ANALISIS DE LA EMPRESA SAGA FALABELLA S.A.

A. RATIOS, NDICE O RAZONES DE LIQUIDEZ

1. Razn de Liquidez General
En los resultados que se muestran a continuacin vemos que la Posicin
de liquidez de la empresa ha mejorado en el ao 2014 con respecto al ao
anterior.

Para el Ao 2014

Liquidez General=

Activo Corriente 518,143

=
=1.01=101
Pasivo Corriente 511,397

El activo corriente excede al pasivo corriente en 1%.

Para el Ao 2013

Liquidez General=

Activo Corriente 398,883

=
=0.89=89
Pasivo Corriente 447,825

El activo corriente es inferior al pasivo corriente.

2. Prueba Acida
Comparando los resultados vemos que en el ao 2014 ha producido una
mejora en la liquidez, medida con esta prueba acida, la solvencia de corto
plazo ha mejorado.

Para el Ao 2014

Prueba Acida=

Activo CorrienteExistenciasGastos Anticipados 185,547

=
=0.36=36
PasivoCorriente
511,397

El efectivo y los equivalentes de efectivo, sumados a las inversiones

financieras y las cuentas por cobrar, pueden cubrir el 36% de los pasivos
de corto plazo en el ao 2014.

Prueba Acida=

Para el Ao 2013

Activo CorrienteExistenciasGastos Anticipados 123,696

=
=0.28=28
PasivoCorriente
447,825

El efectivo y los equivalentes de efectivo, sumados a las inversiones

financieras y las cuentas por cobrar, pueden cubrir el 36% de los pasivos
de corto plazo en el ao 2013.

3. Prueba Defensiva
Comparando los resultados vemos que en el ao 2014 la empresa ha
mejorado en su posicin de liquidez de muy corto plazo.

Para el Ao 2014

Prueba Defensiva=

Efectivo y Equivalente de Efectivo 81,663

=
=0.16=16
Pasivo Corriente
511,397

Los recursos ms lquidos (el dinero, los depsitos y otros activos

considerados por la gerencia como equivalentes de efectivo) podran ser
usados para cancelar de inmediato, el 16% de los pasivos corrientes en el
ao 2014.

Para el Ao 2013

Prueba Defensiva=

Efectivo y Equivalente de Efectivo 26,897

=
=0.06=6
Pasivo Corriente
447,825

Los recursos ms lquidos (el dinero, los depsitos y otros activos

considerados por la gerencia como equivalentes de efectivo) podran ser
usados para cancelar de inmediato, el 6% de los pasivos corrientes en el
ao 2013.
.
4. Capital de Trabajo
Comparando los resultados vemos que en el ao 2014 el Capital de
Trabajo ha mejorado (aumentado) con respecto al ao anterior.

Para el Ao 2014

Capital de Trabajo= Activo CorrientePasivo Corriente=6,746

De todos los Activos Corrientes de la empresa, S/6,746,000.00 han
sido financiados con capitales propios en el ao 2010.

Para el Ao 2013

Capital de Trabajo= Activo CorrientePasivo Corriente=48,492

B. RATIOS, NDICES O RAZONES DE GESTIN O ROTACIN

5. Rotacin de Existencias

Rotaci n de Existencias=

Costo de ventas
1,268,000
=
=4.30
Inventario Promedio de Existencias 294,559

Nos dice que las existencias rotan 4.3 veces al ao.

6. Plazo promedio de inmovilizacin de existencias
Comparando los resultados vemos que en el ao 2013 la rotacin es
mejor que en el ao 2014.

Para el Ao 2014

Existencias x 360 dias 116,301,600

=
=91.72 d as
Costosde ventas
1,268,000
Las existencias permanecen en almacn en promedio 91.72 das en
el ao 2014.

Para el Ao 2013

Existencias x 360 dias 95,780,520

=
=82.18 d as
Costosde ventas
1,165,442
Las existencias permanecen en almacn en promedio 82.18 das en
el ao 2013.
7. Rotacin de inmuebles, maquinaria y equipo
Comparando los resultados vemos que en el ao 2014 se ha producido
una ligera mejora con respecto al ao 2013.

Para el Ao 2014

Ventas Netas
1,847,573
=
=5.23
Inmuebles , maquinaria y equipo Neto 353,343
de depresiacion
La empresa ha generado ventas o ingresos por importe que es igual a
5.23 veces el valor de sus activos fijos en el ao 2014.
Para el Ao 2013

Ventas Netas
1,626,687
=
=5.16
Inmuebles , maquinaria y equipo Neto 315,178
de depresiacion
La empresa ha generado ventas o ingresos por importe que es igual a
5.16 veces el valor de sus activos fijos en el ao 2013.
8. Rotacin del Activo total
Comparando los resultados vemos que en el ao 2013 cada nuevo sol
de los activos de la empresa han servido para generar ms ventas que en el
ao 2014.

Para el Ao 2014

Ventas netas 1,847,573

=
=1.89=189
Activo total
976,287
Cada nuevo sol de los activos de la empresa ha servido para generar
S/1.89 de ventas en el ao 2014.

Para el Ao 2013

Ventas netas 1,626,687

=
=2.01=201
Activo total
809,897
Cada nuevo sol de los activos de la empresa ha servido para generar
S/2.01 de ventas en el ao 2013.
C. RATIOS, NDICES O RAZONES DE SOLVENCIA O ENDEUDAMIENTO
9. Endeudamiento Total

Para el Ao 2014

Pasivo Total 567,760

=
=0.58=58
Activo total 976,287
El pasivo total alcanza el 58% de los activos o inversiones, de lo que
se deduce que solamente el 42% de las inversiones est financiado por
capitales propios (patrimonio neto) en el ao 2014.

Para el Ao 2013

Pasivo Total 490,259

=
=0.61=61
Activo total 809,897
El pasivo total alcanza el 61% de los activos o inversiones, de lo que
se deduce que solamente el 39% de las inversiones est financiado por
capitales propios en el ao 2013.
D. RATIOS, NDICES O RAZONES DE SOLVENCIA O ENDEUDAMIENTO
10. Rentabilidad del Activo Total
Comparando los resultados vemos que en el ao 2014 la rentabilidad
fue ligeramente mayor.

Para el Ao 2014

Utilidad Neta 146,827

=
=0.15=15
Activo Total 976,287
Durante el 2014, cada nuevo sol del activo total produjo una utilidad
neta de S/0.15.

Para el Ao 2013

Utilidad Neta 88,629

=
=0.11=11
Activo Total 809,897
Durante el 2013, cada nuevo sol del activo total produjo una utilidad
neta de S/0.11.

11. Rentabilidad Neta sobre Ventas

Comparando los resultados vemos que en el ao 2014 la rentabilidad
fue ligeramente mayor.

Para el Ao 2014

Utilidad Neta 146,827

=
=0.08=8
Ventas
1,847,573
Durante el 2014, cada nuevo sol de ventas que genera la empresa,
S/0.08 se queda finalmente con la utilidad neta.

Para el Ao 2013

Utilidad Neta
88,629
=
=0.05=5
Ventas
1,626,687
Durante el 2013, cada nuevo sol de ventas que genera la empresa,
S/0.05 se queda finalmente con la utilidad neta.

12. Rentabilidad sobre los capitales propios

Utilidad neta
Patrimonio neto
Comparando los resultados vemos que en el ao 2014 la rentabilidad
fue mayor.

Para el Ao 2014

Utilidad Neta
146,827
=
=0.36=36
Patrimonio Neto 408,527
Durante el 2014, el patrimonio neto produjo una rentabilidad de 36%.

Para el Ao 2013

Utilidad Neta
88,629
=
=0.28=28
Patrimonio Neto 319,638
Durante el 2013, el patrimonio neto produjo una rentabilidad de 28%.