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AGENDA 21 COMPERJ
Grupo Gestor:
Petrobras
Ministrio do Meio
Ambiente
Secretaria de Estado do
Ambiente (RJ)
Equipe:
Coordenao Geral:
Coordenao Tcnica:
Patricia Kranz
Redao:
Arilda Teixeira
Janete Abraho
Ktia Valria Pereira Gonzaga
Patricia Kranz
Thiago Ferreira de Albuquerque
Pesquisa:
Reviso de Contedo:
Ruth Saldanha
Reviso:
Leitura Crtica:
Cludia Pfeiffer
Edio de Texto:
Colaborao:
Colaborao:
Leandro Quinto
Paulo Brahim
Roberto Rocco
Seleo e Tratamento de
Imagens:
Fotos:
Impresso:
Stilgraf
Primeiro Setor
Suplentes
Aldeir de Carvalho
Srgio Kunio Yamagata
Terceiro Setor
Suplentes
Iolanda Rodrigues Pinheiro
Suplentes
Doralice Cordeiro
Comunidade
Segundo Setor
Marco Antonio Muniz Manhes Etros Mquinas e
Equipamentos Ltda.
Paulo Domingos Barbosa Fontes Filho Associao
Comercial e Empresarial de So Gonalo (Acesg)
Suplentes
Alquimrica Henrique da Silva
Prezados muncipes,
Primeiramente, gostaria de agradecer a Deus por ter abenoado as pessoas que nos ajudaram, direta e indiretamente, na realizao deste trabalho dinmico e eficiente que o Plano Local de Desenvolvimento Sustentvel.
Graas ao seu esforo e exemplo de cidadania, representantes do governo, empresrios, ONGs e comunidade
se uniram para a construo da Agenda 21 Local, o que para mim motivo de orgulho.
Foi de acordo com esses princpios que a Petrobras fomentou a criao da Agenda 21 em So Gonalo, visando
ao desenvolvimento sustentvel da regio por meio da construo de um Plano Local de Desenvolvimento
Sustentvel na rea de inf luncia do Complexo Petroqumico do Rio de Janeiro, que est sendo construdo em
Itabora, na qual So Gonalo est inserido.
A Agenda 21 de So Gonalo visa a um novo modelo de desenvolvimento e incentiva uma cidadania ativa e
propositiva, com parcerias de diversos atores econmicos, sociais e formadores de opinio, vinculados no
apenas questo ambiental, mas tambm participao democrtica e representao civil. Assim, os quatro
setores reunidos (poder pblico, empresrios, ONGs e comunidade) desenvolveram propostas detalhadas para
melhorar e estruturar o municpio, reunidas em um Plano Local de Desenvolvimento Sustentvel.
So Gonalo, que j teve o ttulo de Manchester Fluminense, hoje tem a possibilidade de resgatar esse momento.
a grande chance de os gonalenses terem melhores oportunidades e qualidade de vida. Em outras palavras,
o esforo de planejar o futuro, com base nos princpios da Agenda 21, gera insero social e oportunidades
para que a sociedade e os governos possam definir suas prioridades nas polticas pblicas.
Devemos agora nos conscientizar de que este o momento de mobilizao e de que temos o dever de preservar e melhorar nosso meio ambiente, e So Gonalo est inserido neste contexto de conscientizao para a
melhoria da qualidade de vida de seus habitantes. Os representantes do Frum da Agenda 21 Local esto atuantes, preocupados com o desenvolvimento sustentvel do municpio. Temos que, unidos, mudar a histria da
humanidade para que as futuras geraes sejam mais conscientes e tenham um mundo de harmonia e muito
melhor para desfrutar.
Assim, parabenizo todos os membros da Agenda 21 por este honroso e valioso trabalho, e por sua contribuio
para uma sociedade voltada para o bem comum e o desenvolvimento sustentvel do nosso municpio.
Atenciosamente,
Aparecida Panisset
Prefeita de So Gonalo
Nestes maravilhosos tempos de mudanas e oportunidades, nosso municpio tem sido profundamente inf luenciado por pensamentos, crenas e aes de todos os seus habitantes. A histria criada no s por aqueles
cujos nomes so reverenciados e celebrados, mas tambm pelos modestos e pelos desconhecidos.
Porm, diante de um quadro de desigualdade de renda, excluso social, sade pblica precria, fome, analfabetismo, baixa qualificao profissional, crianas em situao de risco, precariedade nas habitaes, alto
ndice de desemprego, agresses ao meio ambiente e disparidade e heterogeneidade socioeconmicas, culturais e
regionais, no possvel pensar que tais questes devam ser resolvidas unicamente pela ao do poder pblico,
ainda que a atuao deste em seus diversos nveis seja imprescindvel e insubstituvel para a universalizao
das polticas pblicas. No se pode mais atribuir unicamente s autoridades tal responsabilidade. O desenvolvimento social e ambiental sustentvel vital para que haja crescimento econmico, e, sem este, no se pode
pensar no desenvolvimento humano.
A nova ordem mundial, a partir da dcada de 1990, no apenas trouxe novos conceitos, mas tambm defi niu uma
nova metodologia de trabalho para as partes interessadas, baseada na interao entre os diversos atores do espao
pblico. E a participao destes fica cada vez mais evidente na identificao de oportunidades, na descoberta de
potencialidades e solues inovadoras, bem como na busca de sinergia entre iniciativas e na promoo de parcerias para o bem-estar social. Nesse novo arranjo institucional, as organizaes da sociedade civil vm sendo
percebidas como sujeitos polticos indispensveis no processo de enfrentamento das questes socioambientais.
A participao e o compromisso do poder pblico, em parceria com a iniciativa privada, organizaes do
Terceiro Setor e lideranas locais, vm contribuindo para diminuir as disparidades sociais nas mais diversas
reas. Com isso, ganha a sociedade, que encontra nas aes de responsabilidade social um reforo para a melhoria da qualidade de vida da populao, assegurando seu compromisso com o fortalecimento da cidadania,
a sustentabilidade do meio ambiente e a preservao do patrimnio pblico.
Seguindo estes princpios, a Petrobras fomentou a criao das Agendas 21 Locais, cujo principal objetivo a
construo de polticas voltadas ao desenvolvimento sustentvel, tendo seu material pautado pelas premissas
da Agenda 21 brasileira, ativa e propositiva, com a parceria dos diversos atores econmicos e a participao
democrtica e representativa de toda a sociedade na construo do Plano Local de Desenvolvimento Sustentvel de So Gonalo.
Agradeo a Deus, que nos inspira sempre em nossas atividades, e peo que nos d a qualidade humana que mais
afeta os resultados de nossas vidas: a confiana. S com ela avanamos na direo dos nossos sonhos. Agra-
decemos aos profissionais que se dedicaram elaborao deste trabalho, que demonstraram ser especialistas
em suas reas, e a todos os demais representantes e colaboradores. Esta iniciativa evidencia um ato cidado, e
o Frum da Agenda 21 de So Gonalo tem o compromisso de divulgar esta obra por todo o nosso municpio.
Aproveitamos para ressaltar o grande apoio e incentivo da Petrobras e de toda a sua equipe de consultores,
bem como das ONGs que participaram de todo o processo da Agenda 21 em So Gonalo.
Desejo a todos uma tima leitura e um novo exerccio de cidadania a partir dela.
Atenciosamente,
Marco Manhes
Coordenador do Frum da Agenda 21 de So Gonalo
10
11
Sumrio
DESENVOLVIMENTO SUSTENTVEL E A AGENDA 21
A Agenda 21 Local
A Agenda 21 no Brasil
15
16
17
O COMPERJ
Agendas 21 Locais na Regio
Premissas
Organizao da Sociedade
Metodologia
Desafios e Lies Aprendidas
18
18
19
20
20
24
O MUNICPIO DE SO GONALO
Um pouco da histria de So Gonalo
O processo de construo da Agenda 21 Local
27
28
29
AGENDA 21 DE SO GONALO
Para ler a Agenda
Vetores Qualitativos e os 40 captulos
Vocao e Viso de So Gonalo
32
32
33
36
ORDEM AMBIENTAL
Recursos Naturais
Recursos Hdricos
Biodiversidade
Mudanas Climticas
39
40
46
51
55
ORDEM FSICA
Habitao
Saneamento
Mobilidade e Transporte
Segurana
59
60
66
73
76
ORDEM SOCIAL
Educao
Educao Ambiental
Cultura
Sade
Grupos Principais
Padres de Consumo
Esporte e Lazer
81
82
85
88
91
95
103
105
ORDEM ECONMICA
Gerao de Trabalho, Renda e Incluso Social
Agricultura
Indstria e Comrcio
Turismo
Gerao de Resduos
109
110
117
121
125
127
MEIOS DE IMPLEMENTAO
Cincia e Tecnologia
Recursos Financeiros
Mobilizao e Comunicao
Gesto Ambiental
133
134
138
144
146
154
154
156
GLOSSRIO (SIGLAS)
PARTICIPANTES
CRDITOS TCNICOS E INSTITUCIONAIS
158
162
170
DESENVOLVIMENTO SUSTENTVEL
E A AGENDA 21
A sustentabilidade no tem a ver apenas com a biologia,
a economia e a ecologia, tem a ver com a relao que
mantemos com ns mesmos, com os outros e com a natureza.
(Moacir Gadotti)
A vida depende essencialmente do que a Terra oferece gua, ar, terra,
minerais, plantas e animais. Todavia, h algumas dcadas, esses recursos
naturais vm dando sinais de esgotamento ou de degradao, principalmente
em funo do consumo dos seres humanos, que esto se apropriando de cerca
de 20% da produo mundial de matria orgnica. Como um planeta com
recursos em grande parte finitos pode abrigar e prover a crescente populao
de seres humanos e as demais espcies que nele vivem?
Evidncias cientficas sobre os crescentes problemas ambientais levaram
a Organizao das Naes Unidas (ONU) a reunir 113 pases, em 1972, no
primeiro grande evento internacional sobre o meio ambiente a Conferncia das Naes Unidas sobre o Desenvolvimento e Meio Ambiente Humano,
conhecida como Conferncia de Estocolmo. Uma das concluses do encontro
foi que era preciso rever a prpria noo de desenvolvimento. Para tanto, foi
criada a Comisso Mundial de Meio Ambiente e Desenvolvimento, que, em
1987, publicou o relatrio Nosso Futuro Comum, no qual foi consagrado o
conceito de desenvolvimento sustentvel.
A Comisso declarou que a economia global, para atender s necessidades
e interesses legtimos das pessoas, deve crescer de acordo com os limites
naturais do planeta e lanou o conceito de sustentabilidade. A humanidade
tem a capacidade de tornar o desenvolvimento sustentvel de assegurar
que ele atenda s necessidades do presente sem comprometer a habilidade das
futuras geraes de satisfazer suas prprias necessidades.
Em busca desse novo modelo de desenvolvimento, em 1992 a ONU convocou
a Conferncia das Naes Unidas para o Meio Ambiente e o Desenvolvimento,
realizada no Rio de Janeiro e que ficou conhecida como Rio-92. Tratou-se, na
poca, do maior evento voltado para o meio ambiente at ento realizado pela
ONU, contando com a representao de 179 naes e seus principais dirigentes.
Um dos principais resultados da Rio-92 foi o documento do Programa Agenda
21, que aponta o desenvolvimento sustentvel como o caminho para reverter
tanto a pobreza quanto a destruio do meio ambiente. O documento lista as
aes necessrias para deter, ou pelo menos reduzir, a degradao da terra,
do ar e da gua e preservar as f lorestas e a diversidade das espcies de vida.
Trata da pobreza e do consumo excessivo, ataca as desigualdades e alerta
15
A Agenda 21
valoriza a cidadania
promovendo justia
social, transparncia
e compromisso.
A Agenda 21 local
Mais de dois teros das declaraes da Agenda 21 adotadas pelos governos
nacionais participantes da Rio-92 no podem ser cumpridos sem a cooperao
e o compromisso dos governos locais. Em todo o documento h uma forte
nfase na ao local e na administrao descentralizada.
Mais precisamente, a ideia da elaborao das Agendas 21 Locais vem do
captulo 28 da Agenda 21, o qual afirma que no nvel local que as aes
ocorrem concretamente e, assim, as comunidades que usam os recursos naturais para sua sobrevivncia que podem ser mais eficientemente mobilizadas
para proteg-los.
A Agenda 21 Local um processo de elaborao de polticas pblicas voltadas para o desenvolvimento sustentvel e de sua implementao por meio da
formao de parcerias entre autoridades locais e outros setores, orientando-os
rumo ao futuro desejado.
O processo de construo de Agendas 21 Locais se inicia com um levantamento
dos problemas, preocupaes e potencialidades de cada territrio, seguido
da elaborao de um plano local de desenvolvimento sustentvel, de forma
consensual e com ampla participao de todos os setores da sociedade.
A construo das Agendas 21 Locais se d por meio dos Fruns de Agenda 21,
espaos de dilogo onde representantes de diversos setores da sociedade se
renem regularmente para acompanhar a construo das Agendas 21 Locais
e a viabilizao dos Planos Locais de Desenvolvimento Sustentvel.
A construo de Agendas 21 Locais um processo contnuo e no um nico
acontecimento, documento ou atividade. No existe uma lista de tarefas a
executar, mas uma metodologia que envolve uma srie de atividades, ferramentas e abordagens que podem ser escolhidas de acordo com as circunstncias e prioridades locais, e que devero ser constantemente trabalhadas
e atualizadas.
16
A Agenda 21 no Brasil
O processo de elaborao da Agenda 21 brasileira se deu entre 1996 e 2002,
e foi coordenado pela Comisso de Polticas de Desenvolvimento Sustentvel
(CPDS). Durante esse perodo, cerca de 40 mil pessoas em todo o Pas foram
ouvidas, em um processo que valorizava a participao cidad e democrtica.
No ano seguinte ao trmino da sua elaborao, a Agenda 21 brasileira foi
alocada como parte integrante do Plano Plurianual (PPA) do governo federal o que lhe proporcionou maior fora poltica e institucional e deu-se
incio fase de implementao.
A Agenda 21 brasileira cita quatro dimenses bsicas no processo de construo do desenvolvimento sustentvel:
tica demanda que se reconhea que o que est em jogo a vida no planeta
e a prpria espcie humana;
Temporal determina a necessidade de planejamento a longo prazo, rompendo
com a lgica imediatista;
Social expressa o consenso de que o desenvolvimento sustentvel s poder
ser alcanado por uma sociedade democrtica e mais igualitria;
Prtica reconhece que a sustentabilidade s ser conquistada por meio da
mudana de hbitos de consumo e de comportamentos.
Assim como nos demais pases, a Agenda 21 brasileira no pode ser cumprida
sem a cooperao e o compromisso dos governos locais.
17
O COMPERJ
O Complexo Petroqumico do Rio de Janeiro (Comperj), um dos principais
empreendimentos da Petrobras no setor petroqumico, est sendo construdo
no municpio de Itabora, no Estado do Rio de Janeiro.
Quando entrar em operao, o complexo agregar valor ao petrleo nacional e
reduzir a necessidade de importao de derivados e produtos petroqumicos.
Alm disso, atrair novos investimentos e estimular a criao de empregos
diretos, indiretos e por efeito renda, modificando o perfil socioeconmico
da regio do leste f luminense.
Para mais informaes sobre o Complexo Petroqumico do Rio de Janeiro,
acesse o site www.comperj.com.br
18
O objetivo do projeto criar e fomentar processos de Agenda 21 Locais, contribuindo para o desenvolvimento sustentvel em toda a regio e melhorando
a qualidade de vida de seus habitantes, hoje e no futuro.
O projeto Agenda 21 Comperj foi realizado simultaneamente em todos os
municpios participantes, com exceo do Rio de Janeiro. Este municpio
se encontra na fase de Consolidao Municipal (ver Metodologia), devido
complexidade local e aos planos de preparao para a Copa do Mundo de
2014 e as Olimpadas de 2016, ainda em elaborao.
A descrio e os documentos gerados em cada etapa podem ser encontrados
no site www.agenda21comperj.com.br.
Com o lanamento das Agendas e a implementao dos Fruns Locais em cada
municpio, o projeto encerrado, e os Fruns passam a ser acompanhados pelo
Programa Petrobras Agenda 21 e a se relacionar diretamente com o Comperj.
Uma vez finalizadas, as Agendas 21 passam a ser uma referncia para a
implantao de polticas pblicas e aes compensatrias e de responsabilidade socioambiental de empresas que devero se instalar na regio.
Premissas
O projeto Agenda 21 Comperj adota as premissas de construo de Agenda
21 preconizadas pelo Ministrio do Meio Ambiente (MMA):
Abordagem multissetorial e sistmica, que envolve as dimenses econmica, social e ambiental;
Sustentabilidade progressiva e ampliada, ou seja, construo de consensos
e parcerias a partir da realidade atual para o futuro desejado;
Planejamento estratgico participativo: a Agenda 21 no pode ser um
documento de governo, mas um projeto de toda a sociedade;
Envolvimento constante dos atores no estabelecimento de parcerias, aberto
participao e ao engajamento de pessoas, instituies e organizaes
da sociedade;
Processo to importante quanto o produto;
Consensos para superao de entraves do atual processo de desenvolvimento.
Organizao da sociedade
O projeto Agenda 21 Comperj substituiu a diviso paritria da malha social
entre governo e sociedade civil, comumente adotada, pela diviso em quatro
setores pblico, privado, sociedade civil organizada e a comunidade no
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SETORES
REPRESENTAO
Primeiro
Segundo
Terceiro
Comunidade
Metodologia
A metodologia do Projeto Agenda 21 Comperj constituda de cinco etapas:
1) Mobilizao da Sociedade;
2) Construo Coletiva;
3) Consolidao Municipal;
4) Formalizao dos Fruns Locais;
5) Finalizao das Agendas.
A descrio resumida dessas etapas e dos produtos delas resultantes se encontra nas tabelas das pginas seguintes e de forma mais detalhada no site
www.agenda21comperj.com.br.
Para executar as quatro primeiras fases, foram contratadas, por meio de
licitao, quatro Organizaes No Governamentais Instituto Ipanema,
Instituto de Estudos da Religio - Iser, Rodaviva e Associao de Servios
Ambientais - ASA , encarregadas da mobilizao dos setores sociais e da
facilitao de oficinas.
Para o acompanhamento da fase de Finalizao das Agendas, incluindo redao, diagramao, impresso e eventos de lanamento, foram contratados
consultores especializados.
Como resultado deste processo, as diferentes demandas da sociedade foram identificadas e sistematizadas em um mapeamento detalhado do cenrio local, contemplando anseios, propostas e vises dos quatro setores dos municpios abrangidos.
Com a sociedade local representada nos Fruns de maneira paritria e com
um objetivo comum, foi possvel construir os Planos Locais de Desenvolvimento Sustentvel.
20
ATIVIDADES
RESULTADOS/PRODUTOS
Mobilizao da
Sociedade
Caravana Comperj, em
cada municpio, para:
Na regio:
Apresentar o Comperj, o
projeto de Agenda 21 e as
demais aes planejadas para
a regio;
Identificar lideranas e
atores estratgicos locais;
Sensibilizar e mobilizar os
setores;
Envolver a comunidade no
processo;
Divulgar o calendrio
de eventos relacionados
Agenda 21.
Construo Coletiva
Janeiro a Setembro de 2008
RESPONSABILIDADES
15 Caravanas Comperj
realizadas;
1.589 representantes
do poder pblico, 900
da iniciativa privada,
850 do Terceiro Setor e
5.038 muncipes em geral,
movimentos populares e
associaes de moradores
mobilizados para a fase
seguinte do processo;
MMA/SEA/
Petrobras
(Grupo
Gestor)
Coordenao e
responsabilidade
operacional
MMA/SEA/
Petrobras
(Grupo
Gestor)
Coordenao
estratgica
Fundao
Jos Pelcio
(UFRJ)
Coordenao
executiva
ONGs
Ipanema, Iser,
Roda Viva,
ASA
Responsabilidade
operacional
Frum
Regional
Agenda 21
Comperj
Monitoramento
1 Os Vetores Qualitativos foram elaborados a partir da metodologia do Instituto Ethos para a construo do desenvolvimento
sustentvel em empresas. Esta ferramenta defi niu uma escala que possibilitou a identifi cao do estgio no qual o municpio
se encontrava em relao a cada um dos 40 captulos da Agenda 21, ajudando os participantes a relacion-los com a realidade
local e planejar aonde gostariam de chegar.
21
ETAPAS
ATIVIDADES
RESULTADOS/PRODUTOS
Consolidao Municipal
Na regio:
Integrar os setores,
orientando-os para
um objetivo comum: o
desenvolvimento sustentvel
do municpio;
Obter consenso sobre
os estgios dos vetores
estabelecidos pelos quatro
setores;
Obter consenso sobre
as preocupaes e
potencialidades elencadas
pelos quatro setores;
Identificar a vocao e
construir uma viso de futuro
para o municpio com base
na realidade local, bem como
oportunidades e demandas
decorrentes da implantao
do Comperj;
Elaborar um plano de
ao com base nos temas
estruturantes de planejamento;
Elaborar o detalhamento
preliminar de propostas para
viabilizar o plano de ao.
Espero
que o Comperj
traga oportunidade de
crescimento e desenvolvimento
scioeconmico e colabore
com a melhoria da qualidade
de vida da populao.
22
RESPONSABILIDADES
30 oficinas de 20 horas
cada.
Em cada municpio:
Consenso acerca
das preocupaes e
potencialidades municipais
e estgios dos vetores
identificados;
Planos de ao municipais
elaborados;
Primeira verso de Vocao
e Viso de Futuro do
municpio;
Propostas de ao
detalhadas, prioridades
e prximos passos
estabelecidos e possveis
parceiros e fontes de
financiamento identificados;
Setores sociais integrados
em um Frum da Agenda 21.
MMA/SEA/
Petrobras
(Grupo
Gestor)
Coordenao
estratgica e
executiva
Ipanema, Iser,
Roda Viva,
ASA
Responsabilidade
operacional e
metodolgica
Consultoria
ILTC2
ETAPAS
ATIVIDADES
RESULTADOS/PRODUTOS
Formalizao dos
Fruns Locais
Na regio:
RESPONSABILIDADES
28 oficinas e diversas
visitas tcnicas realizadas;
Portal na internet para
relacionamento e divulgao
do projeto lanado.
Em cada municpio:
Aprimorar a vocao e a
viso de futuro municipal;
MMA/SEA/
Petrobras
(Grupo
Gestor)
Coordenao
estratgica e
executiva
Ipanema, Iser,
Roda Viva,
ASA
Responsabilidade
operacional e
metodolgica
MMA/SEA/
Petrobras
(Grupo
Gestor)
Coordenao
estratgica e
executiva
Consultores
contratados
Responsabilidade
tcnica e
operacional
Consultoria e servios
para:
Na regio:
28 oficinas e diversos
encontros e reunies locais e
regionais realizados;
23
24
25
26
O MUNICPIO DE SO GONALO
rea total:251 km
Populao: 945.752 habitantes (IBGE 2010)
Economia: Servios e indstria
PIB: R$ 8,2 bilhes (IBGE 2008)
Participao PIB estadual: 2,5% (Ceperj 2007)
27
28
29
Logo ficou claro que, em So Gonalo, o movimento social de mulheres empreendedoras, principalmente negras, tem muita fora; e que as instituies
que trabalham com sade e preservao ambiental esto engajadas e reconhecem a Agenda 21 como um instrumento de participao social. Houve
grande demanda por reunies extraordinrias por parte da comunidade, com
o objetivo de levar a todos os bairros da cidade a oportunidade de participar
da construo da Agenda 21 Local.
Em janeiro de 2008, comeou uma rodada de trs reunies para o levantamento das percepes de cada segmento, utilizando Vetores Qualitativos
elaborados a partir da metodologia do Instituto Ethos para a construo do
desenvolvimento sustentvel em empresas. Esta ferramenta definiu uma
escala que possibilitou a identificao do estgio no qual o municpio se
encontrava em relao a cada um dos 40 captulos da Agenda 21, ajudando
os participantes a planejar aonde gostariam de chegar.
Na primeira reunio, aps a leitura do ttulo dos captulos e da descrio
de cada estgio, era solicitado que os participantes escolhessem aquele que
melhor retratasse So Gonalo. Nas duas reunies seguintes, os resultados
orientaram a produo de um painel de preocupaes e potencialidades locais.
Foram realizados mais trs encontros por setor, nos quais os participantes
identificaram as aes necessrias para prevenir ou mitigar as questes identificadas como preocupaes e para aproveitar, da melhor forma possvel, as
potencialidades levantadas.
No incio da Fase Setorial houve certa f lutuao no nmero de participantes,
o que dificultou o andamento das reunies. Mas, com o prosseguimento das
oficinas, os grupos se tornaram mais coesos. O Primeiro Setor modificou
as representaes devido alterao dos quadros da prefeitura, e os novos
representantes se engajaram mais efetivamente no processo.
Na ltima dessas reunies, cada segmento indicou cinco representantes e dois suplentes para compor o Frum da Agenda 21 de So Gonalo, totalizando 28 componentes.
A Fase de Consolidao do Processo reuniu os quatro segmentos para, coletivamente, agrupar as potencialidades e preocupaes apontadas por cada
um deles. Em 5 de fevereiro de 2009, os representantes de todos os setores da
sociedade de So Gonalo viajaram at Rio Bonito para trabalhar na primeira
30
31
AGENDA 21 DE SO GONALO
Para ler a Agenda
Este trabalho resultado do empenho e esforo conjunto de moradores de
So Gonalo, bem como de tcnicos e consultores que atuaram nas diversas
fases do projeto Agenda 21 Comperj.
O trabalho foi dividido em cinco ORDENS e 23 TEMAS, referentes aos 40
captulos da Agenda 21. Cada tema apresenta a situao do municpio de
acordo com os dados e informaes mais recentes.
ORDENS
TEMAS
CAPTULOS DA AGENDA 21
GLOBAL
ORDEM
AMBIENTAL
Recursos Naturais
Recursos Hdricos
17 e 18
Biodiversidade
15
Mudanas Climticas
9, 15 e 18
Habitao
Saneamento
18 e 21
Mobilidade e Transporte
Segurana
Educao, Educao
Ambiental e Cultura
36
Grupos Principais
Sade
Esporte e Lazer
Padres de Consumo
Agricultura
3, 14, 32
Indstria e Comrcio
3, 30
Turismo
3, 36
Gerao de Resduos
19, 20, 22
Cincia e Tecnologia
31, 35
Recursos Financeiros
2, 33, 34, 37
Comunicao e Mobilizao
8, 40
Gesto Ambiental
1, 8, 28, 38, 39 40
ORDEM FSICA
ORDEM SOCIAL
ORDEM
ECONMICA
MEIOS DE
IMPLEMENTAO
32
Logo aps um breve diagnstico da situao em que se encontra o municpio, esto listadas as propostas e seus respectivos nveis de prioridade (alta
- , mdia ou baixa - ). As propostas renem um conjunto de aes,
elaboradas para solucionar as preocupaes elencadas, e de estratgias que
promovam o melhor aproveitamento das potencialidades identificadas.
As aes esto subdivididas em LINHAS DE ATUAO. Dessa forma, possvel identificar todas as aes de uma agenda, segundo a atividade demandada
para sua execuo, independentemente do tema.
Ao final de cada TEMA encontram-se reunidos os possveis parceiros e as
possveis fontes de financiamento elencadas para as propostas de seus temas.
No site www.agenda21saogoncalo.com.br est disponvel a Ficha de Detalhamento de cada proposta, com a lista dos possveis parceiros para sua execuo,
os especialistas da cidade que podem colaborar com o projeto, as fontes de financiamento identificadas e os primeiros passos para sua implementao, alm
das PERCEPES, dos PLANOS SETORIAIS e demais resultados.
So Gonalo
33
Captulos da Agenda 21
1 Prembulo
2 Cooperao internacional para acelerar o desenvolvimento
sustentvel nos pases em desenvolvimento e nas polticas internas
3 Combater a pobreza
4 Mudar os padres de consumo
5 Dinmica demogrfica e sustentabilidade
6 Proteger e promover a sade humana
7 Promover assentamentos humanos sustentveis
8 Integrar o meio ambiente e o desenvolvimento nas tomadas
de deciso
9 Proteger a atmosfera
10 Integrar o planejamento e o gerenciamento dos recursos do
solo
11 Combater o desflorestamento
12 Gerenciar ecossistemas frgeis: combater a seca e a
desertificao
13 Gerenciar ecossistemas frgeis: desenvolvimento sustentvel
das montanhas
14 Promover o desenvolvimento rural e a agricultura
sustentveis
15 Conservar a diversidade biolgica
16 Gerenciamento responsvel ambientalmente da
biotecnologia
17 Proteo dos oceanos, todos os mares, inclusive internos, e
reas costeiras, e a proteo, uso racional e desenvolvimento
de seus recursos para a vida
18 Proteger a qualidade e suprimento dos recursos de
gua limpa: aplicao de abordagens integradas ao
desenvolvimento, gerenciamento e uso dos recursos hdricos
19 Gerenciar de forma ambientalmente responsvel os produtos
qumicos txicos, incluindo a preveno do trfico ilegal
internacional de resduos e produtos perigosos
34
Estgio
1
Captulos da Agenda 21
Estgio
1
35
Vocao
Existncia de nmero significativo de artesos.
Existncia de polo de produo naval / peas empresas com tecnologia
de ponta.
Existncia de indstrias com grande capacidade de produo na rea de
metal-mecnica.
Existncia de um polo de confeco (vesturio).
Histrico de indstrias de transformao e beneficiamento.
Histrico de acessibilidade para escoamento da produo.
Existncia de campi universitrios privados (com diversos cursos) e pblicos (centro de formao de professores).
Existncia de diversidade cultural no municpio (msica, dana, teatro,
artes plsticas, folia de reis, jongo, samba, capoeira e artes marciais).
Histrico de produo pesqueira artesanal e existncia de associaes de
pesca.
Existncia de incentivo pelos clubes e pelas ligas desportivas do municpio
para formao de atletas.
Existncia de fragmentos de Mata Atlntica e proximidade da APA Guapimirim e dos manguezais.
Existncia de um vulco no municpio com potencial para o ecoturismo.
36
Viso de futuro
Ser excelncia em turismo de negcios.
Ter um terminal rodovirio digno que atenda demanda de todo o municpio.
Ter um anel rodovirio.
Ter todo o transporte municipal de massa interligado.
Ter uma malha rodoviria perifrica de excelncia.
Vamos abraar
So Gonalo e ter f
em nossa Viso
de Futuro.
37
Ordem Ambiental
RECURSOS NATURAIS
Mata Atlntica Com rvores que
atingem de 20 a 30 metros de altura, a Mata Atlntica originalmente
ocupava quase todo o litoral brasileiro, com 15% do territrio do Pas.
Devido ao intenso desmatamento,
iniciado logo aps a chegada dos
europeus, hoje em dia restam apenas
7% de sua rea original considerada uma das florestas tropicais
mais ameaadas do planeta. Com
rica biodiversidade estima-se que
8 mil espcies de sua f lora sejam
endmicas , a Mata Atlntica tem
out r a s pec u l ia r idades: 39% dos
mamferos, inclusive mais de 15%
dos primatas, como o mico-leodourado, 160 espcies de aves e 183
de anfbios tambm s so encontrados ali.
So Gonalo tem uma diversidade de relevos que favorece a existncia de reas ainda fl orestadas. Segundo dados do Atlas dos Remanescentes
da Mata Atlntica 2 , ainda h manchas de reas verdes a serem preservadas.
O municpio tem cerca de 15% de seu territrio cobertos por remanescentes
40
41
122 ha
0,5%
11.701 ha
47%
rea antropizada
Cobertura vegetal
rea urbana
Outros*
42
As Unidades de Conser vao (UCs) de Uso Sustentvel e as reas de Proteo Ambiental (APAs) do Engenho Pequeno e de Guapimirim, que contam
com plano de manejo especificado em lei, abrangem 5% do territrio de So
Gonalo. Uma pequena parte (0,2%) do municpio est inserida na Estao
Ecolgica da Guanabara, que uma UC de Proteo Integral. Com relao
ao sistema de gesto ambiental das UCs, o grupo ressaltou a falta de uma
Comisso Tripartite na APA do Engenho Pequeno, o que ampliaria o potencial de participao social na gesto da UC e, portanto, nas estratgias
para sua conservao.
Atualmente, a existncia das APAs no capaz de evitar os problemas relacionados escassez dos recursos naturais. Os participantes percebem que h
insufi cincia de reas protegidas, de corredores ecolgicos e de programas de
controle, monitoramento e fi scalizao para as APAs locais j constitudas.
A ausncia de um plano de preveno, correo e recuperao de reas com
eroso deve-se tambm falta de projetos de conservao ambiental e de
planejamento integrado entre as trs esferas governamentais, para gerenciar
e incentivar o uso sustentvel dos recursos naturais. Alm disso, nota-se a
presena de reas que podem sofrer com o processo de desmatamento.
Mesmo com a existncia de um Batalho Florestal Estadual, h preocupao
com a ausncia de polticas emergenciais em caso de catstrofes e acidentes
ambientais. Foi apontada tambm a falta de um Plano de Conservao.
A degradao ambiental uma das maiores preocupaes relacionadas ao
tema e tem entre suas consequncias a baixa qualidade de vida, devido
43
PROPOSTAS
Alta prioridade
Baixa prioridade
Mdia prioridade
Articulao institucional
Estudos tcnicos
Articulao
1. Realizar um levantamento georreferenciado dos ecossistemas frgeis (espaos propensos desertificao e seca) do
municpio.
Comunicao
Planejamento
Planejamento
Conservao e recuperao
Fiscalizao
5. Cobrar medidas de preveno para o desmatamento de encostas.
Plano de emergncia
Gesto pblica
1. Implementar o plano de emergncia no municpio, elaborado
recentemente pela UFF.
Comunicao
2. Divulgar o plano de emergncia.
de reas verdes
Gesto pblica
1. Desenvolver e implementar um Plano de Conservao Ambiental que promova a recuperao de reas verdes.
2. Criar Unidades de Conser vao que possibilitem o acesso
da populao ao patrimnio ambiental municipal.
Fiscalizao
3. Monitorar e fiscalizar a preser vao das reas verdes e a
restaurao da f lora nativa.
Infraestrutura
4. Criar um horto municipal, com banco de sementes.
Planejamento
5. Promover o ref lorestamento das reas de risco (margens de
rios, encostas).
6. Realizar aes que visem preservao ambiental de reas
verdes por parte da iniciativa pblica e privada.
Planejamento
Gesto pblica
1. Criar uma rea de Proteo Ambiental na rea compreendida entre o Largo da Ideia e a Fazenda do Baro de So
Gonalo.
2. Criar uma comisso tripartite para as reas de Proteo
Ambiental do municpio.
44
Estudos tcnicos
5. Criar um corredor ecolgico entre a rea de Proteo Ambiental de Engenho Pequeno e a rea de Proteo Ambiental
da Serra da Tiririca.
Comunicao
Planejamento
6. Promover o ref lorestamento das reas de Proteo Ambiental do municpio, principalmente nas nascentes, com
espcies nativas endmicas.
7. A mpliar o Conselho Municipal de Meio A mbiente para
agregar os Conselhos das reas de Proteo Ambiental.
Elaborao de programas
8. Criar programa de controle, monitoramento e fiscalizao
para as reas de Proteo Ambiental do municpio.
Planejamento
1. Promover a pesquisa cientfica nas instituies de ensino.
Possveis parceiros
Batalho Florestal . Cmara Municipal . Corpo de Bombeiros .
Defesa Civil . Embrapa . Empresas ligadas ao Comperj . Guarda
Municipal . Inea . Mdia local . Ministrio do Meio Ambiente .
MP . ONGs . Prefeitura Municipal . Secretarias Estaduais (Segurana, Educao, Ambiente) . Secretarias Municipais (Educao,
Segurana, Meio Ambiente) . Universidades.
45
RECURSOS HDRICOS
Poluio Alterao das propriedades fsicas, qumicas e biolgicas
do meio ambiente pelo lanamento
de quaisquer substncias slidas,
lquidas ou gasosas, que se tornem
efetiva ou potencialmente nocivas
sade, segurana e ao bem-estar
da populao, ou causem danos ou
prejuzos flora e fauna.
Assoreamento Deposio de sedimentos (areia, detritos etc.) originados de processos erosivos, transportados pela chuva ou pelo vento para
os cursos dgua e fundos de vale.
Provoca a reduo da profundidade
e da correnteza dos rios, dificultando a navegao e diminuindo a
massa de gua superficial.
46
A Bacia do Rio Cacerib um dos principais contribuintes da Baa de Guanabara. Com quase 846 km 2 e 60 quilmetros de extenso, a segunda maior
rea de drenagem de toda a regio hidrogrfica.
Compreendendo os municpios de Cachoeiras de Macacu, Itabora e Guapimirim, a bacia hidrogrfica dos rios Guapi-Macacu responsvel pelo abastecimento dos municpios de So Gonalo e Niteri. O municpio faz parte do
Comit da Bacia Hidrogrfi ca da Baa de Guanabara, que promove a gesto
integrada dos recursos hdricos.
47
48
PROPOSTAS
Alta prioridade
Mdia prioridade
Poltica municipal de
Recursos Hdricos
Baixa prioridade
Fiscalizao
4. Fiscalizar as reas de nascentes e matas ciliares, aplicando
multas aos infratores.
Gesto pblica
Elaborao de programas
5. Criar nas escolas programas de sensibilizao sobre a recuperao das matas ciliares.
Elaborao de programas
Infraestrutura
Gesto pblica
Comunicao
1. Realizar a gesto das sub-bacias do municpio com a contribuio dos trabalhos cientficos j realizados pela UFF.
Comunicao
2. Divulgar as informaes sobre as microbacias de So Gonalo em escolas e comunidades atravs dos principais veculos
de comunicao.
Elaborao de projetos
3. Desenvolver projetos de revitalizao e de recuperao das
microbacias hidrogrficas locais.
Planejamento
4. Desenvolver e implementar um plano de monitoramento das
microbacias.
5. Revitalizar a Linha Verde, com pronto-atendimento.
Fiscalizao
5. Ampliar a fiscalizao do desmatamento nos manguezais.
6. Fiscalizar o descarte de resduos slidos nos manguezais.
Estudo tcnico
7. Realizar pesquisa sobre o potencial econmico da diversidade biolgica existente no municpio em parceria com
a Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econmico e
Tecnolgico.
Estudo tcnico
3. Identificar e demarcar as nascentes que se encontram em
reas particulares de forma a possibilitar sua proteo.
49
Gesto pblica
Possveis parceiros
ANA . Batalho Florestal . Cedae . Comit da Regio Hidrogrfica da Baa de Guanabara e dos Sistemas Lagunares de
Maric e Jacarepagu . Conselho Municipal de Meio Ambiente
e Desenvolvimento Sustentvel . Delegacia do Meio Ambiente
. Emater . Empresas ligadas ao Comperj . Empresas de telefonia
mvel (Oi, Vivo, Claro, Tim, Embratel) . Grupo Queiroz Galvo
. Horto do Fonseca . Inea . Ministrio do Meio Ambiente . MP .
ONGs . Prefeitura Municipal . Seeduc . Secretarias Municipais
(Meio Ambiente, Educao, Infraestrutura, Urbanismo e Habitao, Obras) . Subsecretarias Municipais (Educao Ambiental,
Parques e Jardins, Recursos Hdricos) . Universidades.
Comunicao
6. Divulgar o mapa de sensibilidade ambiental existente.
Fiscalizao
7. Promover o controle e a fiscalizao das reas costeiras.
Gesto pblica
2. Desenvolver e implementar o plano de despoluio dos
corpos hdricos.
3. Promover a renaturalizao dos rios, retornando os rios
desviados aos seus cursos originais.
50
BIODIVERSIDADE
A biodiversidade a base do equilbrio ecolgico do planeta. Sua conservao deve se concentrar na manuteno das espcies em seus ecossistemas
naturais, por meio do aumento e da implantao efetiva das reas protegidas,
que asseguram a manuteno da diversidade biolgica, a sobrevivncia das
espcies ameaadas de extino e as funes ecolgicas dos ecossistemas.
A biodiversidade interfere na estabilizao do clima, na purificao do ar e
da gua, na manuteno da fertilidade do solo e do ciclo de nutrientes, alm
de apresentar benefcios culturais, paisagsticos e estticos.
As principais formas de destruio da diversidade biolgica so urbanizao descontrolada, ocupao irregular do solo, explorao mineral, desmatamentos e fragmentao de ecossistemas, queimadas, superexplorao
de recursos naturais, utilizao de tecnologias inadequadas na produo
f lorestal, pesqueira, agropecuria e industrial, indefinio de polticas pblicas e implantao de obras de infraestrutura sem os devidos cuidados.
Acrescentam-se ainda a introduo de espcies exticas da f lora e da fauna
e a comercializao ilegal de espcies silvestres.
51
Colhereiro-Rosa
52
Um dos maiores problemas ambientais de So Gonalo so as reas fragmentadas de Mata Atlntica, que, ao ficarem isoladas umas das outras, diminuem
progressivamente suas chances de se conectarem. Desta forma, seu potencial
de manuteno dos processos ambientais fica cada vez menor, contribuindo
para aperda da biodiversidade regional.
53
PROPOSTAS
Alta prioridade
Baixa prioridade
Mdia prioridade
Planejamento
3. Organizar um banco de projetos a partir dos dados coletados.
4. Reunir as informaes sobre os recur sos naturais do municpio que esto dispersos.
Articulao
3. Promover a integrao das aes do Batalho Florestal com
outros rgos ambientais.
Infraestrutura
4. Ampliar o efetivo e a aquisio de equipamentos para o
Batalho Florestal.
5. Criar um grupamento f lorestal na Guarda Municipal, devidamente habilitado e capacitado, para a proteo do meio
ambiente no municpio.
Fiscalizao
6. Fiscalizar as feiras livres, visando combater a comercializao ilegal da fauna e f lora locais.
Possveis parceiros
Comunicao
Conservao da biodiversidade
Elaborao de programas
Comunicao
2. Promover aes educativas e de sensibilizao nas escolas
e comunidades.
54
MUDANAS CLIMTICAS
O aumento da concentrao dos gases de efeito estufa (GEE) na atmosfera
contribui para a reteno de calor na Terra, provoca a elevao da temperatura mdia do planeta e a principal causa das mudanas climticas. Isso se
deve, principalmente, queima de combustveis fsseis (petrleo, gs natural
e carvo mineral), ao desmatamento, s queimadas e aos incndios f lorestais.
As principais consequncias do agravamento do efeito estufa so: temperaturas globais mdias mais elevadas, resultando em ruptura dos sistemas
naturais; mudanas nos regimes de chuva e nos nveis de precipitao em
muitas regies, com impactos na oferta de gua e na produo de alimentos;
maior incidncia e intensidade de eventos climticos extremos, como ondas
de calor, tempestades, enchentes, incndios e secas; elevao do nvel do mar
e alteraes de ecossistemas, como o aumento de vetores transmissores de
doenas e sua distribuio espacial.
Na maioria dos pases, a maior dificuldade para controlar a emisso de GEE
reside na queima de combustveis fsseis para a obteno de energia. J no
Brasil, as principais causas so as queimadas e as emisses dos veculos
automotores. A temperatura mdia no Pas aumentou aproximadamente 0,75
C no sculo 20, o que tem intensificado a ocorrncia de secas e enchentes,
e provocou o surgimento de fenmenos climticos que no ocorriam no
Brasil, como furaces.
Em So Gonalo, o clima tropical, apresentando vero quente e mido, e inverno frio e relativamente seco. Com base nos dados fornecidos pelo
Instituto Nacional de Metrologia (Inmet, 2006), a temperatura mdia anual
de 25 C e a precipitao mdia anual de 1.200mm, aproximadamente.
O crescimento urbano desordenado contribui para as mudanas climticas
na regio. Alm disso, o desmatamento dos remanescentes f lorestais de
Mata Atlntica resulta no aumento da temperatura e modifica a umidade
relativa do ar.
No municpio existe uma grande frota de veculos e, apesar da existncia de
veculos movidos a gs e de postos de abastecimento de GNV, os incentivos
municipais para a utilizao deste tipo de combustvel ainda so insufi cientes.
Paralelamente, o mau estado de conservao de carros, caminhes e nibus
favorece o aumento da concentrao dos gases de efeito estufa.
H grande preocupao com o aumento da emisso de poluentes atmosfricos
por parte das indstrias instaladas na regio e, em especial, com aquelas
agregadas ao Comperj. Esta preocupao se estende possvel instalao
de indstrias poluentes no municpio, pois o grupo teme a precariedade na
55
fiscalizao e licenciamento de atividades em relao proteo atmosfrica e as consequncias que esta limitao possa trazer para So Gonalo
e sua populao.
Devido falta de pavimentao de ruas e de polticas pblicas voltadas
proteo da atmosfera, o nmero de atendimentos ambulatoriais causados por
problemas respiratrios vem aumentando consideravelmente.
O grupo ressaltou que no municpio h indstrias que poderiam desenvolver
polticas focadas na qualidade ambiental. Contudo, a falta de informaes,
esclarecimentos e incentivos dos governos municipal, estadual e federal s
empresas para programas e projetos de crdito de carbono dificulta a realizao de aes estratgicas relacionadas ao tema.
56
PROPOSTAS
Alta prioridade
Mdia prioridade
Baixa prioridade
Comunicao
Articulao
Infraestrutura
Fiscalizao
Capacitao
Transporte ecoeficiente
3. Aplicar os recursos obtidos com os crditos de carbono municipais para cursos de capacitao sobre mudanas climticas.
Fiscalizao
Fiscalizao
Infraestrutura
Gesto pblica
Possveis parceiros
Capacitao
2. Capacitar os quadros tcnicos da Secretaria Municipal de
Meio Ambiente para atuar adequadamente na rea de licenciamento ambiental.
Infraestrutura
3. Instalar uma rede de monitoramento da qualidade do ar em
So Gonalo, implantada por mdulos prioritrios (reas
urbana e industrial).
Planejamento
4. Promover o controle adequado da qualidade do ar no municpio.
5. Realizar aes educativas nas empresas e cooperativas.
57
Ordem Fsica
HABITAO
A Agenda 21, em seu captulo 7, afirma que o acesso habitao segura e
saudvel essencial para o bem-estar fsico, psicolgico, social e econmico
das pessoas e que o objetivo dos assentamentos humanos melhorar as condies de vida e de trabalho de todos, especialmente dos pobres, em reas
urbanas e rurais.
Essa meno especial aos mais pobres se deve ao fato de que estes tendem a
estar nas reas ecologicamente mais frgeis ou nas periferias das grandes
cidades. Moradores instalados em assentamentos precrios esto mais sujeitos
a problemas como falta de saneamento e de servios pblicos adequados e a
desastres naturais, como inundaes e deslizamentos de terra.
60
61
760000
780000
800000
7540000
720000
Terespolis
Nova Friburgo
7520000
700000
Areal
A Observao Internacional
do Impacto do COMPERJ
sobre os Objetivos de
Desenvolvimento do Milnio
(ODMs) nos Municpios
do CONLESTE
ODM 7
META 11
7520000
7540000
680000
Localizao dos
assentamentos precrios,
em relao rea urbana,
nos municpios do Conleste
!!
!
!
!
!
CASIMIRO DE ABREU
CACHOEIRAS DE MACACU
7500000
SILVA JARDIM
MAG
7500000
!
!
!
GUAPIMIRIM
Legenda
as
!
!
!
! ! !
!
!
Cabo Frio
Assentamentos precrios
reas urbanas
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!!
RIO BONITO
ITABORA
7480000
!
!
!
!
!
!
Araruama
!
! !
!
!
TANGU
!
!
!
!
So Pedro da Aldeia
!
!
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! ! !
!
!
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!
!! !
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!
NITERI
!
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!
!
!
!
!!
!
!
!
Saquarema
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
7460000
!
!
!
!
!
! !
Iguaba Grande
!
! !
!
!
!
SO GONALO
!
!!
!
!
!
!
!
!!
!
!
!
! !
!
!
MARIC
!
!
!
7460000
!
!
Rodovias
7480000
! !
COMPERJ
!
!
!
!
Arraial do Cabo
!
!
!
!
Escala 1:600.000
Projeo Universal Transverso de Mercator
Fuso 23 - Datum SAD-69
Oceano Atlntico
Km
0
680000
700000
720000
2,5
10
740000
15
20
760000
780000
800000
A s s e nt a me nt o s pr e c r io s 1)
Favelas, vilas, mocambos; 2) Loteamentos irregulares e moradores de
baixa renda; 3) Cortios; 4) Conjuntos habitacionais degradados (Fonte:
Ministrio das Cidades).
62
0,03%
Planos municipais
de habitao
0,07%
Produo de habitao
11,55%
Urbanizao de
assentamentos precrios
88,35%
0
20
40
60
80
100
63
PROPOSTAS
Alta prioridade
Baixa prioridade
Mdia prioridade
Fiscalizao
2. Acionar os fiscais ambientais, a partir de momento em que
haja a ocupao irregular nas APAs da regio.
Elaborao de programas
1. Integrar as Secretarias e Subsecretarias Municipais, em
relao ao uso e controle de ocupao do solo.
Combate favelizao
Infraestrutura
Comunicao
Articulao
Articulao
7. Utilizar o Frum da Agenda 21 Local como mecanismo de
controle social voltado para a habitao.
Planejamento
1. Desenvolver um plano de emergncia para responder a
eventuais acidentes.
2. Criar um plano de remoo de moradores que residem em
reas de risco.
Gesto pblica
3. Desapropriar as reas no utilizadas para a construo de
casas populares.
4. Destinar os recursos municipais para a melhoria e ampliao
das moradias.
Planejamento
5. Priorizar a construo de casas populares, com financiamento da Caixa Econmica Federal.
Solues Inovadoras
6. Utilizar materiais reciclveis e reaproveitveis nas construes, com o objetivo de reduzir custos e gerar menos resduos.
Fiscalizao
Fiscalizao
Gesto Pblica
1. Exigir o cumprimento do Plano Diretor, evitando possveis
ocupaes na rea de entorno das APAs.
64
Possveis parceiros
Cmara Municipal . Crea . Defesa Civil . Empresas ligadas ao
Comperj . IBGE . Inea . Iterj . Lideranas Comunitrias . MP .
OAB . ONGs . Pedreira Anhanguera - Empresa de Minerao .
Prefeitura Municipal de Niteri . Secretarias Municipais (Planejamento, Desenvolvimento Econmico, Cincia e Tecnologia,
Meio Ambiente, Infraestrutura, Urbanismo e Habitao) . Sindicatos . Subsecretaria Municipal de Comunicao . Universidades
. Veculos de comunicao local.
65
SANEAMENTO
Saneamento ambiental o conjunto de prticas voltadas para a conservao
e a melhoria das condies do meio ambiente em benefcio da sade. Envolve
abastecimento de gua, esgoto sanitrio, coleta de resduos slidos, drenagem
urbana e controle de doenas transmissveis.
De acordo com a Sntese de Indicadores Sociais 2010 do IBGE, em 2009, 62,6%
dos domiclios brasileiros urbanos eram atendidos, ao mesmo tempo, por rede
de abastecimento de gua, rede coletora de esgoto e coleta de lixo direta,
porm com grande disparidade entre as regies do Pas (13,7% no Norte e
85,1% no Sudeste). Consequncia da rpida urbanizao do Pas, esse quadro
indica que o saneamento um dos pontos mais crticos da crise urbana no
Brasil e demanda medidas urgentes da maioria dos municpios brasileiros.
Alm do comprometimento ambiental resultante da ausncia de saneamento
adequado, so considerveis as perdas econmicas e sociais causadas pela
morbidade e mortalidade que atingem principalmente as crianas. O Ministrio
da Sade estima que cada R$ 1 investido em saneamento retorna em R$ 5 de
custos evitados no sistema de sade pblica.
66
740000
760000
780000
800000
Areal
Terespolis
7520000
Nova Friburgo
7520000
700000
7540000
7540000
680000
7500000
7500000
GUAPIMIRIM
SILVA JARDIM
ODM 7
META 10 - Indicador A
Percentual de domicilios
particulares permanentes urbanos
com acesso rede geral de esgoto
nos municpios do CONLESTE
CASIMIRO DE ABREU
CACHOEIRAS DE MACACU
MAG
A Observao Internacional
do Impacto do COMPERJ
sobre os Objetivos de
Desenvolvimento do Milnio
(ODMs) nos Municpios
do CONLESTE
as
0,00 - 30,00 %
Cabo Frio
30,01 - 50,00 %
Araruama
TANGU
So Pedro da Aldeia
7480000
7480000
50,01 - 75,00 %
RIO BONITO
ITABORA
SO GONALO
Sem informao
Rodovias
Iguaba Grande
Saquarema
NITERI
75,01 - 100,00 %
7460000
MARIC
Arraial do Cabo
Escala 1:600.000
Projeo Universal Transverso
de Mercator
Fuso 23 - Datum SAD-69
Oceano Atlntico
0 2,5 5
680000
700000
720000
740000
10
15
20
Km
760000
780000
800000
67
Abastecimento de gua
O aumento do nmero de residncias no foi acompanhado pela ampliao
dos servios de abastecimento de gua. Entre 2006 e 2008 houve, na realidade,
uma reduo de 22,83% no nmero de unidades atendidas por esse servio 4 .
Em 2008, a gua chegou a 33,38 dos domiclios particulares urbanos, ficando
abaixo da mdia do Conleste (45,57%) Tal situao levou os participantes a
afirmarem que falta gua potvel no municpio.
A existncia da Estao de Tratamento Imunana Laranjal foi considerada
uma potencialidade.
68
740000
760000
780000
800000
Areal
Terespolis
Nova Friburgo
7520000
7520000
700000
7540000
7540000
680000
7500000
7500000
GUAPIMIRIM
SILVA JARDIM
ODM 7
META 10 - Indicador A
Percentual de domicilios
particulares permanentes urbanos
com acesso rede geral de gua
nos municpios do CONLESTE
CASIMIRO DE ABREU
CACHOEIRAS DE MACACU
MAG
A Observao Internacional
do Impacto do COMPERJ
sobre os Objetivos de
Desenvolvimento do Milnio
(ODMs) nos Municpios
do CONLESTE
as
0,00 - 30,00 %
Cabo Frio
30,01 - 50,00 %
Araruama
TANGU
So Pedro da Aldeia
7480000
ITABORA
7480000
50,01 - 75,00 %
RIO BONITO
SO GONALO
Sem informao
Rodovias
Iguaba Grande
Saquarema
NITERI
75,01 - 100,00 %
7460000
MARIC
Arraial do Cabo
Escala 1:600.000
Projeo Universal Transverso
de Mercator
Fuso 23 - Datum SAD-69
Oceano Atlntico
0 2,5 5
680000
700000
720000
740000
10
15
20
Km
760000
780000
800000
Resduos Slidos
Segundo os participantes, cerca de 65% dos resduos slidos do municpio
so coletados e encaminhados a um aterro controlado (lixo) em final de vida
til, mal localizado (prximo a uma APA) e em situao irregular.
Os participantes reclamaram da falta de coleta dos resduos slidos e da
inexistncia de monitoramento do poder pblico para coleta seletiva. Foi
informado na prefeitura que o recolhimento feito por empresa particular
e destinado ao Aterro Sanitrio de Itaoca. O lixo inerte (resduos de obras e
outros) recolhido por outras empresas credenciadas. Em reas de risco, a
situao da coleta de lixo crtica e na rea rural praticamente inexistente.
Os participantes reclamaram que no h aterro sanitrio no municpio, nem
gesto integrada de resduos slidos, faltando polticas de manejo para o setor de resduos slidos e efl uentes lquidos e efi cincia na coleta, transporte,
69
70
tratamento e destinao final dos resduos slidos. Eles demonstraram preocupao com o aumento da produo desse tipo de resduo com a instalao
do Comperj.
Por outro lado, existem condies adequadas para a criao de um aterro sanitrio, j tendo sido realizada uma licitao e escolhido o local. De acordo
com o Plano Diretor Metropolitano de Resduos Slidos, existe contrato de
concesso por vinte anos com empresa que est solicitando Licena Prvia
(LP) para a nova rea. O grupo tambm indicou a possibilidade de implantao de biodigestores.
Os participantes mencionaram a necessidade de implantao de polticas pblicas que estimulem e organizem a coleta sustentvel, defi nindo postos fi xos
de coleta seletiva e seleo do lixo residencial, benefi ciando as cooperativas
de catadores. H oportunidades de negcios com reciclveis.
A coleta de resduos txicos (pilhas e baterias) disponvel apenas atravs do
programa realizado pelo Banco Real, que no suficiente. Os participantes informaram tambm que falta programa pblico de coleta de resduos hospitalares.
PROPOSTAS
Alta prioridade
Mdia prioridade
Melhoria do abastecimento
gua no municpio
Baixa prioridade
8. Implementar a coleta seletiva nas escolas municipais e privadas.
Comunicao
Gesto Pblica
10. Criar programas de divulgao sobre a os problemas causados pelo lixo e os benefcios da coleta seletiva.
Planejamento
2. Promover visitas Estao de Tratamento de ImunanaLaranjal, para que a populao conhea todo o processo,
desde a captao da gua at chegar s casas.
3. Regularizar e qualif icar os trabalhadores que atuam na
perfurao de poos artesianos.
Fiscalizao
4. Fiscalizar a explorao de poos semi-artesianos, aliado
legalizao e monitoramento dos j existentes e das concesses futuras.
Fiscalizao
1. Criar um sistema de monitoramento do lixo.
2. Fiscalizar a utilizao dos equipamentos de destinao do
lixo hospitalar no lixo.
Infraestrutura
3. Instalar um aterro sanitrio, consorciado com os municpios limtrofes.
Estudos tcnicos
4. Incentivar a pesquisa e a utilizao de Mecanismos de Desenvolvimento Limpo.
2. Elaborar um projeto-piloto de coleta seletiva, com um cronograma estabelecido, visando a sua implantao em todo
o municpio.
Melhoria no atendimento
Infraestrutura
Gesto pblica
3. Instalar usinas de tratamento e processamento de resduos slidos, destinando o seu produto s cooperativas de catadores.
da coleta de lixo
Articulao
Planejamento
Planejamento
Infraestrutura
71
Infraestrutura
1. Construir uma rede primria de esgoto e elevatrias para
atender todos os bairros do municpio.
2. Criar centrais de tratamento de esgoto para cada cinco a dez
bairros, criando um mecanismo de recolhimento do esgoto
sanitrio, residencial e industrial.
3. Constr uir fossas anaerbicas para localidades de menor
densidade populacional, utilizando o sistema de coleta
vac-all.
Comunicao
1. Informar a populao sobre os malefcios causados pela
queima do lixo, por meio de campanhas publicitrias.
72
Capacitao
2. Capacitar os agentes ambientais para coibir a queima do
lixo em terrenos baldios.
Possveis parceiros
Cmara Municipal. Cedae. Empresas ligadas ao Comperj. FGV.
Inea. M inistr io das Cidades. Prefeit ura Municipa l. SE A .
Secretarias Municipais (Administrao, Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentvel, Planejamento, Educao, Obras,
Sade). Universidades.
MOBILIDADE E TRANSPORTE
Praticamente todos os aspectos da vida moderna esto ligados a sistemas
de transporte que permitem o deslocamento de pessoas, matrias-primas
e mercadorias. Nosso ambiente, economia e bem-estar social dependem de
transportes limpos, eficientes e acessveis a todos. No entanto, os meios de
transporte disponveis so insustentveis e ameaam a qualidade de vida e
a sade da populao e do planeta.
Nos ltimos 30 anos, os investimentos pblicos no Brasil privilegiaram a
infraestrutura voltada para a circulao dos automveis. Alm da poluio
atmosfrica e sonora, este modelo de transportes gera um trnsito catico e
violento, que causa acidentes com milhares de mortes todos os anos.
Segundo o Programa das Naes Unidas para o Meio Ambiente (Pnuma), o
setor de transportes j responsvel por um quarto das emisses de dixido de
carbono em todo o mundo. A tendncia que entre 2005 e 2030 essas emisses
aumentem 57%, sendo 80% deste crescimento nos pases em desenvolvimento
e, em sua grande maioria, provenientes de carros particulares e caminhes.
Sistemas de transportes sustentveis demandam uma boa distribuio de
ser vios nos bairros, de forma a reduzir a necessidade de deslocamentos,
assim como transporte pblico de qualidade e ciclovias.
73
O municpio tinha uma rede ferroviria que foi desativada, e o grupo informou
que falta investimento em veculos leves sobre trilhos e terminal martimo
de passageiros e cargas pesadas. Eles tambm apontaram, considerando a
importncia dos transportes para a sustentabilidade, a falta de ciclovias e de
reas de lazer, alm de estudo de impacto virio.
74
PROPOSTAS
Alta prioridade
Mdia prioridade
Baixa prioridade
Fortalecimento do setor
11. Estudar a viabilidade de implementao do metr de superfcie, ligando So Gonalo aos municpios de Itabora e Niteri.
Gesto pblica
Melhoria na infraestrutura
de transportes
Planejamento
3. Promover a participao da populao na elaborao e divulgao das propostas do Plano Diretor Municipal.
Articulao
de mobilidade
Planejamento
1. Reordenar o espao virio, com o objetivo de contemplar
todos os veculos (carros e bicicletas).
Infraestrutura
2. Criar alternativas para a desobstruo das principais vias
de acesso do municpio.
3. Pavimentar as vias de acesso principais e secundrias.
4. Priorizar a utilizao do piso inter-travado nas vias secundrias.
Estimulo utilizao do
Gesto pblica
Elaborao de projetos
transporte hidrovirio
Infraestrutura
2. Integrar aes municipais e estaduais, visando o cumprimento dos contratos vigentes com as empresas de transporte.
Possveis parceiros
Planejamento
7. Racionalizar os servicos de transporte pblico.
Infraestrutura
8. Ampliar o servio de transporte fornecido pela Prefeitura,
sem custos adicionais a todos os estudantes, pessoas com
deficincia e da terceira idade.
9. Criar um consrcio para a construo de um terminal rodovirio no Terceiro Distrito, onde existe espao.
75
SEGURANA
Justia e paz so aspiraes humanas legtimas. Sua falta representa uma
perda para a qualidade de vida. Segurana um tema que transcende as
aes policiais e judiciais de represso e conteno da violncia armada e
preveno de mortes.
Relaciona-se diretamente com a reduo da evaso escolar, distribuio de
renda, incluso social, ateno bsica sade, reforma urbana e rural, e
soluo das questes habitacionais. Ao tratar do tema, tambm preciso
dedicar ateno especial s questes que envolvem violncia domstica, de
gnero, racismo e todo tipo de intolerncia.
Segundo o Instituto de Pesquisa Econmica Aplicada (IPEA), s a criminalidade violenta custa cerca de R$ 140 bilhes por ano ao Pas. Os custos
totais da criminalidade so estimados em 10% do PIB brasileiro. Portanto,
segurana pblica tambm est relacionada a desenvolvimento econmico.
No Rio de Janeiro, com indicadores de segurana no mesmo patamar dos de
pases em guerra, o desafio da construo de um Estado seguro e acolhedor
para seus cidados a questo de fundo por trs de todos os objetivos. Conquistar a reduo e o controle da violncia armada implica compromissos e
processos de longo prazo, com financiamento continuado e envolvimento de
amplos setores da sociedade, aliados a polticas pblicas eficazes.
76
77
PROPOSTAS
Alta prioridade
Mdia prioridade
Gesto pblica
Baixa prioridade
Infraestrutura
6. Ampliar e qualif icar o efetivo de segurana pblica no
municpio, valorizando e equipando seus profissionais.
Possveis parceiros
Capacitao
4. Capacitar os profissionais da rea de segurana pblica,
considerando critrios de humanidade, sociabilidade, respeito vida, tica e transparncia.
Planejamento
5. Planejar as aes de segurana pblica com base nos diagnsticos e estatsticas disponveis.
78
79
Ordem Social
EDUCAO
De acordo com a Organizao das Naes Unidas para a Educao, a Cincia
e a Cultura (Unesco), a educao, em todas as suas formas, molda o mundo
de amanh, instrumentalizando indivduos com habilidades, perspectivas,
conhecimento e valores necessrios para se viver e trabalhar.
82
Metas projetadas
Municpio
2005
2007
2009
2007
2009
2011
2013
2015
2017
2019
2021
Anos iniciais
3,8
3,8
3,9
3,8
4,2
4,6
4,9
5,1
5,4
5,7
6,0
Anos finais
2,9
3,4
3,1
3,0
3,1
3,4
3,8
4,2
4,5
4,7
5,0
Total Estadual
Total Privado
120.000
100.790
100.000
80.000
83.118
56.157
59.658
60.000
40.000
47.749
2000
51.199
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
83
PROPOSTAS
Alta prioridade
Baixa prioridade
Mdia prioridade
Fortalecimento da educao
Gesto pblica
1. Ampliar a rede pblica escolar.
2. Criar uma equipe tcnica que avalie, oriente e encaminhe
familiares e responsveis dos alunos ao Centro de Referncia
de Assistncia Social (Cras), onde existem programas de
gerao de renda.
Infraestrutura
Infraestrutura
3. Instalar escolas tcnicas pblicas, com profissionais qualificados no corpo docente.
Elaborao de projetos
4. Implantar um projeto de ensino integral tcnico, privilegiando a educao formal e profissional em turnos diferentes, vinculado a uma bolsa estgio nas escolas estaduais.
Programa de acesso ao
Planejamento
2. Articular a vinda, para o municpio, de uma escola referncia de medicina e enfermagem, com hospital universitrio.
Ensino Superior
Articulao
Elaborao de programas
Possveis parceiros
Cmara Municipal . Empresas ligadas ao Comperj . Ministrios (Educao, Meio Ambiente, Educao, Cultura, Sade,
Desenvolvimento Social). Petrobras . Prefeitura Municipal .
Rdios Comunitrias . Secretarias Estaduais (Meio Ambiente,
Educao, Cultura, Sade e Desenvolvimento Social) . Sesi .
Senai . Senac . Senat.
Comunicao
6. Elaborar programas de orientao vocacional e acompanhamento dos alunos nas escolas e criar oficinas nas mesmas.
Articulao
Capacitao
9. Promover a qualificao e atualizao de todos os profissionais de educao do municpio, incluindo a formao nas
linguagens Libras e braille.
84
EDUCAO AMBIENTAL
Trata-se de processos por meio dos quais o indivduo e a coletividade constroem valores sociais, conhecimentos, habilidades, atitudes e competncias
voltados para a conservao do meio ambiente e dos bens de uso comum,
essenciais qualidade de vida e sua sustentabilidade.
Seu papel educar e conscientizar as populaes sobre a importncia da
preser vao do meio ambiente, oferecendo-lhes, ao mesmo tempo, opes
de subsistncia e opor t unidades para melhorar sua qualidade de v ida,
mostrando que as comunidades locais so as principais beneficirias das
atividades de conser vao.
No Brasil, para que esses objetivos sejam atingidos, a Poltica Nacional de
Educao Ambiental (Lei 9.795/99 e Decreto 4.281/02) estabelece que os temas
ambientais devem estar presentes durante todo o processo de escolarizao,
at o Ensino Superior, de forma transversal, em todos os nveis e disciplinas.
Para que uma Agenda 21 Local seja bem-sucedida, necessrio um amplo
entendimento dos propsitos e do contedo da Agenda 21. Assim, a Educao
Ambiental tem uma importncia central neste processo. por meio dela que
se pode promover a capacidade de compreenso das questes ambientais e
do desenvolvimento, que levam participao no processo e mudana de
valores necessrios construo de um mundo sustentvel.
85
A Prefeitura de So Gonalo, atravs da Secretaria de Meio Ambiente e do Instituto Iguau de Pesquisa e Preservao Ambiental (IIPPA), fi rmou um convnio
de cooperao para a conservao, recuperao e proteo da APA do Engenho
Pequeno, o desenvolvimento de projetos ambientais nas escolas da rede pblica
e tambm do Centro de Educao Ambiental no bairro Porto do Rosa.
Em So Gonalo, o Projeto Re-Cooperar (Programa de Desenvolvimento e
Cidadania para Catadores de Material Reciclvel Urbano) atua por meio da
ONG Guardies do Mar, com o objetivo de instituir uma rede regional de
pr-beneficiamento e comercializao de materiais reciclveis nos municpios
de Itabora, So Gonalo e Niteri, atendendo diretamente a 300 catadores e
indiretamente a 1.050 famlias de catadores.
86
PROPOSTAS
Alta prioridade
Mdia prioridade
Baixa prioridade
Elaborao de programas e projetos
Capacitao
1. Capacitar a populao local para a formao de multiplicadores de informaes sobre o desenvolvimento sustentvel.
Comunicao
Articulao
Planejamento
11. Divulgar os projetos ambientais existentes, para que mobilizem toda a populao, com foco especial na Agenda 21.
Gesto pblica
7. Elaborar polticas pblicas municipais para conscientizar
sobre a necessidade de mudana de compor tamento nas
questes ambientais, em parceria com as escolas.
Possiveis parceiros:
Associaes . Cooperativas . Escolas . Ibama . Inea . ONGs
. Prefeitura Municipal . SEA . Secretarias Municipais (Meio
Ambiente, Educao, Turismo e Cultura) . Sindicatos . Universidades . Veculos de comunicao local . Voluntrios.
87
Desigualdades no acesso
produo cultural:
Entretenimento Apenas 13% dos
brasileiros frequentam cinema alguma vez no ano; 92% dos brasileiros nunca visitaram museus; 93,4%
dos brasileiros jamais conheceram
alguma exposio de arte; 78% dos
brasileiros nunca assistiram a um
espetculo de dana, embora 28,8%
saiam para danar. Mais de 90% dos
municpios no possuem salas de
cinema, teatro, museus e espaos
culturais multiuso.
Livros e bibliotecas O brasileiro
l em mdia 1,8 livro per capita/ano
(contra 2,4 na Colmbia e 7 na Frana, por exemplo); 73% dos livros esto concentrados nas mos de apenas
16% da populao. O preo mdio
do livro de leitura corrente de R$
25, elevadssimo quando se compara
com a renda do brasileiro nas classes
C/D/E. Dos cerca de 600 municpios
brasileiros que nunca receberam uma
biblioteca, 405 ficam no Nordeste, e
apenas dois no Sudeste.
Acesso internet 82% dos brasileiros no possuem computador em
casa; destes, 70% no tm qualquer
acesso internet (nem no trabalho,
nem na escola).
Profissionais da cultura 56,7%
da populao ocupada na rea de
cultura no tm carteira assinada
ou trabalham por conta prpria.
Fonte: http://www.unesco.org/
pt/brasilia/culture/access-toculture/#c37219
CULTURA
Segundo a Unesco, a diversidade cultural, produto de milhares de anos de histria e fruto da contribuio coletiva de todos os povos, o principal patrimnio
da humanidade. As civilizaes e suas culturas tambm resultam da localizao geogrfica e das condies de vida que cada uma oferece, o que se traduz
na riqueza e diversidade de formas de viver e sobreviver da espcie humana.
A cultura representa as formas de organizao de um povo, seus costumes
e tradies, que so transmitidos de gerao a gerao, como uma memria
coletiva, formando sua identidade e, muitas vezes, mantendo-a intacta, apesar
das mudanas pelas quais o mundo passa.
A identidade cultural uma das mais importantes riquezas de um povo, pois
representa um conjunto vivo de relaes sociais e patrimnios simblicos,
historicamente compartilhados, que estabelece a comunho de determinados
valores entre os membros de uma sociedade. Trata-se de um conceito de tamanha complexidade, que pode ser manifestado de vrias formas e envolver
situaes que vo desde a fala at a participao em certos eventos.
A diversidade cultural um dos pilares da identidade brasileira e fator de
sustentabilidade do desenvolvimento do Pas. O maior desafio nesta rea
enfrentar a presso que o desenvolvimento exerce sobre as estruturas tradicionais sejam fsicas, como stios arqueolgicos ou patrimnios histricos,
sejam imateriais, como conhecimentos e prticas das populaes.
88
H ainda muitos espaos culturais, atelis e feiras na cidade, onde a populao socializa sua cultura e as diferentes formas de express-la: Casa das
Artes; Espao de Artes Frum (Z Garoto); Atelier Arte e Vida; Galeria Sesc;
Galeria de Artes S. Gonalo; Galeria Heitor dos Prazeres (C. E. Ismael Branco);
Feira de Artesanato da Rua Salvatori e Feira de Artesanato do Alcntara. O
Sindicato dos Artesos, fundado em 1996, atua como Associao desde 1988
e conta com mais de 600 filiados.
So Gonalo possui 13 teatros/anfiteatros e nove centros culturais. So eles:
Fundao de Artes So Gonalo (Fasg); Espao Cultural Prefeito Joaquim
Lavoura; Espao Cultural do Anexo da Prefeitura; Espao Cultural do Icbeu;
Espao Cultural Porto da Pedra; Escola de Formao Musical Maestro Pixinguinha; Liga das Escolas de Samba de S. Gonalo (Liessg); Instituto Gonalense
de Memria; Pesquisa e Promoo (Memor); Teatro Carequinha, na Escola Municipal Ernani Faria; Anfiteatro Carequinha, na Praa Z Garoto; Teatro Sesc;
Teatro SEST/Senat e o Espao do Movimento de Mulheres em So Gonalo.
O projeto Conhecer para Valorizar, da prefeitura, busca levar a cultura local
e conhecimentos tursticos s escolas e est em busca de recursos para garantir sua continuidade.
89
PROPOSTAS
Alta prioridade
Mdia prioridade
Gesto pblica
6. Incluir a Conferncia de Cultura no calendrio e oramento
municipal.
7. Adequar a Legislao Municipal de Cultura.
Comunicao
8. Divulgar os resultados do mapeamento e informaes relativas memria cultural da cidade.
90
Baixa prioridade
9. Criar campanha de divulgao dos pontos tursticos do municpio para aumentar a autoestima da populao gonalense.
Possveis parceiros
Academia de Letras de So Gonalo . Empresas ligadas ao
Comperj . Fundao de Artes de So Gonalo (Fasg) . ONGs .
Petrobras . Prefeitura Municipal . Sebrae . Secretarias Municipais (Educao, Trabalho, Cultura). Sindicato dos Arteses de
So Gonalo . Universidades.
SADE
A Agenda 21 brasileira afirma em seu objetivo 7 Promover a sade e
evitar a doena, democratizando o SUS que a origem ambiental de diversas doenas bem conhecida e que o ambiente natural e as condies
de trabalho, moradia, higiene e salubridade, tanto quanto a alimentao
e a segurana, afetam a sade, podendo prejudic-la ou, ao contrr io,
prolongar a vida.
Segundo a Agenda 21 Global, o desenvolvimento sustentvel depende de uma
populao saudvel. No entanto, os processos de produo e de desenvolvimento econmico e social interferem nos ecossistemas e podem colaborar
para a existncia de condies ou situaes de risco que inf luenciam negativamente o padro e os nveis de sade das pessoas.
As principais questes ambientais que afetam a sade humana envolvem a
poluio decorrente da falta de saneamento, a contaminao do meio ambiente
por poluentes qumicos, a poluio atmosfrica e os desastres ambientais.
Atualmente, alm de se reconhecer a interdependncia entre sade, desenvolvimento econmico, qualidade de vida e condies ambientais, aumenta
a conscincia de que a capacidade humana de interferncia no equilbrio
ambiental acarreta responsabilidades da sociedade sobre seu destino e o da
vida no planeta.
Em So Gonalo, segundo dados do IBGE (2005), h 200 estabelecimentos de sade, sendo 63 pblicos e 137 privados. Esses nmeros apontam
a necessidade de melhoria nas polticas pblicas de sade no municpio, j
que grande parte dos estabelecimentos privada. Segundo o grupo, falta
planejamento e gesto na rea da sade.
A lm da necessidade de uma ao governamental efetiva no campo da
sade, obser vada pela falta de incentivo promoo das condies da
sade, preciso capacitar melhor os f uncionr ios que trabalham nos
postos e hospitais.
Apesar de haver no municpio uma equipe de entomologia para fazer diagnsticos mais precisos da dengue, o grupo acredita que ainda faltam estatsticas
reais de casos desta e de outras doenas.
Sem a gesto governamental, muitas aes e projetos de melhoria da sade so
prejudicados. Dentre eles, segundo os participantes, destaca-se o de reduo
de doenas respiratrias que ainda no foi implantado e que depende de
repasse de verbas federais especfi cas para esta fi nalidade.
91
92
PROPOSTAS
Alta prioridade
Baixa prioridade
Mdia prioridade
Fiscalizao
Comunicao
14. Fiscalizar a utilizao de verbas do SUS em clnicas, laboratrios, casas de sade e maternidades conveniadas.
2. Realizar campanhas voltadas ao esclarecimento sobre a importncia da sade nas escolas, associaes, PSFs, entre outros.
Articulao
Gesto pblica
Comunicao
2. Divulgar os resultados dos levantamentos estatsticos realizados pelos agentes de sade do municpio, Vigilncia
Sanitria e Sucam.
Fortalecimento da Estratgia
Planejamento
8. Criar um Grupo de Trabalho no Frum da Agenda 21 Local
para discutir a participao da sociedade na formulao de
polticas de sade junto ao poder pblico.
Gesto pblica
1. Ampliar a destinao de recursos dos projetos voltados para
a reduo de doenas respiratrias.
2. Ampliar e aperfeioar a Estratgia de Sade da Famlia, com
a legalizao dos direitos trabalhistas dos agentes comunitrios, mdicos, enfermeiros e auxiliares de enfermagem.
Infraestrutura
Capacitao
12. Realizar constante capacitao e reciclagem dos funcionrios que trabalham no sistema mdico-hospitalar pblico
do municpio.
Estudos tcnicos
13. Realizar um levantamento das reas com maior incidncia
de doenas provocadas pela falta de saneamento bsico e
outras questes de sade.
Fiscalizao
6. Fiscalizar o cumprimento da carga horria por parte dos
mdicos, enfermeiros e outros profi ssionais da rea de sade.
Articulao
7. Articular parceria entre os governos municipal e federal,
para a criao de mais farmcias populares (chegando a
uma farmcia popular por distrito).
Comunicao
8. Realizar campanhas de sensibilizao sobre a importncia
da humanizao do atendimento mdico.
93
Planejamento
11. Aproveitar os estagirios dos cursos de enfermagem promovidos pela Secretaria Municipal de Sade no atendimento
s famlias.
Elaborao de programas
12. Criar programas de educao sexual (DST/Aids) junto a
ONGs e outros movimentos da sociedade civil.
13. Elaborar programas de combate desnutrio, por meio
de parcerias com o Conselho de Segurana Alimentar e o
Conselho da Criana e Adolescente, entre outros.
Infraestrutura
14. Melhorar as instalaes dos PSF.
94
Possveis parceiros
Cmara Municipal . Clnicas . Conselho Municipal de Sade .
Conselho Regional de Medicina e Enfermagem . Escolas Tcnicas
de Enfermagem . Funasa . Fundao de Artes de So Gonalo
(Fasg) . Fundao Municipal de Sade . Gabinete do Prefeito .
Hospitais . Ministrio da Sade . MP . Secretarias Municipais
(Comunicao, Cultura, Desenvolvimento Social, Educao,
Infraestrutura, Sade) . Subsecretaria Municipal de Vigilncia
Sanitria . Universidades.
GRUPOS PRINCIPAIS
A Agenda 21 Global define como grupos principais as mulheres, crianas e
jovens, povos indgenas, ONGs, autoridades locais, trabalhadores e seus sindicatos, comerciantes e industririos, a comunidade cientfica e tecnolgica,
agricultores e empresrios. desses grupos que o documento cobra comprometimento e participao para a implementao dos objetivos, polticas e
mecanismos de ao previstos em seu texto.
Sendo um processo democrtico e promotor da cidadania, a construo da
Agenda 21 Local no pode deixar de considerar as necessidades e interesses
de outros grupos, como afrodescendentes, ciganos, idosos, pessoas com deficincia, homossexuais, travestis e outras minorias.
A Agenda 21 brasileira vai alm e destaca como uma de suas prioridades a necessidade de diminuir as desigualdades sociais no Pas para garantir as condies
mnimas de cidadania a todos os brasileiros, enfatizando a importncia de proteger os segmentos mais vulnerveis da populao: mulheres, negros e jovens.
na Seo III, dedicada ao fortalecimento do papel dos grupos principais, que
a Agenda 21 Global prope o desenvolvimento de processos de consulta s
populaes locais para alcanar consenso sobre uma Agenda 21 Local para a
comunidade. No Captulo 28, recomenda que os pases estimulem todas as suas
autoridades locais a ouvirem cidados e organizaes cvicas, comunitrias,
empresariais e industriais locais para obter as informaes necessrias para
formular as melhores estratgias, aumentando a conscincia em relao ao
desenvolvimento sustentvel. Para a legitimidade e sucesso deste processo,
fundamental a incluso de representantes de todos os grupos sociais.
Em So Gonalo, entre as medidas adotadas para melhorar as condies dos jovens e adolescentes do municpio destacam-se o Frum Permanente
da Criana e Adolescente, o Conselho Municipal dos Direitos da Criana e
Adolescente e a Promotoria da Infncia e Adolescncia.
Embora exista o Conselho Municipal Antidrogas, o Conselho da Juventude e
dois Conselhos Tutelares, estas instituies esto mal equipadas e sem condies de atuar de forma efi caz. O grupo considerou que h pouca atuao nas
aes preventivas ao uso de drogas.
Os participantes do Frum da Agenda 21 Local apontaram outros problemas
envolvendo a juventude, como a falta de incentivo a programas de apoio aos
jovens (Escola Aberta) e a pouca participao deles nos processos decisrios,
por falta de informaes.
Tambm foi mencionada a falta de programas de sade, tratamentos alternativos e educao para a infncia.
95
O municpio mantm algumas iniciativas de atendimento ao jovem, com destaque para o Projeto Peti (Programa de Erradicao do Trabalho Infantil), em
parceria com o governo estadual, que atende a 900 crianas e adolescentes
de 7 a 15 anos. Os jovens tambm so inseridos no Programa Bolsa Famlia
e os pais fazem cursos de gerao de renda. Para participar do programa, as
crianas tm que estar matriculadas em escolas pblicas e no ProJovem
programa em parceria com o governo federal que visa melhorar a convivncia
familiar e comunitria dos jovens em situao de excluso e risco social.
Apesar de existirem diversas organizaes e movimentos sociais atuando em
So Gonalo, os membros do Frum Agenda 21 afirmaram que faltam ampliao e divulgao dos poucos projetos existentes e tambm incentivo aos
movimentos civis organizados.
No municpio existe um nmero expressivo de Organizaes No Governamentais, apesar de muitas no possurem registro legal e/ou transparncia
sobre suas aes e atividades.
O grupo destacou as instituies no governamentais que trabalham com a
temtica ambiental e preocupam-se com uma economia sustentvel. Tambm
mencionou que existem muitos grupos sociais organizados atuantes no municpio que no recebem o apoio devido. Observou tambm que a implantao
de projetos do governo municipal em parceria com ONGs defi ciente.
Ainda assim, cabe destacar o incentivo dado aos projetos desenvolvidos pelas ONGs do municpio na rede comunitria do Sesc, agncia de servio do
comrcio que apoia essas iniciativas. No entanto, existem dvidas quanto
idoneidade de algumas ONGs que atuam no municpio, havendo denncias
de que o poder pblico local d preferncia quelas que trabalhem em prol de
interesses polticos eleitorais ou assistencialistas. Com isso, o apoio s ONGs
ou aos seus projetos interrompido, alm de faltar divulgao dos projetos e
experincias bem-sucedidos.
Uma boa experincia a da ONG Empreendimento Solidrio Mulheres do
Salgueiro, que desenvolve um trabalho com artesanato em couro de tilpia
junto s mulheres catadoras de lixo. Aps funcionar por dois anos apenas
com uma mquina de costura, o projeto obteve apoio da Finep e parceria da
PUC para os cursos de costura industrial, incluso digital e pr-vestibular
comunitrio (3 ano). Atualmente, 12 mulheres integram o projeto, trabalhando a partir dos princpios da economia solidria e do comrcio justo, e
fazem parte da rede de produo de artesanato do municpio.
Em So Gonalo h pouca participao das mulheres nos processos decisrios,
falta estrutura nos rgos e instituies pblicas e particulares referentes aos
direitos da mulher e faltam creches pblicas, fatores que dificultam a entrada
delas no mercado de trabalho. Apesar da grande oferta de mo de obra femi-
96
nina (52%), nota-se que falta capacitao para as mulheres com vistas aos
empreendimentos que viro com a instalao do Comperj.
J existem organizaes atuantes voltadas para a defesa dos direitos das mulheres e uma poltica de esclarecimento desses direitos (entre elas, o Conselho
Municipal dos Direitos da Mulher, a Secretaria Municipal de Polticas para
Mulheres, a Rede Mulher, a Delegacia Especial de Atendimento Mulher
Deam e a OAB Mulher). Entretanto, h pouca divulgao das aes de apoio
mulher e das informaes sobre seus direitos e falta incentivo aos movimentos
civis organizados. O grupo informou tambm que na Deam no h estrutura
adequada ou qualifi cao de funcionrios.
A diferena de remunerao entre a mo de obra feminina e masculina, em
So Gonalo era, em 2009, de 84,1%, ndice superior ao do Conleste (76,6%)
e ao do Estado do Rio de Janeiro (81,7%), mas inferior ao registrado no
Brasil (87,8%).
84,1%
76,6%
81,7%
87,8%
80
60
40
20
0
So Gonalo
Conleste
Rio de Janeiro
Brasil
97
98
PROPOSTAS
Alta prioridade
Baixa prioridade
Mdia prioridade
Comunicao
Gesto pblica
3. Fornecer subsdios para criar uma poltica de comunicao,
com campanhas peridicas e integradas entre secretarias.
4. Ampliar a rede de atendimento aos grupos principais (segurana, sade e transporte, entre outros).
5. Promover a integrao dos diversos trabalhos sociais voltados
para esses grupos.
6. Estabelecer regras de controle social.
7. Propor o cumprimento da lei de responsabilidade fiscal.
Gesto pblica
1. Desenvolver programas de apoio juventude (Escola Aberta
e Pr-Jovem) em parceria com as Secretarias municipais.
2. Criar uma coordenadoria voltada s polticas para a juventude.
3. Criar ouvidoria para que projetos e programas voltados para
a juventude funcionem adequadamente.
4. Ampliar programas como o Meu Primeiro Emprego.
Infraestrutura
5. Adquirir equipamentos para melhorar a infraestrutura do
Conselho Tutelar possa atender s necessidades dos jovens.
Capacitao
6. Capacitar o quadro de funcionrios do Conselho Tutelar
para melhor atendimento ao pblico jovem.
Comunicao
7. Convidar os movimentos sociais organizados a participar
da formulao de polticas pblicas para a juventude.
Gesto pblica
3. Ampliar as aes integradas das Secretarias Municipais com
os Conselhos Antidrogas e da Infncia e Adolescncia.
Comunicao
4. Divulgar as aes que esto sendo realizadas no municpio
e informar sobre os Conselhos Antidrogas da Infncia e
Juventude, entre outros.
5. Realizar campanhas educativas sobre os malefcios do uso
de drogas.
Programa de proteo
criana e ao adolescente
Infraestrutura
1. Instalar uma Delegacia Especial de Proteo Criana e ao
Adolescente na cidade.
Capacitao
2. Qualificar profissionais envolvidos na proteo criana e
ao adolescente.
Planejamento
3. Melhorar a atuao do Conselho Tutelar na cidade.
4. Criar um disque-denncia para a infncia e adolescncia.
Elaborao de programas
5. Criar programas de assistncia psicolgica para crianas,
adolescentes vtimas de abusos e seus familiares.
Articulao
2. Fortalecer as parcerias com instituies que incentivem o
empreendedorismo feminino.
99
Gesto pblica
3. Dest inar recur sos municipais a projetos voltados para
mu lheres.
4. Ampliar e desburocratizar as linhas de crdito para mulheres empreendedoras.
Infraestrutura
5. Criar um centro de informaes que agregue as demandas
de mercado regional, visando mo de obra feminina.
Programa de combate
Capacitao
1. Capacitar os funcionrios da Delegacia Especializada de
Atendimento Mulher.
Infraestrutura
2. Adequar a estrutura de atendimento s demandas existentes.
3. Criar Centro Especial de Orientao da Mulher por distritos,
com abrigos e atendimento psicolgico estendido famlia.
Planejamento
4. Estabelecer critrios para que todo o atendimento s vtimas
seja feito por profissionais do sexo feminino.
Articulao
5. Estabelecer parcer ia com a Secretar ia de Segurana do
Estado do Rio de Janeiro.
Elaborao de programas
6. Elabor a r prog r a ma s de proteo s mu l her es v t i ma s
de v iolncia.
Fiscalizao
7. Fiscalizar o cumprimento da lei (pioneira no Estado) que formaliza a ao integrada de todas as Secretarias municipais
na articulao de polticas pblicas de atendimento mulher.
Gesto pblica
8. Implementar efetivamente o Juizado da Violncia Domstica
e Familiar contra a Mulher em So Gonalo.
Comunicao
9. Divulgar a Lei Maria da Penha.
100
2. Atrair sedes sindicais para o municpio, visando fiscalizao e proteo de suas respectivas categorias.
3. Promover campanhas de sindicalizao para combater a
informalidade.
4. Realizar um seminrio, visando integrao e ao fortalecimento das categorias.
5. Criar redes sindicais.
6. Criar sindicatos de categorias que ainda no tenham representao (ex.: pescadores e catadores de siri).
Comunicao
7. Criar seminrios de esclarecimento sobre legislao trabalhista.
Articulao
1. Promover parcerias com as universidades pblicas e privadas, visando realizar pesquisas sobre a histria local e dos
grupos tradicionais.
2. Fortalecer os laos com a comunidade local (Associao de
Moradores e Associao de Pescadores de Itaoca), garantindo
a sua participao no Frum da Agenda 21 Local.
Estudo tcnico
3. Realizar estudo de resgate das culturas tradicionais (caiaras,
indgenas e quilombolas) e aes afi rmativas para o municpio.
Planejamento
4. Realizar o mapeamento e cadastro das populaes tradicionais, visando a sua incluso em polticas pblicas.
5. Reconhecer e valorizar esse segmento por intermdio de
aes que resgatem sua cidadania: informar sobre direitos
e resgatar valores culturais, entre outros.
6. Fomentar a cultura local e garantir a sustentabilidade econmica dessas populaes.
7. Promover a pesquisa e a conservao de stios arqueolgicos
do municpio, promovendo seu potencial turstico (incluir
no roteiro turstico do municpio).
Infraestrutura
8. Ampliar a mobilidade dos pescadores de Itaoca, realizando
a ligao da Ilha com a Praia das Pedrinhas.
Capacitao
9. Promover a alfabetizao dos pescadores e da comunidade
do entorno.
Criao de polticas
Gesto pblica
Gesto pblica
Infraestrutura
2. Ampliar a capacidade de atendimento das creches municipais e construir novas unidades nos bairros da cidade.
3. Criar minipostos distritais de atendimento jurdico, psicolgico e mdico para as mulheres.
Planejamento
2. Utilizar o Fundo Municipal de Meio Ambiente para desenvolver projetos ambientais em parceria com a Secretaria de
Ao Comunitria.
3. Ampliar a destinao de verbas pblicas para a sociedade
civil organizada (associaes e ONGs), sem, contudo, promover a sobreposio de aes.
Articulao
Comunicao
6. Elaborar campanhas educativas que alcancem todo o pblico, atendendo no s as escolas (ensino formal).
Articulao
7. Estabelecer parcerias com empresas locais para que atuem
como divulgadoras das aes para as mulheres.
8. I nteg r a r a s i n st it u ie s da c idade pa r a que a s ae s
sejam conjuntas.
Articulao
3. Articular com a prefeitura e a Secretaria de Infraestrutura
a implementao de um projeto urbanstico que atenda as
pessoas com deficincia.
4. Fortalecer as instituies que atuam em projetos de integrao das pessoas com deficincia, destinando verbas e
criando incentivos fiscais.
Planejamento
5. Obter informaes sobre o funcionamento e a capacidade
da nica instituio conhecida no municpio dedicada ao
atendimento aos deficientes auditivos.
Fiscalizao
6. Ampliar a fiscalizao de ONGs que recebam verbas pblicas, para evitar desvio e lavagem de dinheiro.
Capacitao
7. Capacitar as instituies do Terceiro Setor sediadas na
cidade para a implementao e gesto de projetos.
Possveis parceiros
7 Batalho da Polcia Militar . Amigos Associados de So Gonalo (Amasg) . Abrae . Associao dos Funcionrios da empresa
Adubos Trevo (Afat) . Apada . Apae . Associao Comercial e
Industrial de So Gonalo . Associaes de moradores . Cmara
Municipal . Centro de Apoio ao Deficiente Visual de So Gonalo (Cavedisg) . Cedim . Centro de Integrao de So Gonalo
(Cisg) . Conselho Tutelar . CUT . Deam . Defensoria Pblica .
Delegacia do Trabalho . Firjan . Empresas ligadas ao Comperj .
2 Vara de Trabalho . Lions Club . MP . Movimento de Mulheres
de So Gonalo . OAB . Fundao Pestalozzi . Petrobras . Projeto
Se Liga . Pronasci . Salvarte . Sebrae . Secretarias municipais
(Desenvolvimento Social, Desenvolvimento Econmico, Cincia
e Tecnologia, Educao, Esporte e Lazer, Infraestrutura, Meio
Ambiente, Urbanismo e Habitao, Sade, Segurana Pblica,
Transporte, Integrao e Polticas para as Mulheres, Trabalho,
Turismo, Cultura) . Seeduc . Secretaria Nacional de Polticas
para Mulheres . Sistema S (Senac, Sesc, Sesi, Sest e Senat)
. Subsecretarias municipais (Agricultura e Pesca, Turismo,
Cultura) . Tribunal de Justia do Estado do Rio de Janeiro .
Universidades. Veculos de comunicao locais.
101
102
PADRES DE CONSUMO
A pobreza e a degradao ambiental esto estreitamente relacionadas.
Enquanto a primeira tem como resultado determinados tipos de presso
ambiental, segundo a Agenda 21, as principais causas da deteriorao ininterrupta do meio ambiente mundial so os padres insustentveis de consumo e produo, especialmente nos pases industrializados. Motivo de sria
preocupao, tais padres de consumo e produo provocam o agravamento
da pobreza e dos desequilbrios.
103
PROPOSTAS
Alta prioridade
Mdia prioridade
Baixa prioridade
Comunicao
Gesto pblica
3. Criar um posto itinerante do Procon para atender a comunidade, prestando esclarecimentos e agilizando os processos.
Possveis parceiros
sustentveis no municpio
Planejamento
Basf . CIID . Coca-Cola . Empresas ligadas ao Comperj . Fundao Educar DPaschoal . Ministrios (Educao, Justia, Minas
e Energia, Meio Ambiente) . GE Funds . HSBC . Instituto C&A .
Jenifer Altiman Foundation . LDO . Petrobras . Public Welfare
Foundation . Shell.
Promovendo os direitos
do consumidor
Comunicao
1. Realizar campanhas de esclarecimentos sobre os direitos do consumidor nas escolas pblicas e privadas, junto ao empresariado.
104
ESPORTE E LAZER
O conceito de qualidade de vida, embora subjetivo, independentemente da
nao, cultura ou poca, relaciona-se a bem-estar psicolgico, boas condies
fsicas, integrao social e funcionalidade.
O esporte e o lazer so fatores de desenvolvimento local pelos benefcios que
proporcionam sade fsica e mental dos seres humanos e pela oportunidade
que oferecem de desenvolvimento individual e convivncia social. So atividades reconhecidas pelas Naes Unidas como direitos humanos e, portanto,
devem ser promovidas em todo o mundo.
Atividades esportivas so uma ferramenta de baixo custo e alto impacto
nos esforos de desenvolvimento, educao e combate violncia em vrias
sociedades, e o lazer fundamental para a qualidade de vida dos indivduos.
Ambos tm o poder de atrair e mobilizar a juventude, promovendo a incluso e a cidadania, valores como respeito ao outro e natureza, aceitao de
regras, trabalho de equipe e boa convivncia social. Alm disso, atividades
de esporte e lazer geram empregos e renda.
105
106
PROPOSTAS
Alta prioridade
Baixa prioridade
Mdia prioridade
Articulao
Gesto pblica
Elaborao de programas
Planejamento
4. Criar grmios esportivos nas escolas da cidade.
Infraestrutura
Possveis parceiros
Cmara Municipal. Clube Mau. Clube Tamoio. Clube Unidos
de Portugal. Escolas. ONGs. Secretarias Municipais (Esporte e
Lazer, Turismo e Cultura). Universidades.
107
Ordem Econmica
GERAO DE TRABALHO,
RENDA E INCLUSO SOCIAL
Princpios dos Empreendimentos
Sustentveis
110
6.216
6.000
5.428
5.000
Micro
4.000
Pequena
3.000
Mdia
1.798
2.000
1.000
0
32
Grande
109 28
Agropecuria
557
Indstria
45
447 63 40
27
Comrcio
Servios
86,68
83,59
80
66,33
2002
60
2004
20
0
32,59
33,60
40
16,12
0,29 0,07 0,34
Agropecuria
33,97
2007
22,33
12,99
Indstria
Servio
Administrao
Pblica
111
A populao estimada total em 2007 era de cerca de 960 mil habitantes, com
100% residindo na rea urbana7. A maior parcela dessa populao tinha idade
acima de 15 anos (Grfico 7).
17,81%
20
10
8,30%
8,21%
8,22%
9,06%
0a4
anos
5a9
anos
10 a 14
anos
15 a 19
anos
20 a 29
anos
30 a 49
anos
50 anos +
75,27
70
60
50
40
30
15,88
20
11,09
13,54
10
0
% da populao
que PEA
% da PEA ocupada
112
54,00
51,97
37,48
26,69
Adm.
Pblica
Agropec.
Const.
Civil
25,82
-34,21
7,17
Ind.Extr.
Mineral
Ind.
Transf.
-32,00
O processo de crescimento indicado pelos resultados do PIB per capita no parece to robusto quando contrastado com os indicadores do mercado de trabalho.
No mapa da densidade da pobreza no estado (mapa 8), So Gonalo apresenta
um ndice na faixa de 211,3 a 675,8 (indica o nmero de pessoas residentes
no municpio com renda domiciliar inferior a 0,5 SM/km 2). A taxa de pobreza alta; todavia a taxa de concentrao de pobreza baixa em funo da
grande extenso territorial do municpio. Considerando o nmero de pessoas
residentes com renda domiciliar inferior a 0,5 SM/total de habitantes, em So
Gonalo esta taxa fica na faixa de 26,9% a 31,3%.
113
114
115
PROPOSTAS
Alta prioridade
Mdia prioridade
Gesto pblica
1. Diminuir a tributao municipal atravs do atendimento
progressivo das demandas cr iadas pelas opor tunidades
existentes (ex.: indstria automotiva, polo da moda, estabelecimento de indstria naval, entre outras).
2. Integrar as Secretarias Municipais, visando elaborar um
plano de ao voltado para gerao de trabalho e renda.
Comunicao
Baixa prioridade
Comunicao
4. Divulgar a existncia de programas de qualificao da mo
de obra local, bem como os seus respectivos resultados.
5. Elaborar um programa de divulgao das polticas de gerao de emprego no municpio.
Comunicao
Fiscalizao
Capacitao
2. Orientar os agentes de capacitao nos programas de gerao de renda (Cras e Programa de Erradicao do Trabalho
Infantil Peti, entre outros).
Planejamento
3. A mpliar as ativ idades de combate pobreza realizadas
no municpio.
116
Possveis parceiros
Associao Comercial e Industrial de So Gonalo . Associaes
. Cmara Municipal . Firjan . Empresas ligadas ao Comperj .
Prominp . Sebrae . Secretarias Municipais (Trabalho, Desenvolvimento Social, Desenvolvimento Econmico, Fazenda) . Senac
. Senai . Senar . Sesc . Sesi . Sindicatos.
AGRICULTURA
A Agenda 21, em seu Captulo 32, afirma que a agricultura ocupa um tero
da superfcie da Terra e constitui a atividade central de grande parte da
populao mundial. Segundo o documento, as atividades rurais ocorrem
em contato estreito com a natureza a que agregam valor com a produo
de recursos renovveis , ao mesmo tempo em que a tornam vulnervel
explorao excessiva e ao manejo inadequado.
A agricultura sustentvel quando ecologicamente equilibrada, economicamente vivel, socialmente justa, culturalmente apropriada e orientada por
um enfoque holstico. Este modelo de agricultura respeita a diversidade e a
independncia, utiliza os conhecimentos da cincia moderna para se desenvolver e no marginaliza o conhecimento tradicional acumulado ao longo dos
sculos por grandes contingentes de pequenos agricultores em todo o mundo.
117
118
PROPOSTAS
Alta prioridade
Mdia prioridade
Baixa prioridade
Fortalecimento da agricultura
Gesto pblica
Planejamento
Planejamento
Comunicao
5. Divulgar a feira do produtor rural de Alcntara.
Capacitao
7. Dinamizar os cursos de tcnicas alternativas de cultivo.
8. Formar agentes multiplicadores em agricultura orgnica em
cada comunidade, atravs da criao de hortas comunitrias.
Infraestrutura
Infraestrutura
Estudos tcnicos
9. Mapear e demarcar as propriedades rurais, citadas na Lei
Municipal no 170/2008.
Comunicao
12. Ampliar a divulgao do programa de agricultura familiar.
Solues alternativas
Gesto pblica
Assistncia ao agricultor
Gesto pblica
Planejamento
Promoo da agricultura
orgnica e familiar
Gesto pblica
1. Ampliar o Programa de Agricultura Orgnica em parceria
com a Embrapa e a Emater
119
Comunicao
Comunicao
4. Estimular os pescadores artesanais a participarem ativamente no desenvolvimento de um modelo de pesca sustentvel, em parceria com representantes do poder pblico.
Capacitao
9. Identificar demandas para a qualificao dos agricultores.
10. Capacitar os produtores r urais em empreendedorismo e
associativismo.
11. Oferecer cursos de capacitao em tcnicas agrcolas.
Agricultura sustentvel
Capacitao
5. Desenvolver a comunidade pesqueira, atravs de cursos de
especializao para os pescadores.
Planejamento
Planejamento
Possveis parceiros
Melhoria da estrutura
do setor pesqueiro
Gesto pblica
1. Fortalecer o Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural
e Pesqueiro (Comderp).
2. Criar Parcerias Pblico-Privadas (PPP) para investimentos
em pesquisas e reativao da cultura do caranguejo no
municpio.
3. Criar um ambiente de trabalho produtivo entre poder pblico, o setor pesqueiro e a Petrobras, integrando funes
120
Associao Comercial de So Gonalo. Associao de Pescadores. Colnia de Pescadores Z8 . Cmara Municipal . Emater .
Embrapa . Firjan . Frum Permanente dos Produtores Rurais de
So Gonalo . Fundao Cide . Ibama . IBG . IBGE . Mapa . MDA
. ONGs . Rebraf . Sebrae . Secretarias municipais (Educao,
Meio Ambiente, Trabalho, Desenvolvimento Social, Fazenda,
Planejamento, Desenvolvimento Econmico) . Sindicato dos
Produtores Rurais . Subsecretaria Municipal de Agricultura e
Pesca . Universidades.
INDSTRIA E COMRCIO
Em seu Captulo 30, a Agenda 21 reconhece que a prosperidade constante, objetivo fundamental do processo de desenvolvimento, resulta principalmente das
atividades do comrcio e da indstria. Mas alerta que o setor econmico deve
reconhecer a gesto do meio ambiente como uma de suas mais altas prioridades.
No possvel ter uma economia ou uma sociedade saudvel num mundo com
tanta pobreza e degradao ambiental. O desenvolvimento econmico no pode
parar, mas precisa mudar de rumo para se tornar menos destrutivo.
As polticas e operaes empresariais podem desempenhar um papel importante na reduo do impacto sobre o uso dos recursos e o meio ambiente por
meio de processos de produo mais eficientes, estratgias preventivas, tecnologias e procedimentos mais limpos de produo ao longo do ciclo de vida
de um produto. necessrio estimular a inventividade, a competitividade
e as iniciativas voluntrias para estimular opes mais variadas e efetivas.
121
No mbito do crescimento socioeconmico local sustentvel, o municpio enfrenta a falta de poltica de incentivos fiscais para as empresas comprometidas com a
sustentabilidade e a falta de conscientizao dos empresrios para implementar
os preceitos do desenvolvimento sustentvel. Em decorrncia dessa situao,
as indstrias no tm polticas de sistemas integrados de gesto ambiental.
Em relao ao comrcio, segundo a avaliao do grupo, h potencial para o
aumento do consumo e da renda, mas h tambm carncia de benefcios para
alguns segmentos comerciais. Eles apontaram ainda a falta de centros comerciais que ofeream servios sem maiores deslocamentos e falta de participao
e entendimento do comrcio informal para a legalizao.
Uma das preocupaes do grupo com o fato de o banco de empregos no municpio acumular candidatos, enquanto cresce o nvel de informalidade no comrcio
e na indstria devido falta de eficcia e estrutura para fi scalizao.
A realidade industrial da regio dever ser alterada devido instalao do
Comperj. O valor adicionado a ser gerado pelos empreendimentos durante a
fase de operao do Complexo Petroqumico, com relao ao PIB do municpio,
encontra-se na Tabela 2.
Cenrio conservador
Cenrio otimista
So Gonalo
O,77%
1,55%
Rio de Janeiro
0,02%
0,05%
122
PROPOSTAS
Alta prioridade
Mdia prioridade
Baixa prioridade
Fortalecimento da indstria,
Crescimento do complexo
Gesto pblica
Gesto pblica
comrcio e servios
Infraestrutura
2. Investir em infraestr utura (sade, educao, segurana)
para poder atrair empresas.
3. Criar novos centros comerciais, que ofeream servios.
4. Criar e implementar Centros de Servios e Capacitao da
mo de obra, principalmente na rea de indstria txtil,
oferecendo cursos acessveis populao.
industrial de So Gonalo
2. Buscar investimentos para o municpio depois de elaborado o plano de fortalecimento dos setores de indstria,
comrcio e ser vios.
Planejamento
3. Dinamizar os plos industriais locais, com a instalao de
novas empresas.
Comunicao
Fomento sustentabilidade
Capacitao
6. Capacitar mo de obra local para atender s demandas municipais.
Gesto pblica
3. Conceder iseno de impostos para empresas e indstrias
que trabalhem com saneamento ambiental, ou que estejam
comprometidas com a sustentabilidade.
4. Promover reforma tributria para garantir benefcios para
alguns segmentos comerciais.
Comunicao
no setor industrial
Planejamento
1. Utilizar o conhecimento cientfico a favor da sustentabilidade no setor industrial.
2. Elaborar um cadastro anual das empresas que adotam aes
de responsabilidade e proteo ambiental.
Capacitao
3. Realizar cursos de gesto ambiental empresarial.
Possveis parceiros
Associao Comercial de So Gonalo . Cmara Municipal .
Febracoop . Fenape . FGV . Fundao Cide . Fundao de Artes de So Gonalo . TEM . Promimp . Secretarias Municipais
(Trabalho, Cultura e Turismo, Desenvolvimento Social, Meio
Ambiente, Desenvolvimento Econmico, Fazenda) . Senac . Sesc
. Sesi . Sindicatos . Subsecretaria Municipal de Agricultura e
Pesca . Universidades.
123
124
TURISMO
O turismo est entre as atividades econmicas que mais dependem da conservao e valorizao do meio ambiente natural e construdo, especialmente
para os destinos cujo destaque so os atrativos relacionados cultura e s
belezas naturais. considerado sustentvel quando consegue alcanar os
resultados econmicos desejados respeitando o meio ambiente e o desenvolvimento das comunidades locais.
Os turistas, cada vez mais, favorecem empreendimentos que minimizam a
poluio, o desperdcio, o uso de energia, de gua e de produtos qumicos
txicos. Visitantes satisfeitos, que levam consigo novos conhecimentos e
recomendam aos amigos que tenham a mesma experincia, so a garantia
de sucesso de um destino turstico.
Em So Gonalo, os participantes do Frum observaram que existe possibilidade para o desenvolvimento do turismo ecolgico, e ainda pequeno o
incentivo ao turismo ambiental e rural. Na percepo do grupo, seria oportuna a existncia de um plano para estimular o turismo rural no municpio.
125
PROPOSTAS
Alta prioridade
Mdia prioridade
Fortalecimento do turismo
Gesto pblica
1. Dinamizar a Secretaria Municipal de Cultura e Turismo.
2. Fortalecer a Fundao de Artes de So Gonalo.
3. Criar uma cadeia produtiva local, a partir da vocao turstica do municpio, a partir de aes promovidas pelas
Secretarias municipais.
Planejamento
4. Criar um plano de estmulo ao turismo rural e pesqueiro no
municpio.
5. Identificar os locais com potencial turstico.
6. Criar um circuito de turismo ecologicamente correto.
7. Promover o turismo ecolgico (roteiros tursticos).
Baixa prioridade
Comunicao
10. Divulgar os pontos tursticos de So Gonalo.
Infraestrutura
11. Oferecer melhores condies de empregabilidade na rea do
turismo.
12. Instalar postos de informao ao turista.
13. Criar condies adequadas de hospedagem.
Possveis parceiros
Associao Comercial de So Gonalo. Cmara Municipal.
Febracoop. Fenape. FGV. Fundao Cide. Fundao de Artes de
So Gonalo. MTE. Promimp. Secretarias municipais (Trabalho,
Cultura e Turismo, Desenvolvimento Social, Meio Ambiente,
Desenvolvimento Econmico, Fazenda). Senac. Sesc. Sesi. Sindicatos. Subsecretaria de Agricultura e Pesca. Universidades.
Capacitao
126
GERAO DE RESDUOS
As atividades industriais, agroindustriais, hospitalares, de transpor tes,
ser vios de sade, comerciais e domiciliares produzem grandes volumes
de resduos slidos sob a forma de plsticos, metais, papis, vidros, pneus,
entulhos, lixo eletrnico, substncias qumicas e alimentos. Para piorar este
quadro, a maioria dos municpios no conta com mecanismos de gerenciamento integrado desses resduos.
Substncias qumicas perigosas de origem orgnica, como os organoclorados,
ou inorgnica, como metais pesados (chumbo e mercrio, entre outros), provocam doenas e no se degradam na natureza. Pilhas, baterias de telefones
celulares, lmpadas de mercrio e outros resduos perigosos tm em sua
composio metais pesados, altamente txicos, no biodegradveis e que se
tornam solveis, penetrando no solo e contaminando as guas.
Possveis Classes
Responsvel
Domiciliar
Prefeitura
Comercial
2, 3
Prefeitura
Industrial
1, 2, 3
Gerador do resduo
Pblico
2, 3
Prefeitura
Servios de sade
1, 2, 3
Gerador do resduo
Portos, aeroportos
e terminais ferrovirios
1, 2, 3
Gerador do resduo
Agrcola
1, 2, 3
Gerador do resduo
Entulho
Gerador do resduo
Fonte: http://ambientes.ambientebrasil.com.br/residuos/residuos/
classes_dos_residuos.html
127
128
PROPOSTAS
Alta prioridade
Mdia prioridade
Baixa prioridade
Gesto pblica
resduos industriais
Infaestrutura
6. Construir locais seguros e adequados para o tratamento de
substncias txicas.
Estudos tcnicos
de produtos txicos
Gesto pblica
1. Criar mecanismos legais que responsabilizem as empresas
pelo manuseio e descarte de embalagens, gerao e descarte
de resduos.
2. Elaborar polticas pblicas para responsabilizar o produtor
pelo resgate das embalagens produzidas.
Planejamento
3. Cr ia r cada st ro de produtos e subst ncia s tx ica s que
gerem resduos.
Fiscalizao
4. Fiscalizar e responsabilizar usurios pelo armazenamento
e devoluo de embalagens.
Comunicao
8. Realizar estudo de viabilidade sobre a utilizao da termoeltrica desativada para instalao do incinerador, com
produo de energia.
Descarte de pneus
Elaborao de programa
9. Criar programa de manejo adequado de resduos txicos e
perigosos.
Capacitao
10. Elaborar um plano de capacitao sobre manuseio, armazenamento e descarte de resduos txicos.
11. Capacitar os funcionrios pblicos em legislao ambiental,
manejo e afins.
Articulao
12. Fazer parcerias com o Centro de Treinamento Sest/Senat e com
a Escola de Sanitaristas para formar agentes fi scalizadores.
Comunicao
Planejamento
1. I ncent iva r as cooperat ivas de catadores a recol herem
pneus usados.
Solues inovadoras
2. Promover a reciclagem de pneus para diversos usos (entre
eles a produo de asfalto).
Estudos tcnicos
3. Estudar uma forma pela qual a destinao final de pneus
cause poucos danos ao meio ambiente.
Fiscalizao
4. Fiscalizar de forma contnua o recolhimento de pneus usados
pelos fabricantes.
13. Incentivar a reduo do uso de produtos perigosos ou substncias txicas, atravs de campanhas de esclarecimento e
programas de Educao Ambiental, divulgando os telefones
para informaes e denncias e a quem cabe essa fi scalizao.
129
Monitoramento das
substncias txicas
Estudos tcnicos
1. Identificar as substncias txicas que circulam na regio e os
locais adequados para seu destino fi nal, segundo a legislao.
2. Mapear reas que estejam com o solo contaminado por estas
substncias.
3. Identificar o melhor local para a instalao de um incinerador
com capacidade de atender a todos os hospitais no municpio.
Infraestrutura
Gesto pblica
3. Melhorar a fiscalizao por parte do poder pblico local.
Fiscalizao
4. Ampliar a fiscalizao do transporte de cargas qumicas,
txicas e perigosas pela rodovia.
5. Intensif icar a atividade de f iscalizao, esclarecendo
populao a quem cabe a funo.
6. Fiscalizar, de forma intensiva, as empresas que produzem
estes resduos.
Capacitao
Possveis parceiros
Capacitao
Fiscalizao do transporte de
Infraestrutura
130
131
Meios
de Implementao
CINCIA E TECNOLOGIA
Segundo a Agenda 21, o desafio relacionado a este tema utilizar o conhecimento cientfico e tecnolgico em busca de solues inovadoras em prol
do desenvolvimento sustentvel. E um dos papis da cincia oferecer informaes que permitam desenvolver polticas adequadas gesto cautelosa
do meio ambiente e ao desenvolvimento da humanidade.
A cincia e a tecnologia devem colaborar para a adoo de tcnicas de manejo
e uso adequado dos recursos ambientais, melhorando a qualidade de vida
das populaes e permitindo sua participao na elaborao de estratgias
de desenvolvimento local.
A fim de alcanar esses objetivos so necessrias aes para melhorar, atualizar e ampliar, ao longo do tempo e de forma permanente, as bases de dados
cientficos existentes. Isto exige o fortalecimento das instituies de pesquisas, o estmulo aos cientistas e a ampliao das fontes de financiamento,
alm de uma aproximao das instituies cientficas e tecnolgicas e dos
cientistas com a populao.
Segundo a Unesco, o Brasil aplica aproximadamente 1,4% do PIB em cincia
e tecnologia, sendo que 1,02% do PIB so investimentos diretos em pesquisa e
desenvolvimento. Mas observa que o Pas enfrenta o desafio de fazer com que
os investimentos cheguem de forma mais homognea populao e possam
efetivamente melhorar sua qualidade de vida.
Em So Gonalo, o grupo discutiu sobre a necessidade de novos investimentos em pesquisas e tecnologias que contribuam para a sustentabilidade.
Para que os investimentos sejam bem-sucedidos, preciso preparar mo de
obra qualifi cada para trabalhar com os avanos na capacidade de inovao
e de criao de novas tecnologias. Isso depende de solues para a falta de
fomento e de estmulo (inclusive fi scal) e do bom aproveitamento de recursos
existentes (ISS, ICMS-Verde etc.), que podem se tornar alternativas financeiras
para estmulo de diferentes setores.
Foi destacado como ponto positivo o comprometimento das universidades com
o desenvolvimento cientfi co e tecnolgico voltado para o desenvolvimento
sustentvel no municpio.
Todavia, a falta de polticas, de legislao apropriada e de incentivos fi scais
que atraiam empresas e promovam o desenvolvimento de pesquisas em tecnologias ambientalmente saudveis apontada como entrave e exige superao.
Com relao ao ICMS-Verde, tal recurso constitui uma poltica do Estado
do Rio de Janeiro. Embora a lei no determine o uso que o municpio dar
134
135
PROPOSTAS
Alta prioridade
Baixa prioridade
Mdia prioridade
Planejamento
Articulao
Comunicao
Gesto pblica
Infraestrutura
5. Criar um centro de pesquisa, em diversas reas, para aproveitar o crescimento econmico local.
Comunicao
6. Divulgar os resultados de pesquisas no municpio por meio
de Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econmico,
Cincia e Tecnologia.
7. Criar um plano de divulgao das normas como ISOs, ODL,
P+L.
Promoo de tecnologia
ambientalmente saudvel
Articulao
Incentivos pesquisa e
desenvolvimento
Planejamento
1. Realizar um levantamento das pesquisas e projetos realizados no municpio.
2. Criar um banco de projetos a serem desenvolvidos como
fonte de conhecimento.
Capacitao
3. Formar profissionais com foco no desenvolvimento sustentvel.
Articulao
4. Promover a ar ticulao entre os centros de cincia e os
programas governamentais, visando ao desenvolvimento
sustentvel do municpio (reas de plantio de mudas, manejo
de recursos hdricos, manejo correto de resduos slidos).
Comunicao
Possveis parceiros
Infraestrutura
4. Instalar laboratrios de iniciao cincia na rede de ensino
municipal e estadual (Ensino Fundamental e Mdio).
Elaborao de programas
5. Criar programas de transferncia de tecnologias ambientalmente saudveis.
136
137
RECURSOS FINANCEIROS
O cumprimento dos objetivos da Agenda 21 Global exige um f luxo substancial
de recursos financeiros, sobretudo para os pases em desenvolvimento, que
ainda necessitam resolver questes estruturais para que sejam construdas
as bases de um desenvolvimento sustentvel.
No plano local, o fortalecimento da capacidade das instituies para a implementao da Agenda 21 tambm exige financiamento, e um dos principais
desafios enfrentados nesse processo a identificao de mecanismos para
obter recursos financeiros que viabilizem a execuo dos Planos Locais de
Desenvolvimento Sustentvel.
A busca de fi nanciamento deve no s considerar os recursos conhecidos como
tambm buscar novas fontes, ampliando e diversificando as alternativas existentes para os diferentes processos e localidades. Essa tarefa demanda competncias e capacidade tcnica para quantificar de forma adequada as necessidades,
planejar e desenvolver projetos que permitam a captao, alm de monitorar
e controlar a aplicao dos recursos e o andamento das aes contempladas.
Nesse sentido, destaca-se a importncia de processos de capacitao e formao de quadros locais que possam desenvolver de forma adequada os projetos
e atuar de forma transparente na utilizao dos recursos disponibilizados.
J para o monitoramento e controle, importante implementar mecanismos
eficientes e criar estratgias que promovam a transparncia na prestao de
contas sociedade.
A participao da sociedade deve permear todo o processo, desde a escolha
da destinao dos recursos obtidos, visando eficcia de sua aplicao, at
seu acompanhamento ao longo da utilizao.
Em So Gonalo, no que tange ao financiamento para a sustentabilidade, os participantes apontaram a falta de capacitao das instituies locais
sobre o tema e, portanto, a falta de profi ssionais capacitados para captar
recursos junto a fi nanciadores e fundos.
Outra preocupao que a falta de conhecimento tcnico possa levar o municpio a no receber recursos de organizaes estrangeiras, que geralmente
so mais exigentes.
Outro aspecto diz respeito falta de democratizao das informaes referentes
aos recursos disponveis para projetos em fundos nacionais e internacionais.
Os participantes consideraram ainda que a falta de transparncia na transferncia de recursos uma fragilidade.
138
Segundo dados da Fundao Cide, em 2005, o ndice de Qualidade do Municpio (IQM, ndice que mede as condies de atrao de investimentos) de So
Gonalo era 0,4 , correspondendo ao 19 lugar na classificao no Estado do
Rio de Janeiro (do total de 97 municpios).
Segundo dados da mesma Fundao, a taxa de crescimento do PIB per capita
do municpio, no perodo 2002-2007, foi de 41,53%, contra 57,07 da regio
metropolitana. Esses dados sugerem que a economia do municpio est em
franco processo de crescimento econmico.
Em So Gonalo, a estimativa de recursos do ICMS Ecolgico para o exerccio
de 2010 era de R$ 594.676,00, distribudos da seguinte forma: Unidades de
Conservao (R$ 242.810,00); destino final de lixo (R$ 147.302,00); remediao de vazadouros (R$ 107.588,00) e tratamento de esgoto (R$ 96.976,00).
As receitas municipais totalizaram R$ 447,11 milhes em 2008, enquanto
as despesas totais foram de R$ 441,73 milhes, constituindo um aumento de
154% em receita entre 2003 e 2008, e um aumento de 115% em despesas no
mesmo perodo. A tabela 4, na pgina seguinte, apresenta alguns indicadores
do TCE para 2008 em So Gonalo.
139
Nomenclatura
Frmula
Valor
Descrio
Srie Histrica
Indicador
de equilbrio
oramentrio
Receita realizada/
despesa executada
1,0122
Ver Grfico 10
Indicador do
comprometimento
da receita
corrente com a
mquina
administrativa
Despesas de custeio/
receitas correntes
0,89
Ver Grfico 11
Autonomia
financeira
Receita tributria
prpria/despesas de
custeio
0,196
Ver Grfico 12
Esforo tributrio
prprio
Transferncias
correntes e de capital/
receita realizada
0,175
Ver Grfico 13
Carga tributria
prpria
Receita tributria
prpria + cobrana
dvida ativa/
populao
R$ 81,42/
hab
Ver Grfico 14
Investimentos
per capita
Investimentos/
populao do
municpio
R$ 43,05/
hab
Ver Grfico 15
Grau de
investimento
Investimentos/receita
total
0,0946
Ver Grfico 16
Liquidez corrente
Ativo financeiro/
passivo financeiro
1,36
Ver Grfico 17
140
1,2
1,2
1,1
0,9
0,858
1,0248
1,0
0,9887
0,9713
0,9927
0,707
1,0122
0,6
0,358
0,9505
0,9
0,3
0,175
0,400
0,314
0,8
2003
2004
2005
2006
2007
2008
0,0
2003
2004
2005
2006
2007
2008
R$
100
92,62
1,1
87,46
0,99
0,97
1,0
0,93
0,92
0,89
0,9
0,8
80
81,42
0,93
66,92
62,80
2003
2004
2005
2006
2007
74,08
2008
60
2003
2004
2005
2006
2007
2008
R$
45
0,9
33,10
36
0,6
27
0,254
0,217
0,229
0,240
0,208
0,196
2003
2004
2005
2006
2007
2008
0,3
0,0
44,25
43,05
21,42
15,19
18
9
10,50
0
2003
2004
2005
2006
2007
2008
141
%
2
50,0
1,51
1,36
37,5
1,05
1
25,0
12,5
0,0
142
9,94%
5,76%
2003
2004
10,16%
10,40%
9,46%
2006
2007
2008
1,02
0,72
0,81
3,64%
2005
2003
2004
2005
2006
2007
2008
PROPOSTAS
Alta prioridade
Mdia prioridade
Captao de recursos
Articulao
1. Realizar convnios com instituies pblicas e privadas,
nacionais e internacionais, visando capacitao em elaborao de projetos e captao de recursos financeiros.
Baixa prioridade
Planejamento
2. Instrumentalizar o Frum da Agenda 21 Local e os Conselhos Municipais com ferramentas de anlise de prestao
de contas dos recursos utilizados.
Fiscalizao
Planejamento
3. Acompanhar o cumprimento das medidas punitivas e de ressarcimento dos gastos no condizentes com a legislao vigente.
2. Identificar no municpio mo de obra qualificada para participar de oficinas de capacitao em captao de recursos.
Comunicao
Transparncia na gesto
dos recursos financeiros
Articulao
1. Articular o Frum da Agenda 21 Local e os Conselhos Municipais para acompanhar a aplicao dos recursos fi nanceiros.
Possveis parceiros
Cmara Municipal . CIID . Conselhos Municipais . FGV . Instituto Ayrton Senna . MP . OAB . ONGs . Prefeitura Municipal
. Rebal . Universidades.
143
MOBILIZAO E COMUNICAO
A participao, essencial em um processo de Agenda 21 Local, tem a funo
de aproximar o cidado da gesto e das polticas pblicas. Dessa maneira,
ele conquista espao, garante a elaborao de um planejamento que ref lita
as necessidades locais e acompanha sua implantao.
A mobilizao social parte importante do processo de fomento participao. Ela acontece quando um grupo de indivduos se rene e decide agir para
um bem comum. Fazer parte de um processo de mobilizao uma escolha
que depende das pessoas se verem ou no como responsveis e capazes de
transformar sua realidade.
O desenvolvimento local depende do acesso a informaes organizadas e
disponibilizadas com transparncia a todos os interessados. Para que possam
participar efetivamente dos processos decisrios e inf luenciar as polticas
locais, os cidados devem estar bem informados sobre os problemas, oportunidades e potenciais da regio.
Embora haja uma quantidade considervel de dados produzidos, preciso
sistematiz-los e atualiz-los para que se transformem em informao til
para as populaes e que sua divulgao seja ampla e democrtica entre os
diferentes segmentos sociais.
O desafio promover formas de organizar, disponibilizar e divulgar as informaes de modo integrado, coerente e acessvel a todos, para que elas se
tornem ferramentas eficazes de participao social.
Em So Gonalo, a preocupao dos membros do Frum com a Mobilizao e Comunicao refere-se falta de uma campanha de publicidade e
divulgao da Agenda 21.
144
PROPOSTAS
Alta prioridade
Mdia prioridade
Divulgao da Agenda 21
Comunicao
1. Identificar possveis canais de divulgao.
2. Elaborar um plano de ao estratgico para divulgao da
Agenda 21.
3. Elaborar peas de divulgao (ex.: site, jornal, filipetas,
rdio comunitria, outdoor, busdoor).
Baixa prioridade
6. Articular com a Secretaria Municipal de Educao a realizao de concursos (redao, criao de logo, gincanas,
maquetes) como um processo de divulgao da Agenda 21.
Possveis parceiros
Associaes de moradores . Crea . Empresas ligadas ao Comperj
. Escolas . OA B . ONGs . Instituies Religiosas . Prefeitura
Municipal . Universidades . Veculos de comunicao local.
Planejamento
Articulao
5. Identificar e contatar possveis parceiros para viabilizar o
plano de ao de divulgao da Agenda 21.
145
A gesto envolve:
Planejamento do desenvolvimento
sustentvel local;
Implementao das polticas necessrias para realiz-lo.
Fonte: Programa Nacional de
Capacitao volume 1 MMA.
GESTO AMBIENTAL
Nos ltimos anos, os municpios brasileiros vm assumindo um papel cada vez
mais efetivo na gesto das polticas pblicas, dentre elas a poltica ambiental.
Desde 1981, a Poltica Nacional de Meio Ambiente (Lei 6.938/81) define o papel
do poder local dentro do Sistema Nacional do Meio Ambiente. A Constituio
Federal de 1988, por sua vez, transformou o municpio em ente autnomo da
federao e lhe facultou o poder de legislar suplementarmente sobre a poltica
ambiental, em especial sobre questes de interesse local.
Gesto o ato de administrar, ou seja, usar um conjunto de princpios, normas e funes para obter os resultados desejados. A gesto ambiental de um
territrio deve cuidar para que este no se deteriore, conservando as caractersticas que se deseja e aprimorando aquelas que necessitam de melhoria.
Para isto, preciso conscientizar e capacitar administradores e funcionrios
para que possam desempenhar seu papel, suas responsabilidades e atribuies.
Uma gesto participativa, como pede a Agenda 21, entende que poder local
no apenas a Prefeitura, mas o conjunto de poderes institudos, a sociedade
civil organizada, outras esferas sociais, o poder pblico estadual e federal e
as relaes que estabelecem entre si. Uma boa gesto ambiental depende do
bom funcionamento deste conjunto e tem como atribuies cuidar das reas
importantes para o equilbrio ambiental e a qualidade de vida dos cidados.
146
147
148
149
PROPOSTAS
Alta prioridade
Baixa prioridade
Mdia prioridade
Comunicao
Comunicao
Articulao
3. Criar uma ao estratgica para a divulgao e conscientizao da importncia do Plano Local de Desenvolvimento
Sustentvel (ex.: criao de material ldico de divulgao,
Oito Metas do Milnio).
Gesto pblica
Capacitao
Articulao
6. Buscar interlocuo com o Ministrio Pblico para instituir
o Termo de Ajuste de Conduta (TAC), visando garantir a
continuidade das polticas pblicas implementadas.
7. Estabelecer parcerias para viabilizar a utilizao dos espaos dos nibus, txis, pontos de nibus, shoppings, praas
para divulgao do Plano Local de Desenvolvimento Sustentvel (PLDS).
8. Promover a integrao do Frum da Agenda 21 Local com a
Polcia Florestal, Defesa Civil, Guarda Municipal e agentes
comunitrios de sade, visando mobilizao popular.
9. Realizar parcerias com programas federais, como os Pontos
de Cultura, Centro de Educao Ambiental e Salas Verdes,
como espao de integrao da comunidade.
Infraestrutura
10. Criar o Observatrio de Desenvolvimento Urbano Local para
monitorar a implementao dos Objetivos do Milnio.
Formao de um colegiado
Planejamento
1. Formar um colegiado, organizado por representantes do
Frum da Agenda 21 Local de cada municpio da rea de
150
Fortalecimento do Conselho
Gesto pblica
1. Reativar o Conselho Municipal de Meio Ambiente.
Infraestrutura
2. Dotar o Conselho Municipal de Meio Ambiente de infraestrutura bsica.
Articulao
3. Convidar as lideranas locais para participarem da reativao do Conselho Municipal de Meio Ambiente.
4. Realizar fruns e conferncias para agregar atores visando
ao fortalecimento e continuidade do Conselho Municipal
de Meio Ambiente.
5. Promover a articulao do Frum da Agenda 21 Local com
o Conselho Municipal de Meio Ambiente.
Articulao
3. A r ticular-se com as empresas para que apoiem projetos
socioambientais.
Comunicao
4. Divulgar os futuros projetos e os que esto sendo executados
na regio, para estimular a participao da comunidade.
Planejamento
Planejamento
5. Realizar um levantamento dos rgos de fomento, nacionais
e internacionais.
Planejamento
Fortalecimento do Frum
Gesto pblica
da Agenda 21 Local
Capacitao
4. Capacitar os representantes do Frum nos assuntos pertinentes Agenda 21 Local.
Comunicao
5. Criar fruns comunitrios (miniclulas de Agenda 21 Local)
para dar continuidade discusso e ao acompanhamento
dos projetos e trabalhos.
Articulao
Capacitao
4. Capacitar os membros do Frum da Agenda 21 Local para
prepar-los para realizar palestras de divulgao nas escolas.
Comunicao
5. Elaborar material didtico para ser distribudo nas escolas.
6. Criar espaos virtuais de divulgao e interao voltados
para a comunidade estudantil.
Planejamento
Capacitao
Comunicao
Gesto pblica
1. Elaborar emenda Lei Municipal 163/07, para a criao do
Fundo Municipal da Agenda 21.
2. Elaborar um banco de projetos com o objetivo de captar
recursos.
Planejamento
5. Planejar um frum permanente de Conselhos da regio de
inf luncia do Comperj.
Articulao
3. Realizar convnios com organismos pblicos e privados,
nacionais e internacionais, visando capacitao em elaborao de projetos e captao de recursos financeiros.
151
Fiscalizao
1. Realizar uma fiscalizao eficiente e pedaggica nas empresas instaladas no municpio que no tenham compromisso
com as questes socioambientais.
Comunicao
2. Promover a divulgao das aes de responsabilidade socioambiental desenvolvidas pelas empresas instaladas no municpio.
3. Divulgar a importncia das diversas certificaes (ISO 9001,
ISO 14001).
Articulao
5. Realizar convnios do poder pblico com instituies com expertise em gesto pblica, visando capacitao dos gestores.
6. Realizar parcerias com universidades para o processamento
de dados necessrios.
Comunicao
1. Divulgar os contratos pblicos nas mdias disponveis (Dirio Oficial, site da prefeitura).
2. Divulgar as audincias pblicas no Dirio da Cmara Municipal e nos meios de comunicao da cidade.
Infraestrutura
Infraestrutura
3. Instalar placas de obras pblicas com informaes mais
detalhadas.
Integrao entre as
Secretarias municipais
3. Melhorar a infraestrutura do parque industrial de Guaxindiba, com vistas a torn-lo mais atrativo para as empresas
sustentveis que se instalaro no municpio.
Gesto pblica
4. Elaborar uma legislao que incentive a vinda de empresas
sustentveis para o municpio.
5. Cumprir o Plano Diretor quanto cooperao internacional.
Gesto pblica
Comunicao
Comunicao
Articulao
3. Utilizar a estrutura dos portais desenvolvidos pelas Secretarias municipais para acesso aos projetos.
Articulao
Planejamento
5. Promover encontros dos membros do Frum com os secretrios municipais, visando sensibiliz-los sobre a importncia
da Agenda 21 Local.
3. Aproveitar a posio da cidade no cenrio poltico nacional a f im de inserir o municpio nos arranjos institucionais internacionais.
152
Instrumentos e mecanismos
jurdicos internacionais
Planejamento
5. Inserir Desenvolvimento Sustentvel ao nome da Secretaria Municipal de Meio Ambiente.
Articulao
1. Articular-se com a OAB local a fim de identificar profissionais especializados em Direito Internacional.
Planejamento
3. Buscar fontes de informao e capacitao sobre os mecanismos jurdicos internacionais.
Gesto pblica
4. Buscar investimentos internacionais atravs de acordos de
cooperao.
Capacitao
5. Capacitar os integrantes das instituies do Terceiro Setor
e da comunidade sobre a legislao e aspectos jurdicos nos
mbitos nacional e internacional.
Organizao e estruturao
da Secretaria Municipal
de Meio Ambiente
Gesto pblica
1. Assegurar o comprometimento das Secretarias municipais
com a Agenda 21 Local, independentemente da alternncia
de gesto.
2. Criar ncleos de gesto pblica distritais tripartites, considerando a questo da paridade.
Comunicao
Infraestrutura
8. Reforar a necessidade de recursos humanos para intensificar a fiscalizao no municpio.
9. Reforar a necessidade de melhoria da infraestrutura da
Secretaria Municipal de Meio Ambiente.
Articulao
10. Promover a integrao do Legislativo e Judicirio s aes
da Secretaria Municipal de Meio Ambiente.
Possveis parceiros
Associao Comercial e Empresarial de So Gonalo . Associaes de moradores . Cmara Municipal . Conleste . Conselhos
municipais . Consulados . Coppe/UFRJ . Coppead/UFRJ . CPDerj
. Crea . Embaixadas . Empresas ligadas ao Comperj . Entidades
religiosas . Escolas . FGV . Firjan . Fruns Locais da Agenda 21
de outros municpios . Ibam . ILTC . Inea . Ministrios (Educao, Relaes Exteriores, Meio Ambiente) . MP . OAB . ONGs .
Prefeitura Municipal . Procuradoria Municipal . Rebal . SEA .
Sebrae . Secretarias municipais (Desenvolvimento Social, Meio
Ambiente) . Senac . Senai . Sest-Senat . Sesc . Sindicatos . Sinep
. Universidades . Veculos de comunicao local.
153
Programas ambientais
Monitoramento dos corpos hdricos superficiais e sedimentos
Acompanhar a evoluo da qualidade das guas dos rios Macacu e Cacerib,
verificando alteraes nas caractersticas e na qualidade das guas. Essa
iniciativa dar origem a um banco de dados que orientar o monitoramento
da gua em fases futuras do empreendimento, assegurando que no haja
degradao de corpos hdricos pelas atividades do Complexo.
154
155
Projetos sociais
Educao Ambiental
O objetivo do programa de Educao Ambiental desenvolver aes nas reas
de inf luncia direta e indireta do empreendimento, visando capacitar diversos setores da sociedade para uma atuao efetiva na melhoria da qualidade
ambiental e de vida na regio.
Comunicao social
O programa de Comunicao Social do Comperj visa difundir e monitorar
continuamente as informaes sobre a implantao do empreendimento, informando riscos, situaes especficas e evitando criar expectativas irreais
entre os diversos pblicos de interesse envolvidos.
156
Acompanhamento epidemiolgico
Acompanhamento analtico da evoluo de enfermidades e agravos na rea
de abrangncia do Comperj com foco nos municpios de Itabora, Guapimirim, Cachoeiras de Macacu, So Gonalo e Guaxindiba , contribuindo para
quantificar e informar possveis mudanas no comportamento epidemiolgico
no decorrer do processo de implantao do Complexo.
Atitude sustentvel
O projeto, desenvolvido no parque ambiental Praia das Pedrinhas, em So
Gonalo, visa oferecer atividades esportivas e culturais a 2.200 pessoas, em
sua maioria crianas e adolescentes. O projeto traz ainda benefcios ao meio
ambiente, j que a gua que abastece o lago artificial (piscino) captada por
uma balsa localizada na Baa de Guanabara e tratada com fins de purificao,
tornando-se prpria para o banho.
157
GLOSSRIO / SIGLAS
158
159
160
161
PARTICIPANTES
Primeiro Setor
Alba Regina Botelho Ribeiro Secretaria Municipal
de Habitao
Alber L. Santos Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econmico
Alberto Coelho Secretaria Municipal de Transporte
Ana Cristina Couto de Moraes Subsecretaria Municipal de Educao
Anderson dos Santos Portugal URRJ/FFP
Andr Luis Lopes Secretaria Municipal de Agricultura e Pesca
Anilska Medeiros Secretaria Municipal de Sade
Carlos Eduardo S. Car valho Secretaria Municipal
de Segurana
Celeste Dias Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econmico
Cludia Ribeiro Barbosa Secretaria Municipal de
Meio Ambiente
Cludio Lemos Prefeitura Municipal de So Gonalo
Cleise Campos Conselho Estadual de Gestores de
Cultura
Conceio Soares Coordenadoria Municipal de Defesa Civil
Danilo Lessa de Paula Prefeitura Municipal de So
Gonalo
Domingos da Rocha Secretaria Municipal de Cultura
e Turismo
Doralice Cordeiro Secretaria Municipal de Meio
Ambiente
Eliana Sidaco Secretaria Municipal de Cultura e
Turismo
Elias da Silva Cavalcanti Secretaria Municipal de
Sade
162
Segundo Setor
Dayse Gonalves
163
Terceiro Setor
Flavia Soares Menezes de Souza Giucas Oficina Escola de Aproveitamento Integral de Alimentos
Suely Amaral
164
Sylvia Helena Daf lon Oliveira Movimento de Reintegrao de Pessoas Atingidas pela Hansenase
Comunidade
Adilson A. Agostinho
Alexandre C. Rezende
Marta Mos
Alquimerica da Silva
Ari de Matos
165
Augusto Senna
Claudia Reduzino
Ester Machado
Evandro Neves
Fernanda Gomes
166
Jos Waldino
Josias Pereira
Heliomar da Silva
Humberto Beethoven
Jefferson Souza
167
Lucy P. Guimalhes
Nathlia M. de A. Santos
Rachel Arajo
Raquel Tinoco
168
Ubirat Sodr
Ricardo da Silva
Vanessa Assumpo
Ronilton O. de Souza
Vicente de Paula
Walter Fernandes
Rosilene Rodrigues
169
Encarregado de Logstica
Paulo Brahim
Mrcio Ranauro
170
Coordenadora Geral
Coordenadora Tcnica
Tcnico
Tcnico
Tcnico
Fernanda Leopardo
Assistente Tcnico
Assistente Tcnica
Assistente de Apoio
ISER
Coordenadora Geral (construo
coletiva)
Samyra Crespo
Coordenador do Projeto
Claudison Rodrigues
Coordenadora Financeira
Dioney Brollo
Coordenador de Produo
Wagner Sabino
Tcnica
Mrcia Gama
Tcnica
Patricia Kranz
Ana Batista
Renata Bernardes
Martha Guimares
Assistente Tcnico/Financeiro
Hebert Lima
Camila Rodi
Fernando Pereira
Rodaviva
Coordenadora Geral (construo
coletiva)
Coordenador do Projeto
Claudison Rodrigues
Coordenadora Financeira
Rozender Smaniotto
Coordenador de Produo
Wagner Sabino
Coordenador Regional
Vladimir Falco
Tcnica
Isabel Macedo
Tcnico
Marcelo Arantes
Tnia Jandira
Assistente Tcnico
Hebert Lima
Fernando Pereira
Martha Guimares
Camila Rodi
Rosangela Ferro
Tesoureiro
Raimundo Nonato
171
ASA
Coordenador Geral
Gerente do Projeto
Coordenador Tcnico
Leandro Quinto
Tcnica
Tcnico
Thiago Albuquerque
Tcnico
Alex Bernal
Gisele Renault
Renata Villaa
Tatiana de S Ferreira
Apoio Administrativo
Heidi Marques
Consultorias:
Fundao Jos Pelcio Ladec / UFRJ
(construo coletiva)
172
Coordenadora Tcnica
Patricia Kranz
Consultor
Consultor
Consultor
Consultor
Roberto Rocco
Consultor
Leandro Quinto
Tcnica
Produo de vdeo
173
maro 2011
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