Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
MAPPING
Facebook
0
Twitter
6
Google+
1
LinkedIn
0
Contenido [Ocultar]
4 Conclusin VSM
5 Referencias
La herramienta VSM permite una visin macro de los procesos en una planta y la
interaccin entre ellos. Algunos otros beneficios al usar el mapa de flujo de valor
se mencionan abajo:
El estado inicial
Para iniciar el proceso de mapeo de flujo, en ella se establece unos iconos que
representan diferentes etapas en el flujo. Se utilizan tres iconos diferentes
bsicos:
1.
El Flujo De Materiales
2.
Informacin
3.
2.
Seguir todas las etapas de produccin para obtener el sentido del flujo y la
secuencia de los procesos
3.
4.
El ltimo paso es el uso de conectores para mostrar la conexin entre las etapas
del flujo. En cada icono de informacin debe describirse la informacin relevante
en esta etapa del proceso.
La Figura 2 muestra el mapeo del estado actual del proceso, es decir, el mapa de
flujo de valor desde el tem recibido por el proveedor hasta la etapa final de la
entrega al cliente. Vale la pena mencionar algunos iconos no identificados:
Representa el inventario
Superproduccin
2.
Inventario
3.
Transportacin
4.
Espera
5.
Movimiento
6.
Exceso De Procesamiento
7.
Reproceso
Tambin podemos cuantificar el estado actual de flujo a travs del indicador Flow
Index (ndice de Flujo), que puede ser entendido como la divisin del lead time
total (TLT) y el tiempo de produccin total (MLT):
Conclusin VSM
Para reducir el desperdicio y las prdidas en una cadena de produccin, se hace
necesario una visin macro del proceso. En este escenario, la herramienta VSM
se presenta como una simple y poderosa en la modelaje de un flujo, lo que
permite analizar y distinguir los pasos y actividades que se pueden mejorar o
eliminar en el proceso. El uso de la VSM permite que la empresa tenga consigo
Referencias
[1] ROTHER, M. AND SHOOK, J., 1999, LEARNING TO SEE VALUE STREAM
MAPPING
[2] T. MELTON -THE BENEFITS OF LEAN MANUFACT.G THE BENEFITS OF
LEAN MANUFACTURING.
[3] CHEN, LIXIA THE APPLICATION OF VALUE STREAM MAPPING, BASED
LEAN PRODUCTION SYSTEM.
[4] MAPPING THE VALUE STREAM. JARED LOVELLE. IIE SOLUTIONS.
NORCROSS: FEB 2001.VOL.33, ISS. 2; PG. 26, 7 PGS
[5] ROTHER, MIKE. SHOOK, JOHN. VALUE STREAM MAPPING TO CREATE
VALUE AND ELIMINATE MUDA. VERSION 1.2, JUNE 1999.