EDICIN N ro.

2 / OCTUBRE DEL 2014

w w w. s e r t e c p e t . n e t

w w w. s e r t e c p e t . n e t

1990

1997

2008

2010

2013

03 04 06 07 09 12 13 14 16

SOCIAL DE EVENTOS

ANIVERSARIO 24 DE SERTECPET

VALOR Y POLTICA

DR. GERMAN RETANA INCAE

Posees un espritu emprendedor?

ING. EVELYN LUCERO SGI

El Sistema de Gestin Integrado como una Herramienta Sostenible
de Control y Aseguramiento de Calidad, Ambiente, SSO.

DR. OSWALDO PEA- TALENTO HUMANO

SERTECPET Implementa la plataforma E-Learning

FRANCISCO MANOTAS - OPERACIONES Y PROYECTOS

SERTECPET COLOMBIA

SSA JOS LUIS RUIZ

Identificacin y Evaluacin Inicial de Riesgos Laborales

ING. EDUARDO LPEZ

EDITORIAL

EDITORIAL

ING. EDUARDO LPEZ

Ing. Eduardo Lpez
CHAIRMAN & CEO
SERTECPET S.A.

Apreciados Colaboradores,
Es un placer dirigirme en ocasin de esta nueva publicacin que lleva adelante
nuestro equipo de Comunicacin, Relaciones Pblicas y Marketing y la
importancia radica en la conectividad que la empresa debe tener entre las reas
operativas, tcnicas, administrativas, operacionales, proyectos y la alta direccin,
ya que nos permite sumar sinergias hacia los objetivos empresariales que nos
hemos propuesto para benecio de todos.
La responsabilidad que hemos asumido como empresa es no solo con los
Stakeholders, sino principalmente con las miles de familias que dependen de lo
que hacemos, es por ello que nos obliga y exige cada da a vivir una cultura de
compromiso con la calidad, con la eciencia y ecacia, la seguridad y salud
ocupacional y el cuidado del medio ambiente; una mayor exigencia en lo que
hacemos y el cmo lo hacemos, esa es la ruta para crecer y consolidar nuestra
marca y empresa, con nuestros productos y servicios de la ms alta calidad
producidos, generados con las mejores manos y talento las de ustedes, nuestros
colaboradores, los mejores profesionales del pas.
Las empresas que apostamos a la innovacin y desarrollo estamos en el mejor
momento y es nuestra fortaleza hoy por hoy, ms an cuando la sociedad
demanda de una nueva cultura y liderazgo de empresarios y empresas,
conscientes con el cuidado del ambiente, la sociedad, el respeto a los
colaboradores, buenas prcticas de gobierno corporativo y polticas slidas de
anticorrupcin, es por ello que para nuestra empresa es muy sencillo asumir
compromisos de esta naturaleza como El Pacto Global de Naciones Unidas por
cuanto van de la mano con nuestra losofa empresarial.
Estamos seguros de que podemos aportar ms a la sociedad, clientes y al pas,
con ustedes estimados colaboradores, con su trabajo, apoyo, buenas ideas y
nuestra decisin de continuar con las metas empresariales a largo plazo,
sabemos que estamos en la ruta correcta, seguiremos apostando al futuro y
principalmente comprometidos con mantener e incrementar el nivel de prestigio y
respeto que nos hemos ganado con mucho esfuerzo y trabajo en el sector y el
mercado nacional e internacional.
Somos hombres y mujeres profesionales convencidos que no hay lmites ni
fronteras para nuestra empresa, por nuestra fe, nuestras capacidades
tecnolgicas y humanas, no desmayemos en este emprendimiento donde
siempre buscamos una relacin ganar-ganar a largo plazo con nuestros
Stakeholders.
Vamos hacia la cima, la ms alta con la bendicin de Dios, todo est a nuestro
favor y veremos un amanecer y atardecer muy promisorio para bienestar de
todos. Los mejores frutos vienen del mejor esfuerzo y compromiso. Los animo
a crecer a nivel personal, profesional, familiar y construir una mejor sociedad
para hacer grandes a nuestros pases.

Revista Innovaccin

SSA - JOS LUIS RUIZ

Identificacin y Evaluacin
Inicial de Riesgos Laborales
Con la nalidad de determinar las condiciones del
ambiente laboral en la cual desarrollan sus
actividades los colaboradores de SERTECPET,
se est ejecutando la identicacin de peligros y
evaluacin inicial de riesgos laborales, existentes
en las actividades que se desarrollan en el
Complejo Industrial Ing. Carlos Lpez Robayo,
Planta de Produccin, Actividades de Evaluacin y
Produccin de Pozos de Petrleo con MTU,
Facilidades Tempranas, Proyectos, adems de
nuestra matriz
El alcance contempla realizar la medicin y
evaluacin de los riesgos identicados, como son:
Riesgos Mecnicos, Ruido Laboral, Confort
Acstico, Estrs y Confort Trmico, Niveles de
Iluminacin, Contaminantes Qumicos (material
particulado), Riesgo Biolgico y Evaluacin
Ergonmica resumidos en la actualizacin de la
Matriz de Riesgos por puesto de trabajo, todo ello a
n de que SERTECPET est en condiciones de
tomar decisiones apropiadas sobre la necesidad de
adoptar
nuevas
medidas
y
planicar
adecuadamente la actividad preventiva en materia
de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional.

5 Elaborar las Matrices de Identicacin y

Evaluacin de Riesgos por puesto de trabajo en
los procesos operativos y administrativos de
SERTECPET S.A.
NORMATIVA DE REFERENCIA APLICADA PARA
LA EVALUACIN DE CUMPLIMIENTO LEGAL.
Especicacin OHSAS 18001
Instrumento Andino de Seguridad y Salud en
el Trabajo / Decisin 584 CAM
La Constitucin de la Repblica del Ecuador,
publicada en el Registro Ocial No. 449 del 20 de
octubre del 2008
Reglamento del Instrumento Andino de
Seguridad y Salud en el Trabajo, Resolucin 957
Cdigo del Trabajo
Reglamento para el Sistema de Auditora de
Riesgos del Trabajo "SART", Resolucin No. C.D.
333
Reglamento General del Seguro de Riesgos
del Trabajo, Resolucin No. C.D.390
Reglamento de Seguridad y Salud de los
Trabajadores y Mejoramiento del Medio Ambiente
De Trabajo, Decreto Ejecutivo 2393

OBJETIVOS ESPECFICOS
1 Medir el factor de riesgo fsico a los diferentes
puestos de trabajo identicados o expresados
como:
Ruido laboral, estrs trmico, niveles de
iluminacin.

2 Medir el factor de riesgo qumico:

Exposicin a material particulado.

3 Evaluar riesgo biolgico.

4 Evaluar ergonmicamente la carga postura

adoptada por empleados en diferentes actividades

y la evaluacin de puestos de trabajo con
actividades con manipulacin manual de cargas y
determinacin del nivel de riesgo ergonmico en
funcin del nivel de intervencin que se deber
aplicar en el personal evaluado, adicionalmente el
confort acstico y el confort trmico

Revista Innovaccin

EVALUACIN DE RIESGO
ERGONMICO CON
METODOLOGA REBA
ANLISIS DE POSTURAS PARA LA EJECUCIN DE LA TAREA - MTODO REBA

ANLISIS DEL REA B:

EXTREMIDADES SUPERIORES
INZQUIERDA

ANLISIS DEL REA B:

EXTREMIDADES SUPERIORES
DERECHA

B.1 POSICIN DEL BRAZO

B.1 POSICIN DEL BRAZO

B.2 POSICIN DEL

ANTEBRAZO

B.2 POSICIN DEL

ANTEBRAZO

B.3 POSICIN DE
LA MUECA

B.3 POSICIN DE
LA MUECA

ANLISIS DE POSICIONES
ADOPTADAS EN EL PUESTO
DE TRABAJO

Revista Innovaccin

FRANCISCO MANOTAS
Operaciones y Proyectos
Colombia
xito y Crecimiento Regional

PROYECTO:
PRODUCIR MEDIANTE BOMBEO HIDRULICO
UTILIZANDO LA ENERGA DE INYECCIN
DISPONIBLE EN LOS CAMPOS DE CAO LIMN
Y CARICARE.
COMPAA: OCCIDENTAL DE COLOMBIA
CAMPO: CAO LIMN Y CARICARE.
PRODUCCIN ACTUAL: 2.300.000 BFPD
BSW: 97%
PRODUCCIN NETA: 65.000 BOPD
OCCIDENTAL DE COLOMBIA, actualmente
cuenta con dos sistemas de levantamiento en el
campo Cao Limn y Caricare; bombeo electro
sumergible y bombeo mecnico.
Los equipos BES son instalados para
producciones mayores a 1.000 BFPD y los
equipos de bombeo mecnico (Rotaex 1100 y

VSH2) son utilizados para producciones menores

a los 1.000 BFPD. En la actualidad los equipos de
bombeo mecnico como la Rotaex estn
presentando
muchos
problemas
de
mantenimiento y consumo de energa alto. Por
efecto de lo anteriormente expuesto SERTECPET
DE COLOMBIA S.A, present una propuesta para
reemplazar los equipos de bombeo mecnico y
equipos ESP por bombeo hidrulico marca
Claw, utilizando la energa de inyeccin de agua
para desecho que tienen disponible en el campo
Aprox.: 90.000 BWPD a una presin de 1.800 Psi.
De acuerdo al anlisis inicial de 13 Pozos
escogidos cerca de la lnea de inyeccin podemos
demostrar las ventajas al utilizar Bombeo
Hidrulico en el campo Cao Limn y Caricare as:
Incremento de produccin: 1.154 BFPD
Ahorro de Energa: 0.85 MW-Hr

La plataforma E-Learning se dene como un

Revista Innovaccin

DR. OSWALDO PEA

Implementa la
plataforma E-Learning

La plataforma E-Learning se dene como un enfoque para ensear y

aprender, que representando todo o parte de un modelo educativo aplicado
est basado en el uso de dispositivos y medios electrnicos como
herramientas para mejorar el acceso a la formacin, comunicacin e
interaccin y que facilita la adopcin de nuevos modos de entender y
desarrollar aprendizajes.
El aprendizaje electrnico o ms conocido actualmente como E-Learning se
ha vuelto hoy en da una importante herramienta de capacitacin para
empresas e instituciones educativas, ya que tiene las ventajas de llegar a ms
personas, est activo las 24 horas del da, los alumnos organizan su tiempo de
aprendizaje y reduce costos de logstica, entre otros benecios.
CURSO DE PETRLEO
PARA NO PETROLEROS

Lograr comprender la teora del

origen de los hidrocarburos
Comprender la historia del
petrleo en Ecuador
y el mundo
Conocer las principales
clases y propiedades
del petrleo
Denir las principales etapas
de la industria petrolera

ETAPA DE
EXPLORACIN

ETAPA DE
PRODUCCIN

ETAPA DE
REFINACIN

ETAPA DE
TRANSPORTE

COMERCIALIZACIN

SERTECPET a la vanguardia de los cambios y evolucin tecnolgica,

adquiri a nales del ao pasado una plataforma virtual para capacitar a su
personal en temas tcnicos y administrativos, para lograr que los
colaboradores desarrollen competencias de una manera fcil y accesible en
cualquier lugar sea este campo, ciudad o en la comodidad del hogar, esto se
traduce en personal bien entrenado y que cumple con las exigencias
competitivas y profesionales del mercado.
En el presente ao con ayuda de los colaboradores de la empresa hemos
desarrollado algunos eventos, tales como:
Induccin a Ingeniera de Petrleos; Induccin al rea de Seguridad; Contrato
301PAM EP; La Organizacin para no Petroleros; Salud y Ambiente.
En el prximo trimestre se lanzarn 12 cursos de competencias Soft
relacionadas a: Servicio al Cliente, Liderazgo, Trabajo en Equipo, Gestin del
Cambio, entre otros; con esto lograremos desarrollar an ms las
competencias de nuestros colaboradores.

Revista Innovaccin

Alcanza la meta!
Trabajo en Equipo
Liderazgo
Comunicacin Efectiva
Gestin del Cambio
Desarrollo Profesional

Preprate!

Ya vienen los cursos

que te darn un mejor
futuro

Img.
Referencial

Mejora tus capacidades profesionales,

mejora tus posibilidades
en la empresa.
Pronto te informaremos sobre
esta gran oportunidad.

Teniendo a colaboradores bien capacitados damos la oportunidad de crecimiento dentro de la empresa a

travs de nuestro plan de carrera, que dentro de sus requisitos es el cumplimiento de los cursos virtuales.
Para hacer los cursos ms dinmicos se ha creado un personaje que acompae a los alumnos en cada uno
de los cursos, su nombre es Jet Boy, que surgi de un modelo de la Bomba Jet Claw, este personaje
es el cono de nuestra plataforma, su imagen es la representacin de nuestro nuevo sistema de formacin
y aprendizaje.

JET
BOY

BOMBA
JET

Para conocer ms
sobre el E-Learning,
les invitamos a hacer
click en el siguiente
link, donde podrs ver
un video que te
ayudar a conocer
ms acerca de nuestra
plataforma virtual de
capacitacin.
Link:
campus.sertecpet.net

Revista Innovaccin

Ing. Evelyn Lucero

SGI-El Sistema de Gestin Integrado

como una Herramienta Sostenible de
Control y Aseguramiento de Calidad,
Ambiente, SSO.

Cuando se habla de Programas o Sistemas de Gestin, suele asociarse la

idea a la generacin de manuales, lineamientos, normativas y anes que tras
haber sido documentados dan la sensacin a quien los desarrolla de tener
todo bajo control; sin embargo, no hay nada ms lejos de la realidad; de
igual forma cuando se habla de calidad se habla del Cliente Externo.
De tal forma cuando hablamos de Calidad se reere al conjunto de
caractersticas de un producto o servicio que satisfacen las necesidades de
los clientes y considerando que contamos con varios Stakeholders como
clientes de una Organizacin: Colaborador, Ambiente, Estado, Sociedad,
Accionistas, entre otros, debemos identicar las necesidades de stos para
hablar de calidad.
Para ello SERTECPET busca no solo la calidad y la seguridad en sus
productos y servicios que son atributos inherentes, si no tambin agregar valor
a estos a travs de generar un entorno apropiado de desarrollo, transparencia
y mejora continua de sus procesos y productos, marcando de esta forma un
factor de competitividad a tener en cuenta por el cliente.
Con sta losofa, SERTECPET enmarca sus objetivos, metas, indicadores y
planes operativos, para el cumplimiento de su Misin y Visin, en
consecuencia el SGI es una herramienta para el monitoreo, seguimiento,
cumplimiento y mejora de lo que hacemos. Gracias a este proceso se cuenta
con visitas permanentes a las diferentes reas operativas en todos los pases
donde tenemos operaciones y procedemos con auditoras, seguimiento y
control de las desviaciones que se mostraron en el trimestre fueron

Revista Innovaccin

descendiendo y ahora se busca la mitigacin y mejora de las desviaciones y hallazgos que se encuentran
Img.
durante todos los procesos:

Referencial

Esta metodologa de trabajo en equipo es el resultado de estar juntos, alineados y apuntar a la excelencia
tal como se puede evidenciar. Es por eso que cuando mencionamos la efectividad del SGI se vincula al
excelente trabajo que realiza cada uno de los colaboradores alineados a nuestros valores corporativos
comprometidos, profesionales, determinados, honestos, leales, respetuosos, puntuales y con orden y
limpieza para cumplir normas.
Basndonos en leyes, polticas, reglamentos y procedimientos, pedimos siempre el apoyo de todos los
colaboradores de SERTECPET para mantener vivo y sostenible al SGI, reejando la excelencia de la
Organizacin.

Revista Innovaccin

10

11

Revista Innovaccin

Posees un espritu
emprendedor?
Dr. German Retana / INCAE
www.germanretana.com

Desde El Salvador le invito a observar entrevista realizada en

Teletica (Canal 7-CR) sobre las nuevas ideas y el espritu
emprendedor presente en todos nosotros, tema de esta
columna.
Cordialmente,

Posees un espritu emprendedor?

"No hay razn para que cualquier
persona quiera tener un computador
en su casa," declar el Presidente de
una empresa tecnolgica en 1977.
Pero alguien persisti, y todos
conocemos el nal de la historia.
Adnde encuentran las ideas las
personas y empresas con alma
emprendedora? Cmo saber si las
mismas son buenas y qu hacer si lo
son?
Las fuentes para generar ideas son diversas: sueos
pendientes desde edades tempranas, talentos que no
se estn utilizando, aburrimiento ante una vida
estancada, necesidades econmicas y de realizacin,
frustracin al no estar haciendo lo que se desea o
agrada, sensibilidad para identicar oportunidades
donde hay problemas, ineciencias y urgencias no
resueltas. Mire a su alrededor como si usted tuviera una
varita mgica para arreglar algo, descubrir muchas
opciones.
Al surgir una iniciativa, es preciso hacer una evaluacin
preliminar: Qu necesidad resuelve o qu oportunidad
aprovecha? Qu opinan quienes tienen un
conocimiento ms profundo de este tipo de proyectos?
Qu reaccin tienen algunos clientes potenciales al
plantearles la intencin? Vemos la idea clara en
nuestra "pantalla mental" y nos genera pasin? En
ocasiones, escribir un prrafo sobre el proyecto y
repasarlo varias veces durante semana permitir

constatar si el entusiasmo crece. Si la propuesta

supera ese perodo, entonces es el momento de
hacer un anlisis ms minucioso, hasta plasmarla
incluso, en un plan de negocio.
Es comn que el miedo se entrometa en el camino;
lo cual no es del todo malo. Las dudas de la
capacidad de ejecutar la idea, el abandonar la zona
de comodidad, la aprehensin al riesgo y la tradicin
familiar, pueden ser fuentes del miedo. "Nunca he
emprendido algo con xito," dicen los que padecen
de creencias limitantes. "Si fallo, toda mi vida ser un
caos," agregan los prisioneros de sus exageraciones.
Ante todo esto, es bueno preguntarse: Qu es lo
peor, realmente, que podra suceder? Entonces,
cuanto ms se profundice en el anlisis, ser posible
que surja una emocin tan fuerte por ir adelante, que
el
miedo
es
enviado
de
vacaciones.
Desdichadamente, hay ideas que se truncan no por
falta de recursos, sino por excesos de temores, a
veces infundados y por escuchar demasiado a los
aniquiladores del progreso.
La bsqueda de excesiva seguridad adormece el
espritu innovador y el crecimiento en bienestar. Si
hay temor, se puede iniciar con algo pequeo para
clientes cercanos, que se encargarn de divulgar su
complacencia a quienes estn ms lejos. El miedo no
es rentable. En todo caso, tal como el comediante y
actor, George Burns deca, es mejor fallar en algo que
se ama, a tener xito en algo que se odia.
El estancamiento es peligroso. Puede convertirse en
ignorancia en aumento, la cual, junto al "si hubiera"
salen carsimos. Por eso, hay que estar siempre
preparados y no permitir que el miedo nos impida
llegar temprano a la cita con la prosperidad. La
actitud reexiva y el constante aprendizaje son
cualidades de las personas que saben que, como
arm Benjamin Franklin: "si vacas tus bolsillos para
llenar tu mente, sta se encargar de llenar tus
bolsillos."

http://www.teletica.com/Estilo-de-Vida/64483-Tema-de-fondo-Aprenda-a-reconocer-las-buenas-ideas.note.aspx
Revista Innovaccin

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valor y poltica
VALOR:
PROFESIONALISMO
DESCRIPCIN:

Demostramos, aplicamos y trasmitimos los

conocimientos con excelencia y actitud.

POLTICA:

Denir, documentar, revisar y alcanzar objetivos y

metas de gestin, bajo el compromiso de cumplir
los requisitos de las normas integrada por ISO
9001, ISO 14001, OHSAS 18001 y API SPEC Q1,
ASME BPVC Sec VIII Div. 1 y NBIC.

Aniversario
Nuestros Colaboradores celebrando de un da entre colegas y amigos.

Sonrisas y Diversin se vivi por nuestro 24 Aniversario!

Revista Innovaccin

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Aniversario
Se reconoci la labor de nuestros Colaboradores que llevan 5,
10 y 15 Aos siendo parte del sueo SERTECPET

Un Torneo de Valores entre colegas y amigos SERTECPET

15

Revista Innovaccin

Social de
Eventos
Misin Comercial a Qatar, Octubre 2014

Sr. Hassan Al Malki, Excelentsimo Embajador de Qatar;

Ing. Eduardo Lpez, Chairman & CEO Sertecpet.

Firma Convenio Campo Paaturi

Ing. Eduardo Lpez, Chairman & CEO Sertecpet;

Ing. Oswaldo Madrid, Gerente General Petroamazonas;
e Ing. Paulo Lpez, COO Sertecpet.

Celebracin 69 Aniversario de la Repblica de Corea

Ing. Byron Lpez, CDO Sertecpet; Sr. In Gyun Chung, Embajador de

Corea del Sur y Sra.; Ing. Eduardo Lpez, Chairman & CEO Sertecpet e
Ing. Paulo Lpez, COO Sertecpet.

Celebracin 204 Aniversario Mxico

Ing. Eduardo Lpez, Chairman & CEO Sertecpet;

Sra. Paula Mara Miranda Vargas, Excelentsima Embajadora
de Costa Rica & Sr. Adam E. Namm, Excelentsimo Embajador
de los Estados Unidos de Amrica.

Revista
Innovaccin
5

Celebracin 69vo Aniversario de la Repblica de Corea

Ing. Eduardo Lpez, Chairman & CEO Sertecpet;

Sra. Rosala Arteaga, Presidente Fundacin Fidal; Sra. Rossana Calvo y
Sr. Peter Schwaiger, Representante de la Delegacin de la Unin Europea.

16
Revista Innovaccin

Feria Oil and Power 2014

Social de
Eventos

Feria Oil and Power 2014

Sra. Esposa del Embajador de Argentina; Seor Alberto Alvarez Tufillo,
Excelentsimo Embajador de Argentina; Sr. Francisco Campaa;
Eco. Bernardo Traversari, Gerente General Sertecpet;
Dra. Margarita Rodrguez, Gerente de Asuntos Corporativos Sertecpet.

Campus Party 2014

Sr. Sebastin Lpez; Dra. Margarita Rodrguez, Gerente de Asuntos

Corporativos Sertecpet; Sra. Pamela ODonnell, Excelentsima
Embajadora de Canad; Eco. Bernardo Traversari, Gerente General
Sertecpet.

Ing. Eduardo Lpez, Chairman & CEO Sertecpet; Sr. Hassan Becdach,
Presidente Ejecutivo HJ Becdach y el Ing. Jorge Glas, Vicepresidente
de la Repblica de Ecuador.

Celebracin 204 Aniversario Mxico

Inauguracin Planta Tenaris Machachi

Ing. Eduardo Lpez, Chairman & CEO Sertecpet en el

Evento de Celebracin del 204 Aniversario de Mxico en conjunto con
el Sr. Jaime del Arenal, Excelentsimo Embajador de Mxico;
el Sr. Juan Manuel Nungaray, Ministro de la Embajada de Mxico en
Ecuador y diversos funcionarios y representantes invitados.
(esta foto no se describe en el orden de izquierda derecha)
Funcionarios representantes de Tenaris;
Ing. Eduardo Lpez (Chairman & CEO Sertecpet);
Sr. Francisco Rivadeneira, Ministro de Comercio Exterior;
Seor Alberto Alvarez Tufillo, Excelentsimo Embajador de Argentina.

17

Revista Innovaccin

Sertecpet S.A (Ecuador)

Av. Eloy Alfaro N37- 25 y Jos Correa
Casilla: 17-11-06532 Telf.: (593-2) 3954 900 (Quito - Ecuador)
Coca: Va Lago Agrio Km. 6 1/2
Sertecpet de Mxico S.A de C.V.
Calle 1, Manzana 2, Lote 23, Nave 1, Ranchera Anacleto
Canabal Primera Seccin, C.P. 86103, Villahermosa, Tabasco, Mxico.
Telf.: (52-993) 3108920 / (52- 993) 3108950
Sertecpet de Colombia S.A
Av. Carrera 9 No. 123-36, piso 4 Edificio Uzaque
Telf.: (57 1) 7426566 Fax.: (57 1) 7426566
Ext.: 3029 (Bogot - Colombia)
Sertecpet S.A (Per)
Av. Vctor Andrs Belaunde 181, San Isidro
Edf. Amcham, Of. 802 - Piso 8
Telf.: (51-1) 2066-800 (Lima - Per)

www.sertecpet.net
info@sertecpet.net
sales@sertecpet.net