Tarea 1

Nombre:

Matrcula:

Hugo Alejandro Csares Cant

AL2770055

Nombre del curso:

Nombre del profesor:

Fundamentos de la Administracin
Mdulo: 1

Dr. Manuel Alexis Vzquez Zacaras

Actividad:

Tema 2
Fecha: 13 de Mayo del 2016

Tarea 1

Bibliografa:

Franklin, E. B. (2007). Auditoria Administrativa: Gestin estratgica del

cambio. Mxico: Pearson Educacin.

Momberg, M. R. (2007). Responsabilidad Social Empresarial (RSE) Como

Ventaja Competitiva. Mxico: Pearson Educacin.

Robbins, S. P. (2005). Administracin. Mxico: Pearson Educacin.

Titulo
tica y responsabilidad social en Jet Airways

RETROALIMENTACIN

Criterio

Estructura de la
aportacin

Descripcin

1. Incluye: objetivos, Procedimiento , conclusiones y

Resultados
2. Las respuestas se enfocan en los temas del curso,
demostrando as el correcto aprendizaje de los mismos y
esta presentada de manera profunda citando en cada prrafo
la fuente consultada en estilo APA.
Falto explicar de manera detallada los pasos del proceso
administrativo, para de ah mostrar cmo estos se aplicaron
en el caso y porque estableci que no se seleccion la
opcin ms adecuada. El respaldo de la explicacin de
porque no fue el ms adecuado hace falta realizarlo citando
artculos de investigacin que muestren hallazgos

Totales

Tu Reporte

27
30

Tarea 1
empricos.

Ortografa. No se presentan errores. Redaccin. Ideas

claras, lgicas y secuenciadas en todos los prrafos,
comunicacin cordial.
Ortografa y redaccin

5
5

Participacin en el foro de acuerdo a las fechas de agenda.

La informacin es veraz y oportuna respecto al tema de
aprendizaje.
Vigente y oportuna

Titulo estructurado

10
10

Se da un ttulo estructurado para la aportacin que

muestra el contenido que se esta discutiendo.

5
5
La Inclusin es la apropiada en todos los datos
bibliogrficos en el estilo APA que fue el requerido. Uso
adecuado de todas las fuentes se trabajo con fuentes
confiables.

Bibliografa

Se da respuesta a todas las preguntas detonantes planteadas

para la actividad en el foro.

Respuesta a detonantes

El respaldo de la explicacin de como hubiera

procedido hizo falta realizarlo citando artculos
de investigacin que involucraran la parte de
Responsabilidad Social. Ejemplo, datos de
artculos de investigacin que indiquen que el
valorar a los empleados incrementa el desempeo
de la organizacin, etc.

20
25

Tarea 1
Se investig en fuentes adicionales confiables (Mnimo tres
que sean de artculos de investigacin o libros) dando
sustento a su opinin con citas de otros autores.
Argumentacin

Como un comentario adicional que no afecta su calificacin

me gustara externar que esta muy confiable las citas de los
libros, solo me gustara comentarle que los libros tienden a
ir atrasados en unos 10 aos en su conocimiento, debido a
esto lo invitamos a que tambin trate de leer artculos de
investigacin.

20
20

92

Total

100

Objetivo
Responder las preguntas planteadas en el caso Jet Airways: Despido, insomnio y
empleo y participar en el foro de discusin
Procedimiento
1. Leer el caso Jet Airways: Despido, insomnio y empleo
2. Realizar investigacin en fuentes confiables
3. Dar respuesta a las preguntas planteadas en el ejercicio.
Resultado
Dentro de todas las compaas existen muchsimos intereses lo cual hace que la toma
de decisiones sea complicada adems de estos intereses existen algunos factores que
intervienen como es el caso de la Responsabilidad social y la tica, esto hace que
adems de ver los intereses del negocio, se tengan que contemplar las afectaciones a
la sociedad y el medio ambiente.
En palabras de Franklin (2007) La tica es el conjunto de normas que ordenan e
imprimen sentido a los valores y principios de conducta del individuo, tales como
compromiso , honestidad, lealtad, franqueza, integridad, respeto por los dems y
sentido de responsabilidad.
Momberg (2007) hace mencin a la RSE de la siguiente manera La Responsabilidad
Social Empresarial es la integracin voluntaria, por parte de las empresas, de las
preocupaciones sociales y ambientales en sus operaciones comerciales y en sus
relaciones con sus interlocutores.

Tarea 1

Adems tenemos estos otros conceptos que apoyaran a entender un poco ms lo que
ya se ha mencionado:
Decisin: Eleccin entre dos o ms alternativas. (Robbins, 2005)
Proceso de toma de decisiones: Serie de ocho etapas para identificar un problema,
elegir una alternativa y evaluar la eficacia de la decisin. (Robbins, 2005)
Problema: Discrepancia entre la situacin actual y la situacin deseada. (Robbins,
2005)
1.- Analizando la situacin, el proceso administrativo y las decisiones que se
tomaron, justifica si fue o no el ms adecuado; posteriormente, compralo desde
un punto de vista econmico con los efectos positivos y negativos tendr esta
decisin.
Creo que en este caso especficamente pudieron analizar de mejor manera la situacin
para poder tomar la mejor decisin, no siempre al buscar ahorros la mejor alternativa
es quitar personal de la plantilla, creo que la decisin no fue la correcta y al final el
dueo del negocio se dio cuenta que pudieron existir mejores alternativas ante la crisis
por la cual estaba pasando el negocio.
Desde el punto de vista econmico era de esperar que vieran ms redituable para la
compaa realizar el corte del personal sin importar lo socioeconmico que se puede
ver como la idea de ver ms all de hacer ganancias para la compaa.
Los aspectos positivos de la decisin que se tom creo que van completamente
enfocados al ahorro de dinero para solventar el ao actual y la estadstica de los
siguientes aos que se vean venir (Se pronosticaban perdidas) pero el principal
aspecto negativo que le veo a esto es que optaron por terminar la relacin con las
personas y estas son la parte ms fundamental cuando una compaa est pasando por
este tipo de situaciones.
2.- Teniendo en cuenta los conceptos de tica y responsabilidad social, cmo
hubieras procedido? Justifica tu respuesta.
Creo que me enfocara en 2 principales acciones, la primera seria sostener la
economa de la compaa durante la crisis y negociar con los empleados los temas de
indemnizaciones, trabajo de medios tiempos, turnos diferenciados etc. Esto con la
intencin de que sean ellos mismos quienes tomen la decisin de seguir dentro de la
compaa en tiempos de crisis o aceptar al final la indemnizacin. Creo que esto
ayudara en 2 puntos importantes, el primero en que se quedara laborando personal
completamente comprometido con el negocio lo cual siempre ayuda a salir a
compaas de este tipo de crisis y la segunda seria la disminucin de gastos de
personal.
Esta decisin la tom en base a que el recurso humano siempre ser el principal
capital dentro de toda organizacin.

Tarea 1

Conclusin
Puedo concluir en que dentro de las organizaciones se tienen que tomar decisiones
difciles en tiempo de crisis, pero siempre ser fundamental el tema de ver la
responsabilidad social como un punto importante a considerar ya que esto tiene
repercusiones importantes de como la sociedad percibe a la compaa, recordemos
que la reputacin de una compaa se construye en el largo plazo, pero para destruir la
reputacin basta con solo tomar una mala decisin.
Esta actividad me ayudo a entender un poco ms sobre conceptos clave al momento
de administrar negocios y que la tica y la responsabilidad social siempre sern puntos
importantes a considerar en cada problemtica que se presente.