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PLAN DE NEGOCIO
VENTA DE REPUESTOS Y
ACCESORIOS PARA AUTOMVILES
EN LA CUIDAD DE CHICLAYO
2013
GESTION EMPRESARIAL Y COMPETITIVIDAD
CICLO VI
INTEGRANTES
CHANTA NUEZ MIRIA
MACALOPU JAIME PERCY
MORETO REQUEJO NEYSY
SERRANO QUIROZ GERMAN
DOCENTE:
SANCHEZ MORENO ALI
Pimentel Per
2013
DEDICATORIA
El presente plan de negocio es dedicado, a nuestros padres, que con su ayuda
incondicional, contribuyeron en la realizacin de este proyecto. A nuestro asesor
del curso, que nos brind, las facilidades para la realizacin de esta investigacin.
Adems, dedicamos este fruto de nuestro esfuerzo a todas aquellas personas que,
de alguna u otra manera, permitieron que esta idea de negocio se haga realidad.
MIRIA CHANTA
PERCY MACALOPU
NEYSY MORETO
GERMAN QUIROZ
AGRADECIMIENTO
Agradecemos con todo el corazn a ese ser que todo lo puede, que est con todos
y cada uno de nosotros, y que irradia amor y esperanza al mundo: DIOS.
Agradecemos, as mismo, a aquellos seres maravillosos, por su amor, por su
comprensin y por su esfuerzo transmitido en nombre de quienes tratamos de no
defraudarles: NUESTROS PADRES. Adems, el agradecimiento est dirigido a
nuestro docente, por la paciencia y la enseanza da a da; A nuestros amigos y
compaeros
meses; A las
RESUMEN
La presente informacin es un plan de negocios para una futura empresa
comercializadora de accesorios y repuestos automotrices en el departamento de
Lambayeque en la cuidad de Chiclayo, hay muchas empresas existentes el mercado
dedicadas a este rubro y dentro de sus planes est el llevar a cabo un anlisis de la
inversin que se tiene en un lote de repuestos, as como proyectar el crecimiento de la
empresa a largo plazo por distintos medio, donde se analizaran aspectos de mercado en
los temas de la estimacin de la demanda, elementos que influyen en la compra,
estrategias de precio, conocer caractersticas histricas y presentes del parque vehicular
de Chiclayo, adems de conocer aspectos importantes a tener en cuenta en el mercado
de repuesto automotriz, como quienes son los ms fuertes competidores y cules son las
capacidades que tienen los mismos, las influencias de la marca en el consumidor, al
mismo tiempo conocer cul es el mercado objetivo y a que cliente nos estamos dirigiendo.
Se conocern los aspectos que se deben considerar para llevar a cabo de una manera
exitosa la inversin por medio de un estudio econmico financiero donde se analizan
aspectos de inversin en repuestos y todos los costos que tienen relacin directa con la
actividad del negocio.
El presente plan de negocios presenta el porqu del negocio, cual es nuestra
competencia, cual es nuestro pblico objetivo, donde se piensa vender el producto, como
hacer reconocer nuestro producto, cual es el proceso productivo del negocio, cual es el
organigrama de las funciones de cada miembro, donde compraremos los productos,
cuanto nos va a costar en producto, cuanto se piensa vender nuestro producto, y cul va
a ser nuestro margen de ganancia.
ABSTRACT
This information is a business plan for a future marketer of auto parts and accessories in
the department of Lambayeque in the city of Chiclayo , there are many existing market
companies dedicated to this area and within the plans is to conduct a investment analysis
that have a lot of spare parts , as well as project the growth of the company's long -term
different environment, where market aspects were analyzed in themes estimating demand,
factors that influence the purchase , pricing strategies , meet historical and present
characteristics of the vehicle fleet of Chiclayo , besides knowing important to consider in
the automotive aftermarket aspects such as who are the strongest competitors and what
skills they have are the same , the influences of the brand in the consumer, at the same
time to know what the target market customer as we are heading . Aspects to be
considered to perform a successful investment by way of an economic study which
aspects of financial analyzes investment in spare parts and all costs that are directly
related to the business activity is known.
This business plan presents the why of the business, which is our competition, which is
our target audience , where they plan to sell the product , how to recognize our product,
which is the production process of the business, which is the organizational functions of
each member, which buy the products , as it will cost in the product, as it plans to sell our
product, and what will be our profit margin .
INTRODUCCION
Tener automvil se ha convertido en un objetivo patrimonial. Ya sea por necesidad,
confort, moda o estatus, cada vez son ms las personas que buscan ser propietarios de
un vehculo. Un total de 221 mil 160 vehculos de servicio pblico y privado circulan en
las provincias de Chiclayo, Ferreafe y Lambayeque, segn informacin de la zona
registral NII de la Superintendencia Nacional de Registros Pblicos (Sunarp).
Por otra parte, Los vehculos menores como moto taxis y motos lineales ocupan el mayor
nmero con 135 mil 279, seguido de los automviles como colectivos y ticos que alcanzan
las 32 mil 336 unidades y camionetas pickup con 15 mil 150.
Del mismo modo, se tiene que en el parque automotor de esta zona nortea, operan 14
mil 806 camiones, 9 mil 887 camionetas rurales, 8 mil 338 station wagon, mil 753
mnibus, 602 camionetas panel, 617 remolques, mil 167 semi remolques y mil 245
remolcadores.
El mundo del servicio de trasporte ha crecido ex potencialmente, en la regin
Lambayeque sobre todo en la ciudad de Chiclayo, sin embargo el mercado de los
repuestos para dicho servicio no ha evolucionado conforme a la necesidad y crecimiento
del mismo, entonces buscan en diversas casas comerciales los mejores productos para
satisfacer sus necesidades y sobre todo que estn al alcance de sus bolsillos.
CAPITUL
OI
DEFINICIN
DEL
NEGOCIO
7
I.
COMPETENCIA?
Porque nuestro negocio contara con lo siguiente:
Instalaciones adecuadas: El local
tendr
que
tener
unas
informacin requerida.
Tcnicas de Escaparatismo y Merchandising. El cliente de hoy en da
necesita ver y tocar para poder comprar. Estas tcnicas ayudan a
10
CAPITUL
O II
MERCADO
II.
MERCADO
11
Los clientes de este negocio sern todas aquellas personas que tengan un automvil,
coche o motocicleta en su propiedad, vehculos industriales, etc., ya que a lo largo de
la vida de un medio de transporte de este tipo son muchas las reparaciones y
cambios que hay que realizarles.
II.2 EN DNDE SE PIENSA VENDER NUESTROS PRODUCTOS?
Nuestros productos se ofrecern en la avenida en la avenida Grau N 307.
El local tendr que tener unas dimensiones mnimas, geogrficamente bien situado,
con un buen escaparate y una adecuada distribucin interna que facilite que los
clientes puedan observar claramente la mercanca expuesta.
12
ESTRATEGIA DE PLAZA:
La empresa contara con una amplia infraestructura en la observacin y
distribucin de sus repuestos y accesorios, con el fin de hacer llegar
ESTRATEGIA DE PRECIO:
Lanzar al mercado un nuevo producto con un precio bajo, para que, de ese
modo, podamos lograr una rpida penetracin, una rpida acogida, o
13
CAPITUL
O III
14
PROCESO
PRODUCTIVO
III.
III.1
PROCESO PRODUCTIVO
PROCESO PRODUCTIVO:
CONTACTO DE PROVEEDORES
COTIZACIN
SELECCIN DE PROVEEDORES
COMPRA DE MERCADERIA
INPECCION DE MERCADERIA
ENVIO DE MERCADERIA
ENVIO AL ALMACEN
15
VERIFICACION DE
MERCADERIA
DISTRIBUCION DE
MERCADERIA
VENTA AL POR MENOR
III.2
Recepcin de personal
16
III.3
MIENBRO:
ADMINISTRAD
CONTADO
CAJERA
PERSONAL
DE
LOGISTICA
VENDEDORE
S
TECNICOS
DE
ELECTRICID
III.3.1 FUNCIONES:
a. 01 Administrador: Es el encargado de administrar la empresa, se ocupa de
la planeacin y control estratgico de la empresa.
b. 01 Contador: Es el encargado de gestionar la informacin financiera y
comercial de la empresa.
17
conveniencia.
El arte consiste en elegir el medio adecuado que ajuste a tiempos
de entrega.
En toda planificacin debe existir: el costeo (cunto se va a gastar),
III.4
Tcnicos electricistas:
Se contratarn 02 jvenes encargados de las instalaciones y reparaciones.
18
III.5
ARGELH S.A.C
DAVALOS IMPORT
RENUSA
AUTOPARTES FERROSOS S.R.L
SON FCILES DE CONSEGUIR?
Si, son fciles de conseguir porque todas estas empresas tienen sus pginas
web, con la direccin de sus locales, telfonos y los tipos de productos que
venden. Tales como:
http://www.safari.com.pe/
http://www.datosperu.org/ee-imp-h-wp-autosrepuestosautopartes-sac
20426855853.php
http://www.datosperu.org/ee-repuestos-y-autopartes-corman-eirl-
20145166897.php
http://www.datosperu.org/ee-autopartes-y-repuestos-en-general-losheroes-sac-argelh-sac-20523672127.php
19
CAPITUL
O IV
ANLISIS
FINANCIERO
IV.
IV.1
ANLISIS FINANCIERO
COSTOS:
COSTOS VARIBLES
Mercadera
S/.
Flete de mercadera
S/.
Luz
S/.
Agua
S/.
20,000.00
300.00
120.00
20
TOTAL DE COSTOS
VARIABLES
75.00
S/.
20,495.00
COSTOS FIJOS
Sueldo del personal de
S/.
900.00
logstica
sueldo de 02 tcnicos
S/. 1,800.00
electricistas
Local
S/.
800.00
Vitrinas
S/.
400.00
Mquina de soldar
S/.
300.00
Depreciacin de maquina
S/.
15.00
(5%)
TOTAL DE COSTOS FIJOS
S/. 4,215.00
GASTOS ADMINISTRATIVOS
Sueldo administrador
S/.
1,500.00
Sueldo contador
S/.
1,000.00
02 escritorios ms sillas
S/.
500.00
Computadora
S/.
1,500.00
Depreciacin de la computadora (5%) S/.
75.00
Depreciacin de los escritorios (3%)
S/.
15.00
tiles de oficina
S/.
200.00
Permisos y licencias
S/.
400.00
GASTOS FINANCIEROS
Artculos de limpieza
S/.
Intereses del prstamo
S/.
30.00
1,787.99
Capacitaciones
S/.
TOTAL DE GASTOS
S/.
400.00
FINANCIEROSGASTOS DE VENTAS
1,787.99
Interne t de oficina
administrativa
S/.
Sueldo de cajera
S/. 85.00
750.00
Sueldodede
02 vendedoras
S/. 1,500.00
Telfono
oficina
administrativa
S/.
Publicidad
S/. 35.00
2,000.00
TOTAL DE GASTOS
DE
S/. 4,250.00
Mantenimiento
de oficina
S/.
VENTAS
administrativa
30.00
TOTAL DE GASTOS
S/.
ADMINISTRATIVOS
5,770.00
21
IV.2
PUNTO DE EQUILIBRIO:
P . E=
4215
=6033.47
20495
1
68000
METODO GRAFICO
22
Cost
os
25000
Ingres
os
UTILIDADES
Costo
variable
20000
----15000
10000
5000
2000
4000
0
IV.3
600
00
Costo
fijo
Ingresos
8000
0
PLAN DE INVERSIN:
RUBRO DE INVERSIN
PRE-INVERSION
Estudio (plan de negocio)
APORTE
PROPIO
400
400
ACTIVO FIJO
PRESTAM
O AL
BANCO
-
1515
Local e instalaciones
800
315
Muebles y enseres
400
1515
23195
CAPITAL DE TRABAJO
3195
20000
300
20000
Mano de obra
2700
Otros insumos
195
GASTOS ADMINISTRATIVOS
5770
5770
GASTOS DE VENTA
4250
4250
15130
20000
35130
1787.997
1787.997
TOTAL
FINANCIAMIENTO EN %
TOTAL
IV.4
400
TOTAL
36917.997
PROYECCION DE VENTAS:
ENERO
FEBRERO
MARZO
23
Nivel de ventas
68000
70000
620000
Valor de ventas
36517,997
36517.997
Margen de ganancias
31482,003
36517.997
33482.00
3
IV.5
25482.003
COMCEPTO
Ao 1
Ao 2
Ao 3
(+) Ingreso
68000
70000
72000
24710
24710
24710
43290
45290
47290
(-)Gastos administrativos
5770
5770
5770
(-)Gastos de venta
4250
4250
4250
(=)Utilidad operativa
33270
35270
37270
1787.997
1787.997
1787.997
31482.003
33482.003
35482.003
9444,600
6026.760
6386.760
22037,4021
27455.242
29095.242
(-)Gastos financieros
(=)Resultado antes del impuesto
a la renta
(-) Impuesto a la renta
(=)UTILIDAD NETA
IV.6
Ao 1
Ao 2
Ao 3
63000
5000
68000
65000
5000
70000
70000
2000
72000
20300
230
1787,997
9444,600
31762.60
20300
230
1787,997
9444,600
31762.597
20300
230
1787.997
9444.600
31762.59
24
SALDO
36237.40
38237.40
7
40237.4
0
CAPITUL
OV
CONCLUSIONES
25
V.
CONCLUSIONES
el parque automotor ha
Para aplicar el plan de negocio y que este sea rpidamente aceptado se tiene que
aplicar un programa de actuacin basado en el marketing (producto, precio, plaza y
promocin).
26
CAPITUL
O VI
BIBLIOGRAFA
27
VI.
BIBLIOGRAFA
Casado, Jos Manuel (2003) como desarrollar un plan de negocios. Mxico. Ed. Gestin.
Campaa Carla, Mechan Jos, Niquen Hernn, Puicon Vctor, Snchez Ali, Sandoval
Jos, Sarmiento Sara, Sosa Jorge (2013) Gestin Empresarial Y Competitividad. Per.
USS.
LINKOGRAFIA
http://pymex.pe/emprendedores/proyectos-de-inversion/ideas-de-negocio-la-venta-derepuestos
http://serviciodeestudios.bbva.com/KETD/ketd/esp/nav/geograficas/latinoamerica/peru/ind
ex.jsp
http://serviciodeestudios.bbva.com/KETD/fbin/mult/1212_Situacionautomotrizperu2012_tcm346-380515.pdf?ts=8102013
http://www.connuestroperu.com/economia/18-economia/36026-importacion-de-autopartesy-suministros-suma-us390-a-marzo-2013
http://gestion.pe/noticia/323707/banco-nacion-amplia-su-linea-prestamos-multired
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