PolticasNacionalesPrioritarias

Multisectoriales
PresidenciadelConsejodeMinistros
SecretaradeCoordinacin

JerarquadePolticas
Polticasde
Estado
Polticas
Nacionalesde
Gobierno

AcuerdoNacional
CEPLAN
ObjetivosaLargoPlazo

PrioridadesdelGobierno
Medioplazo
Multisectoriales
Sectoriales
Contribuyenalcumplimientode
lasPolticasdeEstado.

Planes,Programas,Proyectos,
Actividades

CompetenciadePCMsobrelas
PolticasNacionalesMultisectoriales
Atribucionesdela
ib i
d l
PCM
(
(Artculo16LOPE)
)

Coordinaryevaluar
lapolticageneral
delGobierno,as
comolaspolticas
nacionalesy
sectorialesy
multisectoriales.

PresidentedelaPCM

SCPCM

(Artculo18LOPE)

(Artculo32ROFPCM)

Coordinalas
polticasnacionales
decarcter
multisectorial.

Encargadodela
coordinacin
Encargadode
monitorearlas
polticas,programas
yaccionescuyo
carcterabarcaa
variosotodoslos
sectoresdelPoder
Ejecutivo.

DecretoSupremo0272007PCM

POLTICASNACIONALESDE
OBLIGATORIOCUMPLIMIENTO

PolticasMultisectorialesdurante
2007y2012
DecretoSupremo0272007PCM
SedefinenyestablecenlasPolticas
NacionalesdeObligatorioCumplimiento.
Objetodelanorma:queelconjuntodelas
institucionesimpulsentransversalmente
estaspolticasadicionalmenteasus
polticassectoriales.

Materia1.Descentralizacin
Materia2.IgualdaddeHombresyMujeres

Polticas
Nacionalesde
Obligatorio
Cumplimiento

Materia3.Juventud.
Materia4.PueblosAndinos,AmaznicosAfroperuanosyAsiticoperuanos.
Materia5.PersonasconDiscapacidad.
Materia6.Inclusin
Materia7.ExtensinTecnolgica,MedioAmbienteyCompetitividad
Materia8.AumentodeCapacidadesSociales
Materia9.EmpleoyMype

D.S.0272007PCM Materia10.SimplificacinAdministrativa
Materia11.PolticaAnticorrupcin
Materia12.PolticadeSeguridadyDefensaNacional
Materia13:ServicioCivil

LOGROS
Plasmenuninstrumentonormativolasprioridadeslagestingubernamental.
Permitiquelosdistintossectoresestablezcanactividadesenmateriasimportantes
paraeldesarrollodelpascomoinclusin,descentralizacin,anticorrupcin,etc.
Orienteltrabajodelaparatoestatalatemasprioritariosdelgobierno
Iniciunareddearticulacinentrelosdiferentessectoresquenecesitasermejorada.
Facilitelintercambiodeinformacinentrelossectoressobretemascomunes.

DeficienciasdelDS0272007PCM
Existenpolticasquenosontransversales,losEntesEjecutoresnopueden
programaractividades.
Lasmodificatoriashandesnaturalizadolaestructuradelaspolticas
generandoconfusin.
Metaseindicadoresmaldefinidosnopermitenmedirresultados.
LosEntesSupervisoresnotienenunrolprotagnico.
Nosehalogradoabarcarlostresnivelesdegobierno.

ModificatoriasalDS0272007PCMentre
losaos2010y2011
4 estructurasdistintasenunmismoDECRETO.
PNOCs
(DS0272007)

Simplificacin
Administrativa
(DS0252010)

ServicioCivil

Empleo

(DS0862010)

(DS0522011)

Lineamientos
(sinbaselegal)

Polticas

Materia

Poltica

Polticas

Objetivo
Estratgico

Polticas
Especficas

Estrategias

Estrategias

Acciones

NUEVOENFOQUE
ENAPOYOALAGESTINDELASPOLTICASNACIONALESMULTISECTORIALES

AlineamientoparaelControlde
GestindelDesarrollodePolticas
Multisectoriales

Secretarade
Coordinacin PCM

PROGRAMTICO

CORTOPLAZO
OPERARTIVO

Coherenciay
Consistencia
programtica
/operativa

LARGOPLAZO
ESTRATGICO

Coherenciay
Consistencia
programtica/
estratgica
MEDIANOPLAZO

MEF/Sectores
yGRs /GLs

CEPLAN

LaArticulacincomoProceso:
AfianzandoloMultisectorial
PROCESODEARTICULACINDELASPOLTICASMULTISECTORIALES

Coordinacin

Medioparaarticularmejorlasrelaciones
degobiernodelEstado
(entreinstanciasdegobiernoyconlasociedadcivil).

Sematerializaatravs
de:

Cooperacin

Relacionesparamejorareldesarrollode
capacidades,enelmarcodela
corresponsabilidad

Colaboracin

Relacionesparaintercambiaraspectos
vinculadosaunaactuacinen
complementariedad

NuevoRoldelaSecretariadeCoordinacin:
EnelCiclodelasPolticasNacionalesMultisectoriales(PNM)
CICLODEPOLTICASPBLICAS

Identificacin

Diseo

Implementacin

EnApoyoalos
SectoresSupervisores
yEjecutoresdelas
PNM

Coherenciay
Consistencia

Seguimientoy
monitoreo

Evaluacinparala
Retroalimentacin

Alineacin
conelcortoy
largoplazo

Evolucinde
Indicadorespara
recomendacionesy
acuerdosdegestin

ParaMejora
Continuadelas
Polticas

Encoordinacincon
CEPLANyMEF

Evaluacin

ROLSCPCM:FACILITARARTICULACINyCOORDINACIN

HacialaAprobacindeunNuevoDecretoSupremo

PROPUESTADEPOLTICAS
MULTISECTORIALES

VentajasdelaNuevaPropuesta
Inclusindeprioridades Seincluirnlostemasdemayor
importancia para laactualGestin.
delGobierno
Resultadosmediblesal Permitir eluso deindicadores de
resultado.
finaldelperiodo
AlcanceNacional

Articular acciones conlos

Gobiernos Regionales yLocales.

Nuevaestructuray
mejorarticulacin

Permitira eluso deunlenguaje

comn para todas las polticas.

Pasosrealizados
PropuestainternadeEstructurayProcesos

Fasede
Preparacin

Fasede
Diseo
Integrado

BorradordePolticas
Apartirdelossiguientesdocumentos:HojadeRuta,Plan
Bicentenario,AcuerdoNacional,LOPEyPropuestasy
Planesdelossectores.
IdentificacindePrioridadesdelGobierno.

CEPLANySecretarasPCM
SupervisoresdeObjetivos
Recepcinyconsolidacindeobjetivospropuestos
porsupervisores.

EstructuradePolticaNacional
Multisectorial
AlineadaalostrminosdelaLOPE

Objetivo
Estratgico
Objetivo
Especfico
Planes,Programas
yProyectos

(OBJETIVOPRIORITARIO):Logroquese
esperaalcanzarporlasentidadesenel
medianoplazoyqueestablececursosde
accinparaelcumplimientodelaPoltica.
(LINEAMIENTOS/ESTRATEGIAS):
Principalesaccionesquesedebenrealizar
paralograrunobjetivoprioritario.
Conjuntodetareas,productososervicios
realizadosparaellogrodelosobjetivos.
Enmarcadosdentrodecadaestrategia.

PolticasNacionalesMultisectoriales
1.InclusinyEquidad
2.IgualdadentreHombresyMujeres
3.ProteccinIntegraldeNias,NiosyAdolescentes.
4.PoblacinyFamilia.
5.PersonasconDiscapacidad.
6.SeguridadyDefensaNacional
7.Anticorrupcin
8.Descentralizacin
9.ModernizacindelaGestinPblica
9.CompetitividadyEmpleo
10.Ciencia,TecnologaeInnovacin
11.AmbienteyRecursosNaturales
12.GestindeRiesgosdeDesastres

PROXIMOSPASOS
RESPECTOALNUEVODECRETOSUPREMOSOBREPOLTICASNACIONALES
MULTISECTORIALES

PolticasNacionalesMultisectoriales:PrximosPasos
TallerdeValidacinMultisectorial(Noviembre2012): ParticipaSectores(SupervisoresyEjecutores);
MEFyCEPLAN.

PropuestaFinaldeDecretoSupremodePNM(Noviembre2012):ParasuaprobacinanteelCCV
parasutramitedeaprobacinrespectiva.
PropuestasdeReglasdeOperacinparaImplementarelD.S.dePNM(Nov. Dic.2012):
OrientacionesparaMetaseIndicadores2013,ascomolaarticulacinycoordinacinenla
implementacinyevaluacindelasPNM
TallerdePresentacindeD.S.aprobadosobrePNM(Diciembre2012):OrientacionesTcnicasde
Supervisores(MetaseIndicadores),ValidacindeReglasdeOperacinygeneracindeespaciosde
articulacinycoordinacindePNM.
GeneracindeEspaciodeCoordinacindeDesarrollodeControldeGestindePNM(Desde
Noviembre2012):SCPCM,CEPLAN,MEF,Sectores,SD(vinculacinhaciaGRs yGLs).

PRINCIPALRETO:RelacindelaPolticaNacional
MultisectorialconLargoyCortoPlazo
PLANNACIONAL
DEDESARROLLO
OBJETIVO
NACIONAL
OBJETIVO
ESPECIFICO

LARGOPLAZO
ESTRATGICO

POLITICANACIONAL
MULTISECTORIAL

PROGRAMA
PRESUPUESTAL

OBJETIVO
ESTRATGICO

RESULTADO
FINAL

OBJETIVO
ESPECFICO

RESULTADO
ESPECFICO

Planes,
PROGRAMAS
yProyectos

PRODUCTO

MEDIANOPLAZO

CORTOPLAZO

PROGRAMTICO

OPERARTIVO

SECRETARADECOORDINACIN
PRESIDENCIADELCONSEJODEMINISTROS

MUCHASGRACIAS