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Caracas, 2009
Caracas, 2009
DEDICATORIA
A mi Dios que nunca me abandono.
A mi tutora Marcela Garca, por su
asesoramiento y ayuda profesional en la
realizacin de este trabajo.
A mi asesora Mara Gette, eres nica
gracias por tu paciencia y dedicacin sin tu
ayuda no hubiese logrado la culminacin de
esta meta, que Dios te bendiga.
A Diomara Blanco,
gracias por existir.
Amiga
incondicional
TABLA DE CONTENIDO
DEDICATORIA...........................................................................................................3
RESMEN
DEDICATORIA....................................................................................3
TABLA DE CONTENIDO......................................................................4
RESUMEN:.........................................................................................5
CAPITULO 1: EL PROBLEMA ...............................................9
1.2 Objetivos de la Investigacin....................................11
.2.1 Objetivo General:......................................................................11
1.2.2 Objetivos Especficos:............................................................11
1.3.Justificacin .............................................................12
1. Antecedentes de la investigacin ..............................................13
2.2.Servicios de Informacin...........................................................15
ACCIONES........................................................................................65
INDICADORES..................................................................................65
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS.......................................................71
ANEXO.......................................................................................................................64
RESUMEN:
INTRODUCCION
Se propone un Plan de Mercadeo para la Biblioteca Salvador de la Plaza, orientado a
la promocin y divulgacin de los productos y servicios, con el fin de satisfacer las
necesidades de informacin de los usuarios y mejorar las actividades de
investigacin, docencia y extensin de la facultad, as como el fortalecimiento de las
relaciones con las instituciones afines a las Ciencias Sociales del pas.
En la Universidad Central de Venezuela as como en otras instituciones del pas, se
han interesado en ofrecer planes de mercadeo que permitan difundir las actividades
que realizan los Centros de Documentacin, Unidades de informacin, esto se puede
constatar en la elaboracin de los siguientes trabajos de grado Lpez, Flix (1999)
titulado Planificacin estratgica y mercadeo un modelo aplicado para el servicio de
archivstica de la empresa Sivedi, C.A, as como tambin el trabajo realizado por
Molina, Alejandra (2000), Propuesta para el mercadeo de servicios en el Centro de
Informacin y Documentacin Nacional de las Artes Plsticas CINAP.
Actualmente la biblioteca Salvador de la Plaza presenta algunas fallas relacionadas
con la divulgacin de los servicios y productos que genera, debido a que no cuenta
con estrategias adecuadas que le permitan la promocin y divulgacin, por esta razn
es indispensable contar con herramientas y mecanismos de informacin idneos, para
ofrecer un servicio ms eficiente a la comunidad universitaria y pblico en general, a
la vez que se producira el rescate de la calidad de los servicios.
La propuesta para la elaboracin de un plan de mercadeo para los servicios de la
biblioteca Salvador de la Plaza de la Facultad de Ciencias Econmicas y Sociales
de la Universidad Central de Venezuela, tiene como finalidad realizar las siguientes
actividades las cuales se realizarn por etapas, aplicar una encuesta a los usuarios que
utilizan los servicios y productos de esta unidad de informacin, lo que permitir
saber quienes usan los servicios y por ende hacia donde se orientarn nuestras
actividades de promocin y divulgacin, detectar el mayor uso de los servicios, y
fortalecimiento de las relaciones interinstitucionales a nivel nacional, aprovechando
al mximo los recursos disponibles tanto humanos como materiales, de igual manera
se establecern las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas de los servicios
de informacin que brinda la biblioteca.
La metodologa utilizada para el desarrollo de esta propuesta, se fundamenta en las
orientaciones propuestas por Miriam Ballestrini (2001), en el texto (como se elabora
el proyecto de investigacin), es de carcter descriptiva, y a la vez documental.
Descriptiva porque describe la situacin actual de los servicios y productos que
genera y documental ya que es necesario hacer un levantamiento de informacin y
arqueo de fuentes para respaldar la elaboracin de este proyecto.
de informacin,
tipologa,
promocin
y mercadeo
(Intangibles),
CAPITULO 1: EL PROBLEMA
1.1. Planteamiento del problema
La Biblioteca Salvador de la Plaza, fue fundada en el ao 1958, actualmente se
encuentra ubicada en el edificio sede de la Facultad de Ciencias Econmicas y
Sociales, en el primer piso, como biblioteca de la Escuela de Economa, cumpliendo
una decisin del Consejo de Facultad, el da 13 de junio de 1975, en acto pblico en,
homenaje al economista Salvador de la Plaza, se bautiza con su nombre. En 1980, se
centralizan en la biblioteca los fondos documentales de las diferentes escuelas de la
Facultad tales como: Economa, Estudios Internacionales, Sociologa, Trabajo Social,
Administracin y Contadura, Antropologa y Estadstica, en el primer piso del nuevo
edificio de la Facultad.
La misin de la biblioteca es promover y facilitar el acceso a la informacin en las
reas del conocimiento de las ciencias sociales y econmicas para fortalecer las
actividades de investigacin, docencia y extensin de la Facultad. En su condicin de
biblioteca de la facultad, es depositara de la bibliografa concerniente a las Ciencias
Econmicas y Sociales, as mismo presta sus servicios al personal docente, de
10
de mercadeo que permitir dar a conocer los servicios existentes y canalizar las
inquietudes de los usuarios hacia la organizacin de nuevos servicios de informacin.
11
12
13
14
15
lograr que los antiguos regresen o recomienden los servicios y productos, a travs de
la prestacin de servicios eficientes donde el usuario sienta que tiene respuestas a sus
necesidades de informacin, como por ejemplo manteniendo el material bibliogrfico
actualizado, acceso a las bases de datos, esto es lo mnimo que debe tener una unidad
de informacin.
2.2.1 Tipologa
El concepto biblioteca no se refiere a una gran coleccin de libros ordenados, sino que
el concepto cobra su sentido completo cuando ofrece determinados productos y
servicios con su fondo documental, a sus clientes.
De acuerdo al autor Manso, Ramn en su artculo publicado en la Revista Latina de
Comunicacin (2002), clasifica los servicios que ofrecen las unidades de informacin
en tres (03) categoras: servicios bsicos, los de valor agregado y servicios en lnea.
En el caso de la Biblioteca Salvador de la Plaza los servicios bsicos
corresponden a:
16
17
Catlogo pblico
Cabe destacar que existen otros servicios en lnea como son: las bases de datos,
informacin a texto completo, reserva en lnea, nuevas adquisiciones, entre otros,
que permiten al usuario tener contacto directo con la informacin
18
Riesgo social, moral: el servicio al cual se accede es aprobado por los grupos
de referencia, familiares y amigos del consumidor. Este riego se relaciona el
concepto de imagen del producto o servicio.
2.2.3. Mercadeo/Marketing
El mercadeo se pone al servicio de las unidades de informacin con la finalidad de
ayudar a lograr cumplir con los objetivos que se ha trazado partiendo desde la misin
como proyeccin de la visin que se tiene y el rol en el medio en el cual se desenvuelve.
19
Los inicios del mercadeo se sitan aproximadamente alrededor del ao 1900, desde esa
fecha hasta nuestros das se han publicado numerosos estudios y descripciones relativos
a las actividades y a las instituciones del mercado. Por ello, de forma general, se ha
credo que semejante aspecto del estudio del mercado era casi completo.
El estudio de mercado surge por la necesidad de resolver un problema existente. La
primera tcnica de mercado que se conoci, fue la investigacin de mercados, esta
tcnica se ha desarrollado de manera tal que toda gestin de mercadeo se basa en ella
antes de tomar cualquier tipo de decisin relacionada con la institucin.
Por esta razn la orientacin hacia el mercadeo se convirti en la filosofa de las
empresas estadounidenses durante los aos 50 y 60, la organizacin de una empresa
para identificar y atender las necesidades del mercado fue la respuesta inmediata al
rpido crecimiento del sector de productos
20
21
22
Segn Francs (2001), la matriz DOFA es una herramienta bsica, de gran utilidad en
el anlisis estratgico, de igual manera permite resumir los resultados de anlisis
externo e interno y sirve de base para la formulacin de estrategias.
As mismo las estrategias son factores importantes en la elaboracin de planes
estratgicos ya que permiten establecer una serie de acciones con la finalidad de
resolver una situacin determinada en cualquier unidad de informacin o empresa, a
travs de objetivos bien definidos. Las estrategias nos muestran la direccin y el
empleo general de los recursos y de los esfuerzos.
Para David (2000), las estrategias son un medio para alcanzar los objetivos a largo
plazo.Algunas
estrategias
empresariales
seran
la
expansin
geogrfica,
la
23
24
Con relacin a los productos que se generan en est Unidad de Informacin podemos
decir que cuenta con los siguientes: (2) trpticos, ambos de carcter informativo uno
para dar a conocer a los usuarios las nuevas adquisiciones que posee la biblioteca y el
otro para informar sobre los servicios con los que pueden contar los estudiantes, de
igual manera tiene una cartelera donde se coloca informacin general relacionada con
las diferentes actividades concernientes a las escuelas de la facultad y la biblioteca.
En relacin a los servicios que presta est Unidad de Informacin podemos decir que
cuenta con los siguientes:
25
26
CITAS BIBLIOGRFICAS
27
28
productos y servicios.
3.2 Diseo
De acuerdo a Ballestrini (2001), la investigacin es de carcter descriptiva porque se
describe la situacin actual de la Unidad de Informacin objeto de esta investigacin,
y documental ya que se revisaron libros, revistas, artculos de prensa, trabajos de
grado, informacin en lnea para apoyar y sustentar las ideas desarrolladas en este
trabajo.
3.3 Poblacin
Para realizar la encuesta se consideraron a todos los usuarios potenciales que asisten a
la Biblioteca Salvador de la Plaza, los cuales abarcan una cantidad aproximada de
29
3.4 Muestra
Para llevar a cabo el desarrollo de esta investigacin se aplic una encuesta a un 10%
de la poblacin de la investigacin, conformada por 200 docentes, 875 estudiantes, 20
investigadores y 15 usuarios provenientes de otras Facultades para poder determinar
las necesidades de informacin de los usuarios
30
(02) partes a saber la primera orientada a detectar la ubicacin del usuario por escuela
y una segunda para saber la condicin del usuario con respecto a los servicios, con la
intencin de obtener informacin sobre la frecuencia de uso, cobertura temtica,
actualizacin de la coleccin, trato del personal y cualificacin de los servicios.
Pregunta N 1
Est orientada hacia el uso de los servicios que presta la biblioteca a sus usuarios
potenciales
TABLA N 1
Usuarios de los Servicios de la Biblioteca Salvador de la Plaza
Tipo de usuario
Docentes de FACES
Investigadores
de
FACES
Estudiantes de FACES
Usuarios de otras
facultades
Muestra
No han utilizado
los servicios
Si han utilizado
los servicios
200
20
160
14
80
70
40
06
20
30
875
15
175
13
20
90
700
2
80
10
Fuente: Autor
31
TABLA N 2
Razn por la cual no utilizan los servicios
Tipo de
Muestr
usuario
Falta
de
tiempo
48
30
Docente de
FACES
160
Investigadores
de FACES
14
03
20
Estudiantes de
FaCES
175
35
20
Usuario de
otras
facultades
Fuente: Autor
13
No les
gusta la
atencin
del
personal
16
No tienen
acceso a las
bases de
datos
No
% tienen
acceso
a
Internet
5
16
0
80
03
0
2
06
02
20
53
0
3
70
0
4
17
10
03
0
2
08
0
6
02
20
32
10
Pregunta N 3
Esta relacionada con la cobertura temtica acorde con los pensa de estudios vigentes
de las diferentes escuelas que integran la FACES.
TABLA N 3
Cobertura Temtica de la Coleccin
Tipo de usuario
Docentes de
FACES
Investigadores de
FACES
Estudiantes de
FaCES
Usuario de
otras facultades
Fuente: Autor
Material
Actualizado
Si
Material no
Actualizado
No
40
08
20
32
80
06
02
30
04
70
700
630
90
70
10
02
100
33
TABLA N 4
Trato del Personal
Tipo de usuario
Muestra
Personal
calificado
32
04
Si
%
80
60
Personal
calificado
08
02
no No
%
20
40
140
20
Docente
Investigadores
40
06
Estudiantes
de
FaCES
Usuarios de otras
facultades
Fuente: Autor
700
560
80
02
100
34
investigadores con un 60%, lo cual representa una fortaleza para esta unidad de
informacin.
Pregunta N 5
Esta orientada a determinar la calificacin de los servicios de informacin que ofrece
la biblioteca a sus usuarios.
TABLA N 5
Calificacin de los Servicios
Tipo de usuario
Docente
Investigadores
Estudiantes
FaCES
Usuarios
de
Muestra
40
de
otras
06
700
Bueno
16
%
40
Regular
24
%
60
Malo
0
02
420
30
60
04
280
70
40
0
0
02
10
facultades
Fuente: Autor
Como se puede observar el 40% de los docentes consideran que los servicios son
buenos y un 60% regulares, mientras que para el 30% de los investigadores de
FACES son buenos y un 70% regulares, con respecto a los estudiantes de FACES el
60% opina que son buenos y el 40% regulares, y para los usuarios de otras facultades
un 100% los servicios estn cuantificados de manera regular.
35
36
CITAS BIBLIOGRFICAS
37
38
39
40
los riesgos y considerar los problemas que puedan interferir en el logro de los
objetivos planteados, por esta unidad de informacin.
Anlisis
Externo
Fortalezas:
Debilidades:
- Material bibliogrfico actualizado - Los usuarios no tienen
para satisfacer las necesidades de
acceso a las bases de datos
informacin de los usuarios
. - Carece de servicios
- Base de datos en lnea permite
Automatizados
dar respuestas eficientes al usuario - Los servicios no poseen
en el menor tiempo posible
tecnologa de vanguardia
- Cuenta con tres (03) profesionales-.- Control deficiente lo que
en el rea de bibliotecologa lo o origina la prdida del
que asegura la fluidez de los
material bibliogrfico.
procesos.
- Promocin ineficiente de
- Asignacin presupuestaria para lo los productos y servicios
cubrir las necesidades ms
de la biblioteca Salvador
inmediatas de la biblioteca en
de la Plaza
funcin de mejorar la calidad de
los servicios y productos.
- Reconocimiento de la biblioteca
por los centros de estudiantes
- Buenas relaciones con otras
Bibliotecas.
- Apoyo de las autoridades en
cuanto a resolver las situaciones
que puedan interferir en el buen
funcionamiento de los servicios
de la biblioteca
-Integracin de la biblioteca con el
41
Oportunidades:
- Buena Interrelacin con
Instituciones afines a las
Ciencias Sociales
- Es considerada por los entes
Pblicos a los efectos de
donacin de material
bibliogrfico.
Amenazas:
- Posibilidad de suspensin de
las donaciones del material
bibliogrfico por parte de los
entes pblicos
- Disminucin del presupuesto
asignado a la biblioteca.
- Disminucin de los usuarios
- Perder los fondos bibliogrficos.
- Perder el reconocimiento como
biblioteca centralizada.
- Cierre de la biblioteca
F.A: (Defensiva)
- Adquirir un sistema de seguridad
que permita controlar la perdida
del material bibliogrfico, para
garantizar a los usuarios un
servicio eficiente.
D.O: (Reorientacin )
- Establecer los
lineamientos necesarios
para la divulgacin de los
servicios y productos que
permita mayor afluencia
de usuarios
D.A: (Supervivencia)
- Presentar una
reformulacin del
presupuesto, que
justifique los recursos
para la adquisicin de
equipos de computacin.
Fuente Autor
42
43
En cuanto a las oportunidades se puede decir que tenemos una buena relacin con
otras instituciones afines a las ciencias sociales a travs del prstamo
interbibliotecario, esto es muy importante para toda biblioteca ya que este hecho nos
permite interactuar constantemente y realizar este intercambio de informacin con
ellas a favor de los usuarios en un momento determinado, puede ser a travs de
prstamos interbibliotecario, llamadas telefnicas, correos electrnicos entre otros, de
igual manera cabe destacar que la biblioteca Salvador de la Plaza es tomada en
cuenta por entes pblicos para hacer donaciones de material bibliogrfico, esta
oportunidad beneficia tanto a la unidad de informacin como a los usuarios
El anlisis de las amenazas es de vital importancia debido a que es algo as como para
reflexionar, es por ello que esto es un aporte, que busca lograr el reposicionamiento de
los servicios y productos de la unidad de informacin porque sino vamos directo al
fracaso, ya que existe la posibilidad que el presupuesto asignado por las autoridades
sea disminuido, en vista del estancamiento de los servicios, al igual que la suspensin
de las donaciones realizadas por los entes pblicos.
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TABLA N 7
Anlisis
Interno
Anlisis
Externo
Oportunidades:
- Es tomada en cuenta por
otras instituciones afines a
las ciencias sociales para
solicitar informacin
sobre los productos que
genera la biblioteca.
- Existe la posibilidad de
intercambiar productos de
informacin con
instituciones afines a las
ciencias sociales.
Amenazas:
- Disminucin del
presupuesto para la
difusin de los
trpticos y las carteleras
- Falta de inters por otras
instituciones
Fortalezas:
- Trpticos actualizados
- Carteleras actualizadas
- Personal capacitado para
la elaboracin de los
productos
- Programas adecuados
para disear los nuevos
productos
F.O: (Ofensiva)
- Elaborar productos a
travs del intercambio de
informacin
Debilidades:
- Retraso en la elaboracin
de los trpticos
- Falta de tinta para la
reproduccin del
material.
F.A: (Defensiva)
- Elaborar los lineamientos
para la divulgacin de los
productos que genera la
biblioteca.
D.A: (Supervivencia)
- Presentar reformulacin del
presupuesto que justifique
los recursos para la
elaboracin de los trpticos,
compra de nuevas
carteleras y dems
materiales necesarios para
la elaboracin de los
nuevos productos
D.O: (Reorientacin)
- Establecer acuerdos con las
instituciones afines a las
ciencias sociales para el
intercambio de
informacin.
- Crear servicios comunes
- Suscribirse en redes
Fuente: Autor
Con la aplicacin de este DOFA, pudimos detectar las debilidades, fortalezas,
45
46
con otras instituciones afines a las ciencias sociales, esto se debe a que es tomada en
cuenta por ellas para el intercambio de informacin, relacionada con los productos
que generan, tanto la biblioteca como estas instituciones, en funcin de mantener al
usuario actualizado en cuanto material bibliogrfico se refiere, horarios, servicios
entre otros.
Por otro lado el anlisis de las amenazas es de suma importancia ya que estas son as
como un aviso, que no se estn haciendo bien las cosas y se debe replantear las
actividades necesarias para lograr que los productos satisfagan las necesidades de
informacin de los usuarios que frecuentan esta biblioteca y los de las instituciones
afines a las ciencias sociales para lograr el reposicionamiento de la misma, si esto no
ocurre es posible que el presupuesto asignado por las autoridades para el
funcionamiento de esta unidad de informacin sea disminuido, no podramos
mantener las carteleras actualizadas, as como tampoco la impresin de los trpticos
de manera oportuna, a la vez que las instituciones del pas perderan el inters de
intercambiar la informacin contenida en nuestros productos.
4.4. Pronstico
Con la difusin adecuada de los productos y servicios que genera la biblioteca
Salvador de la Plaza se propone contribuir con el mejoramiento continuo de la
docencia e investigacin, mediante el suministro de la informacin actualizada que
permitir a nuestros usuarios elevar la calidad y la eficiencia en el desempeo de sus
47
48
que el usuario podr contar con este en el momento que lo necesite, adems realizar
la adquisicin de equipos computacionales, acorde a los avances tecnolgicos que
permitan la automatizacin de los servicios para agilizar los procesos manuales de
bsqueda de informacin, y as de esta manera los usuarios podrn tener acceso
directo al catlogo de la biblioteca y a toda la informacin relacionada con sus
asignaciones acadmicas, por otro lado, tomar medidas que garanticen la elaboracin
e impresin de los trpticos en la fecha indicada y que exista en reserva tinta para la
impresin de estos.
Tomando en consideracin todas estas fallas y las soluciones propuestas se espera
lograr el reposicionamiento de los servicios y productos que genera la biblioteca
Salvador de la Plaza y a la vez ser competitiva con otras unidades de informacin.
49
TABLA N 8
ESTRATEGAS PARA LOS SERVICIOS DE INFORMACIN
F.O: (Ofensiva)
Crear nuevos servicios de informacin a travs de acuerdos e intercambios
D.O: (Reorientacin )
Establecer los lineamientos necesarios para la divulgacin de los servicios y
productos que permitan mayor afluencia de usuarios
F.A: (Defensiva)
Disear un sistema de seguridad que permita controlar la perdida del material
bibliogrfico, para garantizar a los usuarios un servicio eficiente.
D.A: (Supervivencia)
Presentar una reformulacin del presupuesto, que justifique los recursos
para la adquisicin de equipos de computacin.
Fuente: Autor
TABLA N 9
ESTRATEGAS PARA LOS PRODUCTOS
F.O: (Ofensiva)
Elaborar productos a travs del intercambio de informacin con Instituciones
afines a las Ciencias Sociales
D.O: (Reorientacin )
Establecer acuerdos con las instituciones a fines a las ciencias sociales para el
intercambio de informacin, crear productos comunes y suscribirse en redes.
50
F.A: (Defensiva)
Elaborar los lineamientos para la divulgacin de los productos que genera la
biblioteca
D.A: (Supervivencia)
Presentar reformulacin del presupuesto que justifique los recursos para la
elaboracin de los trpticos, compra de nuevas carteleras y dems materiales
necesarios para la promocin de los productos y servicios
Fuente: Autor
51
52
53
54
55
importante que es utilizar y mantener los servicios y productos que genera est
unidad de informacin.
Correo electrnico: este medio es rpido y puede ser utilizado para enviar los
trpticos o cualquier informacin de inters para los directores, Jefes de
Ctedras de las diferentes escuelas, Centros de Estudiantes de la Facultad de
Ciencias Econmicas y Sociales (FACES), as como al Sistema de
Informacin Cientfica y Humanstica (SICHT) de la Universidad Central de
Venezuela (UCV).
56
Relaciones
pblicas
institucionales:
estas
actividades
pueden
ser
57
58
59
60
61
ACCIONES
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
- Dictar cuatro
(04) cursos de
Formacin de
Usuarios al
ao
-.Reuniones
con las
autoridades
de FACES.
una (01) vez
al mes
- Reuniones
- Directores
de Escuelas
- Jefes de
Ctedra
- Centros de
Estudiantes
- Coordinacin
de Extensin
de FACES
una (01) vez
al mes
62
ACCIONES
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
-.Reuniones
con el SICHT
de la UCV
una (01) vez
al mes
- Reuniones
con
Instituciones
Afines a las
Ciencias
Sociales
- Banco Central
- Biblioteca
Nacional
- Biblioteca
Casa
Amarilla
- Academia de
las Ciencias
Sociales
Polticas y
Jurdicas
una (01) vez
al mes
63
ACCIONES
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
- Reuniones
con
Ministerios
afines a las
Ciencias
Sociales
-.Ciencia y
- Tecnologa
-.Educacin
- Ambiente
- Salud
- Mujer
una (01) vez
al mes
- Reuniones
con otras
universidades
del pas
- Los Andes
-.Zulia
- UNELLEZ
- Simn
Bolvar
- Bolivariana
-UNEFA una
(01) vez al
mes
64
TABLA N 11
ACCIONES E INDICADORES DEL PLAN DE MERCADEO DE LA
BIBLIOTECA SALVADOR D E LA PLAZA
ACCIONES
- Difusin de los servicios y productos de la
biblioteca Salvador de la Plaza
INDICADORES
-.Usuarios atendidos / Uso de los
servicios
65
-.Educacin
-.Ambiente
-.Salud
-.Mujer
-.Reuniones con otras Universidades del pas
-.Los Andes
-.Zulia
-. Universidad Experimental de los Llanos
Ezequiel Zamora (UNELLEZ)
-.Simn Bolvar
-.Bolivariana
-.Universidad Experimental de las Fuerzas
Armadas (UNEFA)
Fuente: Autor
66
CITAS BIBLIOGRFICAS
BARRERA RESTREPO, Efrn (1998). Mercadeo de servicios de informacin. p
233
67
Indicadores de gestin
Los indicadores de son instrumentos para la administracin efectiva, conjuntamente
en cuanto a la funcin de control se refiere
Intangibles.
Los servicios de informacin, como otros tantos, son esencialmente intangibles, es
decir no pueden verse, degustarse, orse u olerse antes de adquiriese, esto genera un
nivel superior de riesgo en el cliente, esto pude percibirse en varias direcciones.
Marketing o Mercadeo:
Es el proceso interno de una sociedad mediante el cual se planea con antelacin
como aumentar y satisfacer la composicin de la demanda de productos y servicios de
ndole mercantil mediante la creacin, promocin, intercambio y distribucin fsica
de tales mercancas y servicio.
68
Matriz DOFA:
La matriz DOFA es una herramienta bsica, de gran utilidad en el anlisis estratgico.
La matriz DOFA permite resumir los resultados del anlisis externo e interno y sirve
de base para la formulacin de estrategia
Mercado.
El concepto de mercado esta muy a ligada al concepto de necesidades genrica por
ello pone su acento en el carcter sustituible de las diferentes tecnologas para una
misma funcin.
Plan de Mercadeo:
Se refiere a todas las estrategias usadas, realizando diferentes actividades
conformadas con los elementos del mercadeo para mejorar el servicio o producto con
miras a satisfacer las demandas de los usuarios o clientes.
Planeacin Estratgica
Es una herramienta por excelencia de la gerencia estratgica, consiste en la bsqueda
de una o ms ventajas competitivas de la organizacin y la formulacin y puesta en
69
funcin de la misin y de sus objetivos, del medio ambiente y sus presiones y de los
recursos disponibles
Posicionamiento.
Un buen posicionamiento consiste en que el servicio que se presta es aceptable,
deseable, y relevante para un segmento meta determinado, a diferencias de los que
ofrece la competencia. Es un servicio que los clientes perciben como nico.
Segmentacin de mercado.
Es el proceso que consiste en dividir el mercado total en un bien o servicio en varios
grupos ms pequeos e internamente homogneos
Servicios.
Se entiende como servicio una mercanca comerciable aisladamente o sea, un
producto intangible que no se toca, no se coge, no se palpa, generalmente no se
experimenta antes de la compra pero permite satisfacciones que compensan el dinero
invertido en la realizacin de deseos y necesidades de los clientes
70
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
1. LIBROS:
ALFARO DRAKE, Toms (1999). El marketing como arma competitiva: como
asignar prioridades a los recursos comerciales. Madrid: McGRAW-HILL
71
CLARET VLIZ, Arnoldo (2007). Cmo hacer y defender una tesis. Venezuela:
Printed
72
2. CONGRESOS
MIYAGI, flora (2001) Marketing en Unidades de Informacin y afines: slo una
moda? Ponencia presentada en el Seminario Virtual de Informacin para Archivos y
Bibliotecas y Museos Marketing de servicios: lima (Per)
73
2-. REVISTAS
MANSO RODRGUEZ, Ramn (2002). Sistema de Informacin Mercurio: los
servicios y Productos bibliotecarios, de tradicionales a virtuales. En revista latina
de comunicacin N 52. La Laguna (Tenerife)
3. TESIS:
GIL C., Marcela (2001). Plan estratgico de mercadeo: biblioteca Conmemorativa
Orton. Universidad de Per Lima (Per): Autor
74
75
ANEXOS
76