestra el conjunto de funciones y sub funciones
que tiene que tener la compaa.
El Organigrama es un esquema grafico donde se indica
las relaciones de las distintas reas funcionales y niveles.
1

El Modelo A.C.M.E
Los Manuales de Funciones, Autoridad y Responsabilidad,
es donde se describe estos elementos para cada cargo,
completando la estructura formal.
Las reas funcionales, no constituyen de por s
un organigrama de la empresa.
Siendo que cada organizacin, en particular,
debe disponer de su estructura conforme
a su tamao, naturaleza, medios, productos
y elementos directivos y ejecutivos que posea.
El modelo ACME, es la descripcin de las reas y sus definiciones,
conocimiento y utilizacin de los elementos de la direccin,
forman en un conjunto un "modelo mecanicista de estructura y
funciones".
Con este modelo se trata de establecer un organigrama estndar
para todo tipo de organizaciones que sigue siendo utilizado
hoy en da por las grandes compaas.
2

El Modelo A.C.M.E
El modelo ACME, sigue teniendo una aplicacin
sobre todo en las megas empresas, ya que su diseo
permite una gran adaptabilidad a las grandes estructuras
organizacionales.
El modelo ACME, divide a la empresa en una Matriz de siete reas,
divididas en funciones y sub-funciones
con las siguientes caractersticas:
I. rea de Investigacin y Desarrollo, con 3 funciones
y 10 sub-funciones.
II. rea de Produccin, con 6 funciones
y 35 sub-funciones.
III. rea de Comercializacin, con 6 funciones
y 22 sub-funciones.
3

El Modelo A.C.M.E
IV. rea de Finanzas y Control, con 2 funciones
y 11 sub-funciones.
V. rea de Administracin de Personal, con 5 funciones
y 21 sub-funciones.
VI. rea de Relaciones Externas, con 2 funciones
y 6 sub-funciones.
VII. rea de Secretaria y Legales, con 2 funciones
y 7 sub-funciones.

El Modelo A.C.M.E
I. AREA DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO

Caracterstica
Comprende todo lo relacionado con la Investigacin bsica y aplicada
y el desarrollo para el mejoramiento de productos,
procesos nuevos e investigacin para el mejoramiento
de procesos y desarrollo.
Rediseo de productos para reducir costos,
diseo de productos nuevos;
ensayos de ingeniera, seguimiento de producto y la produccin.
Asesoramiento de ventas.
Tiene tres funciones:
Investigacin
Desarrollo
Ingeniera de Producto
5

El Modelo A.C.M.E

El Modelo A.C.M.E
II. AREA DE PRODUCCIN
Caracterstica
Comprende todo lo relacionado con el desarrollo de los mtodos
y planes ms econmicos para la fabricacin de los productos autorizados,
coordinacin de la mano de obra, obtencin y coordinacin de materiales,
instalaciones, herramientas y servicios, fabricacin de productos
y entrega a comercializacin o al cliente.
Tiene 6 funciones:

Ingeniera de Fbrica
Ingeniera Industrial
Compras
Planeamiento de Produccin
Fabricacin
Control de Calidad
7

El Modelo A.C.M.E

El Modelo A.C.M.E
III. AREA DE COMERCIALIZACIN
Caracterstica
Se ocupa de todo lo concerniente a la direccin
y estmulo de la corriente de mercaderas
del productor al consumidor o usuario.
Tiene 6 funciones:

Investigacin de Mercado
Publicidad
Promocin de Ventas
Planeacin de Ventas
Operacin de Venta
Distribucin fsica
9

El Modelo A.C.M.E

10

El Modelo A.C.M.E
IV. AREA DE FINANZAS Y CONTROL
Caracterstica

Tiene por objeto la planificacin, direccin y medicin de los resultados

de las operaciones monetarias de la compaa.
Funcin de Finanzas
Se ocupa de la obtencin de los fondos
de operacin adecuados a un costo mnimo,
de la inversin de los fondos sobrantes
en las mejores condiciones y del mantenimiento
de una buena reputacin pecuniaria de la compaa.
Tiene 2 funciones:

Finanzas
Control
11

El Modelo A.C.M.E

12

El Modelo A.C.M.E
V AREA DE ADMINISTRACIN DEL PERSONAL
Caracterstica
Comprende todo lo relacionado con el desarrollo
y administracin de polticas y programas
que provean una estructura organizativa eficiente,
empleados calificados, tratamiento equitativo,
oportunidades de progreso,
satisfaccin de trabajo
y adecuada seguridad de empleo.
Tiene 5 funciones:

Reclutamiento

13

Administracin de sueldos
Relaciones Industriales
Planeamiento y Desarrollo
Organizacional
Servicios para empleados

El Modelo A.C.M.E

14

El Modelo A.C.M.E
VI. REA DE RELACIONES EXTERNAS

Caracterstica
Se ocupa de la planificacin, ejecucin y coordinacin
de las relaciones de la compaa con todo el pblico
o elementos seleccionados, con el fin de lograr
la aceptacin de la compaa, sus objetivos y su conducta.
Funcin
Planificacin, recomendacin o aprobacin de las noticias
que se suministran a la prensa y que se anticipa influirn
en la opinin pblica hacia la compaa.
Tiene 2 funciones:
Comunicacin e
Informacin

Coordinacin de actividades
pblicas
15

El Modelo A.C.M.E

16

El Modelo A.C.M.E
VII AREA DE SECRETARIA Y LEGALES:
Caracterstica
Se ocupa del cumplimiento directo o por terceros de los deberes establecida
en los estatutos y reglamentos de la sociedad, apreciacin y consejo
de la compaa sobre todas las fases de sus operaciones y relaciones
desde un punto de vista legal.
Tiene 2 funciones:

Secretara
Legales

17

El Modelo A.C.M.E

18