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UNIVERSIDAD NACIONAL DE
INGENIERIA
TRABAJO MONOGRFICO
AUTORES:
FERNANDEZ DURAN PAUL
GONZALES HUAPALLA MURDOCK
HUARCAYA HUAMALI ANGEL
VELASQUEZ CASTELLANOS JHONATAN
GRUPO: 2
CURSO: INGENIERIA DE MANTENIMIENTO MC654 A
DOCENTE: ING. JORGE ORTIZ
FECHA DE ENTREGA
25/04/2016
UNIVERSIDAD NACIONAL DE 6
INGENIERIA
Contenido
1.
PLANIFICACION DE LA EMPRESA..............................................................1
1.1.
1.1.1.
2.
3.
4.
5.
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1. PLANIFICACION DE LA EMPRESA
1.1.
Misin
TRANS.VELCAS E.I.R.L. es una empresa que se inserta en el mercado con
nuevas expectativas en el servicio de transporte de carga en el Per.
Contamos con un equipo altamente comprometido, especializado e
innovador, ofrecemos el servicio brindando a nuestros clientes seguridad y
puntualidad.
Visin
Ser reconocidos como empresa lder en el servicio de transporte de carga
industrial en el Per, contando con tecnologa de punta y un equipo
responsable, especializado e innovador; asegurando un alto nivel de
servicio, eficiencia y seguridad
Valores
tica:
Transparencia y Honestidad ante nuestros clientes, confidencialidad de
la informacin que se nos confa y de la carga que transportamos.
Responsabilidad:
El compromiso con nuestros clientes, con el cumplimiento de nuestros
servicios durante los plazos establecidos.
Nuestra Gente:
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Velamos por la seguridad e incentivamos el desarrollo de nuestro
personal, generamos empleo y nos preocupamos por brindar una mayor
satisfaccin a cada uno de nuestros colaboradores.
Unidad:
Clase: N3-REMOLCADOR
Marca: KENWORTH
Modelo: T800
Ao de fabricacin: 2010
Color: BLANCO
Ejes: 3
Facultad de ingeniera mecnica
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Unidad:
Clase: O4-SEMIREMOLQUE
Marca:L&SNASSI
Modelo:SRTV
Ao de fabricacin: 2010
Color: VERDE
Carrocera: VOLQUETE
Ejes: 3
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Desarrollo de fallas de cada sistema.
S1 - MOTOR
el motor se recalienta
el motor pierde potencia
taponamiento en las lineas de combustibles
fugas de aceite
consumo excesivo de combustible
cantidad excesiva de humo
consumo excesivo de aceite
12
6
6
5
3
2
0
S2 - TRANSMISIN
rotura de rodamientos
rotura de los ejes laterales
vibracion irregular del vehculo durante la
conduccion
dificultad en el cambio de velocidades
rotura de cardan
rotura de uniones universales (crucetas)
dao en los cauchos de la barra estabilizadora
0
0
0
0
0
0
0
S3 - Suspension
rotura de hojas de muelle
rotura de soporte de muelles
amortiguador descargado
0
0
0
S4 - Direccion
dao en los terminales de dirrecion
retorno defectuoso del timon
juego en la operacin del timon
dureza en la operacin del timon
8
6
4
0
S5 - Sistema de frenos
ausencia de frenos
rotura de diafragmas de freno
fuerza de frenado insuficiente
arrastre de los neumaticos al frenar
accion de frenado en un solo lado
0
0
0
0
0
S6 - Neumaticos
arrastre de los neumaticos al frenar
rotura de neumaticos
0
0
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S7 - Quinta rueda
rotura en la quinta rueda
Daos en los soportes de seguridad
8
4
S8 - Semi Remolque
Fuga de aceite por la botella hidraulica
rotura o desgaste notorio del King pin
derrame del material por orificios en la tolva
fugas de aceite por las mangueras
0
0
0
0
S9 - Sistema Electrico
perdida total de la corriente en el vehiculo
el motor de arranque no funciona o lo hace con
dificultad
lecturas erradas en los sensores
sistema de cableado
la bateria se descarga con rapidez
la bateria se descrga en operacin
luces inoperantes
0
0
0
0
2
2
1
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DISPONIBILIDAD
100
100.00%
90
90.00%
80
80.00%
70
70.00%
60
60.00%
50
50.00%
40
40.00%
30
30.00%
20
20.00%
10
10.00%
0.00%
Disponibilidad Obtenida
Disponibilidad Referencial
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Prdidas en horas al ao
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Meses
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Perdidas en dolares
900
800
700
600
500
400
Dolares perdidos
300
200
100
0
Meses
TOTAL:
MTBF
MTTR
8192.00
178.09
594.00
12.91
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Conclusiones
Los meses ms crticos obtenido en la recoleccin de datos es el mes de
enero y abril.
Paro los meses de enero y abril nuestro presupuesto de mantenimiento
va dirigido a los sistemas de motor, direccin y quinta rueda, ya que son
los sistemas ms crticos y no contamos con un presupuesto que pueda
cubrir la reparacin de todos los sistemas que presentan fallas.
Cada mes perdemos un promedio de $700, este es una prdida solo de
un equipo, la empresa cuenta con 10 unidades al servicio lo cual nos
produce una perdida aproximada de $7000 por mes que en moneda
nacional seran 245000 soles.
Una solucin para poder reducir es aplicar tcnicas de mantenimiento
para reducir nuestras horas prdidas.