Qu es el capital social de su empresa?

Al formar una empresa existen diversos factores que deben tomarse en cuenta
para que todos los involucrados operen con derechos y responsabilidades
concretas, evitando posibles incidentes dentro de los mismos.

Es en el acta constitutiva donde se plasman las reglas, acuerdos y funciones de

cada integrante de la sociedad y un elemento fundamental de este documento
es el denominado Capital Social, el cual se refiere al valor de los bienes o el
dinero que los socios aportan a una empresa.

Cmo se conforma: Es la suma de aportaciones de los socios, que pueden ser

realizadas en dinero, bienes o crditos. Para que sean reconocidas deben estar
expresadas en moneda nacional ya que este capital est representado por las
partes sociales o acciones (personas o fragmentos de la empresa) que
inicialmente se forma con el conjunto de aportaciones de los socios. Es
constituido por el valor inicial en dinero de las aportaciones de los accionistas
que lo integran; su valor permanece fijo durante la vida de la sociedad, salvo
los aumentos y disminuciones acordados por los socios.
Importancia: El capital es un elemento esencial e indispensable para iniciar una
empresa, ya que es el monto con el que se iniciarn las gestiones y
operaciones de la misma. Si se toma esto como base, ninguna sociedad podra
constituirse a menos que los socios aporten un capital determinado, adems
esto define el porcentaje de la empresa que le pertenece a cada socio.
Funciones: Otorga a los socios distintos derechos segn su participacin y
supone una garanta frente a terceros. Se trata de una cifra estable aunque
tambin se le considera un pasivo de la sociedad frente a los socios. Para
modificar dicho monto, debe seguirse una serie de procedimientos jurdicos.
Es fundamental que todos los emprendedores tomen en cuenta los
procedimientos legales para la conformacin de una empresa, sobre todo
cuando sta se har entre dos o ms personas.

Un consejo es estipular a manera de consenso la participacin de cada uno de

los socios as como los valores o bienes que aportarn a la empresa para
declararlos ante notario en el acta constitutiva, adems de cumplir con los
requisitos legales y los documentos donde quedarn asentadas las funciones y
derechos de todos.

Esperamos que esta informacin le sea til en el camino de la conformacin de

su empresa.
El concepto de capital social se utiliza para designar o hacer referencia a aquel capital
que se junta o combina de manera social, es decir, la cantidad de dinero o de valores
que pueden juntar varias personas como tambin las que pueden aportar para realizar
una cooperativa social o algn otro tipo de institucin. El capital social puede
vincularse fcilmente con la idea de sociedad porque todo capital social implica
siempre la puesta en acuerdo sobre dnde colocar ese capital as como tambin con
qu objetivo, expectativas, etc.
... via Definicion ABC http://www.definicionabc.com/economia/capital-social.php

El concepto de capital social se utiliza para designar o hacer referencia a aquel

capital que se junta o combina de manera social, es decir, la cantidad de
dinero o de valores que pueden juntar varias personas como tambin las que
pueden aportar para realizar una cooperativa social o algn otro tipo de
institucin. El capital social puede vincularse fcilmente con la idea de
sociedad porque todo capital social implica siempre la puesta en acuerdo sobre
dnde colocar ese capital as como tambin con qu objetivo, expectativas,
etc.

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El capital social es un trmino presente a lo largo de toda la historia del ser
humano que surge a partir de la unin de varias personas en la formacin de
empresas, cooperativas, fbricas recuperadas, etc. Siempre que hablemos de
capital social estaremos hablando de la unin de dos o ms personas a travs
de sus recursos econmicos para obtener algn beneficio o por algn objetivo
en comn. As, cualquier unin histrica como por ejemplo la formacin de un
club de fomento, una empresa, una comunidad, una organizacin sin fines de
lucro son en algn sentido ejemplos de capital social.

El capital social obviamente une a las personas que intervienen en la accin a

travs del capital o dinero que cada una invierte en el tema en cuestin. As,
estas personas se convierten en socios o acreedores y tienen todos (salvo que
se aclare lo contrario) iguales derechos a participar, a tomar decisiones, a
proyectar a futuro, etc. Tambin, tienen las mismas responsabilidades para con

el negocio, empresa o institucin en s porque es deber de cada uno de ellos

seguir aportando lo necesario para que el mismo se pueda mantener.

Si bien el sistema capitalista es ms que nada un sistema individualista en el

cual son los individuos y no las organizaciones o instituciones los que importan,
tambin es cierto que la comunin o la unin del ser humano en pequeos
grupos siempre ha sido importante y necesaria para la convivencia, ya sea por
objetivos en comn o por diferencias. De cualquier modo, la idea de capital
social puede ser rastreada histricamente en miles y miles de situaciones y
ejemplos a travs de la historia.

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Diferencia entre capital social y patrimonio
Inicio Contabilidad. (10 / 09 / 2013 )

Algunas de las inquietudes de nuestros usuarios que apenas se inician el

estudio de la contabilidad, es la diferencia existente ente el patrimonio y el
capital social de una empresa.
En primer lugar, se entiende como patrimonio el conjunto de propiedades de
una empresa, y existe tambin el patrimonio determinado al restar de los
activos los pasivos de una empresa.
El capital social es exclusivamente el aporte de los socios o propietarios de la
empresa, y hace parte del patrimonio de la empresa.
Segn el plan nico de cuentas colombiano, el patrimonio est dividido en 8
grupos a saber:
1. Capital social
2. Supervit de capital
3. Reservas
4. Revalorizacin del patrimonio
5. Dividendos y participaciones decretados en acciones o cuotas partes
6. Resultados del ejercicio

7. Resultados de ejercicios anteriores

8. Valorizaciones
Como podemos ver, el patrimonio est compuesto por un importante nmero
de conceptos, pero solo uno de ellos hace referencia al capital social, los
dems se forman durante la vida de la empresa o la persona.
Dice la dinmica de la cuenta 3:
Comprende el valor total de los aportes iniciales y los posteriores aumentos o
disminuciones que los socios, accionistas o compaas, ponen a disposicin del
ente econmico mediante cuotas, acciones o monto asignado,
respectivamente, de acuerdo con escrituras pblicas de constitucin o
reformas, o suscripcin de acciones segn el tipo de sociedad, con el lleno de
los requisitos legales.
Para el caso de las compaas por acciones, estar constituido por:
- El Capital Autorizado, que es la suma fijada en la escritura pblica de
constitucin o reformas
- El Capital por Suscribir, que lo conforma el Capital Autorizado menos el valor
de las acciones suscritas,
- El capital suscrito es el valor que se obligan a pagar los accionistas, no menos
del 50% del Autorizado al constituirse la sociedad.
- El Capital Suscrito por Cobrar, que corresponde al capital suscrito menos el
valor pendiente de pago por parte de los accionistas.
En cuentas auxiliares se registrarn por separado cada clase de aportes segn
los derechos que confieran.
El capital social es pues el aporte neto que un socio o persona hace a una
empresa, ya sea al momento de crearla o, cuando despus de creada ingresa
un nuevo socio o inversionista a la empresa.
El capital social se est representado en acciones para el caso de las
sociedades annimas y por cuotas partes en el caso de las sociedades
limitadas.
En conclusin, el capital social es apenas una parte o componente del
patrimonio, siendo este ltimo la riqueza de una empresa o persona.
Formacin de capital social para fortalecer la institucionalizacin de la
gobernabilidad

Dr. Jos Guadalupe Vargas Hernndez

Centro Universitario del Sur - Universidad de Guadalajara - Guzmn, Jalisco Mxico

jvargas@cusur.udg.mx

Resumen

El objetivo de esta trabajo es analizar algunas implicaciones de los

movimientos sociales populares como expresin de la gobernabilidad y la
formacin de capital social para fortalecer la institucionalizacin de la
gobernabilidad. Al mismo tiempo que se obtienen conclusiones se formulan los
posibles avances.

Palabras clave: Movimientos sociales populares, capital social,

institucionalizacin de la gobernabilidad.

Abstract

The objective of this paper is to analyze some implications of popular social

movements as an expression of governance and the formation of social
capital to enhance institutionalization of gobernability. At the same time that
some conclusions are obtained possible new developments are formulated.

Key words: Popular soc

El capital social se define como el poder adicional para aplicar las reglas
disponibles a las comunidades con una red extendida de relaciones sociales
horizontales (Banfield, 1958; Putnam, 1993a; Helliwell and Putnam, 1995) La
habilidad de una comunidad o grupo de agentes ligados por relaciones sociales
horizontales para disciplinar la conducta individual. Segn varios autores, entre

otros, Coleman (1990), Portes & Sensenbrener (1993) y Putnam (1995), el

capital social se refiere no solamente al conjunto de recursos sociales
involucrados en las relaciones, sino tambin a las normas y valores asociadas
con dichas relaciones sociales.

El mismo Putnam (1995), por ejemplo, conceptualiza el capital social como los
mecanismos de la organizacin social tales como las redes, normas, y la
confianza social que facilita la coordinacin y cooperacin para beneficios
mutuos. El capital social es definido por el mismo Putnam (1993a) como los
elementos de la organizacin social, tales como la confianza, las normas y las
redes que establecen relaciones de reciprocidad activadas por una confianza
social que emerge de dos fuentes, las normas de reciprocidad y las redes de
compromiso ciudadano.

Para Woocklock (1998), el capital social es un concepto que se relaciona con

una estructura de relaciones sociales que tienen como base la confianza de un
grupo, lo que le permite lograr sus fines. Spagnolo (1999) define el capital
social como la holgura para aplicar el poder presente en una relacin social, la
cantidad de poder de castigo social creble y disponible como una amenaza en
exceso del requerido para mantener cooperacin en la interaccin social.
Putnam (2000) realiza un acercamiento emprico al capital social enfatizando
las evidencias en la membresa organizacional.

El capital social tiene importantes implicaciones para el desempeo de las

organizaciones y las instituciones, as como en los mismos ciudadanos. Las
sociedades pueden incrementar su capital social propiciando, apoyando e
invirtiendo en conocimientos, habilidades, valores y talentos, etc. Recientes
investigaciones en economa y ciencia poltica atribuyen las altas tasas de
eficiencia organizacional e institucional, crecimiento e ingreso per cpita entre
las regiones italianas a diferencias en su capital social. El capital social se
define ampliamente como un activo que es inherente a las relaciones sociales
entre los individuos, comunidades, sociedades y redes, etc. Como activo tiene
que ser administrado para que adquiera valor, no puede comprarse en un
mercado pero que puede cambiar con el tiempo (Leana y Van Buren III, 1999)

Las relaciones sociales median entre las transacciones econmicas

dimensionando el papel que juega el capital social, definido as en los trminos
de relaciones de apoyo con otros actores econmicos, como por ejemplo, con

los consumidores y usuarios potenciales. Las relaciones de apoyo mutuo entre

los diferentes actores son vistas como redes de compromiso cvico, por
Putman (1993) Se consideran redes de compromiso mutuo tales como las
asociaciones de vecinos, las sociedades de coros, las cooperativas, clubes de
deportes, partidos basados en las masas, etc. que son las formas esenciales
del capital social. Esto porque entre ms densas sean stas redes en la
comunidad, es ms probable que los ciudadanos sean capaces de cooperar
para beneficio mutuo.

De acuerdo con Pennings, Lee y Witteloostuijn (1998), tales relaciones se

forman de muy diferentes maneras como por ejemplo las enseanzas mutuas,
conexiones personales y familiares, membresas que se interlapan, movilidad
interorganizacional, inversiones conjuntas y otros arreglos colaborativos. Estos
arreglos colaborativos institucionales reducen las condiciones de incertidumbre
y las diferencias existentes entre los diferentes agentes econmicos. La
economa no ha considerado la importancia que tienen las redes de relaciones
sociales en las que se llevan a cabo las transacciones econmicas. La
consolidacin de estas redes de relaciones sociales promueve la participacin
directa.

Spagnolo (1999) ha desarrollado una teora de la influencia de las relaciones

sociales como habilidad de los agentes para cooperar en el lugar de trabajo se
basa en las conexiones entre las relaciones sociales y de produccin. Sostiene
que las relaciones a largo plazo entre los miembros de un equipo de trabajo
son tambin interacciones estratgicas repetidas. Cuando los miembros de un
equipo de produccin comparten relaciones sociales, el capital social disponible
puede ser transferido e invertido con utilidades para reforzar la cooperacin en
la produccin. Las transferencias de confianza de las relaciones sociales a las
relaciones de produccin son siempre en el inters de la organizacin pero no
siempre en el mejor inters de los agentes. Por lo tanto, la cooperacin y la
connivencia son trminos que pueden ser usados para el mismo fenmeno
entre quienes tienen intereses opuestos.

El capital social es considerado como un atributo de los actores individuales

(Belliveau, ORelly, & Wade, 1996; Portes & Sensenbrenner, 1993) que tienen
ciertas ventajas debido a su posicin relativa o de localizacin en un grupo,
como redes individuales (Burt, 1992), las interacciones entre empresas
(Backer, 1990) A nivel macro, Putman (1993) describe el capital social como un
atributo de las comunidades, Fukuyama (1995) como un atributo de las
naciones o de las regiones geogrficas y Walker, Kogut, y Shan (1997) como

redes industriales. As, las investigaciones sobre capital social se han enfocado
a variaciones en Estados, regiones y pases y a variaciones individuales. Faltan
estudios que determinen hasta donde las variaciones individuales son el
resultado de los grupos sociales a los que se pertenece.

La acumulacin de capital social es un proceso no bien entendido por los

gobiernos, cuya poltica econmica no debe permitir que los efectos perversos
de las fuerzas invisibles del mercado destruyan el capital social de las
comunidades, como la inestabilidad y la inseguridad publica lo consiguen. Las
investigaciones de Glaeser, Laibson y Sacerdote, 2000: 29) concluyen que los
patrones de acumulacin de capital social son consistentes con el modelo
standard econmico de inversiones. La resistencia a la transicin de la utopa
neoliberal con sus desastrosas consecuencias y efectos, tiene lugar gracias a la
existencia de reservas de un capital social que protege los valores del orden
social viejo y no permite que se conviertan en anomia, al menos a corto plazo,
mientras duren, se renueven y preserven estas reservas. Estas fuerzas de
resistencia, argumenta Bourdeau, (1998) son fuerzas conservadoras que se
resisten al establecimiento del nuevo orden social y se convierten en fuerzas
subversivas.

Estas fuerzas existen adheridas a las instituciones estatales y en individuos y

grupos con orientaciones de ciertos actores sociales y polticos que mantienen
privilegios del Estado y del orden social establecido. Una vez destruido el
capital social de un pueblo por polticas pblicas irresponsables que solamente
buscan el desempeo racional economicista eficiente o la maximizacin de las
utilidades, resulta catastrfico reponerlo, como en el caso de la agenda de la
Nueva Derecha cuya orientacin economicista tiene ciertas implicaciones
moralistas de la sociedad. Pero la respuesta economicista para la Nueva
Derecha es la mercadizacin que alienta un consumismo activo.

El capital social es un recurso que es conjuntamente posedo, ms que

controlado por un solo individuo o una entidad organizacional. Tanto de la
organizacin como de cada uno de sus miembros se incorporan aspectos
pblicos y privados al capital social. As, del capital social emergen dos
patrones, el nfasis en los bienes pblicos y el nfasis en los bienes privados.
Desde la faceta de bienes pblicos, el capital social es un atributo de unidad
social, ms que de un actor individual, y los beneficios individuales de su
presencia o sufre de su ausencia de una manera secundaria. El capital social es
el principal componente de la sociedad civil, principal actor sobre la cual
recaen los procesos democratizadores.

El enfoque del capital social a los bienes privados, se refiere al individuo y a

sus activos sociales, tales como prestigio, credenciales educativas, membresas
a clubes sociales (Leana and Van Buren, 1999). Los investigadores
correlacionan las variables del capital social, tales como la membresa a las
organizaciones, con el desempeo econmico. En vez de considerar al capital
social como un atributo de la comunidad, el tratamiento de Glaeser, Laibson
and Sacerdote (2000:7) es considerarlo como una caracterstica individual, es
decir como un conjunto de recursos sociales que ayudan a acumular capital
humano. Las distinciones entre los modelos de capital social como bienes
pblicos y bienes privados se muestran a continuacin:

DISTINCIONES ENTRE LOS MODELOS DE CAPITAL SOCIAL DE BIENES PBLICOS

Y BIENES PRIVADOS.

___________________________________________________________________________

Capital social como:

________________________________________________________

Atributo Bien pblico Bien privado

______________________________________________________________________________

Nivel de anlisis Macro y meso (unidad social) Micro (individual)

Beneficio individual Indirecto Directo

Beneficio colectivo Directo Incidental

Ligas necesarias Frgil

Incentivos individuales Dbil o moderado (funcin de evaluacin de Fuerte

Beneficios indirectos.

______________________________________________________________________________

Fuente: Leana and Van Buren (1999)

Sin embargo, el capital humano que es un atributo individual y el capital social

estn siendo cuestionados y sometidos a discusin bajo el enfoque basado en
los recursos de las organizaciones en el cual se concibe que la
mercantilizacin, imitabilidad y apropiabilidad de los recursos intangibles son
vistos como preocupantes para las ventajas organizacionales. Sin embargo, la
reestructuracin econmica bajo el esquema de la globalizacin, requiere de la
promocin y desarrollo de capital humano y organizacional. Leana y Van Buren
III, (1999) definen el capital organizacional social como un recurso que refleja el
carcter de las relaciones sociales dentro de la organizacin, realizadas a
travs de los niveles de los miembros orientados por objetivos colectivos y
confianza compartida.

Es por lo tanto un atributo colectivo ms que una agregacin de las conexiones

sociales de los individuos, es un subproducto de otras actividades
organizacionales y por lo tanto constituye un componente indispensable para
la accin colectiva. El capital organizacional social es un activo cuya posesin
conjunta entre los miembros y la organizacin beneficia a ambos. Una nueva
organizacin tiene la ventaja de que puede crear su capital social
organizacional, en tal forma que mantenga un equilibrio ptimo entre los
intereses individuales y los intereses organizacionales, a pesar de su
naturaleza contingente de su relacin con el desempeo organizacional.

Tanto las formas del capital humano (especficamente en las organizaciones, es

el conocimiento acerca de las rutinas y procedimientos que tienen un valor
limitado fuera de dichas organizaciones en las cuales las bases del capital ha
sido desarrollado) y el capital social, varan en grados de acuerdo a su
idiosincrasia con determinadas organizaciones. Esto hace que a mayor grado
de idiosincratismo existente con las organizaciones, mayor es su contribucin a
la fortaleza de la organizacin. Caractersticas de especificidad y no
apropiabilidad del capital humano y social se involucran en las relaciones
sociales, econmicas y polticas de los individuos, quienes pertenecen a las
organizaciones, complicando sus efectos. Ambos capitales pueden ser
importantes recursos de la ventaja competitiva, asumiendo que reside en los
miembros o es especfico a las organizaciones como partes integrales de
recursos que son nicos y que son inobservables. Las organizaciones con altos
niveles de capital humano y social generan ms competitividad que aqullas
con bajos niveles. Una economa competitiva sustentable requiere de
programas de mejora del capital humano y social.

La teora de la organizacin basada en los recursos (Penrose, 1959; Wernerfelt,

1984) enfatiza los recursos que mantiene una organizacin para explicar la
rentabilidad. Por otro lado, la teora de la ecologa de la poblacin (Hannan &
Freeman, 1984) enfatiza las caractersticas de la poblacin para explicar la
disolucin organizacional como resultado de las tensiones que surgen entre los
diferentes niveles de anlisis: los individuos, las organizaciones y las
poblaciones. El ambiente ecolgico de las localidades tiene relaciones
estrechas con el sistema local, tambin denominado ecoware (Vzquez, 1993),
el cual es un elemento importante del sistema medio ambiente.

Conclusiones

La globalizacin de los fenmenos econmicos, polticos y sociales requiere de

ser centrada en una humanizacin, con el fin de establecer equilibrios y
balances entre el crecimiento econmico, el desarrollo socio-poltico, la
democracia y el bienestar de la sociedad. La globalizacin est aqu para
quedarse, pero el neoliberalismo puede ser parcialmente manejado. Las
polticas neoliberales que han llevado a una creciente desigualdad necesitan
una reversa urgente porque amenazan la democracia global y complican la
crisis del medio ambiente.

Los cambios tecnolgicos, econmicos, polticos, y sociales acelerados que

estn ocurriendo en el medio ambiente, han puesto en crisis la gobernabilidad
de las instituciones del Estado-nacin. La emergencia de una nueva
gobernabilidad, base de una estructura de crecimiento sostenido, debe
fundamentarse en cambios profundos de comportamientos, estructuras y
procedimientos. Investigaciones ms profundas se hacen necesarias para
determinar los fundamentos sociales e institucionales de la actual tendencia
dominante de la globalizacin centrada en el libre mercado.

Las nuevas formas de gobernabilidad de la sociedad en un ambiente de

globalizacin deben considerar como opciones la democratizacin de los
sistemas polticos, el desarrollo de una vida poltica propia y la autogestin de
los pueblos. Los procesos de descentralizacin poltica y administrativa no
toman ventaja de los beneficios de los grupos sociales autogestivos, ni
tampoco desarrollan una cultura que propicie su implantacin en las
organizaciones del sector social.

Adems, el imperativo de cualquier forma de gobernabilidad es lograr el

fortalecimiento de un sistema que propicie el crecimiento econmico y
distribuya los beneficios equitativamente entre los pueblos, generando
igualdad de oportunidades efectivas y accesos al desarrollo social. Si se
considera las formas de gobernabilidad como coordinacin, su efectividad se
determina en funcin de los costos de transaccin. Cada una de las formas de
gobernabilidad tiene sus propios costos de transaccin y el asunto es
determinar cual forma de coordinacin es la que promete menores costos en
circunstancias especficas.

La transicin a las nuevas formas de gobernabilidad de la sociedad requiere la

construccin a largo plazo de los equilibrios institucionales necesarios a travs
de sistemas ms pluralistas. El reto es crear un sistema de gobernabilidad y de
gestin publica que implique la interaccin de los niveles locales, nacionales,
regionales y mundiales y que, adems, den respuesta a las prioridades del
desarrollo social y crecimiento econmico. Un acercamiento a la gobernabilidad
se traduce del macronivel de sectores a un mesonivel de programas y a un
micronivel de un oficial tomando decisiones de qu debe hacer. Una
orientacin hacia la gobernabilidad se centra en estas circunstancias diferentes
y en las maneras en que cada una de las formas de gobernabilidad puede ser
ms exitosa que otra.

La alternativa para que los Estados-nacin recobren su gobernabilidad con

niveles saludables de interaccin con los componentes y actores del sistema
global, con los que ser necesario negociar nuevas formas de interaccin
ajustadas a nuevas reglas del juego de tal forma que equilibren los efectos de
la globalizacin corporativa. Adems, que posibiliten un crecimiento econmico
y un desarrollo social ms equilibrado e incluyente de toda una ciudadana
capaz de racionalizar los proceso de globalizacin, con la participacin de todos
los sectores econmicos, ms equilibrado con las fuerzas e intereses
capitalistas externos, ms realista al tomar en cuenta nuestras propias
necesidades prioritariamente por sobre los deseos o preferencias. A pesar de
los buenos deseos, la globalizacin econmica guiada por las corporaciones ya
se ha expresado en crisis financieras recurrentes con resultados desastrosos
para algunos pases, la quiebra de empresas y de cadenas productivas
completas, la polarizacin de la sociedad, etc., lo que hace que muchos
analistas anuncien el fin del neoliberalismo.

Un proceso de esta naturaleza requerir la creacin de nuevas instituciones

que fomenten y protejan la autodeterminacin y autonoma como garanta de
la diversidad y pluralidad de intereses y que fundamenten el ejercicio
democrtico de la sociedad. La hegemona ideolgica de la democracia del
mercado pregonada como la nica alternativa de los procesos de globalizacin,
que sublima la poltica y desdea lo social, est socavando y daando las
mismas bases democrticas de la sociedad global.

Las repercusiones de estas prcticas globalizadoras del mercado alteran la

funcionalidad de la sociedad mediante el tratamiento de las relaciones de la
vida social como simples mercancas cuyos derechos de propiedad son ms
importantes que los derechos humanos. El establecimiento de un rgimen de
derechos de propiedad no es garanta de la creacin de los incentivos que el
mercado necesita, ni tampoco puede prevenir de futuras interevenciones
polticas. La prevalencia de la ideologa del mercado pone en riesgo las bases
mismas de la democracia, de tal forma que el mercado libre es un mito porque
limita y subordina la accin poltica promotora del desarrollo de los pueblos.

Cualquier teora del cambio debe dar poder a los individuos para oponer
resistencia al modelo de los procesos de globalizacin. Para que los
movimientos populares tengan xito en sus demandas, tienen que reconstruir y
fortalecer su identidad colectiva y sus prcticas comunes, de tal forma que les
permita preservar su propia integridad y autonoma. Es la identidad colectiva la

que crea el sentido de pertenencia de los individuos a la comunidad y

desarrolla los lazos de solidaridad, a travs de una red de relaciones.

El desarrollo lateral en red de las relaciones sociales est intensificando las

presiones por una mayor autonoma e identidad culturales locales. Pero las
disociaciones entre la identidad cultural y los procesos de globalizacin
econmica provocan fuertes rupturas sociales. Por otra parte, los movimientos
populares tienen que ser capaces de influir tanto a otros actores y operadores
polticos, como al mismo medio ambiente institucional en que operan,
demostrando una mayor habilidad de organizacin para reunirse en torno a
otras estructuras de movimientos populares, con quienes compartan
preocupaciones comunes.

Las posibilidades para participar exitosamente en los beneficios de la

globalizacin dependen de la capacidad que tienen los Estado-nacin para
desarrollar programas de capital humano y social que involucre la formacin y
administracin de recursos humanos de alta competitividad y calidad con una
orientacin fuerte hacia las tareas de investigacin cientfica y tecnolgica.
Para avanzar en el estudio del capital humano y social y sus implicaciones en el
desempeo de las instituciones, se necesita un enfoque terico metodolgico
que combine el punto de vista de la organizacin basado en los recursos con el
punto de vista de la ecologa poblacional.

LAS SOCIEDADES DE CAPITAL Y SUS CARACTERISTICAS

Por: Jaime Ramrez Ortega
Docente Universitario

Este tipo de sociedades a su vez se clasifica en:

Las sociedades annimas.

 Las sociedades en comanditas por acciones o sociedades comanditarias por

acciones.

DEFINICION Y CARACTERISTICAS GENERALES

Dentro de las sociedades de capital no existe el elemento de confianza

personal dentro de la voluntad de asociarse; por eso las participaciones de los
socios se documentan con ttulos valores llamados acciones, los cules se
transfieren por endoso o por simple entrega; en consecuencia, el traspaso de la
participacin no tiene que ser aprobado por los socios, el ingreso, la sustitucin
o el retiro de un socio no requieren regulacin especial, ya que cualquiera
puede retirarse transfiriendo sus acciones o ingresar o comprando acciones a
otro socio; lo dicho es que sin perjuicio de que determinadas legislaciones
permitan exigir la aprobacin social para el traspaso de acciones; tal exigencia
sera la consecuencia de un pacto adicional de los socios y no de la naturaleza
misma de la participacin social. Art 126 c.c.

La sociedad de capital es una sociedad por acciones que se caracteriza por:

La confianza personal entre los socios no es elemento de la voluntad de

asociarse; en consecuencia, las participaciones sociales pueden ser objeto de
traspaso sin necesidad de la aprobacin de los consorcios.

Debido a la circunstancia anterior, este tipo de sociedad permite la

documentacin de la participacin social mediante ttulos valores destinados a
la circulacin; estos ttulos reciben el nombre de acciones.

En vista de la facilidad de circulacin de las acciones, ha sido necesario

reglamentar el valor de las participaciones sociales; por ello, el capital social se
divide en partes alcuotas, cada una de las cuales esta documentada por una
accin.

Por su naturaleza capitalista, este tipo de sociedades no admite la existencia

de socios industriales.

Podemos decir que con el nombre de accin se conocen 3 conceptos

diferentes:

La parte alcuota del capital social

El conjunto de derechos accionistas.
El ttulo valor que ampara o representa esta parte alcuota y estos derechos.

SOCIEDAD ANONIMA

Es una sociedad mercantil de tipo capitalista en la cual los socios ponen

recursos en comn para desarrollar una actividad de tipo empresarial con el
objetivo de conseguir unas ganancias. Art 126- 187 c.c

El capital social (conjunto de aportaciones que deben hacer los socios) est
dividido en acciones que representan la parte de la sociedad que tiene cada
uno de los socios. Los votos de cada socio estn en funcin directa del nmero
de acciones que tienen.

CARACTERSTICAS

La responsabilidad de los socios hacia las obligaciones por la sociedad se limita

al capital aportado a la sociedad, es decir, la responsabilidad de los socios ante
terceras personas est limitada al valor nominal de las acciones que hayan
suscrito.

CONDICIONES

El capital social mnimo no puede ser inferior a $ 2,000.00 (en efectivo, bienes
o derechos) y debe ser suscrito ntegramente y desembolsado, como mnimo
en un 5%, en el momento de constitucin de la sociedad. No hay un lmite
mximo.

Como es una sociedad mercantil, se debe constituir en escritura pblica y se

debe inscribir en el registro de comercio en el trmino de dos meses desde el
otorgamiento.

A partir de la inscripcin es cuando la sociedad adquiere personalidad jurdica

propia. El contenido de la escritura de constitucin y los trmites de
legalizacin son los mismos que hemos comentado respecto a las sociedades
de responsabilidad limitada.

VENTAJAS DESVENTAJAS

La responsabilidad de los socios delante de terceras personas est limitada al

valor nominal de las acciones que hayan suscrito. A diferencia de algunas de
las formas anteriores, s la empresa tiene problemas solamente se puede
perder el dinero que se haya aportado.

La libre transmisin de las acciones puede permitir a cualquier socio vender

fcilmente la parte de capital que tenga, en caso de querer dejar la empresa,
sin ms problemas que el de encontrar comprador (a menos que los estatutos
de la empresa digan lo contrario).

El costo de constitucin de esta forma jurdica era elevado: exige escritura

pblica de constitucin, lo cual representa un gasto de notarial de
aproximadamente $500.del capital social en concepto de impuesto las
sociedades annimas, matricula de comercio y balance inicial prev toda una
serie de mecanismos administrativos destinados a la mejora de la gestin y el
control sobre este tipo de sociedades, que est pensado para grandes
empresas, y que podra dificultar el funcionamiento de una microempresa.

SOCIEDAD COMANDITARIA POR ACCIONES

La sociedad en comandita por acciones es una forma mixta, que contiene

elementos de sociedad de personas y elementos de sociedad de capitales. El
elemento personal est representado por los socios comanditados, que
responden ilimitadamente y tienen el derecho exclusivo de administrar la
sociedad; el elemento de capital esta representado por los socios
comanditarios, que son accionistas, que responden limitadamente y no tienen
derecho a administrar.

Hay un principio general que establece que, en las sociedades comanditarias,

son elementos distintos la sociedad de nombre colectivo y la comandita de
fondos. Este principio tiene una aplicacin justo en la sociedad comanditaria
por acciones.

La sociedad comanditaria por acciones funciona bajo razn social, la cual se

forma con los nombres de los socios comanditados o de algunos de ellos,
seguidos de las palabras y compaa, y socios o su abreviatura S. En C.;
la omisin de estas ultimas palabra tiene los miembros efectos que, en otros
tipos de sociedades, tiene la omisin de las que estn destinadas a hacer
conocer al pblico la clase de sociedad con que contrata.

El socio comanditado es, en cuanto a tal, un socio industrial; su calidad de

comanditado le da derecho a administrarlo, pero no tiene, por esa sola calidad,
participacin en el capital de la compaa; desde luego, los socios
comanditados pueden tener acciones, pero tambin pueden no tenerlas;
cuando las tienen, rene a la vez la calidad de socios comanditados y la de
accionistas, en esta virtud, participan del capital, lo que no necesariamente
debe ocurrir; sea, que ambas calidades son totalmente independientes la una
de la otra; por su gestin como administradores de la compaa.

La comandita en fondos est constituida por todos los socios capitalistas; el

capital social se encuentra dividido en acciones, que son iguales a las de la
sociedad annima; en consecuencia, todos los socios capitalistas son
accionistas.

El accionista de estas sociedades, en trminos generales tiene los mismos

derechos que el accionista de las sociedades annimas, salvo el de elegir
peridicamente en Junta Directiva, ya que como la administracin corresponde
a los socios comanditados, no hay Junta Directiva que elegir.

Pero, la Junta General de accionistas tiene la facultad de remover a uno, varios

o todos los socios comanditados, as como tambin tiene la facultad de nombra
sustitutos a los socios comanditados removidos.

CARACTERISTICAS

En vista de que la sociedad en comandita por acciones est compuesta de dos

elementos, es necesario sealar las relaciones existentes entre ambos. Estas
obedecen a las reglas siguientes:

El conjunto de socios comanditados tiene exclusivamente la administracin de

la sociedad, por lo tanto desempean, con duracin indefinida, las funciones
que en la sociedad annima corresponden a la Junta Directiva.

El rgano de la comandita de fondos es la Junta General de Accionistas, la cual

aprueba o imprueba la gestin de los comanditados, al final de cada ejercicio,
con iguales efectos a la operacin similar realizada por la Junta General de
Accionistas es una sociedad annima.

Motivo de especial atencin, ha de ser la posibilidad de que los comanditados

sean a la vez accionistas; en efecto, por su calidad de administradores de la
sociedad, corresponde a los comanditados presidir la Junta General; si a la vez
son accionistas, tienen derecho de deliberacin y de voto; so no lo son, su
participacin en la Junta se reduce a la mera funcin de presidencia.

TIPOS DE SISTEMAS DE SOC. DE COMANDITAS POR ACCIONES

Aquel que prohbe a los comanditados adquiere acciones; es un sistema muy

poco usado y prcticamente solo existe en teora.

El sistema de dejar en libertad a los comanditados de que adquiera o no

acciones, segn lo deseen; este es el sistema adoptado por la legislacin
vigente. Art 292 c.c en adelante.

El de exigir a los comanditados que tengan, por lo menos, una accin cada
uno, mientras sean tales comanditados; esto tiene por objeto asegurarles el
derecho de deliberacin y de voto; este el sistema adaptado por el Proyecto de
cdigo de comercio.
CAPITAL SOCIAL

QU ES EL CAPITAL SOCIAL?

QU MODALIDADES DE CAPITAL SOCIAL EXISTEN?

OPERATIVA

CULES SON SUS CARACTERSTICAS?

CULES SON SUS VENTAJAS Y SUS INCONVENIENTES?

EJEMPLO

Qu es el capital social?

El capital social (capital a secas en el caso de empresas que no tengan la forma

de sociedad) es el recurso financiero formado por las aportaciones, dinerarias y
no dinerarias, comprometidas en la fundacin de la empresa por los socios
propietarios, as como en futura ampliaciones, que se concretan
documentalmente en acciones, si se trata de una Sociedad Annima, o
participaciones, si hablamos de una Sociedad Limitada.

Qu modalidades de capital social existen?

El capital de una sociedad puede encontrarse fundamentalmente en los

siguientes estados:

Suscrito: hace referencia al compromiso de las aportaciones de cada

socio, bien en el momento de fundacin de la sociedad, bien en sucesivas
ampliaciones del capital a lo largo de la vida de la sociedad. Est formado por
el total de ttulos emitidos a su valor nominal.

Suscrito con prima de emisin: las participaciones en el capital o

acciones de la sociedad se suscriben a un valor superior al nominal del ttulo.
La diferencia entre este valor nominal y el valor suscrito constituye la prima de
emisin.

Desembolsado: capital suscrito que efectivamente han aportado ya los

socios. El aporte puede ser en dinero, bienes inmuebles, bienes muebles y
cualquier otro hasta efectuar el total comprometido por cada socio, siempre
que se trate de bienes y derechos econmicamente valuables.

Operativa

En la escritura de constitucin de la empresa se reflejar el montante del

capital suscrito con el que nace la empresa, los socios que aportan al mismo,
las aportaciones efectuadas en las que se concreta el capital suscrito y
desembolsado y si existe, la parte pendiente de desembolsar por cada socio y
su exigibilidad.

La ampliacin de capital se puede hacer mediante:

La emisin de nuevas participaciones o acciones, incorporando a nuevos

socios (entre ellos por ejemplo una Sociedad de Capital Riesgo que veremos
posteriormente) o suscribindolas los ya partcipes o socios.

El incremento del valor nominal de los ttulos ya integrantes del capital

social.

Los trmites de dicha ampliacin fundamentalmente son los siguientes:

Formulacin por los administradores de la propuesta con informe escrito

de su justificacin.

Convocatoria de junta general expresando en esta lo relativo a la

ampliacin de capital.

Formalizacin en escritura pblica e inscripcin en el Registro Mercantil.

Cules son sus caractersticas?

Fuente de financiacin externa, propia y a largo plazo: no son generados

por la propia actividad empresarial (salvo en el caso de ampliacin de capital
mediante la conversin de Reservas en Capital) pero s por los propietarios de
la empresa con previsin de financiar las inversiones de la empresa.

El capital, en la S.A., no puede ser inferior a 60.101,21 euros, debiendo

estar totalmente suscrito y desembolsado en al menos el 25%. Por su parte, en
las S.L., el importe mnimo es de 3.005,06 euros, debiendo estar totalmente
suscrito y desembolsado.

La emisin de acciones o participaciones pueden estar destinadas a la

creacin de capital social, cuando se constituye la sociedad, o bien destinada a
la ampliacin de capital social, para dotar de recursos adicionales a la
empresa.

Las acciones de las S.A. pueden ser ordinarias o privilegiadas

atendiendo a la preferencia en el cobro de dividendos o participacin en el
reparto del patrimonio resultante de la liquidacin de la empresa, mientras que
las participaciones en las S.L. atribuyen a los socios los mismos derechos, salvo
disposicin expresa en los estatutos sociales.

Estos recursos no suelen tener fecha de vencimiento para ser devueltos a su

propietario.

Cules son sus ventajas y sus inconvenientes?

Ventajas de las aportaciones de capital

Las aportaciones sucesivas de capital suponen un aumento de los

recursos disponibles que permite a la empresa tener mayor autonoma
financiera, no dependiendo de la concesin de crditos.

Financiacin con menos riesgo para la empresa que el resto de recursos

ajenos: el capital supone para la empresa una fuente de recursos financieros

que no es necesario remunerar explcitamente, de forma inmediata y regular, a

travs de intereses, sino con la distribucin de dividendos cuando la situacin
de la empresa lo permita.

Accesibilidad para todas las empresas: todas las empresas,

independientemente de la forma jurdica que tengan, pueden ver ampliado su
capital por nuevas aportaciones de los socios o bien por la entrada de nuevos
socios a la empresa, ya sean aportaciones en metlico o en especie.

Los socios fundadores y promotores pueden tener reservadas unas

ventajas de ndole econmica consistentes en el derecho a la percepcin de
cmo mximo un 10% de los beneficios netos de la sociedad, descontada la
dotacin obligatoria a la reserva legal durante 10 aos.

Inconvenientes de las aportaciones de capital

Beneficia en menor medida que los recursos ajenos a los procesos de

expansin y crecimiento de la empresa por la propia limitacin de los recursos
propios de la empresa.

Dado el mayor riesgo para el inversor, ste puede llegar a exigir

remuneraciones superiores a las del capital ajeno.

Ejemplo

Una empresa se constituye por tres socios con un capital social de 60.101,21
euros compuesto por 1.000 acciones de 60,10121 euros de valor nominal,
aportando el socio A 15.025,30 euros en efectivo, es decir, el 25%. El socio B,
poseedor de otro 25% del capital, aporta una mquina valorada en 12.000
euros y el resto en efectivo (3.025,30 euros). El socio C, poseedor del 50%,
realiza la totalidad de su aportacin (30.050,61 euros) en efectivo.

Unos meses mas tarde con vistas a acometer una inversin, deciden recurrir a
la financiacin propia, ampliando el capital social a razn de 2 acciones por
cada accin antigua, siendo suscrito y desembolsado totalmente en efectivo
por los socios actuales de la empresa.

El socio A, poseedor de 250 acciones, aporta 30.050,60 euros (2 x 250 x

60,10121).

El socio B, poseedor de 250 acciones, aporta igualmente 30.050,60 euros.

El socio C, poseedor de 500 acciones, aporta 60.101,21 euros (2 x 500 x

60,10121)

El nuevo capital de la sociedad ser por tanto: 60.101,21 + 120.202,42 =

180.303,63 euros.

Tanto la constitucin como la ampliacin de capital constituyen hechos sujetos

al ITP:

Constitucin de la empresa

Ampliacin de capital

Base imponible: 60.101,21 euros

Base imponible: 180.303,63 euros

Tipo de gravamen: 1%

Cuota = 1% s/ 60.101,21 = 601,01 euros

Cuota = 1% s/ 180.303,63 = 1.803,03 euros

Ficha revisada octubre de 2011.

mircoles, 16 de marzo de 2011

LAS SOCIEDADES DE CAPITAL Y SUS CARACTERISTICAS
Por: Jaime Ramrez Ortega
Docente Universitario

Este tipo de sociedades a su vez se clasifica en:

 Las sociedades annimas.

Las sociedades en comanditas por acciones o sociedades comanditarias por

acciones.

DEFINICION Y CARACTERISTICAS GENERALES

Dentro de las sociedades de capital no existe el elemento de confianza

personal dentro de la voluntad de asociarse; por eso las participaciones de los
socios se documentan con ttulos valores llamados acciones, los cules se
transfieren por endoso o por simple entrega; en consecuencia, el traspaso de la
participacin no tiene que ser aprobado por los socios, el ingreso, la sustitucin
o el retiro de un socio no requieren regulacin especial, ya que cualquiera
puede retirarse transfiriendo sus acciones o ingresar o comprando acciones a
otro socio; lo dicho es que sin perjuicio de que determinadas legislaciones
permitan exigir la aprobacin social para el traspaso de acciones; tal exigencia
sera la consecuencia de un pacto adicional de los socios y no de la naturaleza
misma de la participacin social. Art 126 c.c.

La sociedad de capital es una sociedad por acciones que se caracteriza por:

La confianza personal entre los socios no es elemento de la voluntad de

asociarse; en consecuencia, las participaciones sociales pueden ser objeto de
traspaso sin necesidad de la aprobacin de los consorcios.

Debido a la circunstancia anterior, este tipo de sociedad permite la

documentacin de la participacin social mediante ttulos valores destinados a
la circulacin; estos ttulos reciben el nombre de acciones.

En vista de la facilidad de circulacin de las acciones, ha sido necesario

reglamentar el valor de las participaciones sociales; por ello, el capital social se
divide en partes alcuotas, cada una de las cuales esta documentada por una
accin.

Por su naturaleza capitalista, este tipo de sociedades no admite la existencia

de socios industriales.

Podemos decir que con el nombre de accin se conocen 3 conceptos

diferentes:

La parte alcuota del capital social

El conjunto de derechos accionistas.
El ttulo valor que ampara o representa esta parte alcuota y estos derechos.

SOCIEDAD ANONIMA

Es una sociedad mercantil de tipo capitalista en la cual los socios ponen

recursos en comn para desarrollar una actividad de tipo empresarial con el
objetivo de conseguir unas ganancias. Art 126- 187 c.c

El capital social (conjunto de aportaciones que deben hacer los socios) est
dividido en acciones que representan la parte de la sociedad que tiene cada

uno de los socios. Los votos de cada socio estn en funcin directa del nmero
de acciones que tienen.

CARACTERSTICAS

La responsabilidad de los socios hacia las obligaciones por la sociedad se limita

al capital aportado a la sociedad, es decir, la responsabilidad de los socios ante
terceras personas est limitada al valor nominal de las acciones que hayan
suscrito.

CONDICIONES

El capital social mnimo no puede ser inferior a $ 2,000.00 (en efectivo, bienes
o derechos) y debe ser suscrito ntegramente y desembolsado, como mnimo
en un 5%, en el momento de constitucin de la sociedad. No hay un lmite
mximo.

Como es una sociedad mercantil, se debe constituir en escritura pblica y se

debe inscribir en el registro de comercio en el trmino de dos meses desde el
otorgamiento.

A partir de la inscripcin es cuando la sociedad adquiere personalidad jurdica

propia. El contenido de la escritura de constitucin y los trmites de

legalizacin son los mismos que hemos comentado respecto a las sociedades
de responsabilidad limitada.

VENTAJAS DESVENTAJAS

La responsabilidad de los socios delante de terceras personas est limitada al

valor nominal de las acciones que hayan suscrito. A diferencia de algunas de
las formas anteriores, s la empresa tiene problemas solamente se puede
perder el dinero que se haya aportado.

La libre transmisin de las acciones puede permitir a cualquier socio vender

fcilmente la parte de capital que tenga, en caso de querer dejar la empresa,
sin ms problemas que el de encontrar comprador (a menos que los estatutos
de la empresa digan lo contrario).

El costo de constitucin de esta forma jurdica era elevado: exige escritura

pblica de constitucin, lo cual representa un gasto de notarial de
aproximadamente $500.del capital social en concepto de impuesto las
sociedades annimas, matricula de comercio y balance inicial prev toda una
serie de mecanismos administrativos destinados a la mejora de la gestin y el
control sobre este tipo de sociedades, que est pensado para grandes
empresas, y que podra dificultar el funcionamiento de una microempresa.

SOCIEDAD COMANDITARIA POR ACCIONES

La sociedad en comandita por acciones es una forma mixta, que contiene

elementos de sociedad de personas y elementos de sociedad de capitales. El

elemento personal est representado por los socios comanditados, que

responden ilimitadamente y tienen el derecho exclusivo de administrar la
sociedad; el elemento de capital esta representado por los socios
comanditarios, que son accionistas, que responden limitadamente y no tienen
derecho a administrar.

Hay un principio general que establece que, en las sociedades comanditarias,

son elementos distintos la sociedad de nombre colectivo y la comandita de
fondos. Este principio tiene una aplicacin justo en la sociedad comanditaria
por acciones.

La sociedad comanditaria por acciones funciona bajo razn social, la cual se

forma con los nombres de los socios comanditados o de algunos de ellos,
seguidos de las palabras y compaa, y socios o su abreviatura S. En C.;
la omisin de estas ultimas palabra tiene los miembros efectos que, en otros
tipos de sociedades, tiene la omisin de las que estn destinadas a hacer
conocer al pblico la clase de sociedad con que contrata.

El socio comanditado es, en cuanto a tal, un socio industrial; su calidad de

comanditado le da derecho a administrarlo, pero no tiene, por esa sola calidad,
participacin en el capital de la compaa; desde luego, los socios
comanditados pueden tener acciones, pero tambin pueden no tenerlas;
cuando las tienen, rene a la vez la calidad de socios comanditados y la de
accionistas, en esta virtud, participan del capital, lo que no necesariamente
debe ocurrir; sea, que ambas calidades son totalmente independientes la una
de la otra; por su gestin como administradores de la compaa.

La comandita en fondos est constituida por todos los socios capitalistas; el

capital social se encuentra dividido en acciones, que son iguales a las de la
sociedad annima; en consecuencia, todos los socios capitalistas son
accionistas.

El accionista de estas sociedades, en trminos generales tiene los mismos

derechos que el accionista de las sociedades annimas, salvo el de elegir
peridicamente en Junta Directiva, ya que como la administracin corresponde
a los socios comanditados, no hay Junta Directiva que elegir.

Pero, la Junta General de accionistas tiene la facultad de remover a uno, varios

o todos los socios comanditados, as como tambin tiene la facultad de nombra
sustitutos a los socios comanditados removidos.

CARACTERISTICAS

En vista de que la sociedad en comandita por acciones est compuesta de dos

elementos, es necesario sealar las relaciones existentes entre ambos. Estas
obedecen a las reglas siguientes:

El conjunto de socios comanditados tiene exclusivamente la administracin de

la sociedad, por lo tanto desempean, con duracin indefinida, las funciones
que en la sociedad annima corresponden a la Junta Directiva.

El rgano de la comandita de fondos es la Junta General de Accionistas, la cual

aprueba o imprueba la gestin de los comanditados, al final de cada ejercicio,
con iguales efectos a la operacin similar realizada por la Junta General de
Accionistas es una sociedad annima.

Motivo de especial atencin, ha de ser la posibilidad de que los comanditados

sean a la vez accionistas; en efecto, por su calidad de administradores de la

sociedad, corresponde a los comanditados presidir la Junta General; si a la vez

son accionistas, tienen derecho de deliberacin y de voto; so no lo son, su
participacin en la Junta se reduce a la mera funcin de presidencia.

TIPOS DE SISTEMAS DE SOC. DE COMANDITAS POR ACCIONES

Aquel que prohbe a los comanditados adquiere acciones; es un sistema muy

poco usado y prcticamente solo existe en teora.

El sistema de dejar en libertad a los comanditados de que adquiera o no

acciones, segn lo deseen; este es el sistema adoptado por la legislacin
vigente. Art 292 c.c en adelante.

El de exigir a los comanditados que tengan, por lo menos, una accin cada
uno, mientras sean tales comanditados; esto tiene por objeto asegurarles el
derecho de deliberacin y de voto; este el sistema adaptado por el Proyecto de
cdigo de comercio.

travs de ello fundamenta sus relaciones. Esto tendr relacin con el

capital social de
solidaridad, el cual se expondr ms adelante.
Capital social orientado hacia lo pblicoSon las relaciones creadas con el
objetivo de generar un beneficio pblico. Los beneficios queconllevan estas
asociaciones estn dirigidas hacia el bien comn. Por ejemplo, una
fundacinque est interesada en la calidad de la nutricin de los nios.Capital

social orientado hacia lo privadoSon las relaciones creadas con el objetivo de

generar un beneficio a quienes participandirectamente de la relacin. Por
ejemplo, una persona cuando est buscando un trabajomueve su capital social
en beneficio propio. Algunas veces, aunque la intencin inicial sealograr un
beneficio privado, las acciones que se llevan a cabo pueden generar beneficios
aagentes externos a la relacin; esto se puede dar por las caractersticas de
bien pblico delcapital social.Capital social denso y diluidoConsiste en la
fortaleza, la frecuencia y el nmero de las relaciones sociales que posee
unsujeto. Dependiendo de los valores de estas caractersticas y la efectividad
de las relacionespara lograr los fines propuestos, se hablar de capital social
denso o diluido.
Clases de Capital Social
Dependiendo del mecanismo de formacin, el capital social puede ser
clasificado de dosmaneras: capital social de solidaridad y capital social de
reciprocidad.El capital social de solidaridad
Se basa en ese tipo de relaciones sociales que surgen, o son sostenidas,
gracias a
grupos cohesionados cuyos miembros estn ligados unos a otros de un modo
fuerte (...) y
duradero, y por lo tanto es previsible que acten segn principios de
solidaridad de grupo
(Pizzorno, 2003: 30)El capital social de reciprocidad se puede clasificar de dos
formas: de confianza interna o deconfianza externa.El capital social de
solidaridad de
confianza interna
se da cuando las dos personas quehacen parte de la relacin pertenecen al
mismo grupo y actan bajo las mismas obligacionesde solidaridad (Pizzorno,
2003: 30). Por ejemplo: en una comunidad religiosa donde seexaltan los
valores de honestidad y generosidad, un individuo le pide a otro que le facilite
undinero. El otro se lo entrega y tendr confianza en que ste sea retribuido
basndose en quecomparten el mismo principio de honestidad el cual ha sido
impartido por el grupo al quepertenecen. Adems, en caso que el individuo
incumpla la promesa de pagar su deuda, lacomunidad religiosa podr hacer
uso de sus recursos de poder (puede llamarlo para darleconsejo o en el peor de
los casos puede expulsarlo), para poner en cintura esta situacin.

El capital social de solidaridad de

confianza externa
se da cuando un individuo que participade la relacin pertenece a un grupo
cohesionado y el otro no hace parte del grupo pero sabeque ste pertenece a
ese grupo el cual puede presionarlo, premiarlo o castigarlo, material
osimblicamente, para que cumpla con sus obligaciones.El capital social de
reciprocidadPara que se forme este tipo de capital social no hace falta la
presencia de un grupocohesionado,
Slo ser necesario asumir que cuando una persona instaura una relacin de
cierta permanencia con otra, es previsible que tengan lugar ciertos
intercambios de ayuda o
de informacin entre las dos
(Pizzorno, 2003: 32)Pizzorno hace una clasificacin de capital social de
reciprocidad basado en cinco formasbsicas:a) Son capital social las relaciones
que establecen una posible cooperacin entre dos o mspersonas con fines
comunes.b) Son capital social las relaciones a travs de las cuales un
empresario o una empresaintenta ampliar o afianzar su clientela y para ello
difunde informacin exaltando suscualidades.c) Una forma tpica de capital
social es la relacin en la que una persona presta su ayuda aotra sin pedir o
recibir nada a cambio. Esto es lo que llamamos en antropologa reciprocidad
generalizada: Hoy por ti maana por m. Es una reci
procidad diferida, es decir que quien hadado espera recibir algo a cambio algn
da, aunque no se fije algo preciso ni un tiempodeterminado. Para Putnam esta
es la forma que ms construye capital social:
Si no tenemos
que compensar cada intercambio al instante, podremos realizar muchas ms
cosas (...) La interaccin frecuente entre las personas tiende a generar una
norma de reciprocidad
generalizada

(Putman, 2002: 18) De este tipo de relacin surgen dichos como tengo lo
quehe dado o atado en gratitud, con lo cual se expresa la esencia de esta
forma de relacin y la

implicacin de control que conlleva.d) Otra forma de movilizacin de capital

social es aquella en la que una persona ayuda a otraporque esto aumentar el
prestigio de la unidad al cual pertenecen. Este grupo al cualpertenecen es una
comunidad de referencia que no es lo suficientemente cohesionado comopara
premiar o castigar. Por ejemplo, un colombiano en Miami hospeda a otro
colombiano queacaba de llegar a la ciudad y no tiene dnde alojarse. El ser
colombiano no es una referenciafuerte del otro, pero al ayudarlo siente que
est ayudando al pas.e) La ltima forma de capital social de reciprocidad es
cuando una persona ayuda a otra o auna institucin, porque se siente obligado
por un principio universalista: ayudar al prjimo, esdecir, acta segn su
conciencia. No se prev una recompensa directa ni indirecta, no
actanmecanismos de solidaridad ni de reciprocidad y su identidad no es
reconocible por el otro.

A esta clasificacin planteada por Pizzorno, debemos suma los planteamientos

de Putnam.Este autor construye unos conceptos clave para mirar el capital
social y se pueden cruzar conlo expuesto por Pizzorno.
Bonding
(que cementa) es el tipo de capital social que se genera entre dos
sujetospertenecientes a un grupo. Tiende a crear y fortalecer los lazos al
interior de un grupo.
Bridging
(que puentea) es el tipo de capital social que se genera entre dos grupos y
susrelaciones son horizontales. Tiende a crear y fortalecer lazos hacia fuera del
grupo.
Linking
es el tipo de capital social que se construye cuando un grupo entra en relacin
con unsujeto (individual o colectivo) que posee mucho poder. Esta es una
subcategora del Bridging.
Bibliografa
KLIKSBERG, B. (1999) Capital Social y Cultura, claves esenciales del
desarrollo, en:
Revista de la CEPAL, 69

: 85-102
PISELLI, F. (2003) Capital social: un concepto situacional y dinmico, en: C.
Trigilia,
El capital social. Instrucciones de uso,
Buenos Aires, Fondo de Cultura Econmica de Argentina:53-88
PIZZORNO, A. (2003) Por qu pagamos la nafta. Por una teora del capital
social, en: C.
Trigilia,
El capital social. Instrucciones de uso,
Buenos Aires, Fondo de Cultura Econmica deArgentina: 19-51PUTNAM, R.
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Solo en la bolera: colapso y resurgimiento de la comunidad norteamericana,
Barcelona, Galaxia Gutenberg, Circulo de Lectores.
TRIGILIA, C. (2003) Introduccin: retorno a las redes, en: C. Trigilia,
El capital social.Instrucciones de uso,
Buenos Aires, Fondo de Cultura Econmica de Argentina: 7-18
TRIGILIA C. (2003) Capital social y desarrollo local, en: C. Trigilia,
El capital social.Instrucciones de uso,
Buenos Aires, Fondo de Cultura Econmica de Argentina: 123-155

Bibliografa

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Banfield, E.G. (1958). The moral basis of a blackward society. Free Press, New
York.

Belliveau, M., O'Reilly, C., & Wade, J. (1996)."Social capital at the top: Effects of
social similari

8 Capital Social

La posibilidad de llevar adelante proyectos nacionales de cualquier tipo y

sector, est vinculado con la fortaleza de sus instituciones y con el respeto que
se tenga hacia las organizaciones del sector privado. Adems, es
imprescindible el trabajo conjunto de la poblacin. Por tal motivo, a fin de
destacar la viabilidad real de estas proyecciones, que no pretenden ser slo
numricas o voluntaristas, se har un anlisis sobre el estado de las
instituciones en la Argentina desde la observacin de sus propios habitantes.

La crisis que sufri y aun padece Argentina afect notablemente, ms aun a

partir de fines del 2001, la credibilidad de nuestras instituciones. Por eso
resulta importante situar la economa en un contexto particular, donde
histricamente se han visto afectadas las relaciones de confianza de los
individuos entre s, as como de los ciudadanos y sectores con el gobierno y las
instituciones de la sociedad civil.

En este contexto adquiere relevancia el anlisis del concepto de capital social,

que se define como aquellas caractersticas del gobierno y de la sociedad que
facilitan la accin colectiva para el beneficio mutuo de un grupo
(familia/nacin). La idea central del capital social es que las redes y las normas
asociadas de reciprocidad, tales como la confianza, tienen valor para la gente,
facilitando a los participantes la cooperacin para alcanzar objetivos
compartidos y generando externalidades demostrables a la sociedad, que
facilitan la accin colectiva. As, las relaciones y redes sociales constituyen un
importante activo para las personas, a las que pueden recurrir en situaciones
crticas. Por esto, comunidades dotadas con este capital estn en mejores
condiciones para confrontar la pobreza, resolver las disputas o tomar ventajas
de las nuevas oportunidades. Sin embargo, es claro que se trata de reglas
informales, no surgidas ni impuestas en niveles superiores del anlisis
institucional sino derivadas y reguladas por las expectativas del comn
entendimiento de las reglas del juego y de las penalidades por su
incumplimiento.

Cuando se hace referencia al capital social pblico o gubernamental se intenta

agrupar a aquellas instituciones estatales que influyen en las capacidades de
las personas para emprender acciones colectivas en beneficio mutuo y hace
referencia a los incentivos generados para el cumplimiento de los contratos
(seguridad jurdica), el cumplimiento de las leyes, y el grado y extensin en
que se permiten las libertades civiles. La inversin, por ejemplo depende de la
confianza en la justicia y la polica, pero la confianza dentro de la sociedad no
slo es un substituto del dinero sino un elemento esencial de la calidad de vida.

Por otra parte, el capital social civil o privado hace referencia a valores
comunes, normas, redes informales y asociaciones de miembros que
favorezcan la capacidad de las personas para trabajar mancomunadamente
con el fin de alcanzar objetivos del grupo. Adems, suele incluir tanto medidas
de redes sociales, as como caractersticas humanas personales tales como la
confianza, la reciprocidad, los talentos sociales, entre otros, de modo tal de
poder capturar la capacidad organizativa de la comunidad en sus bases, la
facilidad a la sociabilizacin, a la accin colectiva y, por lo tanto, de las fuentes
de creacin de confianza.

Por lo expuesto, puede decirse que la carencia de capital social genera

incapacidad de superar problemas de accin colectiva y cuando se extiende
esta falta de capacidad en el mbito de un pas, falla la convivencia entre sus
ciudadanos y la actividad principal pasa a ser depredar la riqueza de la
sociedad como si se tratara de un recurso de propiedad comn.

Por esto resulta de inters medir el capital social del pas a travs de
herramientas idneas tales como el Barmetro Iberoamericano que realiza el
seguimiento de las instituciones, tanto pblicas como privadas, de la Argentina
y otros pases de Latinoamrica, y permite extraer conclusiones sobre las
caractersticas bsicas que permitan determinar el nivel de confianza que
generan las instituciones en los ciudadanos.

Tal como puede apreciarse en la Tabla 79, las instituciones polticas argentinas
(sindicatos, Congreso y partidos polticos) son las que generan menos
confianza en la gente, hecho que evidencia una crisis de representatividad. En
los ltimos 10 aos, el Congreso no ha logrado elevar su prestigio ni la
confianza de los ciudadanos, que no se sienten representados y que son
espectadores de recurrentes episodios de corrupcin. Por su parte, los partidos

polticos, cuya funcin es formar lderes y hacer propuestas de modificacin al

contrato social del pas, estn desprestigiados y debilitados por la ausencia de
representacin; y los lderes con nuevas ideas crean su propio partido poltico
para acceder al poder. Los de mayor desprestigio son los sindicatos, que en vez
de representar a los trabajadores suelen actuar de acuerdo con otros intereses.

Tabla 79. ARGENTINA: Confianza en las Instituciones

Luego le siguen los bancos, que producto de las crisis financieras, pero
particularmente a partir del incumplimiento de contratos para con sus clientes,
al no restituirles sus depsitos, perdieron la credibilidad del 83% de los
ciudadanos.

La polica y la justicia gozan de desprestigio pblico en Argentina casi para el

80% de la poblacin, hecho que se explica principalmente por la ausencia de
transparencia en los procedimientos y la impunidad de la que gozan. Por su
parte las fuerzas armadas tampoco generan un alto nivel de confianza,
alcanzando apenas un 38%.

En Latinoamrica, la empresa privada tiene una posicin media de confianza,

ya que el 54% de la poblacin les otorga credibilidad, porque en general
consideran que es bueno el servicio que la empresa le presta al pas y es buena
la calidad de su gente. En Argentina las empresas privadas generan bajos
niveles de confianza en la gente, alcanzando apenas el 33% de credibilidad.
Los motivos de esta evaluacin no son fciles de percibir, pero podra asociarse
con una caracterstica de su funcionamiento subsidiaria, en general, de
beneficios otorgados por el estado.

La prensa, las ONGs y los noticieros despiertan confianza en menos del 50% de
la poblacin.

Las instituciones con mayor prestigio son la educacin y la iglesia, que gozan
del 67% y del 59% respectivamente. En Latinoamrica existe una tendencia
creciente a confiar en la educacin. Este es un hecho importante que los
gobiernos parecen no comprender, por la poca importancia que le asignan en
los gastos presupuestarios. La educacin es el factor de movilidad social, que
permite escapar del flagelo de la pobreza, disminuir el desempleo y la
violencia, y ser una institucin que otorga contencin social, aunque
actualmente se ve excedida en esta demanda. A pesar de esto, la poblacin es
consciente de las limitaciones en la calidad de las prestaciones de la escuela
pblica.

Tabla 80. Confianza en las Instituciones. Pases Seleccionados y Latinoamrica

En la Tabla 80 puede apreciarse la escala de confianza de las instituciones en

Brasil, Mxico, Venezuela y Latinoamrica en su conjunto. Para el caso de la
empresa privada se aprecia que Argentina es la que denota el ms bajo nivel
de confianza en la empresa privada, obteniendo un 33% de credibilidad.

Tambin cabe destacar la confianza que despiertan los bancos en las otras
economas latinoamericanas.

En el caso del sector forestal, en opinin del autor de este informe, puede
destacarse, tal vez, la poca importancia que dan las empresas a las demandas
estructurales hacia el gobierno. En el sector forestal, se puede observar que las
instituciones intermedias, que en general son fuertes, aunque un poco
divididas, llevan adelante su genuina accin gremial empresaria sobre la base
de reclamos de incentivos y proteccin contra las importaciones de productos
realizada en forma indebida.

Esto, obviamente, no est mal en si mismo porque es claramente una de sus

funciones. Pero, al mismo tiempo, se observa una defensa poco slida o
inexistente de asegurar la productividad y competitividad del pas en el futuro
por medio de exigir una planificacin forestal y la fijacin de objetivos claros
que, en conjunto con la importante funcin de inversin y riesgo que la

empresa privada representa en el sistema econmico, permita a futuro un

mayor bienestar de la poblacin.

8.1 Conclusiones y proyeccin de la evolucin del capital social

Es claro que hacer una proyeccin sobre estos puntos es ms que dificultoso.
Hacia mayo de 2003 la Argentina ha comenzado a superar una dificilsima
crisis institucional, sin lo cual es prcticamente imposible pensar en un
desarrollo econmico sano.

Es de esperar que este factor vaya mejorando y, en primera instancia, se

ponga en lnea con las experiencias latinoamericanas. Un pas sin confianza en
sus instituciones de gobierno, en sus empresas y en sus bancos no puede
prosperar.

Desde el sector forestal se est observando una tendencia a impulsar el

sostenimiento de polticas sustentables en el rea. Pero al mismo tiempo, en
particular en Misiones, se vive un duro enfrentamiento entre una de las
principales empresas: Alto Paran S.A. y la comunidad, en la que parece
quedar descartado el claro aporte que una empresa de esa envergadura hace
al desarrollo regional. Se advierte en este caso una responsabilidad compartida
porque la empresa en cuestin no presta, tal vez, la adecuada atencin a la
interaccin con la comunidad. Otros ejemplos regionales mostraron
comportamientos diferentes.

En lo que hace a la proyeccin de estos puntos se debe destacar el

mencionado Plan para PyMES forestoindustriales en Misiones, realizado por la
consultora STCP a pedido de la SAGPyA, en el cual se detallan sugerencias de
un plan que incluye a las empresas mencionadas y excluye a las empresas
grandes. El estudio, cuyo resumen se incluye en el ttulo Potencialidad de
desarrollo para la provincia de Misiones. Plan para los aserraderos chicos y
medianos. de la pgina 32, por instrucciones de quien lo encarga, hace este
enfoque que claramente prioriza el enfrentamiento al aprovechamiento de las
sinergias productivas que puede presentar un rea en la que convivan
sanamente grandes y pequeas empresas como sucede en cualquier cuenca
forestal del mundo. Este enfrentamiento tambin se ve expresado en el anlisis
de la compra que est llevando adelante Alto Paran S.A. de la empresa

PECOM, luego de la adquisicin de este ltimo grupo por parte de la empresa

Petrobrs.

Entonces, de no mediar cambios, para los prximos aos no se advierte que la

relacin empresa/sociedad en el sector forestal vaya a cambiar, pero se
empiezan a notar en los dilogos y en las opiniones una mayor comprensin de
los beneficios que pueden acarrear para todos una relacin ms sana y limpia.