Informe Final Corregido

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITCNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
UNEFA
OPTIMIZACIN DEL PLAN DE MANTENIMIENTO EN LA UNIDAD DE

PRODUCCIN ORITUPANO, DIVISIN AYACUCHO, PETRLEOS DE
VENEZUELA S.A (PDVSA).
INFORME DE PRCTICA PROFESIONAL
TUTOR(A) ACADMICO(A)
Lcda. Gisela Flores.
C.I: 7.870.542
TUTOR (A) INSTITUCIONAL

Ing. Rossibel Fernndez.
C.I: 13.205.826
PASANTE:
Br. Mara Higinia Hernndez.
C.I: 17.746.165
Carrera: Ingeniera de Sistemas.
San Tom, Marzo 2016

PDVSA (Petrleos de Venezuela, S.A.)
DIRECCION: ATI (Automatizacin, Informtica, Telecomunicaciones)
PDVSA, San Tome. Anzotegui.
INFORME DE LA PRCTICA PROFESIONAL

REALIZADA EN LA INSTITUCIN
TUTOR INSTITUCIONAL
Ing. Rossibel Fernndez
C.I: 13.205.826
PASANTE
Br. Mara Higinia Hernndez
C.I: 17.746.165
Carrera: Ingeniera de Sistemas

3

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA
COORDINACIN DE PRCTICA PROFESIONAL
APROBACINDELINFORME
TUTOR INSTITUCIONAL
Quien suscribe, ROSSIBEL FERNNDEZ, titular de la cdula de identidad

nmero: 13.205.826,en mi carcter de Tutor Institucional de la prctica profesional
desarrollada por el estudiante: MARA HIGINIA HERNNDEZ, titular de la
Cdula de Identidad nmero: 17.746.165,en la institucin PDVSA (Petrleos de
Venezuela, S.A.) Durante el periodo comprendido desde el 07-09-15hasta el 29-
12-15, considero que de acuerdo a los requisitos exigidos por la institucin, la

estudiante rene los mritos suficientes para ser APROBADO, con una calificacin
de ___ puntos ________.
_______________________
Tutor Institucional
Ing. Rossibel Fernndez
C.I: 13.205.826

APROBACIN DEL INFORME

TUTORA ACADMICA
Quien suscribe, la Profesora: GISELAFLORES, titular de la cdula de identidad

nmero: V- 7.870.542, en condicin de Tutora Acadmica designada por la
Coordinacin
de Prctica Profesional, adscrita a la Divisin Acadmica de la
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITCNICA DE LA

FUERZA ARMADA NACIONAL (UNEFA) NCLEO ANZOTEGUI, hago
constar que el Informe Final presentado por la estudiante: MARI HIGINIA
HERNNDEZ, titular de la cdula de identidad nmero: V- 17.746.165, como uno
de los requisitos parciales para optar al ttulo de INGENIERO EN SISTEMAS,
rene las condiciones y mritos suficientes para ser APROBADO, con una
calificacin _________________
puntos.
___________________
Tutora Acadmica
Lcda. Gisela Flores.
C.I:7.870.542

APROBACINDELINFORME
DOCENTE EVALUADOR
Quien suscribe, el (la) Profesor(a): NOMBRE COMPLETO DEL (DE LA)

EVALUADOR (A) DEL INFORME, titular de la cdula de identidad nmero:
xx.xxx.xxx, en condicin de Docente Evaluador del Informe, designado(a) por la
Coordinacin de Prctica Profesional, adscrita a la Divisin Acadmica de la
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITCNICA DE LA
FUERZA ARMADA NACIONAL (UNEFA) NCLEO ANZOTEGUI, hago
constar que el Informe Final presentado por la estudiante: MARIA HIGINIA
HERNANDEZ, titular de la cdula de identidad nmero 17.746.165, como uno de
los requisitos parciales para optar al ttulo de INGENIERO EN SISTEMAS, rene
las condiciones
y mritos suficientes para ser APROBADO, con una calificacin
de _____________ puntos.
___________________
Docente Evaluador del Informe
Ing. / Lic. xxxxxxxxxxx
C.I:xx.xxx.xxx

INFORME DE PRCTICA PROFESIONAL

REALIZADA EN LA INSTITUCIN
PDVSA (Petrleos de Venezuela, S.A.)
Autor: Mara Higinia Hernndez.
Fecha: 29/12/2015
RESUMEN
El presente trabajo se bas en la optimizacin del plan de mantenimiento
en la unidad de produccin Oritupano, Divisin Ayacucho, Petrleos de Venezuela
(PDVSA). Motivado a la necesidad de contar con una base de datos ms certera,
que permitira
mayor confiabilidad al momento de realizar los planes de
mantenimiento a los equipos (controladores lgicos, centro de supervisin e
instrumentacin especializada) operativos o a disposicin,
con la finalidad de
lograr el mejor desempeo y agilizar los procesos, garantizando un mejor manejo
de la informacin. El proyecto estuvo enmarcado en el tipo de investigacin
proyectiva, empleando una serie de tcnicas e instrumentos de recoleccin de
datos, como es el anlisis de fuentes documentales y la observacin directa, con
bases en los resultados de este proceso de investigacin. De esta manera se
logr con la optimizacin del Plan de Mantenimiento, un mejor desempeo de las
labores del Departamento en la realizacin de sus actividades, evidencindose
principalmente en los aspectos de la confiabilidad y rapidez, sin dejar a un lado la
eficiencia y la calidad de la informacin suministrada a travs de los reportes.
Adicionalmente, la disminucin de los costos asociados a las horas de trabajo es
un logro significativo e importante, debido a que slo se cargara un plan de
mantenimiento a los equipos que realmente lo requieren.
Descriptores: Gestin, Inventario, Diseo.
CONTENI
PORTADA
iii
iv
RESUMEN
vi
CONTENIDO
vii
INTRODUCCIN
10
1.
11
2.
PRESENTACIN DE LA INSTITUCIN
1.1.
Ubicacin Geogrfica del rea Oritupano de Petroleos de Venezuela S.A.........11
1.2.
Misin............................................................................................ 11
1.3.
Visin:............................................................................................ 12
1.4.
Objetivos de la empresa..........................................................................................12
1.5.
Estructura Organizativa.......................................................................12
1.6.
Descripcin del departamento donde se realiz la prctica profesional..............14
1.7.
Nombre del jefe del departamento..........................................................14
1.8.
Funciones del departamento.............................................................14,15
REA DE ATENCIN
15
2.1.
Descripcin de la Necesidad Detectada....................................................15
2.2.
Importancia del Estudio.......................................................................16
2.3.
Objetivo General............................................................................... 16
2.4.
Objetivos Especficos.........................................................................16
2.5.
Justificacin..................................................................................... 17
2.6.
Actividades a Desarrollar.....................................................................17
8
3.
CRONOGRAMA DEL PLAN DE ACTIVIDADES
18
4.
LOGROS DEL CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
20
5.
DESCRIPCIN DE LAS ACTIVIDADES CUMPLIDAS POR SEMANA......23
6. CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS DURANTE LA PRCTICA

PROFESIONAL
29
7.
MTODO
29
8.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
30
9.
LA PROPUESTA
31
9.1.
Estudio de las necesidades en los Planes de Mantenimiento
Oritupano............................................................................................... 31
9.2
Men del Calendario del Plan de Mantenimiento
Oritupano.33
9.3
Plan de Mantenimiento de la Unidad de Produccin
Oritupano2016..35
ANEXOS
23
Anexo 1 Ubicacin Geogrfica Campo Oritupano...............................................37

Anexo 2 Unidad de Produccin Oritupano.......................................................38
Anexo 3 Tanques y Bombas.................................................................39
Anexo 4Separadores.............................................................................. 39
Anexo 5 Sensor de niveles y Transmisor de seal................................40
FIGURASY
FIGURA 1 UBICACIN GEOGRFICA DEL UNIDAD DE PRODUCCIN
ORITUPANO.......................................................................................................11
FIGURA 2 ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO AIT...................................13
FIGURA 3 ORGANIGRAMA DE PLATAFORMA CENTRALIZADA AIT..................13
FIGURA 4 CONTROLADORES LGICOS Y DE CENTRO DE SUPERVISIN..........32
FIGURA 5 INSTRUMENTACIN ESPECIALIZADA..................................................32
9
FIGURA 6 DISCIPLINAS DE EQUIPOS ORITUPANO................................................33

FIGURA 7 UBICACIN DE EQUIPOS ORITUPANO..................................................34
FIGURA8 DESCRIPCION DE EQUIPOS ORITUPANO.............................................21
FIGURA 9 PLAN DE MANTENIMIENTO ORITUPANO 2016..............................22
FIGURA 10 DIVISIN POR SEMANAS DEL PLAN DE MANTENIMIENTO
ORITUPANO 2016.36
10
INTRODUCCIN
En 1976, el Ejecutivo Nacional implementa la nacionalizacin del petrleo, y como
consecuencia directa se crea Petrleos de Venezuela S.A (PDVSA).Su primer presidente fue el
General Rafael Alfonzo Ravard.
Inicio sus actividades con 14 filiales: Palmaven, Bariven, Llanoven, Boscaven, Corporacin
Venezolana de Petrleos (CVP), Deltaven, Taloven, Vistaven, Meneven, Guariven, Lagoven,
Amoven, Maraven y Roqueven. Est constituida por tres grandes divisiones: (a) PDVSA
Explotacin, Produccin y Mantenimiento; (b) PDVSA Manufactura y Mercadeo; y (c) PDVSA
Servicios.
En la Gerencia de Automatizacin, Informtica, telecomunicaciones (AIT), se asegura la
ptima dotacin de la Plataforma Tecnolgica requerida por los negocios de la Corporacin y vela
por su uso ptimo, con el fin de contribuir en la maximizacin de su competitividad y agregacin
de valor mediante soluciones integrales de tecnologas.
Motivado al constante esfuerzo para una mejor produccin la empresa PDVSA ha ido
incrementado sus activos en el campo Oritupano y sobre la base de la informacin ofrecida por la
corporacin, el nmero de equipos que posee en inventario actualmente en el campo Oritupano es
variado. Debido a que estos estn en continuo funcionamiento es imperativo un control constante
de sobre ellos. Y es donde se ve la necesidad del uso de mtodos de optimizacin, para as lograr
tener mayor confiabilidad a la hora de la programacin de sus mantenimientos que permitan
asegurar el funcionamiento continuo y evitar las menores fallas posibles que se puedan presentar.
Con la Optimizacin del Plan de Mantenimiento en la Unidad de Produccin Oritupano
propuesto se desea mejorar el manejo de la informacin del historial de fallas e inventario de
equipos y repuestos para as poder realizar una mejor planificacin del mantenimiento que
permitir optimizar las condiciones de funcionamiento de las mquinas y de esta manera
minimizar las perdidas.
11
1. PRESENTACIN DE LA INSTITUCIN
1.1. Ubicacin Geogrfica del rea Oritupano- Divisin Ayacucho, Petrleos de
Venezuela S.A.
El rea del campo de Oritupano se encuentra ubicada en el Oriente del pas, al Sureste de la
ciudad de Maturn, se extiende por los municipios Aguasay y Maturn, pertenecientes al Estado
Monagas.
Limita al Norte con los campos Oritupano B y C, al Sur con el campo Adas, al Este con
campos fuera de la concesin y al Oeste con el campo ORI-166. Posee una superficie limitada por
las coordenadas UTP siguientes: NORTE 992.000 a 999000; ESTE 450.700 a 469.000. (Figura 1).
Figura 1 Ubicacin geogrfica del rea Oritupano.
12
1.2. Misin
Asegurar que los procesos operacionales se desarrollen bajo condiciones ptimas, mediante
la incorporacin de mecanismos de prevencin y control de mantenimiento, el desarrollo de
actividades Socio - Ambientalmente sustentables y la preservacin de la salud de los trabajadores,
comunidades, empresas de servicios, terceros, as como la integridad fsica de las instalaciones.
1.3. Visin:
Plena Soberana Tecnolgica basada en los valores de la Revolucin Socialista permitiendo
desarrollar
mantener
soluciones
en
las
reas
de Automatizacin,
Informtica
Telecomunicaciones que satisfagan las necesidades para el buen funcionamiento la Unidad de

Produccin Oritupano, haciendo uso de tecnologa vanguardista de manera eficiente, obteniendo su
potencialidad, buscando a su vez generar sinergia con los organismos gubernamentales para
apalancar el desarrollo endgeno tecnolgico
1.4. Objetivos de la empresa
Maximizar la exploracin, extraccin y produccin
de las reservas de hidrocarburos
eficientemente y rentablemente, en el campo Oritupano en armona con el medio ambiente

promoviendo el crecimiento socioeconmico de la regin.
1.5. Estructura Organizativa
Para el alcance de elevados niveles de eficiencia y eficacia, la gerencia administrativa est
integrada por distintos departamentos, con el objeto de obtener mayor rendimiento de sus recursos
humanos, financieros y tecnolgicos; para un completo desarrollo de las actividades planificadas.
En la figura N 2 se muestra el organigrama del departamento de Automatizacin, Informtica,
Telecomunicaciones (AIT). En la figura N 3 se muestra el organigrama de la estructura del
Departamento AIT- San Tom.
13
Figura 2 Organigrama del departamento de AIT.
Figura 3 Organigrama de Plataforma Centralizada AIT.
14
1.6. Descripcin del departamento donde se realiz la prctica profesional.

El rea donde se realiz la prctica profesional es el departamento de Automatizacin,
Informtica y Telecomunicaciones (AIT), Divisin Ayacucho, ubicada en el Distrito San Tom.
En el departamento de Planificacin y Programacin de Mantenimiento fue donde se
desarroll la mayor parte de la prctica profesional ya que este es el que coordina la planificacin
del mantenimiento a los equipos competentes a la Gerencia de AIT en el campo de Oritupano.
1.7. Nombre del jefe del departamento.
Ing. Gricel Moreno
1.8. Funciones del departamento.
La Gerencia de AIT es la encargada de ofrecer el soporte requerido para el ptimo
funcionamiento de la organizacin. De ella se despliegan cinco (5) componentes: Automatizacin,
Informtica, Telecomunicaciones, Planificacin, Presupuesto y Gestin y Gestin de la Plataforma.
Automatizacin: Se encarga de desarrollar los procesos y establecer los estndares que permiten
automatizar gran parte de las actividades que deben ser ejecutadas para el buen funcionamiento de
la organizacin. Adems, es la encargada de la supervisin en tiempo real de los procesos de
hidrocarburos, la instalacin de la instrumentacin requerida y las computadoras industriales.
Informtica: Se encarga del control y mantenimiento de todos los equipos tecnolgicosinformticos que posee y utiliza la empresa, adems de los programas requeridos para el logro de
sus labores.
Telecomunicaciones: Se encarga de velar por el correcto funcionamiento de equipos y sistemas e

implementar nuevas tecnologas
Planificacin, Presupuesto y Gestin: Se encarga de planificar, coordinar y desarrollar los

proyectos que demande la organizacin. Aunado a ello, llevar el control de los procesos
administrativos, manejo del personal, con el objetivo de alcanzar el mximo aprovechamiento de
los recursos.
15
Gestin de la plataforma: Se encarga de brindar el soporte especializado en las reas de

exploracin y produccin a travs de aplicaciones especializadas y la administracin de los datos
relativos a estos aspectos.
Fue creada en el ao 2003 en Petrleos de Venezuela, S.A (PDVSA) con el fin de integrar
cada una de estas reas en una sola. Asumiendo de esta manera el manejo, la administracin,
operacin y control de toda la plataforma tecnolgica, de cmputo y comunicaciones de la
corporacin.
2. REA DE ATENCIN
2.1. Descripcin de la Necesidad Detectada
Actualmente la empresa cuenta con variedad de equipos (Controladores Lgicos, Centro de
Supervisin e Instrumentacin Especializada), para el desarrollo de sus actividades en el Campo
Oritupano, y para su mantenimiento se requiere una planificacin confiable; esto representa un reto
para la organizacin en cuanto al control y manejo de este inventario ya que no cuenta con un
sistema automatizado para realizar dichas funciones y es necesaria la depuracin continua de los
equipos, para logra optimizar el trabajo operacional, por parte del departamento en el rea de
programacin y planificacin de mantenimiento.
Bajo este contexto la empresa presenta una necesidad prioritaria en cuanto al manejo del
inventario y registro de las operaciones de mantenimiento de forma adecuada y oportuna, de lo
contrario los niveles mantenimiento se veran afectados de manera importante y en ltima instancia
ocasionara un impacto negativo en las finanzas.
2.2. Importancia del Estudio

Para la Institucin, la importancia radica en la mejora el manejo y control del historial e
inventario de una forma ms efectiva a la empresa para as definir estrategias y el desarrollo de un
sistema de gestin para las acciones de mantenimiento previsto y mantener el control de sus
16
equipos, de igual modo obtener resultados ms oportunos y rpidos a la hora de solicitar cualquier
informacin concerniente tanto de maquinarias como de insumos, dando una operatividad ms
confiable y econmica para la empresa.
Para el Estudiante, la importancia est representa en poder Desarrollar y poner en prctica
los conocimientos obtenidos durante el estudio de la carrea de Ingeniera de Sistemas.
Adicionalmente tener la oportunidad de aportar posibles soluciones para el mejoramiento en el
desarrollo de las actividades de la empresa, as como tambin la adquisicin de nuevos
conocimientos en el continuo crecimiento y desarrollo profesional.
2.3. Objetivo General
Desarrollar la optimizacin del Plan de Mantenimiento en la Unidad de Produccin
Oritupano, Petrleos de Venezuela, S.A (PDVSA).
2.4. Objetivos Especficos
Reconocer y familiarizarse con el sistema de gestin de mantenimiento que posee la

compaa.
Recolectar los datos para identificar las fallas y posterior adecuacin a las necesidades
requeridas.
Plantear las posibles alternativas para la optimizacin de los planes de mantenimiento en la

zona de Oritupano.
Consolidar la informacin.
Actualizar la base de datos de los equipos AIT- ORITUPANO.
Implementar tcnicas para la optimizacin de los planes de mantenimientos en Oritupano.
17
2.5. Justificacin
La Gerencia del departamento de Automatizacin, Informtica y Telecomunicaciones
(AIT), Divisin Ayacucho, ubicada en el Distrito San Tom, especficamente en el rea operacional
Oritupano, dentro de sus competencias tiene la responsabilidad de ejecutar actividades asociadas a
los planes de mantenimiento de sus equipos ( Controladores Lgicos, Centro de Supervisin e
Instrumentacin Especializada), en tal sentido se realiz la Optimizacin del mismo en la unidad
de produccin Oritupano, obteniendo como beneficio una Base de Datos ms certera, minimizando
tiempo y un mejor desempeo en el funcionamiento operacional.
2.6. Actividades a Desarrollar
Charla de induccin a pasantas, por parte del personal de Recursos Humanos PDVSASAN TOM.
Inicio de actividades y ubicacin del lugar de trabajo.
Discusin del tema a desarrollar con el tutor institucional.
Revisin y recorridos por las instalaciones operacionales.
Revisin y anlisis del Proceso Operacional en lo referente a los Planes de Mantenimiento

de la Unidad de Produccin Oritupano.
Evaluacin del funcionamiento de los planes de Mantenimiento de la Unidad de

Produccin Oritupano.
Elaboracin del Informe de Pasantas.
3. CRONOGRAMA DEL PLAN DE ACTIVIDADES
18
REPBLICA BOLIVARIANA DE VEZUELA

NCLEO ANZOTEGUI.
COORDINACIN DE PRCTICA PROFESIONAL.
Plan de actividades
DEPARTAMENTO
1.
2.
3.
4.
Charla de induccin a las pasantas.

Inicio de actividades y ubicacin del lugar de
trabajo.
Discusin con el tutor institucional
Revisin y recorrido por las instalaciones
O REA DE
DESEMPEO
Departamento de
plataforma
centralizada.
Gerencia AIT- Faja
19
2 3 4 5 6 7 8 9 10111213141516
al20/09/15 14/09/15
ACTIVIDAD PLANIFICADA
13/09/15 07/09/15 al
OBJETIVOS
Nro.
PLANIFICADOS
Reconocer el sitio de
trabajo, asignacin de
tema y actividades
Semanas
Gerencia AIT- Faja
11/10/15 05/10/15 al
Analizar los planes de

mantenimiento.
Departamento de
plataforma
centralizada.
04/10/15 28/09/15 al
Revisin y anlisis del Proceso Operacional,

en lo referente a los Planes de Mantenimiento
de la Unidad de Produccin Petroritupano.
27/09/15 21/09/15 al
1.
_____________________
Firma Estudiante
_______________________
___________________________
_
Firma Tutor Institucional

NCLEO ANZOTEGUI.
20
informe
de
Departamento de
plataforma
centralizada.
Gerencia AIT- Faja
06//12/2015 30/11/2015 al
29/11/2015 23/11/2015 al
22/11/2015 16/11/2015 al
15/11/2015 09/11/2015 al
08/11/2015 02/11/2015 al
___________________________
_
___________________________
_
___________________________
_
Firma Estudiante
Firma Tutor Acadmico
Br. Mara Higinia,

Hernndez
Lic. Gisela Flores
Ing. Rossybel Fernndez
V.- 7.870.542
V- 13.205.826
V.-17.746.165
21
27/12/2015 21/12/2015 al
del
20/12/2015 14/12/2015 al
1.1 Elaboracin
pasantas.
Gerencia AIT- Faja
01/11/2015 26/10/2015 al
Evaluacin del funcionamiento del

sistema de mantenimiento
25/10/2015 19/10/2015 al
1.2
Departamento de
plataforma
centralizada.
13/12/2015 7/12/2015 al
Recolectar toda la
informacin
necesaria para
culminar la
elaboracin del
informe de pasantas
1.1 Depuracin de la informacin en

Excel.
18/10/2015 12/10/2015 al
Desarrollar e
Implantar las
tcnicas para la
optimizacin del plan
de mantenimiento.
4. LOGROS DEL CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

NCLEO ANZOTEGUI.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Sem.
07/09/2015 al
13/09/2015
14/09/2015 al
20/09/2015
21/09/2015 al
27/09/2015
Objetivos
Planificado
s
Reconocer el
sitio de trabajo,
asignacin del
tema y
actividades
Actividades
Planificadas
1. Charla de
induccin a las
pasantas.
2. Inicio de
actividades y
ubicacin del lugar
de trabajo.
3. Discusin con el
tutor institucional.
4. Revisin y
recorrido por las
instalaciones.
1. Revisin y anlisis
del Proceso
Operacional, en lo
Actividad
es
Cumplida
s
Resultados
obtenidos
Observacio
nes
1. Se asisti
a la charla
de
induccin.
2. Se
familiarizo
con el lugar
de trabajo.
3. Se defini
el tema a
realizar.
1. Se obtuvo mayor
claridad del
funcionamiento del
lugar de trabajo
2.Se defini el tema a
tratar
1. No se logr la
visita al campo
operacional, se
trabaj solo con
la data e
informacin
extra tanto del
tcnico, como
de la
planificadora.
1.Se
familiarizo
1.Se observ con

mayor claridad el
% de
cumplimie
nto
Departame
nto o rea
de
Desempeo
Departamento
de Plataforma
centralizada.
Gerencia AITFAJA
20
85%
28/09/2015 al
04/10/2015
05/10/2015 al
11/10/2015
Analizar los
planes de
mantenimiento
referente a los Planes

de Mantenimiento de
la Unidad de
Produccin
Petroritupano.
Departamento
de Plataforma
centralizada.
Gerencia AITFAJA
con los
planes de
mantenimie
nto
funcionamiento de
los planes de
mantenimiento
100%

NCLEO ANZOTEGUI.
_____________________
Firma Estudiante

_______________________
___________________________
_
Actividades
Cumplidas
Resultad ___________________________
Observacio
% de
os
nes
_
cumplimient
obtenidos
o
21
_____________________
Firma Estudiante

V- 13.205.826
_______________________
Sem.
Objetivos
Planificados
Actividades
Planificadas
Departame
nto o rea
de
Desempeo
12/10/2015 al
18/10/2015
19/10/2015 al
25/10/2015
26/10/2015 al
01/11/2015
02/11/2015 al
08/11/2015
09/11/2015 al
15/11/2015
Desarrollar e
Implantar las
tcnicas para la
optimizacin del
plan de
mantenimiento.
1. Se inici la
depuracin de la
data de equipos
AIT en los planes
de
mantenimiento
Oritupano.
1. Depuracin de la
informacin en Excel.
2. Evaluacin del
funcionamiento del
Plan de
Mantenimiento
Oritupano.
Departamento
de Plataforma
centralizada.
Gerencia AITFAJA
16/11/2015 al
22/11/2015
2. Se culmin la
depuracin de la
data de equipos
AIT en los planes
de
mantenimiento
Oritupano.
23/11/2015 al
29/11/2015
30/11/2015 al
06/12/2015
1. Se
adquiri la
informacin
de los
equipos
operativos.
2. Se logr
depurar los
equipos
fuera de
existencia.
3. Se realiz
el plan de
mantenimie
nto 2016 de
la Unidad de
Produccin
Oritupano
con mayor
flexibilidad.

NCLEO ANZOTEGUI.
22
1. Es posible
que exista un
rango de fallas
de un 10% de
los equipos
operativos por
falta de
codificacin.
90%
Sem.
07/12/201
5 al
13/12/201
5
14/12/201
5 al
20/12/201
5
Objetivos
Planificados
Recolectar toda la
informacin necesaria
para culminar la
elaboracin del
informe de pasantas.
Actividades
Planificadas
Actividades
Cumplidas
Result
ados
obteni
dos
1. Se inicia el
reordenamiento de la
informacin.
1.Culmina
cin de
pasantas
Observaci
ones
% de
cumplimi
ento
Departame
nto o rea
de
Desempeo
Elaboracin del informe

de pasantas.
Departamento
de Plataforma
centralizada.
Gerencia AITFAJA
2. Se culmina
plasmando la
informacin obtenida
en un informe final de
pasantas.
100%
21/12/201
5 al
27/12/201
5
5.
_____________________
DESCRIPCIN
DE LAS ACTIVIDADES
Firma Estudiante
___________________________
_
_______________________
CUMPLIDAS
POR SEMANA, POR DEPARTAMENTOS O REAS DE
ATENCIN.
23

V- 13.205.826
En este captulo se describen las actividades desarrolladas durante el perodo de pasanta al igual que los resultados
obtenidos, siendo comparados con el plan y objetivos inicialmente propuestos.
Semana
N 1
(Desde el 07/09/15 hasta el 13/09/15):
Objetivo 1. Reconocimiento del sitio de trabajo, asignacin del tema y sus actividades.
Actividades:
a) Charla de induccin a pasantas: se asisti a charlas instructivas por parte del equipo de Recursos Humanos de la
empresa.
b) Inicio de actividades y ubicacin del lugar de trabajo: una vez conocidas las reglas, se procedi al inicio de actividades
asignando un lugar de trabajo.
Semana
N 2
(Desde el 14/09/15hasta el 20/09/15):
c) Asignacin del tema y actividades: se procedi a realizar las primeras reuniones con el tutor institucional, con el fin de
escoger un tema que le aportara beneficios a la empresa y a su vez, permita llevar a la prctica los conocimientos de
estudio. De acuerdo al tema seleccionado se pudo asignar las actividades especficas.
24
Semana
N 3
(Desde el 21/09/15 hasta el 27/09/15):
Objetivo 2.Anlisis de los Planes de Mantenimientos.

Actividades:
Revisin y anlisis del Proceso Operacional, referente a los Planes de Mantenimiento de la Unidad de Produccin Oritupano:
a) Adquisicin de informacin de historial de equipos que se van a trabajar: se realizaron revisiones aleatorias a los
expedientes histricos de mantenimiento de equipos para conocer el tipo de informacin que se debe registrar para cada
actividad de mantenimiento. Con esta actividad se pudo evidenciar que los equipos no presentan una clasificacin y el
cdigo de registro se realiza utilizando el serial de cada equipo.
b) Clasificacin de equipos: Con esta actividad se pudo evidenciar que no todos los equipos presentan un cdigo de
registro que permita una mejor identificacin.
Semana
N 4
(Desde el 28/09/15 hasta el 04/10/15):
c) Anlisis de los archivos para obtencin de datos de equipos: adicionalmente a los registros de mantenimiento
almacenados en el historial de cada equipo, existen archivos que contienen la informacin detallada de estos,
incluyendo caractersticas tcnicas, fsicas, casas matrices, marca, modelo, entre otros, que permiten identificar de
manera individual cada equipo.
25
Semana
N 5
(Desde el 05/10/15 hasta el 11/10/15):
d) Reuniones con el tcnico de campo para conocer ms sobre los equipos: se obtuvo informacin ms detallada del
campo operacional, los equipos y su proceso de mantenimiento.
Semana
N 6
(Desde el 12/10/15 hasta el 18/11/15):
Objetivo 3. Desarrollo e implantaciones tcnicas para la Optimizacin del Plan de Mantenimiento Oritupano.
Actividades:
a) Discusin de las alternativas de captura de datos: una vez identificadas las fallas del plan de mantenimiento actual, se
plantean las alternativas para la su optimizacin. captura de datos; considerando tres grupos principales de elementos
Materiales y Equipos), empleando un lector de barras tipo pistola y la otra alternativa sera forma manual empleando
una codificacin predeterminada por el sistema.
En el caso de la operatividad de los equipos se tendrn tres tipos: operativo, inoperativo y disponible. El primero
representa la funcionalidad total del equipo en un momento determinado, la segunda indica que el equipo no est en
funcionamiento y la tercera implica que el equipo est apto para funcionar pero est a la espera de iniciar operaciones.
Semana
N 7
(Desde el 9/10/15 hasta el 25/10/15):
b) Discusin de procesos de salida y entrada de la informacin: para cumplir con el proceso de reportes del sistema es
necesario establecer un mtodo adecuado y oportuno, que detalle la informacin precisa y necesaria para las diferentes
26
unidades que lo requieran, esta informacin de ser inicialmente digital para su fcil, rpida y econmica distribucin y
con la opcin de ser imprimible para los archivos de ser necesario.
c) Revisin de forma detallada de la informacin de cada equipo: la base de datos del sistema debe ser alimentada por los
responsables de la ejecucin de los procesos y sus planificadores de forma directa, atendiendo a una estructura
predeterminada y con el uso de alternativas de seleccin pre-cargadas en todos los campos que lo permitan.
Semana
N 8
(Desde el 26/10/15 hasta el 01/11/15):
c) Depuracin de la informacin en Excel: se procedi a sacar de los planes los equipos que no se encuentran en
existencia e introducir los nuevos.
Semana
N 9
(Desde el 02/11/15 hasta el 08/11/15):
d) Continuacin de la depuracin comenzada la semana anterior.
Semana
N 10
(Desde el 09/11/15 hasta el 15/11/15):
e) Correcciones en la data depurada: se realizaron modificaciones en los nombres de los equipos y su orden, segn el tipo
de equipo. Con lo mismo se logra mayor apreciabilidad de la informacin necesaria al momento de planificar los
mantenimientos pertinentes.
27
Semana
N 11 (Desde el 16/11/15 hasta el 22/11/15):
f) Se continu con las correcciones de la data, culminndolo el da viernes, con la implantacin de tcnicas para continuar
con un plan ptimo, posteriormente expuesto en mesas de trabajo.
g) Discusin sobre la creacin del Plan de Mantenimiento 2016 a la Unidad de Produccin Oritupano.
Semana
N 12
(Desde el 23/11/15 hasta el 29/11/15):
h) Consolidar la informacin para realizar el calendario 2016 de la Unidad de Produccin Oritupano: nos permiti
planificar las actividades conjuntamente con los tcnicos, teniendo una mejor visin de lo esperado para el ao.
Semana
N 13
(Desde el 30/11/15 hasta el 06/12/15):
i) Evaluacin del Plan de Mantenimiento, luego de su optimizacin: segn la informacin obtenida una vez culminado
el Plan 2016, se logra una mayor flexibilidad, certeza y confiabilidad al momento de cargar informacin.
Los usuarios del departamento de mantenimiento continuarn con el vaciado de la informacin relacionada con los equipos y
materiales existentes actualmente en el departamento, durante el ao 2016.
Semana
N 14
(Desde el 07/12/15 hasta el 13/12/15):
Objetivo 4. Recoleccin de toda la informacin necesaria, para la culminacin del Informe final de Pasantas.
Actividades:
28
a) Consolidacin de
la recoleccin de datos: Se inici el desarrollo del Informe de Pasantas reforzando los datos
recolectados.
Semana
N 15
(Desde el 14/12/15 hasta el 20/12/15):
b) Conversatorios con la tutora Institucional: se aclararon dudas sobre la redaccin de actividades realizadas, durante el
periodo de la Prctica Profesional.
c) Acceso a informacin terica sobre la Empresa: la tutora institucional facilit la informacin necesaria sobre la empresa
para tener un conocimiento ms amplio del lugar operacional.
Semana
N 16 (Desde el 21/12/15 hasta el 27/12/15):
d) Conversatorio con la tutora Acadmica: entrega del borrador del informe de Pasantas, para ser corregido.
e) Impresin del informe corregido.
f) Recoleccin de firmas: se firmaron las Planillas requeridas por la empresa, y la Universidad Nacional Experimental de
las Fuerzas Armadas.
6. CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS DURANTE LA PRCTICA PROFESIONAL.

Se Adquirieron competencias en el uso de tablas de Excel, destrezas en la elaboracin de Planificacin de mantenimiento,
conocimientos en los procesos de mantenimiento, habilidad para trabajar en equipo, Capacidad para comprender a cabalidad las
29
ordenes, habilidad para trabajar bajo presin, conocimientos y habilidad en la elaboracin de planificacin anual, mensual y
semanal en reas operacionales.
7. MTODO
La investigacin es de tipo proyectiva, pues se enmarca en el desarrollo de un proyecto de Optimizacin del Plan de
Mantenimiento en la Unidad de Produccin Oritupano, Divisin Ayacucho, Distrito San Tom.
Para lo anterior se emplearon como tcnicas de recoleccin de datos, el anlisis de fuentes documentales, las cuales se
organizaron y sintetizaron en una libreta de apuntes; la observacin directa, emplendose del historial referencial, los hechos
ms relevantes detectados durante la observacin de las tareas realizadas en los proceso de mantenimiento de equipos fuera de
existencia en su planificacin.
30
8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
8.1. Conclusiones
Con el desarrollo de la investigacin se pudo constatar que los Planes de
Mantenimientos de la Unidad de Produccin Oritupano, Divisin Ayacucho, Distrito
San Tom, utilizados por el Departamento de Automatizacin, Informtica y
Telecomunicaciones (AIT), presentaba fallas importantes que impedan tener de
informacin certera y por consecuencia el cumplimiento del plan de mantenimiento,
no se realizaba de manera ptima, adicionalmente incida negativamente en los
niveles de eficiencia.
El proceso de planificacin de los equipos es en ms un 80% manual, desde el
registro de movimientos de equipos hasta la emisin de reportes, en esta ltimo se
emplea el ordenador basado en una hoja de clculo de Excel (Office 2007) con solo
algunas formas bsicas de automatizacin. Esto aumenta significativamente el
porcentaje de errores en los datos almacenados y en los resultados estadsticos
requeridos para el histrico de los equipos, es por ello la necesidad de una
optimizacin con una frecuencia mnima anual, basada en la depuracin de equipos,
lo que implica que el sistema debe estar permanentemente actualizado.
El nuevo Plan de Mantenimiento mejora notoriamente los problemas detectados
con la planificacin basada en confiabilidad, ahora se trabaja bajo informacin
actualizada, en comparacin a la planificacin anterior, sin dejar a un lado la
eficiencia y la calidad de la informacin suministrada por los tcnicos operacionales.
8.2. Recomendaciones
Mantener actualizada la base de datos de los Planes de Mantenimiento para

garantizar la confiabilidad de los mismos y la calidad de informacin en los
31
reportes; es importante realizar revisin y comparacin con el inventario

fsico para detectar diferencias en la informacin.
Promover el desarrollo de mejoras en los Planes de Mantenimiento de forma

tal que se adapte a las nuevas exigencias de la dinmica de trabajo, e incluso
pueda ampliar su alcance.
Inducir a todos los nuevos equipos de trabajo a los Planes de Mantenimiento,

procurando la capacitacin necesaria de los tcnicos, para el uso y
conservacin de los mismos.
Llevar los registros de la informacin de los historiales de mantenimiento para

los equipos, esto permitir, la posibilidad de realizar seguimientos y anlisis
continuos de los equipos.
Aumentar la frecuencia de cursos de adiestramiento al personal tcnico de

mantenimiento.
Tener sentido de pertenencia a las hora de prestar el servicio pertinente a los

equipos.
9. LA PROPUESTA
En este aparte se detallan los aspectos fundamentales la Optimizacin del Plan de
Mantenimiento para la Unidad de Produccin Oritupano.
9.1 Estudio de las necesidades en los Planes de Mantenimiento Oritupano
Divisin Ayacucho, Distrito San Tom.
Mediante el estudio de los diferentes planes de mantenimientos, dirigidos por los
planificadores, se pudo diagnosticar la necesidad de tener un conocimiento confiable
32
de los equipos existentes y operativos de la Unidad de Produccin Oritupano

actualmente, es por ello que se toma la decisin de trabajar con la misma, con la
finalidad de lograr planificar y programar las actividades, de la forma ms ptima
posible. Dicha Unidad es la ms apropiada, ya que en ella se pueden encontrar la
mayora de los equipos a los que les hacen el mantenimiento los tcnicos asignados
por el departamento de Planificacin y Programacin de Mantenimiento AIT.
Figura 4. Controladores Lgicos y de Centro de Supervisin.
33
Figura 5. Instrumentacin Especializada.
9.2 Men del Calendario del Plan de Mantenimiento Oritupano:

La informacin de cada equipo es vaciado en hojas de Excel que cuenta con una
barra, donde se clasifica los segn su disciplina, ubicacin y descripcin.
34
Figura 6. Disciplinas de equipos Oritupano.
35
Figura 7. Ubicacin de equipos Oritupano.
36
Figura 8.Descripcion de equipos Oritupano.
9.3 Plan de Mantenimiento de la Unidad de Produccin Oritupano 2016:

Es necesario destacar que para una mayor productividad de la empresa, debe guiarse
por parmetros previamente establecidos, es por ello que para el mantenimiento de
sus equipos. El Plan est sujeto a cambios, por situaciones inesperadas en el campo
laboral.
37
Figura9. Plan de Mantenimiento Oritupano 2016.
38
Figura10.Divisin por semanas del Plan de Mantenimiento Oritupano 2016.
ANEXOS
Anexo 1. Ubicacin Geogrfica Campo Oritupano.
39
40
Anexo 2.Unidad de Produccin Oritupano.
41
Anexo 3. Tanques y Bombas.
Anexo 4. Separadores.
42
Anexo 4. Sensor de niveles y Transmisor de seal.
Anexo 4. Caseta de control.
43

Informe Final Corregido

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REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

OPTIMIZACIN DEL PLAN DE MANTENIMIENTO EN LA UNIDAD DE

TUTOR (A) INSTITUCIONAL

San Tom, Marzo 2016

INFORME DE LA PRCTICA PROFESIONAL

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

Quien suscribe, ROSSIBEL FERNNDEZ, titular de la cdula de identidad

12-15, considero que de acuerdo a los requisitos exigidos por la institucin, la

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

APROBACIN DEL INFORME

Quien suscribe, la Profesora: GISELAFLORES, titular de la cdula de identidad

de Prctica Profesional, adscrita a la Divisin Acadmica de la

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITCNICA DE LA

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

Quien suscribe, el (la) Profesor(a): NOMBRE COMPLETO DEL (DE LA)

y mritos suficientes para ser APROBADO, con una calificacin

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

INFORME DE PRCTICA PROFESIONAL

APROBACIN DEL INFORME

APROBACIN DEL INFORME

APROBACIN DEL INFORME

Ubicacin Geogrfica del rea Oritupano de Petroleos de Venezuela S.A.........11

Descripcin del departamento donde se realiz la prctica profesional..............14

Nombre del jefe del departamento..........................................................14

Funciones del departamento.............................................................14,15

Descripcin de la Necesidad Detectada....................................................15

Importancia del Estudio.......................................................................16

CRONOGRAMA DEL PLAN DE ACTIVIDADES

LOGROS DEL CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

DESCRIPCIN DE LAS ACTIVIDADES CUMPLIDAS POR SEMANA......23

6. CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS DURANTE LA PRCTICA

Anexo 1 Ubicacin Geogrfica Campo Oritupano...............................................37

FIGURA 6 DISCIPLINAS DE EQUIPOS ORITUPANO................................................33

Figura 1 Ubicacin geogrfica del rea Oritupano.

Telecomunicaciones que satisfagan las necesidades para el buen funcionamiento la Unidad de

de las reservas de hidrocarburos

eficientemente y rentablemente, en el campo Oritupano en armona con el medio ambiente

Figura 2 Organigrama del departamento de AIT.

Figura 3 Organigrama de Plataforma Centralizada AIT.

1.6. Descripcin del departamento donde se realiz la prctica profesional.

Telecomunicaciones: Se encarga de velar por el correcto funcionamiento de equipos y sistemas e

Planificacin, Presupuesto y Gestin: Se encarga de planificar, coordinar y desarrollar los

Gestin de la plataforma: Se encarga de brindar el soporte especializado en las reas de

2.2. Importancia del Estudio

2.4. Objetivos Especficos

Reconocer y familiarizarse con el sistema de gestin de mantenimiento que posee la

Plantear las posibles alternativas para la optimizacin de los planes de mantenimiento en la

Actualizar la base de datos de los equipos AIT- ORITUPANO.

Implementar tcnicas para la optimizacin de los planes de mantenimientos en Oritupano.

Inicio de actividades y ubicacin del lugar de trabajo.

Discusin del tema a desarrollar con el tutor institucional.

Revisin y recorridos por las instalaciones operacionales.

Revisin y anlisis del Proceso Operacional en lo referente a los Planes de Mantenimiento

Evaluacin del funcionamiento de los planes de Mantenimiento de la Unidad de

Elaboracin del Informe de Pasantas.

3. CRONOGRAMA DEL PLAN DE ACTIVIDADES

REPBLICA BOLIVARIANA DE VEZUELA

Charla de induccin a las pasantas.

Gerencia AIT- Faja

Analizar los planes de

Revisin y anlisis del Proceso Operacional,

Firma Tutor Institucional