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JOHN SAXE-FERNANDEZ
COORDINADOR
~1
PLAZA [8JJANES
UNIVERSIDAD NACIONAl AUTONOMA DE MExIco IINSTmlTD DE INVESTIGACIONES ECONDMICASI DGAPA I PLAZA YJANES
GLOBALIZACION:
critica a un paradigma
00
JOHN SAXE-FERNANDEZ
(coordinador)
~\
AL PERSONAL ACADEMICO
PLAZA
00 JANES
INDICE
103
131
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247
289
349
69
1. GLOBALIZACION E IMPERIALISMO
John Saxe-Fernandez
10
JOHN SA,XE-FERNANDEZ
1. GLOBALIZACION E IMPERIAUSMO
11
I Wlllinm K. Tabb, "Globalization is an Issue, the Power of Capital is the Issue", Monthly
IIII'ltw, vol. 49, num. 2, pp. 20-30.
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1. GLOBALIZACION E IMPERIAUSMO
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14
JOHN SAXE-FERNANDEZ
6 Marcos Kaplan, Fonnaci6n del Estado Nacional en America Latina, Buenos Aires. Amorror
tu editores, 1969; Graciela Uribe, Geografia politica, MelNco, Nuestro Tiempo, 1995, p. 131.
Consultese al respecto, James Petras, Clase, Estado y poder en el Tercer MunJo, Mexico, FeE,
1986, y Marcos Kaplan, Estado y sociedad en America Latina, Mexico, Oasis, 1984.
7 Kaplan, op. cit., p. 219.
1. GLOBAUZACION E IMPERIALlSMO
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I, CiLOBAlIZAG6N E 1MPERIAlISMO
17
III, las clases sociales afectadas 0 las culturas 0 etnias ante los efectos
omnlmodos de la globalizaci6n. 12 Es un determinismo paralizante.
La version pop inc1uye la creencia de que unas corporaciones
multlnacionales "cosmopolitas" inexorablemente estan creando un
nuevo orden polftico mundial. La explicaci6n favorita consiste en
proponer que la revoluci6n tecnol6gica basada en las industrias de
II Informacion esta en hrraiz del fen6meno. Segun algunos econo
mlltlls, muy entusiasmados con este discurso, la economfa mundial
II desliza hacia "... una escala estructural mayor", es decir, "hacia los
mercados y la privatizaci6n" y en consecuencia hacia la creacion de
nuevos centros de poder que "son mas soberanos que el Estado".13
!I un paradigma que atrae a derechas e izquierdas y a las mas varia
dll Instituciones liberales y conservadoras.
Como bien 10 ha expresado Alain Touraine, estamos frente a una
construccion ideologica, no frente a la desClipci6n de un nuevo en
lorno economico, porque
no 5610 las economias siguen siendo ante todo nacionales -10 que es
c!erto sabre todo.en los dos extremes del horizonte economico, EEUU y
Chlna- no solo el mundo parece encaminarse hacia una trilateriza
clOn- Norteamerica, Japan y la Union Europea, mas que hacia una glo
hllllznci6n; no solo en el terreno de las comunicaciones de masas asisti
mos a una hegemonia norteamericana mas que a la intemacionalizacion,
Ilno que, 10 que es aun mas importante, asistimos a la creaci6n de redes
f1nl1ncleras mundiales en lugar de a la creacion de una economia mun
dl.1. Todo ella se refleja en una cifra citada muy a menudo, y desde lue
10 trnpresionante: solo el 2 % de los movimientos de capital correponde
Intercambios de bienes y servicios... Estamos reviviendo a mayor escala
lei que a principios de siglo se llam6 imperialismo, es decir, el predominio del
rapt tal jinanciero intemacional sobre el capital industrial nacional. 14
10
II
Para una reflexi6n en tomo a la modemidad vease Marshall Berman, Todo 10 solido se
II,,,..,Organllation, vol. 49, num. 4,1995, Pl'. 595-626, citado en Doremus et al., op. cit., p. 5.
I' Phlllp
I!
AllIIn Touraine, "La globalizaci6n como ideologla", art. cit. [cursivas nuestras].
18
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los aiios cincuenta a los setenta donde cenrran su atenci6n los que
I, OI.OMI.IZACrON E IMPERlALISMO
19
clu nlSO, los elementos centrales del globalismo pop y cuales sus de
bllluudes? Siguiendo la critica pionera de Petras y Brill pueden
dl.c~rnirse cuatro axiomas sobre los que se construye el "paradigma
.Iobullsta": en primer terminG asume que el dominio en las relaciones
Inlcrnkls y externas se deriva de la institucionalizaci6n del poder. Es
drcll', que "el poder es un atributo de una posici6n dentro de una 01'
pnlzuci6n a la que se pertenece sin opci6n, en este caso el sistema in
lfl'nl&clonal"Y En segundo lugar se esconde la naturaleza expoliativa
y lmttrica del caldo de cultivo imperialista en que ocurre la inter
nlclonalizaci6n econ6mica y se da como un hecho que la posici6n de
un Ictor en el sistema interestatal esta determinada por una dinamica
cJ.rlvadu de una teorizaci6n del mercado que, supuestamente, se rige
I~ r(ll1~ultese John Sa.'l:e-Femandez, "Globalization: Processes of Integration and Disinte
'hllllln", Inlcl71ational ]oul7lal oj Politks, Culture and Society, vol. 8, num. 2, invierno de 1994
lUll'!, PI', 203-223; un trabajo de interlocuci6n con el11nico aporle epistemol6gicamente con
"IIIC'I .llhrr Iu lematica planteado de manera rigurosa pOl' James Petras y Howard Brill, "The
'I)'tlnny of Globalism", en Petras et al., Latin America: Bankers, Generals, and the Struggle for So
1IIIIjUltl,'c, Lanham, MD, Rowman and Littlefield, 1986, pp. 3-20.
II I'rll'llS y Brill, op. cit., p. 4.
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t, GLOBALlZAClON E IMPERIALlSMO
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1. GLOBALlZAClON E IMPERIALlSMO
tes. Cox nos recuerda que la integracion europea, por ejemplo, plan
Ibid.
25
25
2<>
27
29 En dos obras que son pioneras de esta perspectiva, Global Reach, Nueva York, Simon >&
Schuster, 1974; y Global Dreams, Nueva York, Simon >& Schuster, 1994.
10 Cox, op. cit., p. 30.
26
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1. GLOBALIZACION E IMPERlALlSMO
32
27
3. Ya
Loc. cit.
Ibid.
Ii"."
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1. GLOBALIZACION E IMPERIALISMO
29
por medio del crecimiento de las ganancias y del control de las mas
impol\tantes parcelas del comercio mundial.
Porejemplo, la relacion entre la CMN y el Estado "estadouniden
se" y sus instrumentos de "seguridad nacional", incluyendo sus pro
yeccionesglobales de poder militar, un servicio de inteligencia aho
ra dedicado al espionaje economico, tecnologico y financiero, y
probablemente al montaje de operaciones especiales y clandestinas
en estas esferas, es tan estrecha que puede calificarsela de "simbio
sis", especialmente en areas cruciales para la "seguridad nacional".
Existen innumerables incidentes documentados sobre los tipos de
relaciones de subordinacion y/o superordenacion entre el Estado y
sus organismos, como el Departamento de Defensa, la Agencia Cen
tral de Inteligencia, la NASA, etc., y las CMN "estadounidenses".37
Las grandes empresas dedicadas a la mineria, a la actividad petro
lera 0 que son contratistas del Departamento de Defensa para la pro
duccion de materiales belicos han desarrollado a 10 largo de las de
cadas "Iazos especiales" con los organismos y personeros de la
"seguridad nacional". Las estrechas relaciones entre las partes se ex
presan en 10 que la sociologia politica estadounidense conoce como
"cambio de sombrero".38 Exxon, Bayer 0 Toyota venden e invierten
17 Uno de los estudios mejor documentados sobre la relaci6n entre la cupula empresarial y
financiera de Estados Unidos y las politicas econ6micas, diplom:l.ticas y militares que even
tualmente transforrnaron a ese pais en potencia beligerante durante la segunda guerra mun
dial ha sido ofrecido pOl' Uiurence H. Shoup y William Minter en Imperia! Bmin Tn/st, Nueva
York, Monthly Review Press, 1977. Ui masa documental sobre la estrecha relaci6n entre el Es
wdo y la corporaci6n durante Ia guerra fria es fundamental en este tipo de indagaci6n. Con
sliltese pOl' ejem plo los archivos oficiales del Semdo y de la Camara de Diputados de Estados
Unidos, que contienen descripciones pormenorizadas en las audiencias del Ilamado Comite
Church sobre las formas de relaci6n, cooperaci6n y apoyo entre la CIA y las corporaciones es
tadounidenses en el proceso de "desestabilizaci6n" que desemboc6 en el golpe de Estado con
tra el gobiemo de Salvador Allende en Chile. Es incomprensible que quienes han tratado en
detalle la relaci6n Estado-corporaci6n. pOl' ejemplo en elllamado complejo militar-industrial
de Estados Unidos [vease R.Barnet, Guerra perpetua, Mexico, FCE, 1976] 0 han estado profun
dmnente afectados pOl' esta estrecha simbiosis entre el Estado y la CMN en el caso chileno, si
multaneamente y sin evidencia empilica profesen Ia creencia en torno a la proliferaci6n de las
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yor parte del comercio de Estados Unidos con Japan ocurre dentro de
39 Michael Tanzer, Seminario Teoria del Desarrollo, IIEc, 1995, en una conferencia posterior
mente publicada en Monthly Review. Sabre el manejo nacional de la investigaci6n y desarrollo,
cons0.ltese eI informe tecnico ofrecido por la Office of Technology Assessment, Multinationals and
the US Tec1mology Base, Congress ofthe United States, Washington D.C., Govt-Printing Office,
1994. EI trabajo de investigaci6n fue realizado por Paul N. Doremus, K. Freeman, Louis Pauly,
Simon Reich y por los Contratistas D. Eichberg, Yashiko Koda, Takashi Mashiko, Elizabeth
Sheley y Gregoly S. Tsamas, bajo la direcci6n de William W. Keller, yes la base del antes cita
do Iibro de Paul N. Doremus et al., The Myth ofthe Global COIporations.
40 Ibid., p. 2.
Filiales, sea dicho de paso, altamente reguladas por el Estado de la casa matriz y por el
del pais huesped. Cons0.ltese ibid., p. 3.
41
1. GLOBALlZAOON E IMPERIALISMO
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4}
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yor parte del comercio de Estados Unidos con Japan ocurre dentro de
)9 Michael Tanzer, Seminario Teoria del Desarrollo, IlEc, 1995, en una conferencia posterior
mente publicada en Monthly Review. Sobre el manejo nacional de la investigaci6n y desarrollo,
consultese el informe tecnico ofrecido por la Office of Technology Assessment, Multinationals and
the us Teclmology Base, Congress of the United States, Washington D.C., Govt-Printing Office,
1994. El trabajo de investigaci6n fue realizado por Paul N. Doremus, K. Freeman, Louis Pauly,
Simon Reich y por los contratistas D. Eichberg, Yoshiko Koda, Takashi Mashiko, Elizabeth
Sheley y Gregol)' S. Tsamas, bajo la direcci6n de William W. Keller, yes la base del antes cita
do libra de Paul N. Doremus etal., TIle Myth of the Global COIporations.
oj{)
Ibid., p. 2.
Filiales, sea dicho de paso, altamente reguladas por el Estado de la casa matriz y por el
del pais huesped. Consultese ibid., p. 3.
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1. GLOBALIZACl6N E IMPERlALISMO
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1. GLOBALIZACION E IMPERIAlISMO
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51 Tales entidades se supone que han sido establecidas por capitales sin raices, carentes de
identificaci6n nacional, con un cuerpo administrativo verdaderamente internacional, y operan
fuera de la regulaci6n de Estado alguno. Su presencia e impacto en eI sistema econ6mico in
ternacional eSllllejos de scr detenninante.
52 Existen escasos estudios latinoamericanos sobre este tema. Un estudio serio es ofrecido
por Manuel Cervera A., La globalizaci6n japonesa, Mexico, Siglo XX], 1996.
1. GlOBAllZAOON E IMPERIAllSMO
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W,
llINI
I. GLOBALlZA06N E IMPERIALISMO
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das y que aunque sus ventas por exportaciones y sus niveles de com
petencia internacional en sus mercados domesticos sean parte im
pOltante para e1 delineamiento de sus estrategias, no son capitales sin
raices. El estudio de la OTA ha recibido corroboracion y ampliacion
en cuanto a sus resultados. La investigacion de Hirst y Thompson les
lleva a conduir que las CMN:
no operan al margen de la regulaei6n del Estado naeional ni pueden
fungir indiferentes a la politiea publica naeional. Por 10 que pueden ser
influidas por el gobierno naeional, en el que a su vez tratan de influir.
Esto no haee que las CMN sean benignas. Las empresas naeionales pue
den tratar de presionar a sus gobiernos y arrineonar a su fuerza laboral,
pero la imagen de empresas trasnaeionales (stateless corporations) libres
de toda gobernabilidad es en gran medida falsa. 55
1. GLOBALIZACl6N E IMPERlALISMO
39
Ibid.
UNAM,1994.
Maria Cristina Rosas, Mexico ante los pracesas de regianalizacio/l economica en el mundo,
Mexico, Inslituto de Investigaciones Econ6micas, UNAM. 1996.
56
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Ibid.
Bill Powell, "Economia mundial: La otra bomba de tiempo de Asia", Newsweek en Espa
nal, vol. 3, num. 22, 3 dejunio de 1998, pp. 19-21.
58
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40
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Bruce Nussbaum, "Time to Act", Business Week, 14 de septiembre de 1998, pp. 24-25.
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1. GLOBALIZACl6N E IMPERIALlSMO
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En el momento de escribir este trabajo ese titular era Robert Rubin. Cf. Newsweek f11.Es
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I. GLOBAUZAClON E 1MPERIAUSMO
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66
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nos 0 10 que fuera, era usado por los imperialistas europeos para au
mentar su propio control sobre una region 0 una nacion dada. Cada
conflicto local adoptaba implicaciones globales pOl'que era usado
como parte de la lucha imperial. Cada conflicto local 0 regional ad
quirio significados mas amplios, ya fueran continentales 0 globales,
siempre en el contexto de las rivalidades interimperiales que preva~
lecian entre, por ejemplo, Alemania, Francia, lnglaterra, Rusia 0 Es
tados Unidos. Es en este contexto en el que la confrontaci6n entre la
Union Sovietica YEstados Unidos durante la guerra Iia cree algo di
fcrente. La confrontacion entre esas dos superpotencias casi automa
ticamente "globalizaba" cualquier conflicto regional, cualquier gue
rra civil 0 estructura civico-militar vulnerable Y capaz de ser
manipulada por la potencia dominante.
Pero la diferencia entre, por dar un caso, la dinamica politico-mili
tar "centro-periferia" del sistema social internacional entre 1815 Y1945
Yla que se observ6 entre 1945 Y1991 es notable. Mientras los conflic
toS durante la primera etapa hasta el fin de la segunda guerra mundial
estuvieron permeados por consideraciones primordialmente econo
micas y estrategicas con fuertes tonos del nacionalismo economico de
iza
las potencias, durante la Pax Americana Yla guerra fria la ideolog
cion prcdo mina , Yse gesta un tipo de situacion internacional de ca
icas
racter casi religioso donde las consideraciones estrategico-ideolog
prevalecen, mientras que la visibilidad de las contradicciones Y ten
siones intercapitalistas de orden economico y especialmente comer
cial, sin dejar de existir e incrementarse, fue hasta cierto punto opa
cada por la gran confontaci6n ideologica .
Pero las tensiones Y contradicciones intercapitalisws estaban ahi,
expresandose de manera dramitica con el resurgimiento economico
europeo y japones y la relativa declinacion estadounidense, especial
mente en terminos de la participaci6n de sus empresas en el aparato
productivo internacional. En la caracterizacion de la Pax Americana
de la guerra fria es necesario tomar en cuenta, primero, que como
resultado de la Revolucion rusa y del ulterior crecimiento Yconsoli
dacion del mundo socialista despuCs de la segunda guerra mundial,
las rivalidades entre los paises imperialistas perdieron importancia
frente a la necesidad de defender el sistema en su conjunto y evitar
I. la,OBALlZAClON E lMPER1ALlSMO
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46
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I, (,1.011ALIZAClON E 1MPERlALiSMO
47
~:onnicto
ademas
de los intereses empresariales involucrados, ha desempefla
extraordinaria -como ocurrio anteriormente con Inglaterra, Japan,
co en el TLCAN. 72
vista como una mera extension del proceso de internacionalizacion
Imperi~lismo
1t. .
Investig~cio_
Ibid., p. 48.
49
48
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I. lil.OBALIZAGON E IMPERlAUSMO
mllllz
cas, pero tambien como una "coalicion" (Mexico-Estados Unidos
Canada) que seria utilizada pOl' Washington como plataforma para
ellanzamiento y promocion de un Area de Libre Comercio de Ame
rica (AlCA) formalmentc concebida poria Casa Blanca como carta de
negociacion [rente a Europa y Asia.
La capacidad de Washington de utilizar la gran confrontaci6n
Este-Oeste como instrumento para orquestar la entente intercapita
lista a partir de 1946 bajo su batuta se deterioro, haciendose mas vi
sible la situacion a partir de la crisis del sistema Bretton Woods de
los ados setenta.
La declinacion relativa de la hegemonia estadounidense impacto
al sistema de interacciones internacionales en varias formas: por una
parte acicateo los procesos de regionalizaci6n, y par otra incit6 a
Washington a adoptar un doble estandar tlpico de las potencias do
minantes, apoyando la retorica de que su modelo era el de un "capi
talismo de libre mercado" -supuestamente sin dirigismo estatal-;
pero simultaneamente amplio el peso del Estado en la economfa
-par ejemplo, el presupuesto del gobierno federal pasa de repre
sentar el 17% del PNB con Carter al 22% con Reagan, el 25% con
Bush y cerca del 33% con Clinton- y aplico, desde el fin de la se
gunda guerra mundial, un "keynesianismo de facto" por media de
enormes erogaciones para su sector belico-industrial, hoy por hoy la
estructura administrativa y centralizada de caracter industrial de
mayores dimensiones en el planeta. Tambien su "modelo de capita
lismo de libre mercado" se ha caracterizado porIa continua implan
tacion de fuertes medidas proteccionistas conocidas en la literatura
como manifestaciones de "unilateralismo agresivo", y esto no solo en
10 comercial. 73
Bajo una unilateral "autorizacion" del Congreso al Ejecutivo esta
dounidense, la Seccion 301 del Omnibus Trade Act (OTA) establece
limites calendarizados para tamar represalias economicas en contra
de practicas comerciales de otros paIses que Estados Unidos consi
dera "inaceptables". El conjunto de leyes de este tipo que se van for
74
77
74
7'"
Ibid..
p. lal.Jungla tal cual queda
Ley de
num.76 5,
2414 1982
YIV mencionan
1986.
Hippler
y Holmer
a David EI. Birenba del Buffete Fried, Frank. Hlrrll, Shrl
Una resena del fen6meno es presentada par jagdish Bhagwati y Hugh T. Patrick,
(camps.), Aggresive Unilateralism: America's 301 Tmde Policy and the World Trading System. Ann
Arbor, The University of Michigan Press, 1990.
13
n Ibid.
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50
JOHN SAXE-FERNANDEZ
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I, UWIlAUZAClON E IMPERIAUSMO
51
52
53
JOHN SAXE-FERNANDE,
80 Harry Magdoff y Paul M. Sweezy, "Twenty Five Eventfull Years", Monthly Review, vol. 26,
nOm. 2, Nueva York, 1974. DetaIIes sobre este proceso, relacionado con eI surgimiento del na
ycionalismo
Doremus econ6mico
et aI., op. cit.y del tecnonacionalismo en Estados Unidos en Ostry y Nelson, op. cit.;
1991.
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82- Consllltcse
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J-';;G: S,'XE-FERNANDEZ.
5S
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Segun 10 dio a conocer como su nota principal en Los Angeles Times, 23 de julio de
1995, p. 1.
83 Para un analisis sobre la dimension policiaco-militar del TLCAN, consultese Carlos Fazio,
El Tercer Vinculo, MeXico, Glijalbo, 1996.
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JOHN SAXE-FERNANDEZ
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JOHN SAXE-FERNANDEZ
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I. GLOBALIZACI6N E IMPERIALISMO
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JOHN SAXE-FERNANDEZ
65
94
fI\I~nilud estuviera
Ibid.
96 Al respecto consultese, Walter LaFeber, In Search of Opportunities, Cambridge y Nueva
York, Cambridge University Press, 1995.
Herben York, Race to Oblivion: A Participant's View of the Anns Race, Nueva York, Simon
&. Schuster, 1970, pp. 13-14
95
.__.._._._00__.__.
66
JOHN SAXE-FERNANDEZ
Paul Krugman, "Saving ASia:Its Time to Get Radical", Fortune, 7 de septiembre de 1998.
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I. GLOBALlZAQON E IMPERIALlSMO
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68
JOHN SAXE-FER'
Carlos M. Vilas*
CEIICH-UNAM* *
102
National Defense University, Institute for National Strategic Studies, 1997 Strategic As
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