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REAS DE TRABAJO
RC-SHA-17/R.1
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N:
01
Pgina: 1 de 2
rea: Administrativa
E.P.P Permanente: (slo si requiere tener contacto directo y frecuente con las reas de planta); Lente de proteccin, calzado de seguridad (tapones de goma reusables).
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Riesgo
Factor de Riesgo
Presencia
Ruido.
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Causa
Consecuencia
Fsicos
-Energa
electromagntica
(No Ionizante).
Mecnicos
- Golpeado contra el
mobiliario.
- Cadas al mismo
nivel.
Cadas
de
diferente nivel al
usar las escaleras
para subir o bajar.
Generales
- Distraccin al momento de
caminar,
subir o bajar las
escaleras.
- Falta de orden y limpieza,
escalones o pisos impregnados de
sustancias liquidas o lubricantes.
Gavetas abiertas.
- Lesiones msculo-esquelticas,
moretones o hematomas a causa de
golpes.
- Golpes, fisuras y/o fracturas por
cadas del mismo o diferente nivel.
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Procedimiento Seguro
- reas de trabajos sucias y - Realizar labores de orden y limpieza peridica de las reas
desordenadas.
y puestos de trabajo.
- Perdida de tiempo al momento de - Realizar el almacenamiento adecuado de los materiales y
buscar algn material o utensilio de utensilios de trabajo.
trabajo.
Propuesto por
Revisado por
Supervisor SHA
Gerente de Operaciones
Eddy Ypez
Huella dactilar
pulgar derecho
ANLISIS DE RIESGOS EN
REAS DE TRABAJO
RC-SHA-17/R.1
1
N:
01
Pgina: 2 de 2
rea: Administrativa
E.P.P Permanente: (slo si requiere tener contacto directo y frecuente con las reas de planta); Lente de proteccin, calzado de seguridad (tapones de goma reusables).
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Riesgo
Factor de Riesgo
Psicosociales
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Causa
Consecuencia
- Incendios.
- Uso y almacenamiento de
materiales combustibles de tipo A
(papeles, cartulina, anime, madera,
plstico, etc).
- Uso de material combustible de
tipo C (Equipos energizados).
Posturas
corporales
inadecuadas
Inadecuaciones
ergonmicas
(puestos de trabajo
inadecua-dos o no
ergonmi-cos).
- Trastornos msculo-esquelticos.
- Trastornos circulatorios venosos.
- Incomodidad con el diseo de los
medios y utensilios de trabajo.
- Baja productividad y eficiencia en su
puesto de trabajo.
Generales
Ergonosivos
Falta
de
motivacin,
capacitacin
o
adies-tramiento del
personal.
- Hbitos o actitudes
inadecuadas
del
per-sonal.
- Supervisin estrecha.
- Altos ritmos de trabajo.
Propuesto por
Revisado por
Supervisor SHA
Gerente de Operaciones
Eddy Ypez
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Procedimiento Seguro
Huella dactilar
pulgar derecho