Localizacin de plantas

industriales

Definicin del concepto de localizacin

Localizacin de una planta industrial es su
ubicacin de tal forma que permite lograr la mayor
tasa de rentabilidad sobre el capital (criterio
privado) u obtener el costo unitario mnimo (criterio
social).
El estudio de localizacin tiene por objeto
determinar el lugar ms adecuado para la
construccin de una industria, de tal manera, que
los costos de produccin y distribucin de los
productos obtenidos sean mnimos.

Localizacin de la planta
Las decisiones de localizacin se caracterizan como
infrecuentes. La frecuencia con que se presenta este tipo
de problemas depende de varios factores; por ejemplo,
del tipo de empresa (una firma de servicios puede
necesitar ms instalaciones que una industria).
En la actualidad, la mayor intensidad con que se viene
produciendo los cambios en el entorno econmico est
motivando que las empresas se plantean cuestiones
relacionadas con la localizacin de sus instalaciones.

Las decisiones de localizacin

Las decisiones de localizacin forman parte del proceso
de formulacin estratgica de la empresa, y pueden
influir en la realizacin de los objetivos empresariales.
La tarea de seleccin de emplazamiento es propia de la
alta direccin de la empresa, auxiliada por asesores en
economa, en ingeniera y en direccin de empresas, ya
que las caractersticas de la localizacin tendrn gran
influencia en el layout de la fbrica y por tanto en la
eficacia de la produccin.

Importancia de las decisiones en la

localizacin
Las decisiones de localizacin de instalaciones
entraan una inmovilizacin considerable de
recursos financieros a largo plazo, pues las
instalaciones son generalmente costosas, sobre todo
si se trata de sofisticadas plantas de fabricacin.
Son decisiones que afectan a la capacidad
competitiva de la empresa.
Todas las reas de la empresa pueden verse
afectadas por la localizacin: no solo influye sobre
los costes, sino tambin sobre los ingresos de la
empresa

Causas de los problemas de localizacin

Un mercado en expansin.
La introduccin de nuevos productos o servicios.
Cambios en la localizacin de la demanda.
El agotamiento de las fuentes de abastecimiento de
materias primas.
La obsolescencia de una planta industrial.
Cambios en recursos humanos, o en las condiciones
polticas o econmicas.
Las fusiones y adquisiciones entre las empresas.

Alternativas de localizacin
Las alternativas de localizacin pueden ser de tres tipos,
las cuales debern ser evaluadas por la empresa antes de
tomar una decisin definitiva:
Expandir una instalacin existente: slo ser posible si
existe suficiente espacio para ello.
Aadir nuevas instalaciones en nuevos lugares: puede
resultar una opcin ms ventajosa que la anterior o ser la
nica opcin posible.
Cerrar instalaciones en algn lugar y abrir otras en otros
sitios: puede generar grandes costes, por lo que la
empresa deber comparar los beneficios de la
relocalizacin.

Solucin al problema de localizacin

El problema de la decisin de localizacin de una planta
industrial no tiene solucin nica ya que no todas las
industrias son iguales, al contrario, son tan diferentes
que incluso tratndose de la fabricacin de un mismo
producto por dos empresas, cada una tendr unos
condicionantes diferentes.

Niveles de localizacin
Macrolocalizacin: determina la regin, que puede
abarcar el mbito internacional o nacional.
Se indica con un mapa del pas o regin.
Microlocalizacin: determina la comunidad y el lugar
exacto para instalar la planta industrial.
Se indica con la ubicacin de la planta en el plano del sitio
dnde operar.

Factores de macrolocalizacin
Estabilidad del gobierno, de la economa y del sistema
poltico.
Disponibilidad y costo de mano de obra.
Disponibilidad y costo de materiales y suministros.
Cuotas de exportacin e importacin, aranceles.
Tasas de cambio de divisas.
Sistema de transporte.
Sistema de telecomunicaciones.
Reglamentos fiscales y legales.
Peculiaridades culturales y econmicas.
Clima.

Factores de micro localizacin

Concentraciones de clientes y tendencias.

Preferencia de la gerencia.
Servicios e impuestos de la localidad.
Disponibilidad y costos de la mano de obra.
Disponibilidad y costos de terrenos.
Costos de la construccin.
Restricciones de uso de suelos.
Disponibilidad de materiales y sus costos.
Proximidad a los sistemas de transporte.
Eliminacin de desechos.
Condiciones de vida.
Impacto ambiental.

Factores de localizacin
Materia prima

Disponibilidad, distancia hasta las

fuentes, diversidad y reservas, costo.

Mercado

Condiciones, capacidad de compra.

Mano de obra

Disponibilidad, calificacin, costos,

estabilidad.

Transporte

Formas de transporte, costos, estado

de caminos y carreteras.

Factores de localizacin
Energa

Tipos, disponibilidad, capacidad y

confiabilidad de las fuentes, tarifas.

Agua

Fuentes, caractersticas, tarifas,

reservas a futuro.

Clima

Temperatura, humedad, vientos,

condiciones geotrmicas.

Terrenos

Ubicacin, topografa, costo

dimensiones.

Factores de localizacin
Eliminacin
de desechos

Vertederos, sistemas de
alcantarillado, niveles de
contaminacin, leyes.

Legislacin
actual

Impuestos prediales, normas

tributarias, laborales, incentivos,
etc.

Condiciones
de vida

Vivienda, alimentacin, escuelas,

recreacin, tiendas.

Procedimiento general de anlisis de

localizacin
Anlisis preliminar: determinacin de diferentes
criterios, su importancia para la localizacin.
Bsqueda de alternativas de localizacin para un anlisis
ms profundo.
Evaluacin de alternativas, recogiendo toda la
informacin acerca de cada localizacin.
Seleccin de la localizacin a travs de anlisis
cuantitativos y/o cualitativos.

Mtodos de evaluacin por factores no

cuantificables
Son tcnicas subjetivas que slo tienen en cuenta factores
cualitativos y no cuantitativos y que tienen mayor validez
en la seleccin de macrolocalizacin que en la ubicacin
especifica:
Antecedentes industriales: supone que si en una zona
se instala una planta industria similar, esta ser
adecuada para el proyecto.
Factor preferencial: basa la seleccin en la preferencia
personal de quien debe decidir.
Factor dominante: no otorga alternativas a la
localizacin.

Mtodo de factores ponderados

Consiste en asignar valores cuantitativos a
todos los factores relacionados con cada
alternativa de decisin y derivar una
calificacin compuesta que puede ser usada
con fines de comparacin. Esto lleva a decisor
a incluir sus propias preferencias al decidir la
ubicacin, y puede conjugar ambos factores,
cuantitativos y cualitativos.

Mtodo de factores ponderados

Paso 1. Determinar una relacin de los factores relevantes.
Paso 2. Establecer la ponderacin entre ellos en funcin
de su importancia relativa.
Factor

Mercad
o

Mercado

Materia
prima
0

Materia
prima

Mano de
obra

Transport
e

Mano de
obra

Transport
e

Conte
o

Ponderacin

29

43

14

14

100%

1
Total

Mtodo de factores ponderados

Paso 3. Fijar una escala comn a cada factor.
Excelente

9 -10

Muy bueno

78

Bueno

56

Regular

34

Deficiente

1-2

Paso 4. Calificar a cada localizacin para cada factor de

acuerdo a la escala designada.
Paso 5. Multiplicar la calificacin por la ponderacin y
obtener el total para cada localizacin.

Mtodo de factores ponderados

Pondera
-cin, %
Factor

Localizacin A
Calif.

Localizacin B

Calificacin Calif.
ponderada

Calificacin
ponderada

Mercado

29

232

10

290

Materia prima

43

344

258

Mano de obra

14

84

70

Transporte

14

112

84

Total

100

772

702

Paso 6. Hacer una recomendacin basada en la

localizacin que haya obtenido la mayor puntuacin.

Mtodo de centro de gravedad

Es una tcnica de localizacin de las instalaciones
individuales en la que se consideran las instalaciones
existentes, las distancias que las separan y los volmenes
de artculos que se han de despachar.
Procedimiento:
Colocar ubicaciones existentes en un sistema de
cuadrcula con coordenadas para establecer las
distancias relativas entre las ubicaciones. El centro de
gravedad se encuentra calculando las coordenadas X e Y
que dan por resultado el costo mnimo de transporte.

Ejemplo
Una refinera necesita ubicar una instalacin de
almacenamiento intermedia entre su planta de refinamiento
en Rio Bea y sus principales distribuidores. Las coordenadas y
los consumos de los diferentes distribuidores y de la planta
son las siguientes:
Lugar

Coordenadas

Consumos
(litros por mes
en millones)

Rio Bea

(325,75)

1500

(400,150)

250

(450,350)

450

(350,400)

350

(25,450)

450

Ejemplo

Ejemplo

Mtodo de Brown y Gibson

Libro Disposicin de planta de B. Daz y B.
Jarufe, pag. 52.

Lugares donde no se recomienda localizar

una empresa dentro de una localidad
Lugares incomunicados.
Lugares que carecen de servicios bsicos como agua
potable, drenaje o electricidad.
Lugares donde no se puede estacionar coches.
Lugares que carecen o poseen pocos medios de
transporte para los clientes.
Lugares peligrosos.
Lugares catalogados como susceptibles a contingencias
ambientales y naturales.

Tendencias y estrategias en la
localizacin
Algunos de los cambios que marcan hoy las decisiones de
localizacin:
La creciente internacionalizacin de la economa: Las
empresas estn traspasando fronteras para competir a
nivel global.
La automatizacin de los procesos.
En algunas
industrias se produce una prdida de importancia del
factor coste de la mano de obra , en cambio, la
cualificacin, la flexibilidad y la movilidad de la mano de
obra estn cobrando mayor significacin.

Tendencias y estrategias en la
localizacin
La mejora de los transportes y el desarrollo de las
tecnologas informticas y de telecomunicaciones.
Ayuda a la internacionalizacin de las operaciones y est
posibilitando una mayor diversidad geogrfica en las
decisiones de localizacin.
xodo desde las grandes reas urbanas a zonas
suburbanas o rurales. Se debe a la aparicin de
problemas relacionados con la masificacin y el
deterioro de la calidad de vida.