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INSTITUTO: JHONN VON

NEUMANN

DOCENTE

CICLO

CURSO

INTEGRANTES

GIOMAR MOSCOSO
II - B
CONTABILIDAD
BRIAN FLORES NINA
MELADY PARI MAMANIA
MARILYN SALAZAR VARELA
KEVIN SUCAPUCA CHOQUECOTA
WALDIR DENYS MEDINA HUANCA
HUGO PELAEZ ALFEREZ

TACNA PER
2014

TEMA: MAESTRO HOME CENTER

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1.-ANTECEDENTES
La empresa fue constituida en junio de 1978 bajo la razn social de Costa de Marfil
S.A. con el objeto social de desarrollar actividades comerciales diversas.
Posteriormente, en el mes de setiembre del 2008 adopt el nombre de Maestro Home
Center S.A y en agosto del 2010 la sociedad cambia su denominacin a Maestro Per
S.A.
El capital social de la empresa es de S/. 71496,706, representado en 71496,706
acciones comunes, con un valor nominal de S/. 1.00 cada una.

2.-GIRO DE NEGOCIO
MAESTRO HOME CENTER S.A. CIIU 5234.
La actividad econmica de la empresa es la comercializacin de artculos de
ferretera y del hogar tanto en Lima como en provincias bajo el formato de
tiendas para el mejoramiento del hogar. Estas actividades las realiza a travs
de sus diez tiendas en Lima y dos en Provincias.

3.-PRINCIPALES SOCIOS COMERCIALES


4.-PARTICIPACIN EN EL MERCADO
5.-MATRIZ
Posicin en el Ranking PEP datosperu.orgRanking PEP 265 265
Nombre de Empresa MAESTRO PERU S.A
Nombre Comercial MAESTRO ESPEC.EN PRECIOS BAJOS
RUC 20112273922
Fecha de Fundacin 28/06/1978
Tipo de Sociedad SOCIEDAD ANONIMA
Estado de la Empresa ACTIVO
Sector econmico de desempeo VENTA MINORISTA ARTICULOS DE FERRETERIA
CIIU 52348
Marca De Actividad Comercio Exterior IMPORTADOR/EXPORTADOR
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Direccin Principal AV. AVENIDA REPUBLICA DE PANAMA #4679
Referencia de ubicacin ESQ.AV.REP.PANAMA Y AV.ANGAMOS
Poblacin LIMA / LIMA / SURQUILLO
Fax 4404486
Telfonos 4418659 4406702 4221558 4404486 6111900 2433614
Nro. Trabajadores 3144

6.-SUCURSALES
Al 31 de diciembre del 2013 la Compaa cuenta con 16 tiendas en la ciudad de lima,
2 en la ciudad de arquipa y 1 tienda en las ciudades de piura, Chiclayo, Trujillo,
Huancayo, cuzco, ica, Tacna, Cajamarca, Sullana, Huacho y Chincha.

7.-FILIALES
8.-HISTRICO DE VENTAS
Las ventas del primer trimestre de 2013 ascendieron a S/. 341.9 MM, lo que signific
un incremento de 19.6% comparado con similar perodo de 2012. Este resultado es
consecuencia de las estrategias comerciales aplicadas, la consolidacin de nuestras
tiendas y apertura de 3 nuevas tiendas en lima (Villa El Salvador, Comas y Puente
Piedra) y 4 en provincias (Tacna, Sullana, Cajamarca y Huacho), as como de la
constante mejora observada en la demanda interna de la economa, principalmente del
sector construccin.
La utilidad bruta en el primer trimestre fue S/. 94.4 MM, cifra superior en 24.6% en
relacin al primer trimestre del ao previo. La priorizacin de lneas con mejores
mrgenes, especialmente en productos importados, conjuntamente con el ingreso a
nuevos segmentos de mercado explican esta mejora.
El gasto de ventas en el primer trimestre de 2013 ascendi a S/. 60.9 MM, lo que
representa un incremento de 35.6% en relacin al primer trimestre del ao previo,
debido a la apertura de nuevas tiendas y algunos ajustes efectuados en los
componentes variables de estos gastos. En trminos de ventas, los gastos de ventas
crecieron de 15.7% en el ao previo a 17.8% en el 2013.
Los gastos administrativos en el primer trimestre del ao alcanzaron a S/. 11.6 MM, lo
que represent un monto igual en relacin a similar perodo del ao previo, debido
esencialmente a la optimizacin y tercerizacin de recursos. Estos gastos estuvieron
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asociados al crecimiento de las operaciones, as como a la tercerizacin de gastos de
tecnologa. En trminos de ventas, los gastos administrativos se han reducido de 4.1%
en el 2012 a 3.4% en el 2013.
La utilidad operativa en el primer trimestre de 2013 ascendi a S/ 24.5 MM, cifra
superior en 17.3% en relacin a similar perodo de 2012. En trminos de ventas, la
utilidad operativa represent el 7.2% en el presente ao, cifra inferior al 7.3% del ao
2012.
Los gastos financieros durante el primer trimestre de 2013 ascendieron a S/. 11.2 MM,
cifra que es 150.6% superior a la registrada en similar perodo de 2012, debido al
mayor endeudamiento a travs de la emisin de bonos realizada por la empresa en el
mercado internacional.
Como consecuencia de lo mencionado en los puntos precedentes, la utilidad antes de
impuestos en el primer trimestre de 2013 alcanz a S/. 6.2 MM, comparado con S/.
17.5 registrado en el primer trimestre del 2012.
Finalmente, despus de impuestos, la utilidad neta del primer trimestre de
2013 ascendi a S/. 3.3 MM, comparada con S/. 11.7 MM registrada en
similar perodo de 2012, lo que representa una disminucin de 71.6%.

9.-ANALISIS DE LUIQUIDEZ:
2012:
ANLISIS DE RESULTADOS
Las ventas de Maestro en el 2012 fueron de S/. 1,223 MM lo que signific un
incremento de 20.0% con respecto al ao previo. Durante el ao, se abri cinco
nuevas tiendas (Villa El Salvador, Tacna, Sullana, Cajamarca y Comas). Con ello, se
culmin el ao con veintitrs tiendas operando en Lima (12) y Provincias (11).
En cuanto a la utilidad bruta, la empresa culmin el ao 2012 con S/. 336.5 MM, lo
que representa un aumento de 16.7% en relacin al ao 2011. Este margen bruto,
como porcentaje de la venta, ascendi al 27.5%, inferior 28.3% logrado en 2011. Esta
cada en el margen obedece a la cada de los precios internacionales del acero y
cobre, as como a un cambio en las condiciones de compra de fierro.

2013:
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Las ventas de Maestro Per (controlada por el Grupo Enfoca) ascendieron los S/.
1.448,9 millones en el 2013, lo que signific unincremento de 18,5% comparado con
similar perodo de 2012.
Este incremento se sustenta en los resultados de las estrategias comerciales
aplicadas, la consolidacin de sus tiendas y lainauguracin de cuatro tiendas en
Lima (Puente Piedra, Ventanilla, San Juan de Miraflores y Barrios Altos) y tres en
provincias (Huacho, Chincha, Pucallpa), as como de la demanda interna de la
economa, principalmente del sector construccin, el cual en menor proporcin
mantiene el crecimiento, inform la empresa.
As, la cadena de mejoramiento para el hogar detall que la utilidad bruta al cuarto
trimestre del 2013 fue S/. 394.5 millones, cifra superior en 17,2% en relacin a similar
periodo del ao previo. Esta mejora se sustenta en la priorizacin de lneas con
mejores mrgenes, especialmente en productos importados, conjuntamente con
el ingreso a nuevos segmentos de mercado.
Finalmente, despus de impuestos, la utilidad neta del retailer al cuarto trimestre de
2013 ascendi a S/. 45,6 millones, 0,14% ms que en 2012.

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10.-ANALISIS DE SOLVENCIA:
Activos
Al 31 de diciembre del 2012 Maestro Per totaliz activos por S/. 1,021.8 MM versus
S/. 596.3 MM registrados al cierre del 2011 (71.3 % por encima). En el Activo Corriente
se registr un incremento del 27.3%. Esta diferencia la explica la caja, en la cual se
mantuvo un fuerte remanente de la emisin de bonos. Asimismo, el Activo Fijo
increment en 121.2% al pasar de S/. 279.7MM a S/. 618.7 MM, sobre todo explicado
por la construccin de nuevas tiendas as como por inversin en subsidiarias.

Pasivos
Los pasivos, por su parte, aumentaron de S/.437.6 MM en 2011 a S/. 851.0 MM en
2012, representado un crecimiento de 94.4%. El pasivo corriente decreci en 20.7%
principalmente por la cancelacin de la deuda a corto plazo; mientras que el pasivo a
largo plazo increment en 513.4% por la emisin de bonos internacionales.
Patrimonio
El patrimonio de Maestro Per en el 2012 ascendi a S/. 170.8 MM, lo que representa
un aumento de 7.6% en relacin al cierre de 2011.
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Indicadores Financieros
En relacin a los indicadores de solvencia, el apalancamiento de la empresa se
incrementa de 2.76 en 2011 a 4.98 veces el patrimonio en 2012 producto del mayor
nivel de deuda a largo plazo.
En trminos de rentabilidad, el retorno sobre activos disminuye, al pasar de 6.9% en
2011 a 4.5% en 2012. La rentabilidad sobre el patrimonio aumenta, al pasar de 25.8%
en 2011 a 26.7% en 2012.
La relacin de Activos Corrientes sobre Pasivos Corrientes aumenta, al pasar de 0.92
a 1.48 en 2012.

12.-ANALISIS DE FUNCIONAMIENTO
En este punto se describir la forma como se recepcionar, inspeccionar y
almacenar todos los elementos requeridos para el inicio del negocio.
* Transporte
Es el medio por el cual se recibir las materias primas, insumos y dems productos
necesarios para el funcionamiento del servicio.
* Recepcin
Los pedidos se harn semanalmente, por tanto,para evitar sobre stock, se deber
efectuar un control diario de los inventarios.
Conforme transcurra el tiempo de funcionamiento del negocio, se elaborar un rcord
histrico del movimiento de almacn, a fin de hacer ms eficiente la funcin.
* Inspeccin
Se realizar el seguimiento dentro del establecimiento, con el objeto de resguardar la
inversin y la calidad del servicio.
Elencargado de est funcin ser un miembro de la sociedad, el cual desempear la
labor de supervisin, se llevar a cabo en un horario punta y/o tambin en cualquier
momento del da.

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* Almacenamiento
Esta funcin es preventiva, pues permite proteger los materiales necesarios para el
funcionamiento del negocio. En cuanto a los productos, stos se almacenarn en una
congeladora.

13.-ANALISIS HORIZONTAL- ANALISIS VERTICAL


El PBI peruano, cerr el 2012 con un incremento de 6.3% respecto al 2011 lo que
marc 14 aos seguidos de crecimiento econmico, explicado en gran parte por el
dinamismo del sector construccin. Dicho sector viene mostrando crecimientos
superiores al del PBI nacional, con excepcin del 2011 en el que existi un de retraso
en la ejecucin de obras.

La expansin de la demanda interna en el 2012 estara por el orden del 7.5%, siendo
superior al 7.2% alcanzado en el 2011.
El Per registro exportaciones por $41, 768 millones de dlares, 10.8% menor al 2011
y una balanza comercial positiva que asciende a $3,789.1 millones de dlares.
El tipo de cambio continu con tendencia a la baja a pesar de las acciones conjuntas
del BCR y MEF para evitar la cada del dlar. Esta se debi bsicamente a los slidos
fundamentos econmicos, as como por el ingreso de capitales extranjeros, dada las
bajas tasas de inters internacionales.

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