EPISTEMOLOGIA

MOMENTO DOS
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

FREDDY ORLANDO SALAZAR SUAREZ

GABRIEL FERNANDO MEDINA
JAVIER RENE SAENZ
ALLAN GIONANNY CAMACHO

TUTOR
CRISTIAN FABIAN RODRIGUEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTACIA (UNAD)

ESCUELA DE CIENCIAS BSICAS, TECNOLOGA E INGENIERA
INGENIERIA INDUSTRIAL

MARZO DE 2016
1. Cada integrante del grupo plantea un problema epistemolgico propio del
campo disciplinar de su formacin, expone el criterio de seleccin del problema, lo
socializa
y grupalmente optan por uno de los problemas planteados,
argumentando el porqu de la eleccin

AUTOR

PROBLEMA
EPISTEMOLGICO
Validez de la teora
general de sistemas
en la ingeniera
industrial

CARRERA O
REA
Ingeniera
industrial

Freddy Salazar
Suarez

La ciencia e
ingeniera son
diferentes?

Ingeniera
industrial

Gabriel Fernando
Medina

Validez de la teora
de colas en la
Ingeniera Industrial

Ingeniera industrial

Javier Ren
Senz

CRITERIOS DE
SELECCIN
Anlisis
epistemolgico del
uso de un mtodo
de estudio que tiene
su
origen
en
sistemas
tribales
como es la teora
general de sistemas
en el anlisis de los
fenmenos
humanos, sociales y
culturales
de
la
ingeniera industrial.
En la Ingeniera a
pesar
de
su
vinculacin
intrnseca con la
ciencia existe una
clara diferenciacin
o
una
desvinculacin
estructural
entre
ingeniera y ciencia.
sistemas en los que
varios agentes que
demandan
cierto
servicio
o
prestacin,
confluyen en un
mismo servidor y,
por lo tanto, pueden
registrarse esperas
desde
que
un

agente
llega
al
sistema y el servidor
atiende
sus
demandas
ALLAN
GIONANNY
CAMACHO

2. El grupo formula la hiptesis sobre el problema y plasma en un documento no

mayor a 8 hojas.

El planteamiento del problema es

Validez de la teora general de sistemas en la ingeniera industrial
Para generar un hiptesis es necesario tener en cuenta que respuesta
necesitamos para un problema para volverla a una teora ya que una hiptesis es
un supuesto, en este caso el tratamiento de los problemas de los sistemas
mediante el mejoramiento en la operacin de sistemas existentes, est destinado
a fallar. El mejoramiento de sistemas no puede dar resultados solo en el contexto
limitado de pequeos sistemas con interdependencias insignificantes con otros
sistemas -una condicin que no ocurre muy a menudo. Las razones para el
fracaso de la filosofa del mejoramiento de sistemas pueden ligarse a algunas de
las siguientes.
Cuando ocurre un mal funcionamiento de sistema, existe una tendencia natural a
buscar las causas dentro del sistema -es decir, culpar del mal funcionamiento a la
desviacin que uno de los subsistemas hace de su conducta normal. La
metodologa del mejoramiento de sistemas se basa en el enfoque analtico o
paradigma de ciencia, el cual predica una limitacin de las causas del mal
funcionamiento dentro de los lmites del sistema. Cuando tratamos la falta de
apetito de un nio, descartamos la seriedad de la enfermedad atribuyndola a

causas dentro del sistema, como por ejemplo, demasiada comida ingerida
anteriormente o un virus.
Para poder fomentar una buena hiptesis sobre la solucin del problema
planteado que es Validez de la teora general de sistemas en la ingeniera
industrial necesitamos algunas definiciones bsicas como son:
Sistema:
Es un conjunto organizado de cosas o partes interactuantes e interdependientes,
que se relacionan formando un todo unitario y complejo.
Cabe aclarar que las cosas o partes que componen al sistema, no se refieren al
campo fsico (objetos), sino ms bien al funcional. De este modo las cosas o
partes pasan a ser funciones bsicas realizadas por el sistema. Podemos
enumerarlas en: entradas, procesos y salidas.
Entradas:
Las entradas son los ingresos del sistema que pueden ser recursos materiales,
recursos humanos o informacin.
Las entradas constituyen la fuerza de arranque que suministra al sistema sus
necesidades operativas.
Las entradas pueden ser:
- en serie: es el resultado o la salida de un sistema anterior con el cual el sistema
en estudio est relacionado en forma directa.
- aleatoria: es decir, al azar, donde el trmino azar se utiliza en el sentido
estadstico. Las entradas aleatorias representan entradas potenciales para un
sistema.
- retroaccin: es la reintroduccin de una parte de las salidas del sistema en s
mismo.
Proceso:

El proceso es lo que transforma una entrada en salida, como tal puede ser una
mquina, un individuo, una computadora, un producto qumico, una tarea realizada
por un miembro de la organizacin, etc.
Salidas: Las salida representan los resultados arrojados por el sistema, los cuales
se valieron del uso de recursos humanos, materiales y la informacin.
Estas salidas demuestran la capacidad y eficiencia del sistema.
Desde este punto de vista, la realidad es nica, y es una totalidad que se
comporta de acuerdo a una determinada conducta. Por lo tanto, la Teora General
de Sistemas, al abordar esa totalidad debe llevar consigo una visin integral y
total. Esto significa, a nuestro juicio, que es necesario disponer de mecanismos
interdisciplinarios, ya que de acuerdo al enfoque reduccionista con que se ha
desarrollado el saber cientfico hasta nuestra poca, la realidad ha sido dividida y
sus partes han sido explicadas por diferentes ciencias; es como si la realidad,
tomada como un sistema, hubiese sido dividida en un cierto nmero de
subsistemas (independientes, interdependientes, traslapados, etc.) y cada uno de
ellos hubiese pasado a constituir la unidad de anlisis de una determinada rama
del saber humano. Pero resulta que la realidad (el sistema total) tiene una
conducta que, generalmente, no puede ser prevista o explicada a travs del
estudio y anlisis de cada una de sus partes, en forma ms o menos
interdependiente. 0, lo que es lo mismo, el todo es mayor que la suma de las
partes. As, la Teora General de Sistemas es un corte horizontal que pasa a travs
de todos los diferentes campos del saber humano, para explicar y predecir la
conducta de la realidad.

HIPTESIS

El comportamiento no trivial de las personas hace que la representacin

que hace la teora general de sistemas en la ingeniera industrial no tenga
validez predictiva

CONCLUSIONES

Se pudo conocer, leer y entender el material online que se encuentra,

referente a gestin de produccin
Se logra identificar las fechas programadas para este semestre referente a
actividades grupales como individuales.
Se conoce el modulo a travs de un ensayo.
Se plante un problema epistemolgico a travs de las diferentes carreras
profesionales que cursa cada uno de los integrantes del grupo.

BIBLIOGRAFA

Escalona, I. (noviembre de 2006). Anlisis sistemtico de la produccin. Obtenido

de http://www.monografias.com/trabajos12/andeprod/andeprod.shtml
Escalona, I. (2 de noviembre de 2006). Aplicaciones del tiempo estndar en la
Tutsi. Obtenido de
http://www.monografias.com/trabajos12/ingdemeti/ingdemeti.shtml
Escalona, I. (mayo de 2009). Ingeniera de mtodos. Obtenido de
http://www.monografias.com/trabajos12/ingdemet/ingdemet.shtml
Escalona, I. (julio de 2009). Investigacin de Mercados. Obtenido de
http://www.monografias.com/trabajos11/invmerc/invmerc.shtml
Escalona, I. (agosto de 2009). La filosofa de calidad. Obtenido de
http://www.monografias.com/trabajos11/primdep/primdep.shtml
Escalona, I. (mayo de 2009). Trabajo de ingeniera de medicin del trabajo.
Obtenido de http://www.monografias.com/trabajos12/medtrab/medtrab.shtml
Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD. (2016). Gestin de la
Produccin. Obtenido de
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/256597/Gestion_de_la_Produccion.
pdf
Wikipedia. (21 de marzo de 2016). Hiptesis (mtodo cientfico). Obtenido de
https://es.wikipedia.org/wiki/Hip%C3%B3tesis_(m%C3%A9todo_cient
%C3%ADfico)