You are on page 1of 22

PLAN DE TRABAJO DE LA

COMISARIA FAMILIA PARA EL AO


FISCAL 2016

POLICIA NACIONAL DEL PERU


REGION POLICIAL _________

Jefe de la Regin Policial San Martin


General PNP Roger Enrique Martin PAREDES JESSEN
Jefe del Estado Mayor General
Coronel PNP Mayo ARDILES CARLOS
Jefe de Administracin
Comandante PNP Carlos Moiss LOAIZA SILVA
Comisario de la Comisaria PNP Familia
Keyla Mariel PINO GALVEZ
Equipo Tcnico
-

Comisaria Ministerio del Interior


Jr. Mateo Pumacahua 2 Cdra.
Telfono: 042527394
Correo electrnico: cpnp_mujer@hotmail.com

PLAN DE TRABAJO DE LA COMISARIA FAMILIA PARA EL AO


FISCAL 2016

CONTENIDO

PRESENTACIN
RESPONSABLES
1.
2.
3.

Funcionario responsable
Personal de enlace titular
Personal de enlace alterno

I.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

II.

ESTADO SITUACIONAL:
1.

Identificacin de problemas a ser atendidos

2.

Anlisis FODA

III. PROGRAMACIN DE ACTIVIDADES

PRESENTACION
La Comisara PNP de la Familia de la Regin Policial San Martin ha elaborado
el Plan de Trabajo para el ao 2016 con la finalidad de contar con un
documento que garantice la adecuada toma de decisiones para el logro de las
metas previstas en el marco de los objetivos estratgicos generales
establecidos en el Plan Estratgico Sectorial Multianual 2016-2021 del Sector
Interior aprobado mediante Resolucin Ministerial y comprendido en el
Programa Presupuestal 0030 Reduccin de Delitos y Faltas que afectan la
Seguridad Ciudadana.

En la primera parte se detalla las funciones, estructura orgnica y


organigrama.

En la segunda parte se detalla el diagnstico situacional de la comisara que


comprende la identificacin de los problemas a ser atendidos y el anlisis
FODA; as como las caractersticas de la jurisdiccin y de la institucin,

Finalmente, se presenta la Programacin de Actividades para el ao 2016


correspondiente.

RESPONSABLES
Funcionario responsable:
Unidad
Grado, Nombre y
Orgnica
Apellido
Comisaria
ALFZ PNP Keyla Mariel
PINO GALVEZ
Familia
Telfono N
#945166993

Movistar Telefona Mvil


N de Mvil

N de RPM

Persona de enlace alterno:


Unidad
Grado, Nombre y
Orgnica
Apellido

Movistar Telefona Mvil


N de Mvil

N de RPM

Grado, Nombre y
Apellido

Movistar Telefona Mvil


N de Mvil

N de RPM

Direccin Electrnica

COMISARIO

Telfono Fax N
----------------

Persona de enlace titular:


Unidad
Grado, Nombre y
Orgnica
Apellido

Unidad
Orgnica

Cargo

Central

Cargo

Nec

Direccin Electrnica

Claro Telefona Mvil


N de Mvil

Cargo

N de RPC

Direccin Electrnica

Claro Telefona Mvil


N de Mvil

Cargo

N de RPC

Direccin Electrnica

Claro Telefona Mvil


N de Mvil

N de RPC

I.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
1.1

FUNCIONES
1.

Garantizar, mantener y restablecer el orden pblico y la seguridad


ciudadana en su jurisdiccin.

2.

Prestar proteccin, ayuda y orientacin a las personas y a la


comunidad, especialmente al nio, al adolescente, al anciano y a la
mujer, as como a las personas con discapacidad y desvalidos que se
encuentran en situacin de riesgo de su libertad e integridad
personal, previniendo las infracciones penales y colaborando en la
ejecucin de las medidas socio-educativas correspondientes.

3.

Prevenir, investigar y combatir la delincuencia en el marco de la


Constitucin, la ley, reglamentos y directivas de la PNP, observando
el respeto irrestricto a los Derechos Humanos.

4.

Ejercer la identificacin de las personas con fines policiales.

5.

Garantizar el cumplimiento de las leyes y la seguridad del patrimonio


pblico y privado.

6.

Controlar el cumplimiento de la legislacin de trnsito e investigar y


denunciar los accidentes de trnsito.

7.

Organizar y Capacitar a las juntas vecinales en materia de seguridad


ciudadana.

8.

Participar en la Defensa Civil y en el desarrollo econmico y social del


pas.

9.

Expedir copias certificadas de acuerdo a ley.

10.

Atender los requerimientos de las autoridades judiciales y del


Ministerio Pblico de acuerdo a su competencia, as como a las
autoridades polticas, regionales y locales de conformidad a las
disposiciones vigentes.

Manual de Organizacin y Funciones de Comisarias, aprobado mediante


Resolucin Directoral N ________________________

1.2

ORGANIGRAMA

1.3

ESTRUCTURA ORGANICA
1.

RGANO DE COMANDO
Comisario

2.

RGANO CONSULTIVO
Comit de Evaluacin, Control y Calidad de Gestin

3.

4.

RGANOS DE APOYO
a.

Oficina de Administracin
1)
Seccin de Recursos Humanos
2)
Seccin de Logstica

b.

Oficina de Inteligencia
1)
Seccin de Bsqueda y Procesamiento de Informacin
2)
Seccin de Contrainteligencia

c.

Secretara
1)
Trmite Documentario y Archivo
2)
Copias Certificadas

RGANOS DE EJECUCIN
Jefatura de Servicios
Seccin Operaciones, Instruccin y Estadstica
a.

Departamento de Prevencin Policial (DEPREPOL)


1)
Seccin de Patrullaje Policial.
a)
Patrullaje a Pie
Del Personal de Patrullaje a Pie
b)
Patrullaje Motorizado
De la Tripulacin del Patrullero
2)

Seccin de Participacin Ciudadana.

b.

Departamento de Investigacin Policial (DEINPOL)


1)
Seccin de Investigacin Criminal
2)
Seccin de Investigacin de Faltas, Contravenciones y
Garantas.
3)
Seccin de Investigacin de Accidentes de Trnsito.
4)
Seccin de la Familia
5)
Seccin de Apoyo al Ministerio Pblico

c.

Oficial de Cuartel
1)
Comandante de Guardia
2)
Seccin de Atencin al Pblico.
3)
Seccin de Recepcin de Denuncias y Ocurrencias

4)
II.

Central de Operaciones Policiales (CEOPOL)

ESTADO SITUACIONAL
Caracterstica de la jurisdiccin de la Comisaria

Extensin territorial: 4.5 Km2.

Lmites:

Por el Norte
Por el Sur
Por el Este
Por el Oeste

:
:
:
:

Con la Comisara PNP de Condevilla Seor.


Con la Comisara PNP de Mirones Bajo.
Con la Comisara PNP de San Martn de Porres.
Con la Comisara PNP de Playa Rmac.

Poblacin existente: 120,000 habitantes aproximadamente

Geografa:
Principales vas de comunicacin: transporte terrestre (vehicular), ms o
menos 30 lneas de transporte pblico de pasajeros.

Centros poblados:

Urbanizaciones :

01

Poblacin PNP retiro y actividad: En la jurisdiccin se desconoce.

Mvil socioeconmico:

ndice de desempleo: En abundante por la falta trabajo

ndice de pobreza: 60 %.

Fuerza laboral: Comercio ambulatorio, informal.

Nivel de educacin de la poblacin: Media

Temperatura:
Verano
Otoo
Invierno
Primavera

Mxima 29 a 30 grados
Mnima 24 a 26 grados
Mxima 23 a25 grados
Mnima 20 a 22 grados
mxima 18 a 20 grados
Mnima 15 a 16 grados
Mxima 19 a 24 grados
Mnima 20 a 21 grados

Lluvias: En pocas de invierno.

11

Iluminacin: En su totalidad.

Nubosidad: No se aprecia en la jurisdiccin.

Zona de Neblina: Extemporneamente.

Humedad: En un 100%.

Clima: Tropical.

Hidrografa: No se registra.

Sistema de electrificacin: En un 100 %.

Sistema de comunicacin: En un 80 o 90%.

Servicios:

Puntos Crticos:

2.1

Transporte de pasajeros
Servicio de agua potable
Servicio de recojo de basura
Servicio telefnico

Establecimientos Comerciales: Mercado San Antonio, Mercado


Ftima, Mercado Canad, Mercado Santa Rosa, Mercado 3 de Enero,
Grifo Nor Per, Grifo Mvil, Farmacia La Moderna, Inka Farma, Botica
BTL.
Establecimiento Eclesisticos: Parroquia Santa Cruz, Parroquia Todos
los Santos.
Establecimientos Educativos: I.E. Gran Amauta, I.E. Chimpuc Ocllo,
I.E. A gusto Salazar Bondy, I.E. Bella Leticia, I.E. Villa Anglica.
Establecimientos Estatales: Posta Mdica Mi Per.
Establecimiento de Finanzas: Banco de Crdito, Banco Wiesse,
Banco Continental, Banco Mi Banco.

Seguridad ciudadana
2.1.1 Aspectos Preventivos
Considerando la situacin que caracteriza la jurisdiccin, donde la
delincuencia comn y organizada contina con su accionar
empleando diversidad de modalidades, como el empleo de armas de
fuego y armas punzo cortantes, crea un clima de inseguridad
permanente en la poblacin para contrarrestar el accionar
delincuencial esta dependencia policial realiza lo siguiente:
Patrullaje

12

Es de carcter preventivo con la finalidad de evitar el accionar


delincuencial y as elevar los niveles de la seguridad ciudadana, que
estn enmarcado dentro del respeto irrestricto de los derechos
humanos. Donde cada pareja policial y cada vehculo motorizado,
est debidamente instruido y/o capacitado en procedimientos
policiales, que les permite realizar con mayor eficiencia y eficacia,
cumpliendo a cabalidad con las hojas de ruta y nombramiento de
servicios correspondientes; asimismo orientar a las personas en la
solucin de sus problemas de competencia policial.
Estos se realizan en los puntos crticos de mayor incidencia delictiva
donde prolifera la delincuencia comn, drogadiccin, pandillaje juvenil
y prostitucin, disponiendo puntos fijos de responsabilidad, como los
denominados
crticos
como
son:
________________________________________________________
_________________________.
Entre los aos 2003 y 2015 se registraron _____, _____ y _____
patrullajes respectivamente, en razn que dichos servicios policiales
tuvieron __________ (realizar un breve comentario de la evolucin de
las variables). Referente al ao 2006 la proyeccin es de __ de
patrullaje.
LINEA BASE
PATRULLAJE

2013

EJECUTADO
2014

2015

PROYECCION
2016

Motorizado
A pie
Con acmila
Con can
Fluvial
Con bicicleta
TOTAL

Operativos Policiales
Tiene como finalidad prevenir y garantizar la seguridad y tranquilidad
ciudadana, as como luchar frontalmente contra la delincuencia
comn y organizada, mencionndose que el accionar policial estar
basado en la normatividad legal, aparte los intervenidos no
necesariamente son aquellos que han incurrido en hechos delictivos,
se pone a disposicin de la autoridad competente aquellos que fueron
capturados en delito fragante y otras por mandato judicial.
Frente a este fenmeno delincuencial se ejecutaron operativos
policiales e intervenidos para contrarrestar la delincuencia comn,
TID, Pandillaje, prostitucin, entre otros, los cuales tenemos:

13

_______,_______,_______,_______,_______,_______,___
____,_______,_______,_______,_______,_______,.
Entre los aos 2013 se registr ____ operativos policiales con un
promedio de ___ mensuales, que fue superado/disminuido en el ao
2014 con ____, siendo un promedio de ___ mensuales y en el 2015
con _____, siendo un promedio de ___ mensuales, los cuales se
ejecutaban por disposicin del Comando y contando con el apoyo de
otras unidades policiales. Se tuvo como resultado ____, ____ y _____
personas intervenidas en cada ao respectivamente, referente al ao
2006 la proyeccin es de ___ operativos y con un promedio de ____
intervenidos. __________ (realizar un breve comentario de la
evolucin de las variables)
LINEA BASE
CONCEPTO

2013

EJECUTADO
2014

2015

PROYECCION
2016

Operativos
Intervenido

Conformacin de Juntas Vecinales (JJVV)


Otras de las acciones que realiza la comisara, con la finalidad de
lograr los objetivos en la disminucin de la delincuencia comn en sus
diferentes modalidades, lo hace promoviendo la participacin activa
de la poblacin sensibilizando a la poblacin que la problemtica de
la jurisdiccin no es slo de responsabilidad de la polica, sino de la
comunidad en su totalidad (polica, autoridades locales y vecinos).
Entre los aos 2013 y 2014 se registraron __ y __, conformaciones
(nuevas) de JJVV respectivamente, como resultado se captaron a
___ y ___ integrantes y en el ao 2015 a, hay __ JJ VV conformadas
con ___ integrantes. Con relacin al ao 2006 la proyeccin es de
___ JJVV y __ integrantes (realizar un breve comentario de la
evolucin de las variables)
Asimismo, se realizaron reuniones permanentes de coordinacin y
charlas de orientacin en temas de Cartilla Vecino Vigilante, Derechos
Humanos, Violencia Familiar, Uso Indebido de Drogas, Pandillaje
Pernicioso, ________________ dirigido a sus integrantes, para lo
cual en los aos 2013 y 2014 se realizaron __ y __, respectivamente,
y en el 2015 se realizaron __ charlas, se increment /disminuyo
debido _________________. (realizar un breve comentario de la
evolucin de las variables)
LINEA BASE
CONCEPTO

2013

EJECUTADO
2014

2015

PROYECCION
2016

Conformacin JJVV

14

Nuevas

Existentes

Integrantes
Charlas

Conformacin de Red de Cooperantes


Otras de las acciones que realiza la comisara, con la finalidad de
lograr los objetivos en la disminucin de la delincuencia comn en sus
diferentes modalidades, lo hace promoviendo la participacin activa
de la poblacin sensibilizando a la poblacin que la problemtica de
la jurisdiccin no es slo de responsabilidad de la polica, sino de la
comunidad en su totalidad (polica, autoridades locales y vecinos).
Entre los aos 2013 y 2014 se registraron __ y __, conformaciones
(nuevas) de Red de Cooperantes respectivamente, como resultado se
captaron a ___ y ___ integrantes y en el ao 2015 a, hay __ Red de
Cooperante conformadas con ___ integrantes. Con relacin al ao
2006 la proyeccin es de ___ Red de Cooperante y __ integrantes
(realizar un breve comentario de la evolucin de las variables)
Asimismo, se realizaron reuniones permanentes de coordinacin y
charlas de orientacin en temas de ________, ________, ________,
________, ________, dirigido a sus integrantes, para lo cual en los
aos 2013 y 2014 se realizaron __ y __, respectivamente, y en el
2015 se realizaron __ charlas, se increment /disminuyo debido
_________________. (realizar un breve comentario de la evolucin
de las variables)
LINEA BASE
CONCEPTO

2013

EJECUTADO
2014

2015

PROYECCION
2016

Conformacin Red
de Cooperante
Integrantes
Charlas

Acciones de Apoyo al Menor y Adolescente


Se realizaron a travs de varios programas respecto al
Club de Menores Amigos de la Polica que tiene como objeto
brindar la proteccin, seguridad, orientacin, recreacin en favor de
los nios y adolescentes, formulndose y ejecutndose el Programa
de Vacaciones tiles que consta de actividades culturales, deportivas
y recreacionales, mayormente se realizan en el I trimestre de cada
ao.

15

En los aos 2013 y 2014 participaron con ___ y ___ menores


respectivamente y en el ao 2015 se cont con un total de ___
menores inscritos en las disciplinas de voley, fulbito, natacin,
danzas, karate y computacin. Se espera para el ao 2016 contar con
___ menores. ((realizar un breve comentario de la evolucin de las
variables)
LINEA BASE
CONCEPTO

2013

EJECUTADO
2014

2015

PROYECCION
2016

Club de Menores
Integrantes
Eventos

Polica Escolar tiene como objetivo contribuir al mantenimiento del


orden y disciplina de los educandos dentro y fuera de sus
instituciones educativas, se desarrolla durante los meses de abril a
diciembre de cada ao.
En los aos 2013, 2014 y 2015 participaron con ___, ___ y ___
alumnos respectivamente de ___ instituciones educativas de los
cuales __ a nivel primario y __ nivel secundario, se les brind charlas
en temas de _______________________________. (realizar un
breve comentario de la evolucin de las variables)
LINEA BASE
CONCEPTO

2013

EJECUTADO
2014

2015

PROYECCION
2016

Polica Escolar
Charlas
Institucin Educativa

Para la cual se puso en ejecucin las Brigada de Autoproteccin


Escolar tiene como objetivo _______________________, se realiza
en _________________ de cada ao.
En los aos 2013, 2014 y 2015 se conformaron con ___, ___ y ___
brigadas con ___, ___ y ___ integrantes respectivamente, a los
cuales se les brind charlas sobre ___________________________.
(realizar un breve comentario de la evolucin de las variables)
LINEA BASE
CONCEPTO

2013

EJECUTADO
2014

2015

PROYECCION
2016

Brigadas
Integrantes

16

Institucin Educativa
Charlas

Patrullas Juveniles#, en los aos 2013 y 2044 se registraron __,


__ y __ grupos de pandillas identificados, en el presente ao existen
dos grupos de pandillas denominados ____ y los ____,
capturndose a __ integrantes a la fecha ponindolos a disposicin
de la autoridad judicial competente (realizar un breve comentario de
la evolucin de las variables)
LINEA BASE
CONCEPTO

2013

EJECUTADO
2014

2015

PROYECCION
2016

Pandillas Juveniles
Patrulleros Juveniles
Evento

2.1.2 Aspectos Operativos


Investigaciones
En el ao 2003, 2004 y 2005 se registraron ____, ____ y ___,
denuncias de las cuales se resolvieron ____, ____ y ____
respectivamente. Los delitos ms frecuentes son contra la vida, el
cuerpo y la salud, delito contra la libertad, delito contra el patrimonio,
habindosele incautado diferentes objetos punzo cortantes y
contundentes. Asimismo, para el ao 2016 se tiene proyectado ____
denuncias registradas por diferentes delitos y ___ denuncia resueltas.
Estas acciones son realizadas por dos grupos de investigaciones de
la Seccin de Delitos y Faltas, cada uno de ellos con ___ efectivos
policiales, debidamente capacitados; adems de __ efectivos
policiales en la Seccin de Trnsito, ___ efectivos de la Polica
Femenina de la Seccin de Violencia Familiar. (realizar un breve
comentario de la evolucin de las variables)
DENUNCIAS RECIBIDAS
TIPO DE
DENUNCIAS

LINEA BASE
2013

EJECUTADO
2014

2015

PROYECCION
2016

Delitos
Faltas
Accidente de
transito
Nio, Adolescente y
la Familia
TOTAL

17

TIPOS DE DELITOS
LINEA BASE
TIPO DE DELITOS

2013

EJECUTADO
2014

2015

PROYECCION
2016

CVC Salud
C la Familia
C Libertad
C Patrimonio
CSP TID
Delitos agravados
Pandillaje pernicioso
Otros delitos
TOTAL

TIPO DE FALTAS
LINEA BASE
TIPO DE FALTAS

2013

EJECUTADO
2014

2015

PROYECCION
2016

Hurto
Daos
Lesiones
TOTAL

DENUNCIAS RESUELTAS
LINEA BASE

TIPO DE
DENUNCIAS

2013

EJECUTADO
2014

2015

PROYECCION
2016

Delitos
Faltas
Accidente de
transito
Nio, Adolescente y
la Familia
TOTAL

TIPOS DE DELITOS RESUELTOS

18

LINEA BASE
TIPO DE DELITOS

2013

EJECUTADO
2014

PROYECCION

2015

2016

CVC Salud
C la Familia
C Libertad
C Patrimonio
CSP TID
Delitos agravados
Pandillaje pernicioso
Otros delitos
TOTAL

TIPO DE FALTAS RESUELTOS


LINEA BASE
TIPO DE FALTAS

2013

EJECUTADO
2014

PROYECCION

2015

2016

Hurto
Daos
Lesiones
TOTAL

3.

Recursos Humanos
En los aos 2013, 2014 y 2015 se cont con ___, ___ y ___ efectivos
policiales respectivamente, con la finalidad de mejorar la operatividad
policial para el ao 2016 se requiere un total de ___ efectivos policiales.
LINEA BASE
PERSONAL

2013

EJECUTADO
2014

2015

PROYECCION
2016

Oficiales
Suboficiales
Suboficiales de
servicio
TOTAL

LINEA BASE
PERSONAL

2013

EJECUTADO
2014

2015

PROYECCION
2016

19

Operativos
Administrativos
TOTAL

4.

Recursos Logsticos (situacin legal, operatividad)


4.1.1 Vehculos
Para optimizar el desempeo funcional en la jurisdiccin de la
Comisara se requiere el incremento de parque automotor para lo cual
se necesita __ vehculos motorizados aptos para intensificar el
patrullaje motorizado en toda la jurisdiccin y para el traslado del
personal a las diferentes comisiones del servicio; as como el
mantenimiento respectivo a los vehculos que ya se tiene.
PARQUE
AUTOMOTOR

LINEA BASE
2013

EJECUTADO
2014

2015

PROYECCION
2016

Vehculos
Motocicleta
TOTAL

4.1.2 Armamento
Referente al armamento asignado a esta Comisara cuenta con el
siguiente medio logstico para el servicio policial.
LINEA BASE
ARMAMENTO

2013

EJECUTADO
2014

2015

PROYECCION
2016

Revlveres
Pistola
MGP
AKM culata pegable
AKM culata fija
TOTAL

4.1.3 Equipamiento
Referente al equipamiento, se cuenta con lo suficiente, en lo que se
refiere a equipos (radio transreceptor porttil), siendo el requerimiento
urgente y de necesidad fundamental de equipos de cmputo con sus
respectivas Impresoras:

20

LINEA BASE
EQUIPAMIENTO

2013

EJECUTADO
2014

PROYECCION

2015

2016

Radio transreceptor
porttil
Computadoras
Impresoras
Escritorios
Sillas

TOTAL

5.

Infraestructura (situacin legal, saneamiento)


En cuanto a la infraestructura, el local de la Comisara, se encuentra en
regular estado de conservacin presenta ciertas deficiencias en los
servicios higinicos, se requiere para su mejor presentacin y conservacin
materiales de iluminacin, aseo y limpieza.
La Comisara de PNP de __________, fue creada el __ de _______ de
_____, mediante Resolucin Ministerial N __________ de Tipo __.
El local de la Comisara fue construida con recursos del Estado y est
ubicado en _______________________ del distrito ________, provincia
________, departamento ____________________
La
procedencia
del
_________________________.

inmueble

es

de

propiedad

Ocupa un rea de ____m2 siendo el rea construida de ___m2 (tres


Plantas), quedando un rea libre de ___m2, el cual est distribuido:

Primer Piso: Despacho del Comisario, Oficina de Atencin al Pblico,


Oficina de Administracin, Oficina de Prevencin, 01 Dormitorio del
Comisario-01bao, 01 patio, 01 calabozo, 01 ambiente para armera,
Of. de Copias Certificadas - Notas Judiciales, Oficina de Participacin
Ciudadana, comedor, Oficina de comunicaciones, baos, sala de
recepcin.

Segundo Piso: 01 dormitorio para sub oficiales 03 baos, 01


dormitorio para sub. oficiales femeninas 01 bao, 01 dormitorio para
oficiales 01 bao, Oficina del Jefe DEINPOL, Seccin de Delitos Y
faltas, 01 Oficina de la Sec. Familia, Oficina de Garantas, Oficina
Transit, Oficina de Inteligencia.

Tercer piso: 01 ambiente de almacn, 01 ambiente tipo auditrium)


01 bao, 01 dormitorio para Sub. Oficiales - 03 baos, Oficina de
Administracin Estadstica, Operaciones DEPREPOL - logstica.

21

Estado de conservacin del inmueble, en la actualidad se encuentra en


regular estado.
6.
7.

Recursos Presupuestales

ANALISIS FODA
3.1

3.2

3.3

Oportunidades
1.

Apoyo constante de instituciones y empresas privadas para la


realizacin de las diferentes acciones cvicas.

2.

Apoyo de centros mdicos a la labor policial

3.

Disposicin de los centros educativos para trabajar con la comisara.

4.

Comunicacin permanente con los centros educativos para la


conformacin de los policas escolares.

5.

La comunidad est muy involucrada en la conformacin de Juntas


Vecinales, Red de Cooperantes, Club de Menores Amigos de la PNP,
_____

6.

______________

Amenazas
1.

Incremento de pandillas y consumo de drogas

2.

Falta de sealizacin en zonas restringidas y dems vas

3.

_____________

Fortalezas
1. Capacidad para elaborar planes de operaciones de acuerdo a las
circunstancias.
2. Se cuenta con armamento para el desempeo la operatividad policial.
3. Se cuenta con terreno y espacio suficiente para la construccin de ms
ambientes.
4. Entrenamiento constante del personal en la ejecucin del Plan de
Defensa.
5. Se cuenta con el Sistema de Requisitorias de persona y vehculos.
6. _____________

3.4

Debilidades

22

1.

No se cuenta con personal PNP idneo para el servicio y desempeo


policial

2.

Los continuos apoyos policiales a otras comisaras y unidades


policiales con unidades mviles

3.

Falta de medios logsticos, sistema de cmputo, comunicaciones,


INTRANET y DATAPOL

4.

Deficiente estado del parque automotor

5.

Actualizacin del personal PNP, de conocimientos en temas


relacionados a normas legales vigentes

6.

___________

23