Enfermedades del Aparato Circulatorio

1. Ataque cardaco:
Consiste en el bloqueo de las arterias que transportan la sangre
y oxgeno a los rganos.
sintomas:
Presin, pesadez, tensin o dolor en el pecho que dura 5
minutos o ms.
Malestar constante similar a la indigestin.
Dolor en el pecho que se irradia a los hombros, los brazos, el
cuello, la mandbula o la espalda.
Vahdo, mareo, desmayo, sudoracin o nuseas.
Falta de aliento de origen desconocido.
Ansiedad, debilidad o cansancio de origen desconocido.
Palpitaciones, sudor fro o palidez.
2. Hipertensin arterial:
La fuerza que la sangre efecta sobre la pared de las arterias
puede no ser constante. Los antecedentes familiares, la falta
de actividad fsica, la ingesta de sal en las comidas son
factores que benefician esta alteracin que ocasiona daos en
el corazn, riones y retina.
Sntomas:
Dolor de cabeza
Mareos
Decaimiento

3. Insuficiencia cardiaca:
El bombeo inadecuado hace que la circulacin disminuya en
todo el cuerpo y la sangre se acumula en las venas.
Tambin se junta en los pulmones.
Sntomas:
Falta de aire durante el ejercicio fsico
Cansancio
Falta de aire al estar recostado

Hinchazn de las venas del cuello

Hinchazn e inflamacin de los pies, tobillos, manos y pies
COMO PREVENIRLO
Deje de fumar.
Coma una dieta saludable.
Controle Haga ejercicio. su nivel de azcar en la sangre si usted tiene diabetes.
Pierda peso si est pasado de peso.
Controle su presin arterial si usted sufre de hipertensin.
4. Arteriosclerosis:
Son las arterias que estn estrechas o bloqueadas y en las cuales se deposita
grasa en sus paredes internas (colesterol). Su desarrollo es silencioso y no suele
presentar dolor.
sintomas:
Adormecimiento y hormigueo de manos, pies y cara.
Debilidad.
Pesadez de las piernas.
Dolor al caminar.
Alteraciones en el habla.
Alteraciones en la visin.
Dificultad al tragar.
Dolor en el pecho.
Dolor en el brazo izquierdo.
Falta de aire al realizar ejercicio fsico.
Hormigueo en los brazos y manos.
Dificultades para orinar.
5. Circulacin inadecuada:
Se hace evidente cuando los msculos de las piernas no
reciben suficiente sangre. El fumar, ser mayor de 60 aos, la
obesidad, presentar tensin arterial alta, padecer diabetes, son
factores que agravan la enfermedad que ya de por s es grave.
Sntomas:
Dolor en la pierna
Calambres
Debilidad

6. Arritmias:
Es el trastorno en el ritmo cardiaco. En ciertos casos son
benignas, pero en otros es fundamental tratarlas.
Sntomas:
Palpitaciones
Sncopes

7. Aneurismas de aorta:
Son las dilataciones existentes en los vasos de las arterias.
Pueden surgir en cualquier sitio, pero lo ms habitual es
que se presenten en la aorta abdominal.
Sntomas:
El 75 por ciento de aquellos que padecen este trastorno no
presentan dolor alguno
Puede existir dolor abdominal o lumbar inespecficos

8. Angina:
Se origina cuando el msculo cardaco no recibe suficiente
oxgeno. De nuevo, el fumar, beber alcohol, la presin
arterial elevada, la diabetes, el sedentarismo y la obesidad,
son factores que agravan el cuadro o lo desencadenan.
Sntomas:
Dolor punzante en la zona del pecho
Latidos irregulares mientras se est descansando

9. Recomendaciones:
Si existen antecedentes familiares de alguna alteracin
del sistema circulatorio, se recomienda consultar al
especialista simplemente para evaluar la prevencin, por
ms
que
no
se
detecten
sntomas
En el caso de la aparicin de alguna dolencia

caracterstica, lo ideal es acudir cuanto antes al mdico para evitar tratamientos

extensos o que no resulten de manera eficiente. Tratar las enfermedades a tiempo
puede significar la diferencia entre la vida y la muerte
La actividad fsica es importante no slo para mantener un corazn y rganos
sanos, sino para mantener controlada cualquier tipo de enfermedad
Eliminar de manera absoluta el tabaco Una dieta equilibrada a base de verduras y
frutas, ayuda a mantener el colesterol adecuado, lo cual beneficia a que no se
despierten trastornos innecesarios
Evitar la sal en las comidas. Reemplazarla con otros condimentos que no hagan
dao
10. Gastritis antral
Se trata de una enfermedad que no est directamente
relacionada con el corazn o el sistema circulatorio pero que
indirectamente puede afectarlo a largo plazo.
La gastritis antral afecta al antro, zona del estmago situada al
comienzo del intestino. Desde aqu se filtra a la sangre todos los
nutrientes, proteinas y otros elementos de los alimentos, por lo
que a largo plazo puede perjudicar la salud del sistema circulatorio.

12. El Dolor de Espalda

El dolor de espalda hay que tenerlo bajo control por la incapacidad que
causas a aquellos que lo padecen.

Caracterstica de la Constitucin Poltica de Guatemala de 1985

Prembulo
El prembulo de la actual Constitucin Poltica de la Repblica es la siguiente:
INVOCANDO EL NOMBRE DE DIOS
Nosotros, los representantes del pueblo de Guatemala, electos libre y
democrticamente, reunidos en Asamblea Nacional Constituyente, con el fin de
organizar jurdica y polticamente al Estado; afirmando la primaca de la persona
humana como sujeto y fin del orden social; reconociendo a la familia como
gnesis primario y fundamental de los valores espirituales y morales de la
sociedad y, al Estado, como responsable de la promocin del bien comn, de la
consolidacin del rgimen de legalidad, seguridad, justicia, igualdad, libertad y
paz; inspirados en los ideales de nuestros antepasados y recogiendo nuestras
tradiciones y herencia cultural; decididos a impulsar la plena vigencia de los
Derechos Humanos dentro de un orden institucional estable, permanente y
popular, donde gobernados y gobernantes procedan con absoluto apego al
Derecho.
SOLEMNEMENTE DECRETAMOS,
SANCIONAMOS Y PROMULGAMOS
LA SIGUIENTE:
CONSTITUCION POLITICA DE LA
REPUBLICA DE GUATEMALA
Estructura de la Constitucin
La estructura de la Constitucin actual es la siguiente:
Ttulo I: La persona humana, fines y deberes del Estado (arts. 1-2)
Captulo nico (arts. 1-2).
Ttulo II: Derechos Humanos (arts. 3-139)
Captulo I: Derechos Individuales (arts. 3-46).
Captulo II: Derechos Sociales (arts. 47-134).
Seccin Primera: Familia.
Seccin Segunda: Cultura
Seccin Tercera: Comunidades Indgenas.
Seccin Cuarta: Educacin.
Seccin Quinta: Universidades.
Seccin Sexta: Deporte.
Seccin Sptima: Salud, Seguridad y Asistencia Social.
Seccin Octava: Trabajo.

Seccin Novena: Trabajadores del Estado.

Seccin Dcima: Rgimen Econmico y Social.
Captulo III: Deberes y Derechos Cvicos y Polticos (arts. 135-137).
Captulo IV: Limitacin a los Derechos Constitucionales (art. 138-139).
Ttulo III: El Estado (arts. 140-151)
Captulo I: El Estado y su forma de gobierno (arts.140-143).
Captulo II: Nacionalidad y Ciudadana (arts. 144-148).
Captulo III: Relaciones Internacionales del Estado (arts. 149-151).
Ttulo IV: Poder Pblico (arts. 152-222)
Captulo I: Ejercicio del Poder Pblico (arts. 152-156).
Captulo II: Organismo Legislativo (arts. 157-181).
Seccin Primera: Congreso.
Seccin Segunda: Atribuciones del Congreso.
Seccin Tercera: Formacin y Sancin de la Ley.
Captulo III: Organismo Ejecutivo (arts. 182-202).
Seccin Primera: Presidente de la Repblica.
Seccin Segunda: Vicepresidente de la Repblica.
Seccin Tercera: Ministros de Estado.
Captulo IV: Organismo Judicial (arts. 203-222).
Seccin Primera: Disposiciones Generales.
Seccin Segunda: Corte Suprema de Justicia.
Seccin Tercera: Corte de Apelaciones y otros tribunales.
Ttulo V: Estructura y Organizacin del Estado (arts. 223-262)
Captulo I: Rgimen Poltico Electoral (art. 223).
Captulo II: Rgimen Administrativo (arts. 224-231).
Captulo III: Rgimen de Control y Fiscalizacin (arts. 232-236).
Captulo IV: Rgimen Financiero (arts. 237-243).
Captulo V: Ejrcito (arts. 244-250).
Captulo VI: Ministerio Pblico y Procuradura General de la Nacin (arts. 251252).
Captulo VII: Rgimen Municipal (arts. 253-262).
Ttulo VI: Garantas Constitucionales y Defensa del Orden
Constitucional (arts. 263-276)
Captulo I: Exhibicin Personal (arts. 263-264).
Captulo II: Amparo (art. 265).
Captulo III: Inconstitucionalidad de las Leyes (arts. 266-267).
Captulo IV: Corte de Constitucionaldidad (arts. 268-272).
Captulo V: Comisin y Procurador de los Derechos Humanos (arts. 273-275).
Captulo VI: Ley de Amparo, Exhibicin Personal y de Constitucionalidad (art.
276).
Ttulo VII: Reformas a la Constitucin (arts. 277-281)

Captulo nico (arts. 277-281).

Ttulo VIII: Disposiciones Transitorias y Finales (arts. 1-27)
Captulo nico: Disposiciones Transitorias y Finales (arts. 1-27).
Final
El final dice lo siguiente:
DADO EN EL SALN DE SESIONES DE LA ASAMBLEA NACIONAL
CONSTITUYENTE, EN LA CIUDAD DE GUATEMALA, A LOS TREINTA Y UN
DAS DEL MES DE MAYO DE MIL NOVECIENTOS OCHENTA Y CINCO.
Firmas de los Diputados Constituyentes
Tipo
La Constitucin Poltica de la Repblica de Guatemala es de clase mixta, ya que
puede ser reformada una parte por el Congreso de la Repblica de Guatemala y
otra parte por la Asamblea Nacional Constituyente. La Constitucin Poltica de la
Repblica de Guatemala para ser reformada se basa desde el artculo 277 al art
281 de la misma Ley Suprema.

Smbolos y seales universales

Crculo: Un smbolo antiguo y universal de la unidad, la integridad,
el infinito, la diosa y el poder femenino. Una relacin romntica o
una amistad profunda y un espacio sagrado. El crculo simboliza lo
sagrado y espiritual, incluyendo la tierra sagrada y, sobre todo, el
ciclo o el crculo de la vida.
Diamante (facetado): Debido a su perfecta simetra, la forma
del diamante vibra hacia la armona. Esto hace que sea una
excelente forma para los jardines de meditacin o de los que se
utilizan con fines culinarios. Debido a que esta figura tambin
vibra hacia la solidez de la Tierra, es una buena para los
jardines mgicos relacionados con la prosperidad y la abundancia, y las
cuestiones de la familia, la casa, y el hogar.
Corazn: en general, las formas de corazn representan el
amor, pero tambin pueden indicar una disposicin romntica.
Representa el verdadero amor, la felicidad, la ganancia
financiera, el amor duradero y el amor por los dems.

Hexgono: es un polgono de seis lados y seis vrtices. La palabra

hexgono se deriva del latn hexagnum , y del griego hexagnos
que significa tener seis ngulos. Esta estrella hexagonal est
facetada y tallada en cristal natural. salo para equilibrar los
chakras, colcaro en las reas problemticas, crear una red de
cristal, para amplificar el poder de sus otras piedras, o para
ayudarte con tus afirmaciones positivas. Coloca esta estrella en cualquier sitio en
el que deseas crear un ambiente equilibrado y sano.
Octgono: Ocho denota la regin intermedia entre la tierra y el
cielo, o microcosmos, entre el cuerpo y el espritu. El octgono es
un smbolo de la mejor parte de la sustancia psquica que es el
vehculo de la luz espiritual. El octgono expresa la cercana al
cielo de los elementos psquicos en cuestion, y por ser casi
circular en forma, expresa su naturaleza casi espiritual.
valo: Esta forma voluptuosa y femenina no slo representa lo
completo, sino que tambin es un smbolo del infinito. Evoca la
idea de la sabidura y el poder de la longevidad y la eternidad.

Estrella (merkaba): se dibujan por gente ambiciosa y puede sugerir

un deseo de auto-promocin. Pequeas estrellas indican

optimismo, mientras que las estrellas asimtricas sugieren exceso de energa. Un

signo de esperanza, amor, alegra y prosperidad. Adems es una forma que
representa la proteccin contra incendios, la buena fortuna, la esperanza, el amor,
la fertilidad, la energa y la armona. Las cualidades nicas de las estrellas
(merkabas) es que son el vehculo de la luz divina utilizado por maestros
ascendidos para conectar con aquellos en sintona con los reinos superiores.
Mer se refiere a la Luz. Ka significa Espritu. Ba significa cuerpo. Mer-Ka-Ba
significa el espritu/cuerpo rodeado de campos contra-rotatorios de luz, (ruedas
dentro de ruedas), espirales de energa como en el ADN, que transporta el
espritu/cuerpo de una dimensin a otra.
Triangulo (pirmide): Asociado con el nmero tres. Apuntando
hacia arriba simboliza el fuego, el poder masculino, la buena
suerte; apuntando hacia abajo simboliza el agua, la sexualidad
femenina, diosa, religiones, tener precaucin.

Amarillo: hace referencia a las preventivas o de alerta por

ejemplo Escuela, y tienen forma de rombo.

Rojo: corresponde al grupo prohibitivas o reglamentarias como por

ejemplo PARE, en este caso su forma es octgono o de 8 lados.

Naranja: muy comn es sealizaciones transitorias

como Hombres trabajando, pueden encontrarse en forma
de rombo o rectangulares.

Verde: del grupo informativas sobre la distancia entre ciudad y

ciudad, sus formas son rectangulares.

Azul: sealizan informacin como por ejemplo Aeropuerto, las

encontramos en forma de rectngulo vertical.

Presupuesto Personal
Un presupuesto personal es un documento en donde se cuantifican ingresos y
egresos de dinero que una persona espera tener para un periodo de tiempo
determinado.
Ejemplo:
1. INGRESO FAMILIA
(Las cifras se expresan en $)

2. Gastos Fijos
(Las cifras se expresan en $)

3.Disponible para gasto diario

(Las cifras se expresan en $)

4. Gastos diarios
(Las cifras se expresan en $)

Presupuesto Familiar
Presupuesto familiar: Planear es la clave
El buen manejo de los recursos econmicos debe convertirse en un propsito
permanente en las familias. La clave est en edificar un presupuesto sincero y
acorde a las entradas econmicas y gastos del hogar.
Muchos piensan que crear un presupuesto es hacer
recortes o hacer mucho con poco dinero. Pero lo
cierto es que al hablar de presupuesto, se estn
administrando los ingresos de tal forma que no haya
un dficit al final del mes.
Con el presupuesto familiar no solo se pretende ver
los ingresos y egresos en blanco y negro.
Es tambin una herramienta para planificar, detectar gastos innecesarios y trabajar
en las metas de la familia a largo y mediano plazo.

Ejemplo
Omar tiene una esposa y dos hijos. Trabaja atendiendo un negocio, por lo que
recibe un salario fijo de $5,000 mensuales. Su esposa, Noem, vende alimentos
que ella prepara en su casa, pero nunca vende la misma cantidad, tiene meses
buenos y otros malos; por lo tanto, sus ingresos son variables. A veces ella
tambin apoya a su vecina que le pide ayuda para ordenar los expedientes que se
lleva de la oficina a la casa, por lo que recibe un pago extra, pero esto es
eventualmente, cada dos meses, ms o menos. Los dos hijos, uno de seis y otro
de nueve aos, van a la escuela primaria. Entre los gastos fijos de la pareja se
cuentan la renta ($3,000) y el pago de la escuela de los hijos ($1,000). Los gastos
variables incluyen las compras del mercado, trasporte, papelera, escuela,
uniformes y ropa, farmacia, servicios, entre otros. El saldo inicial es el dinero que
les qued del mes pasado. Noem propuso a Omar ahorrar $300 al mes para
poder contar con un fondo de emergencia para gastos imprevistos, por ejemplo si
algn mes tienen un dficit. Si conservan ese fondo de ahorro mensual de forma
constante, al ao podrn juntar $3,600, lo que equivale a poco ms de la renta
mensual, y con lo que pueden afrontar gastos imprevistos. Omar estuvo de
acuerdo.
A continuacin te ponemos una tabla con un presupuesto familiar, que ejemplifica
el caso de Omar y Noem, con los primeros meses del ao.

Hacer ajustes del presupuesto para incrementar la capacidad de compra

Lo primero: analiza qu gastos son necesarios y cules innecesarios. Si tus gastos

variables son mayores que los fijos, probablemente ests haciendo muchos gastos
en cosas de poca importancia.
Los presupuestos de una empresa
Un presupuesto es una herramienta de gestin conformada por
donde se cuantifican pronsticos o previsiones de diferentes
negocio.
Los presupuestos de una empresa
Un presupuesto es una herramienta de gestin conformada por
donde se cuantifican pronsticos o previsiones de diferentes
negocio.

un documento en
elementos de un

un documento en
elementos de un

Los presupuestos se suelen relacionar exclusivamente con los ingresos o egresos

que realizar una empresa, sin embargo, podemos hacer uso de estas
herramientas para cuantificar pronsticos o previsiones de cualquiera de los
elementos de un negocio, por ejemplo, podemos presupuestar los cobros que
realizaremos, los pagos de nuestras de deudas, los productos que fabricaremos,
los materiales que requeriremos para producir dichos productos, etc.
Los presupuestos son herramientas fundamentales
para un negocio ya que nos permiten planificar,
coordinar y controlar nuestras operaciones:
planeacin: los presupuestos nos permiten
planificar actividades, planificar objetivos,
recursos, estrategias, cursos a seguir;
anticipndose a los hechos y, por tanto,
ayudndonos a reducir la incertidumbre y los
cambios.
coordinacin: los presupuestos sirven como
gua para coordinar actividades, permitindonos
armonizar e integrar todas las secciones o
reas del negocio, tanto entre stas, como con
los objetivos de la empresa.
control: los presupuestos sirven como
instrumento de control y evaluacin, nos permiten comparar los resultados
obtenidos con los presupuestados para que, de ese modo, por ejemplo, saber
en qu reas o actividades existen desviaciones o variaciones (diferencias
entre lo obtenido y lo presupuestado).
Veamos a continuacin un ejemplo sobre el uso de un sistema presupuestal:
Supongamos que queremos presupuestar las operaciones de una empresa
comercializadora (empresa dedicada a la compra y venta de productos) para el
periodo de los cuatro primeros meses del ejercicio, para lo cual tomamos en
consideracin los datos del ao pasado y los siguientes datos u objetivos

previstos:
proyectamos vender 100 unidades mensuales, que se incrementarn 10%
cada mes.
el precio de venta de cada producto es de US$20.
el 60% de las ventas es al contado y el saldo al crdito a 30 das.
las compras son equivalentes a las ventas.
el 50% de las compras es al contado y el 50% a crdito a 30 das.
el precio de compra del producto es de US$14.
se estiman los siguientes gastos administrativos mensuales:
remuneraciones del personal del rea administrativa: US$50
alquiler del local: US$20
seguros: US$5
limpieza y mantenimiento: US$10
servicios bsicos: US$10
tiles de oficina: US$5
se estiman los siguientes gastos de ventas mensuales:
remuneraciones del personal del rea de ventas: US$40
comisiones: US$5
fletes: US$5
promocin y publicidad: US$20
se cuenta con mobiliario y equipo de cmputo los cuales tienen una
depreciacin mensual de US$10 y US$5 respectivamente.
el pago de impuestos corresponde al 2% de la utilidad disponible.
En primer lugar hacemos nuestro presupuesto de ventas:
1. Presupuesto de ventas
ener
o

febre
ro

marz
o

abril

Unidades

100

110

121

133

Precio de venta

20

20

20

20

TOTAL

2000

2200

2420

2662

Nota: las ventas empiezan en 100 unidades en enero y luego van aumentando en
un 10%.
2. Presupuesto de cobros (de cuentas por cobrar)

Contado(60%)
Crdito(40%)

ener
o

febre
ro

marz
o

abril

1200

1320

1452

1597.
20

800

880

968

TOTAL

1200

2120

2332

2565.
20

Nota: de las ventas de US$2 000 hechas en enero, cobramos US$1 200 (60%) al
contado, y US$800 (40%) al mes siguiente (crdito a 30 das); lo mismo para los
dems meses.
3. Presupuesto de compras
ener
o

febre
ro

marz
o

abril

Unidades

100

110

121

133

Precio de compra

14

14

14

14

TOTAL

1400

1540

1694

1863.
40

Nota: cada mes se compra la misma cantidad que se vente (no hay inventario
final).
4. Presupuesto de pagos (de cuentas por pagar)

Contado (50%)

ener
o

febre
ro

marz
o

abril

700

770

847

931.7
0

700

770

847

1470

1617

1778.
70

Crdito (50%)
TOTAL

700

Nota: de las compras de US$1 400 hechas en enero, pagamos US$700 (50%) al
contado, y US$700 (50%) al mes siguiente (crdito a 30 das); lo mismo para los
dems meses.
5. Presupuestos de gastos administrativos
ener
o

febre
ro

marz
o

abril

Remuneraciones

50

50

50

50

Alquiler del local

20

20

20

20

Seguros

Limpieza y
mantenimiento

10

10

10

10

Servicios bsicos

10

10

10

10

tiles de oficina

TOTAL

100

100

100

100

6. Presupuestos de gastos de ventas

ener
o

febre
ro

marz
o

abril

Remuneraciones

40

40

40

40

Comisiones

Fletes

Promocin y
publicidad

20

20

20

20

TOTAL

70

70

70

70

ener
o

febre
ro

marz
o

abril

Mobiliario

10

10

10

10

Cmputo

TOTAL

15

15

15

15

7. Depreciacin

8. Presupuesto de efectivo (flujo de caja proyectado)

ener
o

febrer
o

marz
o

abril

Cuentas por cobrar

1200

2120

2332

2565

TOTAL
INGRESOS

1200

2120

2332

2565

INGRESOS

EGRESOS
Cuentas por pagar

700

1470

1617

1778.
70

Gastos
administrativos

100

100

100

100

Gastos de ventas

70

70

70

70

Pago de impuestos

8.30

9.50

10.82

12.27

TOTAL EGRESOS

878.
30

1649.
50

1797.
82

1960.
97

FLUJO DE CAJA

321.
70

470.5
0

534.1
8

604.2
3

9. Presupuesto operativo (estado de resultados proyectado)

ener
o

febre
ro

marz
o

abril

Ventas

2000

2200

2420

2662

Costo de ventas

1400

1540

1694

1863.
40

UTILIDAD BRUTA

600

660

726

798.6
0

Gastos
administrativos

100

100

100

100

Gastos de ventas

70

70

70

70

Depreciacin

15

15

15

15

UTILIDAD ANTES
DE IMP.

415

475

541

613.6
0

Impuestos (2%)

8.30

9.50

10.8
2

12.27

UTILIDAD NETA

406.
70

465.
50

530.
18

601.3
3

Conclusin de lo Observado.

La experiencia que yo tuve cuando fui a la observacin en la escuela del Rosario,

fue que las dos maestras de las dos cuales, hacen una oracin al iniciar la clase y
despus cambia la fecha y el mes en su cartel del los das preguntndoles a los
nios que da es hoy y que fecha es y en que mes estn y despus cambia las
imgenes del tiempo del da preguntando asimismo a los nios si es soleado,
nublado o lluvioso etc. y

tambin de que los nios son inquietos y muy

observadores. Me gusta que las dos escuelas que observamos estaban bien
decoradas con carteles en cada rincn, dibujos y si tenia un ambiente agradable
adems esa escuela est rodeada de arboles, en donde se poda observar las
montaas que lo rodeaban y que daban una vista agradable en donde solo se
puede contemplar la naturaleza.

Fabula los 3 Pjaros en la Cerca

Haban tres pjaros montados en una cerca. De esos tres, dos decidieron volar
muy lejos, mientras que el otro decidi quedarse en la cerca donde estaban.
Cuantos pjaros quedaron?
Quedaron 3 pjaros.
Moraleja: Decidir algo no es suficiente. Tienes que hacerlo!

Fabula la Zorra y el Perro

Una zorra entr a un rebao lleno de corderos y se acerc a un pequeo cordero.
Lo acerc a su pecho y fingi acariciarlo. El perro, que cuidaba el rebao, se dio
cuenta de lo que suceda y le dijo a la zorra:

- Que crees que ests haciendo?

- Solo lo acaricio y juego un poco con el -le dijo la zorra, fingiendo cara de
inocencia-.
- Pues si no quieres conocer mis caricias, entonces sultalo! -le respondi el
perro-.
Moraleja: Al que no est preparado, sus actos le delatan.

San Marcos, San Marcos 17 de Junio de 2016

Mina Marlen
Presente:
Respetable seor (a):
Atentamente nos dirigimos a usted, para manifestarle nuestro respetuoso
saludo a nombre de la Direccin, Catedrtica de curso de Seminario Aplicado a la
Educacin y alumnos seminaristas de Quinto Bachillerato Seccin A de la
Escuela de Educacin Fsica de San Marcos.
El motivo de la presente es para SOLICITARLE: Su valiosa colaboracin
econmica voluntaria, mismos que servir para llevar acabo la realizacin de
nuestro proyecto denominado "Jvenes Solidarios Promoviendo la
Disponibilidad de Alimentos y Economa Familiar en la Escuela Normal de
Educacin Fsica San Marcos", se hace con el objeto de mitigar el problema de
la desnutricin en los estudiantes del establecimiento en mencin. Por lo que
sugerimos enviar sus donativos al representante del grupo seminarista Edvin
Leonel Gonzales identificado con el cdigo de carn CP:C610CWJ, siempre con
copia a la Direccin de la Escuela Normal de Educacin Fsica de San Marcos,
que permite auditar para brindar los informes econmicos financieros de las
gestiones hechas.
Esperando que nuestra solicitud tenga una respuesta positiva, nos suscribimos de
usted.

Atentamente,

f.________________________
Edvin Leonel Gonzales
Integrante de Grupo

f._______________________
Rosangela Patricia Godnez
Catedrtica de Seminario