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PLAN DE FORMACIN
INDUSTRIA AUTOMOCIN
Ao 2012
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P
C
A
R
Q P C A R
DURACIN
16 horas
12 horas
16 horas
20 horas
16 horas
8 horas
12 horas
20 horas
16 horas
12 horas
24 horas
20 horas
20 horas
20 horas
24 horas
30 horas
24 horas
20 horas
24 horas
16 horas
16 horas
12 horas
16 horas
20 horas
16 horas
16 horas
28 horas
16 horas
8 horas
20 horas
20 horas
20 horas
24 horas
8 horas
12 horas
12 horas
8 horas
8 horas
20 horas
12 horas
24 horas
20 horas
16 horas
16 horas
NOTA. La duracin de los seminarios es una recomendacin, pudindose ajustar a las necesidades especficas.
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PLAN DE NEGOCIO
PLAN COMERCIAL ESTRATGICO
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OBJETIVO Y METODOLOGIA DEL CURSO. Dar a conocer de forma prctica los conceptos
fundamentales del QOS en cumplimiento con la Norma Q1: 2002 de Ford. Los conceptos
se exponen de forma clara y se ilustran con aplicaciones prcticas de forma que los
asistentes pueden conocer las caractersticas y dificultades del mtodo. Asimismo, se
persigue conseguir una eficaz aplicacin del mtodo en el seno de la organizacin.
CURSO DIRIGIDO A.
Jefes de Seccin, Equipos Multidisciplinarios, TcnicosAdministrativos de las funciones de Produccin, Calidad, Ingeniera, Comercial y
Recursos Humanos.
DURACIN. 16 horas.
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OBJETIVO Y METODOLOGA DEL CURSO. Dar a conocer la Gestin de los RR. HH. Y del
Conocimiento bajo el entorno organizacional de una organizacin basada en las
normas de Automocin y en la Gestin por procesos.
CURSO DIRIGIDO A. Directivos y Responsables de RR. HH., as como responsables de la
Formacin de la organizacin.
DURACIN. 8 horas.
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TCNICAS OPERATIVAS
DE CALIDAD
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OBJETIVO DEL CURSO. Dar a conocer la metodologa AMFE en su aplicacin de Diseo y/o Proceso,
mediante la elaboracin de un registro AMFE real que decidan los asistentes al curso. Conocer los
fallos que se cometen ms comnmente en la elaboracin de los AMFE y el criterio de eficacia del
procedimiento.
METODOLOGA. Primera Fase: Se destinan las dos primeras sesiones para introducir los conceptos
tericos del AMFE y las tcnicas asociadas. Segunda Fase: Se forman Equipos AMFE asignando a
un Coordinador y Secretario, y se elabora el AMFE. Tercera fase: La ltima sesin, cada equipo
expone su experiencia y dificultades durante la elaboracin del AMFE y el formador hace una
correccin y recomendaciones sobre los trabajos efectuados.
CURSO DIRIGIDO A. Equipos multifuncionales de la empresa dedicados al desarrollo de la
Planificacin Avanzada de la Calidad del Producto, Jefes de Departamento y Personal TcnicoAdministrativo de los departamentos de Diseo, Ingeniera de Procesos, Calidad y Produccin.
DURACIN. 24 horas.
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OBJETIVO DEL CURSO. Dar a conocer la metodologa AMFE en su aplicacin de Diseo y/o Proceso,
mediante la elaboracin de un registro AMFE real que decidan los asistentes al curso. Conocer los
fallos que se cometen ms comnmente en la elaboracin de los AMFE y el criterio de eficacia del
procedimiento.
METODOLOGA. Primera Fase: Se destinan las dos primeras sesiones para introducir los conceptos
tericos del AMFE y las tcnicas asociadas. Segunda Fase: Se forman Equipos AMFE asignando a
un OBJETIVO Y METODOLOGA DEL CURSO. Mediante la resolucin de ejercicios de dificultad
progresiva, dar a conocer las tcnicas preventivas de control estadstico del proceso para el
control por Variables y Atributos.
CURSO DIRIGIDO A. Personal del Departamento de Aseguramiento de la Calidad, Encargados y Jefes
de Equipo de Fabricacin.
DURACIN.
20 horas.
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Tema II.
Dibujo Industrial
Principios Generales de representacin
La Proyeccin Ortogonal
Sistema Europeo / Sistema Americano
Representacin en Verdadera y Falsa magnitud
Cortes y Secciones
Ejemplos de Acotacin de Planos
Rugosidad superficial
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Tema II. Anlisis Modal de Fallos y Efectos - A.M.F.E. Diseo - Proyecto Prctico
Requisitos y Herramientas del AMFE
Requisitos ISO/TS-16949 o normas de Automocin referentes al AMFE
Planificacin Avanzada de la Calidad
Herramientas del AMFE
Brainstorming o Tormenta de Ideas
Diagrama Causa-Efecto Diagrama de Ishikawa
Diagrama de Flujo Proceso
Puntos importantes para la realizacin del AMFE
Resolucin de Problemas y Mejora Continua
Crculo de Deming PDCA
ANLISIS MODAL DE FALLOS Y EFECTOS - A.M.F.E.
Introduccin
Referencia Histrica
Ejecucin del AMFE
AMFE de Diseo y Proceso
Definicin de Cliente
Equipo Multifuncional
Desarrollo de un AMFE de Diseo
Datos bsicos
Datos funcionales
Modo de fallo potencial
Efectos Potenciales del fallo
Gravedad o Importancia
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OBJETIVO DEL CURSO. Dar a conocer la metodologa establecida por VDA en cuanto a la
Planificacin, ejecucin y seguimiento del Diseo del Producto y Proceso. Conocer la
herramienta AMFE en su aplicacin especfica en el Diseo del Producto y por extensin
en el Proceso, mediante la elaboracin de un registro AMFE real que decidan los
asistentes al curso. Conocer los fallos que se cometen ms comnmente en la
elaboracin de los AMFE y el criterio de eficacia del procedimiento.
METODOLOGA. Primera Fase: Se destinan las dos primeras sesiones para introducir los
conceptos tericos sobre la Planificacin del Proyecto, AMFE y las tcnicas asociadas.
Segunda Fase: Se forman Equipos AMFE asignando a un Coordinador y Secretario, y se
elabora el AMFE. Tercera fase: La ltima sesin, cada equipo expone su experiencia y
dificultades durante la elbaoracin del AMFE y el formador hace una correccin y
recomendaciones sobre los trabajos efectuados.
CURSO DIRIGIDO A. Equipos multifuncionales de la empresa dedicados al desarrollo de la
Planificacin Avanzada de la Calidad del Producto, Jefes de Departamento y Personal
Tcnico-Administrativo de los departamentos de Diseo, Ingeniera de Procesos, Calidad
y Produccin.
DURACIN. 30 horas.
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TCNICAS OPERATIVAS
DE PRODUCCIN
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MEJORA DE MTODOS
MEJORA CONTINUA
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1:
2:
3:
4:
OBJETIVO Y METODOLOGA DEL CURSO. Dar a conocer la nueva estructura del Sistema
de Gestin de la Calidad de la organizacin basada en el enfoque a procesos.
Introducirse en la filosofa de funcionamiento de los procesos en una organizacin
interfuncional, incluyendo la descripcin de los Procesos COP, SOP y MOP, as como la
figura del propietario del proceso.
CURSO DIRIGIDO A. Jefes de Departamento, Jefes de Seccin y Jefes de Turno.
DURACIN. 16 horas.
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OBJETIVO Y METODOLOGIA DEL CURSO. Dar a conocer de forma general el Mtodo Seis
Sigma como herramienta fundamental de Mejora Continua en la empresa. La
organizacin y sus protagonistas, las tcnicas estadsticas y los beneficios econmicos
que puede comportar su implantacin.
CURSO DIRIGIDO A. Directivos, Mandos intermedios y Personal responsables de la
implantacin de la Mejora Continua de la Empresa.
DURACIN. 8 horas.
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METROLOGA Y CALIBRACIN
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4. CONCEPTO DE INCERTIDUMBRE
4.1. Definiciones Previas
4.2. Definicin de Incertidumbre
4.3. Relacin entre la Incertidumbre y Estimadores Estadsticos
4.4. Componentes de la Incertidumbre
4.5. Varianza compuesta. Ley de Propagacin de Errores
4.6. Interpretacin de la Incertidumbre
4.8. Incertidumbre y Divisin de Escala
4.9. Ejemplos
5. CLCULO DE INCERTIDUMBRES
5.1. Equipos de Medida y Relacin con el Proceso a medir
5.2. Clculo de Incertidumbre de un Equipo de Medida Directa
5.3. Clculo de Incertidumbre en Equipos de Medida Absoluta
5.4. Clculo de Incertidumbre en Equipos de Medida diferencial
6. PLAN DE CALIBRACIN
6.1. Introduccin
6.2. Elementos de un Plan de Calibracin
6.3. Inventarios de Equipos
6.4. Histricos de Calibracin
Ejercicios de Calibracin (SCI / ENAC / EAL-R2)
7. ESTUDIOS DE REPETIBILIDAD Y REPRODUCIBILIDAD (R&R)
7.1. Ilustraciones de Variacin en la Medicin
7.2. Control de Calibres en cuanto a Repetibilidad y Reproducibilidad (Mtodo abreviado)
7.3. Control de Calibres en cuanto a Repetibilidad y Reproducibilidad (Mtodo largo)
Ejercicios de Repetibilidad y reproducibilidad (R&R)
OBJETIVO Y METODOLOGA DEL CURSO. Exponer el plan de calibracin segn los referenciales de
Automocin y fundamentos terico-prcticos de Calibracin y Metrologa en base a la Norma ISO10012. Entender el planteamiento Operativo del Plan de Calibracin e introducir a las personas
interesadas en las Tcnicas de Calibracin Internas y el ahorro que ello supone.
CURSO DIRIGIDO A. Personal del departamento de Aseguramiento de la Calidad que tengan como
actividad la gestin del Plan de Calibracin, confirmacin metrolgica, mantenimiento de los
equipos de medida.
DURACIN. 20 horas.
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TCNICAS DE CONTROL
DE LOS PROCESOS
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OBJETIVO Y METODOLOGA DEL CURSO. Dotar de los conocimientos necesarios para el dominio del
control de los procesos con las tcnicas SPC y MSA aplicadas en funcin del tipo de produccin.
CURSO DIRIGIDO A. Jefes de Departamento, Mandos Intermedios y Personal tcnico asociado a los
departamentos de Calidad, Ingeniera de Procesos y Fabricacin.
DURACIN.
24 horas.
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CONOCIMIENTO DE REQUISITOS
DE LAS NORMAS DE CALIDAD
Revisin: 16
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U. Direccin Industrial
Responsabilidad de la Direccin
Sistema de Gestin de la Calidad
Auditoras Internas de Calidad
Formacin / Personal
Estudios Financieros sobre los Sistemas de Gestin de la Calidad
Seguridad del Producto
Estrategia de la Empresa
OBJETIVO Y METODOLOGIA DEL CURSO: Dar a conocer la Norma VDA 6.1 (4 Edicin)
en su integridad, remarcando los cambios de la nueva edicin respecto a la anterior.
Interpretar la nueva edicin desde el punto de vista del equipo auditor de certificacin y
paralelismos respecto QS-9000.
CURSO DIRIGIDO A:
Aquellos Directivos de empresa, Jefes de Departamento, Auditores
Internos VDA 6.1, que sus empresas sean candidatas o tengan ya el registro de
Certificacin VDA 6.1.
DURACIN:
8 horas.
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Organizacin
Sistema de Gestin de la Calidad
Control de los Documentos
Revisiones de Solicitudes, Ofertas y Contratos
Subcontratacin de Ensayos y Calibraciones
Compra de Servicios y Suministros
Servicio al Cliente
Reclamaciones
Control de Trabajos de Ensayo y/o Calibracin No Conformes
Acciones Correctivas
Acciones Preventivas
Control de los Registros
Auditoras Internas
Revisiones por la Direccin
5. REQUISITOS TCNICOS
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
5.6
5.7
5.8
5.9
5.10
Generalidades
Personal
Instalaciones y Condiciones Ambientales
Mtodos de Ensayos y Calibracin y Validacin de Mtodos
Equipos
Trazabilidad de las Medidas
Muestreo
Manipulacin de Objetos de Ensayo y Calibracin
Aseguramiento de la Calidad de los Resultados de Ensayos y Calibraciones
Informe de Resultados
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1:
2:
3:
4:
5:
6:
7:
8:
9:
20:
Interpretacin de la Norma
Anlisis de un Manual de Laboratorio
Anlisis de un Procedimiento
EN ISO/IEC-17025 - Cuestionario
Preparacin de un Checklist
Preparacin de un Itinerario de Auditora
Clasificacin de hallazgos / declaracin
Estudios de casos finales / presentaciones formales
Elaboracin de SACs y Reunin de Cierre de Auditora
Elaboracin de SACs y Reunin de Cierre de Auditora
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OBJETIVO Y METODOLOGA DEL CURSO. Comunicar de forma operativa las tcnicas y actividades
que todo auditor debe dominar para decidir tcnicamente sobre la conformidad del elemento
evaluado durante una auditoria de Sistema o Proceso. Este curso no persigue la especializacin en
las materias expuestas, si bien, se ha fijado como objetivo el tener unos conocimientos y criterios
tcnicos adecuados y suficientes que permitan la argumentacin durante la reunin de cierre y la
propuestas de mejora al auditado. Durante el curso se muestran ejemplos de no conformidades.
CURSO DIRIGIDO A. Directivos, Jefes de Departamento y Auditores Internos de la empresa.
DURACIN. 20 horas.
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OBJETIVO Y METODOLOGA DEL CURSO. A partir de los ejercicios propuestos a los asistentes, dar
a conocer los criterios ms utilizados sobre la valoracin y calificacin de proveedores y las
auditorias de segunda parte en cumplimiento con la Norma ISO 9000: 2008.
CURSO DIRIGIDO A. Personal de los departamentos de Compras, Calidad Material de Compras y
Aseguramiento de la calidad.
DURACIN. 16 horas.
Revisin: 16
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